2019-企业文化 (5000字)-精选word文档 (9页)
企业文化方面的论文5000字（2）
企业文化方面的论文5000字(2)企业文化方面的论文5000字篇4浅谈加强企业文化建设的对策21世纪是经济全球化的时代，也是企业迈进文化管理阶段的时代。
先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的，是企业生存发展的内在动力;它能够科学整合企业生产要素，促使企业和职工形成共同价值观，增强凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
加强企业文化建设，需要结合企业实际，抓住重点，适域进行，由此建设出个性鲜明、有效促进企业发展的先进的企业文化。
一、建立符合个性特点的企业文化企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体职工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。
它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训等方式，以最大限度地统一职工意志，规范职工行为，凝聚职工力量，为企业总目标服务。
正确认识企业文化的作用。
优秀的企业文化不是响亮的口号，而是持之以恒的实践精神。
它不仅指导企业在优势条件下取得辉煌经营成果，更重要的是在劣势条件下能够帮助企业取得最终成功。
要正确认识企业文化的作用，构建一种大而持久的制度，需要全体职工内化于心，落实到行动上。
理念一旦确立，企业的一切行为都必须遵循其核心价值，并有能力在关键时刻为核心价值观赋予新的意义。
企业文化内容丰富多彩，企业精神、企业制度、企业形象、企业行为等都是企业文化的重要组成部分，在建设优秀企业文化的实践中，哪一方面都很重要，不可偏颇，在企业文化的诸要素中，必须突出重点，才能建设好优秀的企业文化。
企业文化中最深奥、最具魅力的内容，无疑是企业核心理念，而企业核心理念是企业价值观的集中表现，是企业的精神支柱和精神推动力，是企业之“魂”。
因此，企业核心理念是每个企业在建设优秀企业文化工作中应该着力抓住的关键点，只有这样，才能更好地塑造企业文化。
塑造企业核心理念要求企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识，并以此引导职工树立正确的价值观念，强化职业道德。
企业文化征文（五篇范文）
企业文化征文（五篇范文）第一篇：企业文化征文构建质量文化促进转型发展公司转型跨越发展过程中，“质量就是效益”、“质量就是生命”、“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的坚实保障”等观念都已深深的扎根于公司职工心中。
以人为本,用质做基,企业大厦方能平地起!质量是公司发展的灵魂和竞争的核心，关系到公司的效益与发展，乃至生死存亡。
正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！支护厂生产的支护产品，要经受市场无情的考验，因为它直接关系到矿工兄弟的生命安全，关系到支护厂的兴衰。
今天的质量就是明天的市场，只有用合格的产品质量满足客户的需求，才有可能拥抱更大的市场份额，创造更好的效益，提高公司持续竞争力的优势。
我们厂经过一系列的创新、改进，规范了质量控制管理体系。
一、提高岗位责任观念，使遵章守纪成为每个职工的自觉行为。
如何把好“质量关”，如何崩紧质量这根弦呢？影响产品质量的五大因素“人、机、料、检、环”里，人排在最前面，可见，人的因素很重要，把好“人”关，可将质量问题杜绝在萌芽状态。
我们厂通过班前会强调岗位责任，强调质量标准化，强调质量是全体职工的工作理念；要求职工100%按着标准操作规程完成岗位操作,安全高效生产出高品质产品；要求每名职工都要有主人翁意识，掌握自己所从事的工序必须的知识与技能，这样，才能知道怎样去控制，从哪个方面去控制，持续改进，不断对所有细节问题进行改进。
第二，教导职工思考“产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！”，提高了职工的业务素质。
二、改进生产工艺水平，决定产品的质量评价。
生产工艺每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为它们都是生产链这个木桶的一块木板，互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。
只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。
只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。
1.职工做好本职工作，完成好自己的这一道工序。
公司企业文化范文（精选14篇）
公司企业文化范文（精选14篇）公司企业文化范文篇1美车堂集团是一家注册在香港的专业从事汽车美容的集团公司。
在国内现已成立了上海美车堂汽车美容有限公司、北京美车堂汽车装饰有限公司、南京比邻汽车服务有限公司、苏州比邻汽车美容有限公司、广州美车堂汽车美容服务有限公司五家子公司。
随着20xx年上海美车堂项目启动以来，美车堂逐渐把中高端汽车美容的概念推广给广大车主，在上海已经有八十多家地处核心区域的直营门店与快捷店，形象、规模和服务在区域内都处于领先的地位。
20xx年美车堂正式启动北京市场，12月28日北京美车堂银泰中心旗舰店正式营业。
开业以来美车堂倚着良好的服务，一流的汽车美容技术赢得了北京广大消费者赞誉和信赖。
高度的品牌契合度和采取直营管理模式美车堂是一家专业从事中高端汽车内外全面美容护理的集团，国内业务自20xx年国内第一家门店在上海梅龙镇广场开业来，目前已有将近八十多家地处核心商业大厦和城市地标式建筑内的直营连锁店，已树立了与商业中心紧密结合的高端品牌形象。
我们的店面装修统一规范，宽阔明亮整洁的工作现场，典雅舒心的顾客休息区，靓丽的企业形象，给广大顾客高档、舒适、全面的汽车美容服务。
极高的客户忠实度和满意度上海美车堂开业五年来，已先后为20多万名用户提供汽车美容服务，在上海拥有8000多名高端的会员制客户。
北京美车堂在开业仅仅一个多月来先后为300名用户提供汽车美容服务，门店内所有员工均进过严格系统的培训后方能上岗，每三个月左右还要进行技术升级培训(由香港公司技师负责培训)。
因此，美车堂可以保证给客人的爱车带去时下最先进的美容技术.1. 美车堂的荣誉：上海市市容环境卫生行业协会优秀会员;机动车车容保洁企业五星单位;市容诚信创建企业。
2. 近期媒体报道：20xx年8月13日《新闻晚报》中以较大篇幅报道了美车堂节水环保的洗车服务。
20xx年八月号、九月号连续在《动感驾驭杂志》(AUTO CAR)推荐栏目中刊登了“美车堂汽车美容顾问—车身篇”和“美车堂汽车美容顾问---内饰篇”，向广大车主介绍了最新的汽车美容知识和方法。
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本)企业文化是指企业内部的共同价值观、行为准则、组织氛围和工作方式等因素的总和，它是企业在长期发展过程中形成的一种文化和精神特质，具有独特的个性和风格。
企业文化是企业的核心竞争力之一，能够影响员工的价值观、行为习惯以及工作态度，进而影响企业的整体运营和发展。
以下是一份完整版的企业文化范本，旨在帮助企业树立和落实良好的企业文化。
第一部分：愿景和使命1. 愿景：通过创新和高效的工作方式，成为行业的领导者，提供卓越的产品和服务，为社会创造更大的价值。
2. 使命：以客户为中心，致力于满足客户的需求和期望，以员工为基础，提供良好的发展机会和福利待遇，以社会为责任，积极履行企业的社会责任。
第二部分：核心价值观1. 诚信：诚实守信，言行一致，遵守法律法规和道德规范。
2. 创新：勇于创新，不断追求卓越，持续改进和学习，不断提升技术和业务能力。
3. 合作：注重团队合作，分享资源和信息，互相支持，共同实现个人和企业目标。
4. 客户导向：以客户为中心，理解客户需求，提供高品质、个性化的产品和服务，建立长期合作关系。
5. 责任：对员工、客户和社会负责，积极履行企业的社会责任，注重环境保护和可持续发展。
第三部分：组织氛围和工作方式1. 公平公正：建立公平的评价和激励机制，重视员工的贡献和发展，激励员工充分发挥自己的潜力。
2. 开放包容：鼓励员工表达自己的意见和建议，尊重不同的观点和文化背景，建立和谐的工作环境。
3.目标导向：设定明确的目标和绩效指标，激励员工为实现目标而努力，提供必要的培训和资源支持。
4. 优质服务：注重服务质量，提供快速、高效、个性化的服务，不断改进服务流程和技术手段。
5. 平衡发展：注重员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作时间和福利待遇，关注员工身心健康。
第四部分：标志和文化活动1. 标志：设计一个简洁、富有创意的企业标识和口号，代表企业的特点和形象。
2. 文化活动：定期组织丰富多样的文化活动，如员工培训、团建活动、主题公益活动等，增强员工的归属感和凝聚力。
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本)企业文化，是一家企业的精神基石和核心竞争力，是在不断发展的历程中，集聚的企业目标、企业精神、企业形象、企业价值观和企业管理模式等的总和。
良好的企业文化能够给企业带来实质性的回报，提高员工的工作积极性和创造力，增强企业的凝聚力和竞争力，构筑企业的品牌形象，带来经济效益和社会效益的双我赢。
企业文化的特点1. 是一种历史传承性：企业文化是一个企业发展到一定阶段的自然产物，是企业长期形成的特定文化传统的总和。
2. 是一种制度性：企业文化的形成是一个制度安排的过程，是企业管理制度的一种体现。
3. 是一种系综性：企业文化是公司的各级部门、各层负责人、各员工之间共同形成的价值观念体系。
4. 是一种开放性：企业文化的形成需要企业不断采纳外来文化因素，并创造出有自己的创新企业文化。
5. 是一种发展性：企业文化的形成处于一个不断创新发展的过程，需要不断根据市场需求和企业发展情况进行创新发展。
企业文化的构成要素1.企业理念：企业的核心价值观，指导企业长期发展战略的愿景和宗旨。
2.企业精神：企业员工在企业发展和发展过程中形成的一种总体思维和行动风格。
3.企业形象：外界对企业整体建筑、装饰、标识、形象创意等方面的感知和印象。
4.企业价值观：企业对客户、员工、股东、社会等各方利益的准则和理念。
5.企业管理模式：企业各层级的组织机构、管理流程、工作方式和工作制度。
完整版企业文化范本公司简介**公司成立于***年*, 具有自主的创新能力，专业致力于****的研发和生产。
公司以品质为核心，坚持以人为本，质量第一的发展原则，致力于打造中国最具实力的***品牌。
企业理念以技术创新为切入点，致力于为客户提供优秀的产品和服务；以人才发展为基础，致力于实现员工和企业的共同发展；以诚信为原则，致力于与客户、供应商、员工等建立长期的互信合作；以社会责任为己任，致力于回报社会和提升公益贡献。
企业精神责任、创新、实干、共赢是我们的企业精神；以满足不断变化的客户需求为动力；以挑战极限、超越自我、追求卓越为目标。
(完整版)企业文化
(完整版)企业文化企业文化是指企业内部所形成的一套独特的价值观、行为准则和经营理念，它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
作为企业的重要组成部分，企业文化对于提升员工凝聚力、促进企业发展具有重要的作用。
本文将从不同角度来探讨企业文化的重要性以及如何打造和传承企业文化。
一、企业文化的重要性企业文化是企业的精神家园，是企业内部员工共同遵守的行为准则和价值观，具有以下重要性：1. 促进员工凝聚力和向心力。
企业文化是组织内部的共同信仰和价值观，它能够激发员工对企业的认同和归属感，增强员工的凝聚力和向心力。
一个与员工价值观相契合的企业文化能够使员工产生对企业的热爱和情感认同，从而提高员工的工作积极性和创造力。
2. 塑造企业形象和品牌价值。
企业文化是企业的精神象征，它能够塑造企业的形象和品牌价值。
只有在良好的企业文化熏陶下，企业才能形成积极向上的品牌形象，树立良好的企业声誉，从而获得客户和消费者的认可和信任。
3. 建立企业核心竞争力。
优秀的企业文化能够激发员工的潜能，提高员工的绩效和工作效率，从而增强企业的核心竞争力。
当企业文化与企业战略相匹配时，能够有效地引导员工的行为和决策，提高企业的竞争力。
4. 增强企业的可持续发展能力。
企业文化是企业发展的长期根基，是企业可持续发展的基石。
一个有活力、包容、创新的企业文化能够吸引优秀的人才加入、留住人才，从而保持企业的持续发展能力。
二、如何打造和传承企业文化要打造和传承一种良好的企业文化，需要以下几个方面的努力：1. 确立企业核心价值观。
企业核心价值观是企业文化的灵魂，它是企业的发展方向和道德准则。
企业应该明确自己的核心价值观，并将其贯穿于企业的经营活动和决策中。
2. 建立有效的沟通机制。
为了使企业文化得以贯彻执行，企业需要建立起一套有效的沟通机制。
通过正式的会议、内部通讯和员工培训等形式，将企业的理念和文化传达给员工，让每个人都内化为行为习惯。
3. 培养企业核心价值观的领导者。
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本)引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和组织文化。
它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
本文将从企业文化的定义、重要性、塑造方式、影响因素和发展趋势五个方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义1.1 企业文化的概念：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和组织文化，是企业内部员工共同遵循的行为规范和价值观念。
1.2 企业文化的特点：企业文化是独特的、稳定的、可塑的，它具有一定的内在逻辑和内在规律。
1.3 企业文化的作用：企业文化能够凝聚员工的向心力和凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力，推动企业的可持续发展。
二、企业文化的重要性2.1 增强企业凝聚力：企业文化可以增强员工的归属感和认同感，促进员工与企业形成紧密的联系。
2.2 提升企业竞争力：企业文化可以塑造企业独特的品牌形象和市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2.3 增强企业创新力：良好的企业文化能够激发员工的创新思维和创造力，推动企业不断进行技术创新和业务创新。
三、企业文化的塑造方式3.1 领导示范：企业领导要成为企业文化的引领者和示范者，以身作则，树立良好的榜样。
3.2 员工培训：通过培训和教育，让员工全面了解企业文化的内涵和要求，使其能够主动融入企业文化。
3.3 激励机制：建立激励机制，通过奖励和惩罚的方式，引导员工积极践行企业文化，形成良好的行为习惯。
四、企业文化的影响因素4.1 企业价值观：企业价值观是企业文化的核心，它体现了企业的价值追求和行为准则。
4.2 组织结构：组织结构的灵活性和透明度会直接影响企业文化的传播和形成。
4.3 员工参与度：员工参与度的高低会影响企业文化的凝聚力和执行力。
五、企业文化的发展趋势5.1 多元化：随着企业的发展和国际化进程，企业文化将更加多元化，融合不同文化的优点。
5.2 平等与人性化：未来企业文化将更加注重员工的平等和人性化关怀，强调员工的个体价值和尊重。
2019年企业文化范文.doc
2019年企业文化范文篇一：企业文化范例江中集团、江西赛维LDK与海信、海尔集团企业文化分析企业文化，是企业在创业与发展过程中形成的为企业全体员工认同、共享并且富有企业个性特征、价值体系、群体意识、精神风貌、管理思想与管理方式、行为模式与行为的总和。
因此，企业文化是企业在长期发展中形成的，不仅仅是几句话的口号，也是员工对企业的情感、认同，更是企业打动顾客、吸引顾客、得到顾客认同的文化。
既然企业文化对于企业如此重要，那么在经济飞速发展的如今，对于江西企业来说，企业文化理念又是如何？在江西不乏知名企业，江西铜业集团、新余钢铁有限责任公司、江铃汽车集团公司、江中制药集团公司、江西赛维LDK、江西中烟工业公司等一批优秀企业，那么在这些企业当中，它们的企业文化是怎样的？案例一——江中制药我想江中集团是江西人民熟知的老品牌，其产品有草珊瑚含片、健胃消食片等医药品以及现在保健品热销的初元等。
江中集团的精神：江中行舟，不进则退江中，即为江的中心，也即是风大浪高之地，能到达江中者为英杰，因此江中集团提出“江中行舟，不进则退”告诫自己不断拼搏，不断向前发展。
所代表的企业价值观就是江中人应有行舟至江中时的果敢，只能进不能逃避、后退。
将自己逼上无后退之路，眼光才会直向前看。
江中集团的企业使命：让人类充分享受健康的快乐江中集团明白自己企业的定位，是作为制药企业，那么考虑的当然是将健康带给所有人。
因此江中明确自己的定位，提出企业使命，这句让人类分享健康的快乐也正是消费者心之所愿。
JZJT愿景：把JZJT(江中)OTC类业务建成中国第一在制定愿景的过程中，要看清己的实力、能力才能制定出能达成的愿景。
江中集团在国内不是最大的制造药厂，而国际业务还未开拓，因此提出JZJT核心文化：规则文化规则是走向卓越的桥梁、规则是凝炼组织的熔炉、规则是培养精英的手段、规则是发挥团队力量的纽带。
核心文化反映的是企业的价值观、企业的精神，江中文化强调规则文化，规则既是态度约束，也是行为准绳，是态度和行为巧妙融合，也是江中文化的独特之处。
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企业文化 (5000字)
[试题分类]: 保利广州物业/公共/企业文化
[题型]:单选题
[分数]：2
1.请问下列哪项不是“亲情和院”中的三大幸福升级举措内容（） A、安全升级 B、满意升级 C、微笑升级 D、幸福升级答案：D
2、请问下列哪项不是“亲情和院”中的三大亲情守护工程活动（A、我爱我家
B、家有好邻
C、和美四邻
D、情满大院答案：C
3、请问公司楼盘下列选项中哪个楼盘不属于天河、萝岗片区（ A、西子湾 B、林海山庄 C、中辰广场 D、香雪山答案：A
4、请问公司楼盘下列选项中哪个楼盘属于越秀、白云片区（）A、康之桥大厦
B、中宇广场
C、中环广场
） 1
）
D、百合花园答案：C
5、请问下列楼盘哪个不属于公司商业物业项目（） A、国际广场 B、中宇广场 C、保利威座 D、保利中心答案：B
6、全体员工享有国家规定的法定节假日有（）。
A、元旦节、教师节 B、中秋节，妇女节
C、清明节、国庆节
D、国际劳动节、建军节答案：C
7、未经授权或批准，不得对外提供公司的密级文件和尚未公开的经营状况、财务数据、（资料、合同文件等。
（） A、图表资料 B、学习资料 C、服务中心状况 D、工作职责答案：A
8、试用期间请假的，试用期顺延，请假超过（）天，公司可以解除劳动关系。
（） A、5天 B、10天 C、15天 D、一个月
、客户2
）
答案：B
9、一线员工试用期满，本人提出转正申请，参加（），由用人部门填写（）送人力资源中心审核，报公司领导批准后转正。
（）
A、竞聘上岗；《转正审批表》
B、转正考试；《晋级审批表》
C、转正考试；《转正审批表》
D、部门考核；《转正审批表》答案：C
10、员工离职前应填写《员工离职移交清单》，办理相关物品及资料的移交手续，并经交接双方及证明人三方签字确认。
下列选项中不是具体移交事项的是：（） A、所经办业务项目的办事细则 B、向公司借取的个人预支款
C、所领用的公司财物
D、公司订做的工装答案：D
11、试用期内员工需提前（）天，转正人员需提前（）天提交书面辞职申请，经部门经理审核后报公司人力资源中心呈批。
（）
A、10天；30天
B、5天，15天
C、3天；30天
D、3天；15天答案：C
12、下列选项中不属于公司培训的是（）。
A、入职培训 B、待岗培训 C、岗下培训
3
D、岗前培训答案：C
13、（）指对二级部门经理及主管进行的考核，考核工作由人力资源部组织完成。
（） A、季度考核 B、半年考核 C、年终考核 D、月度考核答案：A
14、（）指对基层员工的考核，考核工作由各服务中心、部（室）自行组织完成。
（ A、季度考核 B、半年考核 C、年终考核 D、月度考核答案：D
15、( )下列哪一项属于不劝退、辞退员工的情况。
（） A、收取贿赂或向他
人行贿 B、在任何场所发生的任何偷窃行为 C、对业主说话不礼貌 D、玩忽职守、违反操作规程，造成严重后果答案：C
16、未经容许，不得将（）带入办公室或仓库。
A、职能部门员工 B、客服人员 C、业主 D、工程人员答案：C
） 4
17、公司在管项目中有（）个项目获得国家物业管理示范小区称号。
A、一 B、
二 C、三 D、四答案：B
18、公司在行业内有一定知名度和地位，在各协会内均担当了重要职务。
以下
说法哪个是错误的（A、公司是省、市、区物业管理协会副会长单位 B、公司是全国物业管理行业协会常务理事单位 C、公司是广州市停车场行业协会副会长
单位 D、公司是广州市园林绿化行业协会会长单位答案：D
19、公司下列哪个项目于201X年获得“国家绿色小区”荣誉称号（） A、百
合花园 B、林语山庄 C、保利花园 D、以上都不是答案：C
20、公司定位：（）关系管理平台，和谐文化社区服务供应商，（）的共建者。
A、保利地产品牌业主舒适生活 B、保利物业品牌业主安全保障
C、中国物业行业和谐社会家园
D、以上都不对答案：A
21、公司的品牌主张是（）
） 5
A、用心服务追求更好
B、永远守护您的幸福
C、超越期望，共建和谐
D、安全幸福和美家园答案：C
22、公司的企业文化理念（）
A、没有最有只有更好
B、专业、和谐、奉献、成长
C、精细、和美、亲情、超越
D、以上都不对答案：B
23、公司职能部门的办公地点是（）
A、海珠区阅江中路688号保利国际广场北塔2楼
B、海珠区工业大道中381号百合商务中心17、18楼
C、天河区珠江新城华就路6号保利中心18楼
D、以
上都不对答案：A
24、保利物业随着保利地产的不断发展已进入全国各大城市，以下那座城市是
还未进入的（A、重庆 B、岳阳 C、大连 D、太原答案：D
25、病假期间，员工的工资按（）额度发放。
A、按正常工作时间工资额的50%发放 B、按正常工作时间工资额的80%发放。