国机集团采购管理研讨会在一拖召开

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国机集团及中机能源介绍

国机集团及中机能源介绍

2003年11月 ,经国资委 批复同意,原中国汽车工 业总公司所属中国汽车工 业进出口总公司、中汽对 外经济技术合作公司等6 家企业划转国机集团。
2
2006年6月, 中工国 际工程股份有限公司 在深交所成功上市。
2007年11月、12月 , 中国福马机械集团有限 公司、中国海洋航空集 团公司先后经国务院批 准进入国机集团。
担任职务 序号 协会、学会名称
担任职务
副会长
中国机械工业职工思想政治工作 15
研究会(机械工业企业文化协会)
副会长
副会长
16 中国机械工业企业管理协会
副理事长
副会长
17 中国欧洲经济技术合作协会
副理事长
副会长
18 中国机械工业教育学会
副理事长
副理事长 19 中国机械工业审计学会
副会长
会长
20 中国汽车人才研究会
中国企业500强排名
“全球225家 最大国际工程承包商” 排名
中央企业 业绩考核综合排名
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
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领导关怀
胡锦涛总书记视察 中国一拖
2010年7月10日,中共中央总书 记、国家主席胡锦涛视察了国机集 团所属中国一拖集团有限公司。 “希望同志们要大力弘扬光荣传 统,继续深化企业改革,大力增强 自主创新能力,不断适应市场的新 变化,努力创造一拖新的辉煌。”
中国机械工业集团介绍
1
中机西南能源科技有限公司介绍

让企业牢牢占据行业领跑位置——中国一拖农业装备营销管理系统信息化项目通过验收

让企业牢牢占据行业领跑位置——中国一拖农业装备营销管理系统信息化项目通过验收
企业写 真
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让企 业 牢牢 占据行业领 跑位 置
— —
中国一拖 农 业装 备 营销 管理 系统信 息化 项 目通过 验 收
。 罗 晓
最近 ,中国一拖农 业装备事业部营销管理系统信 绩评 价为辅 ,实现用户服务电子报表网上 申报 、服务
化项 目组 。一年多来 ,在一拖集团公司信息 中心 的大 验证转变为 主动 的服务过程控制 ,将用 户投诉被 动处 力 支持下 ,项 目组积极推进项 目建设 的软件开发及其 理转变为对用户投诉成 凶的事前 预防 ,实现 了服务站
应用工作 。
由管理业绑 转变为服务效果为主、管理业绩为辅 。■ 价 .
项 目建设起步 阶段 ,项 目组人员克服 困难 ,进行 了大 中轮拖 、履带拖拉 机主机 产品销售 开票 、优惠 、 入库 、库存 、出库 管理 应用软件的开发和完善 ,实现 主机收发账 、库存 账及 销售账务管理办公 网络化 ,达
到数据统计 准确 ,满 足了各种 报表 的数 据输 出需要 。
作赶上甚至超过 了国内同行业水平 ,为今后 的营销 整 管理 业务融合 后 ,建立 了用户 投诉预警 机制 。而后 , 合和业 务拓展建立 了良好 的技术平台 。 项 目组人员 又认 真对用 户投诉成 因进行 了分类统计 ,
传统 办公方式需要企业花 费大量 时间 、人手 和精 并通过 ‘ 对一 ”方式实施用户 回访服 务跟踪 。结果 力 处理繁 杂 、重复 的工作 ,耗 时长 ,容易 出现纰漏 。 表 明 ,这项T作 的开展严格 了各 地服务站管理 ,减少 根 据行业 飞速发展 的紧迫形势 ,为促进东方红大 中轮 了用 户投诉 事件发生 ,促进用 户服务满 意度提高 了 4

一拖聚力终端谋增长

一拖聚力终端谋增长

一拖聚力终端谋增长作者:暂无来源:《农机市场》 2016年第2期夏木1 月10 日至11 日,中国一拖农业装备(中国区)2016 年度商务大会在洛阳隆重召开。

来自全国各地的400 多家经销商共600 多名代表齐聚古都,共商农机发展大计。

中国一拖领导赵剡水、王二龙、吴勇、王克俊、姚卫东、朱卫江、宋玉平等出席大会。

会上,中国一拖董事长赵剡水致欢迎词。

赵剡水表示,展望“十三五”,一拖的战略定位是:坚持以“聚核铸强、带动成套、创新发展”为指导思想,保持现有核心业务领先,发展农业装备成套产品和解决方案,创新业务发展模式,确保中国农业装备领导者地位,致力于成为卓越的全球农业装备供应商。

他希望广大经销商与一拖携手并肩,聚力终端,共同推动产品升级、企业转型,以精耕六十载的发展底蕴、不断改革创新赢取2016 和更加美好的未来。

中国一拖党委常委、股份公司副总经理王克俊作了《直面市场新常态,聚力终端共成长》的主题报告。

报告回顾了2015 年农机行业的发展,总结了2015年一拖的经营业绩,对2016年农机行业的形势进行了预测,重点阐述了一拖“十三五”战略。

未来一拖将更加专注致力于为用户提供成套解决方案,并推动实施五大战略工程———拖拉机产品技术升级与商品化推进工程,柴油机排放技术升级工程,中高端粮食作物收获机械发展工程,大中型、中高端、复合式机具发展工程,海外重点市场突破工程。

将实现业务发展的“4+2+4”架构,即在核心业务上,做强拖拉机、柴油机业务,发展收获机械、机具业务;在支持业务上,做强零部件业务,实现国际化业务突破;在延伸业务上,发展制造服务业和特专车辆业务,拓展后市场业务,实现农机与农艺农场的融合。

“十三五”时期,一拖将着力提升研发能力、营销能力、产品品质、制造能力、国际化经营能力、资本运营能力,将电子商务融合到市场营销活动中,打造一拖商业平台,构建企业运营新模式。

一拖股份公司技术管理部部长田朝阳对一拖农业装备新产品进行了介绍,洛阳中收总工程师高海涛、营销中心总经理刘沛、二装厂厂长陈林、一装厂厂长王洪斌分别介绍了2016年中收产品规划、大中轮拖营销思路、中小轮拖营销思路、履拖营销思路。

五大拖拉机厂商简介

五大拖拉机厂商简介

1.中国一拖集团有限公司中国一拖集团有限公司(简称中国一拖)是国家“一五”时期156个重点建设项目之一,1955年开工建设,1959年建成投产。

新中国第一台拖拉机、第一台压路机、第一辆军用越野载重汽车在这里诞生。

经过五十五年的发展,中国一拖已成为以农业机械、工程机械、动力机械、车辆及零部件为主要业务的大型综合性机械制造企业集团;拥有的“东方红”商标为中国“驰名商标”;累计为社会提供大中小型拖拉机、工程机械、动力机械等产品350多万台,向国家上缴利税60多亿元。

2008年2月,经国务院国资委批准,中国一拖重组进入国机集团,面对日趋激烈的竞争环境,中国一拖集团有限公司以科学发展观为指导,加快结构调整和战略转型的步伐,努力把中国一拖建设成为跻身世界农业装备企业前6强、拥有自主知识产权和强大综合竞争力、倍受社会尊重的“一业为主、适度多元”的国际化公司。

/default.aspx2.福田雷沃国际重工股份有限公司福田雷沃国际重工股份有限公司(简称福田雷沃重工)是一家以工程机械、农业装备、车辆为主体业务的大型产业装备制造企业,2009年实现销售收入136.2亿元。

2010年,雷沃品牌价值以113.87亿元,位列中国500最具价值品牌排行榜第64位。

公司被认定为“国家重点高新技术企业”、“博士后科研工作站”,公司工程技术研究院被认定为“国家认定企业技术中心”,公司主导产品曾被认定为“中国名牌”、“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”。

福田雷沃重工主导产品雷沃谷神联合收割机销量连续9年居行业首位,市场占有率达70%;雷沃欧豹大中型拖拉机连续5年市场占有率行业第一。

福田五星三轮摩托车连续6年市场占有率行业第一;雷沃工程机械成为行业内成长最快的品牌之一。

福田雷沃重工全面实施全球化战略,海外业务迅猛发展,截至目前,产品已出口全球116个国家和地区。

未来,福田雷沃重工将以高质量、低成本、全球化为战略目标,实施内涵增长、结构调整、全球化经营方针,通过整合全球资源,提升自主创新能力,将企业打造成世界级机械装备制造企业。

洛阳一拖实习报告

洛阳一拖实习报告

一拖热处理厂热处理厂是整合一拖公司热处理资源基础上组建的专业厂,前身为704分厂,成立于2002年12月26日。

拥有固定资产7300余万元;生产面积达14916平方米;各类设备370余台。

具有多年为拖拉机、汽车、工程机械和动力机械等配套生产的工艺历史,在对各种成品零件的渗碳、渗氮、碳氮共渗、感应淬火、调质、正火、退火等热处理工序生产上以及表面氧化、磷化、电镀等处理工艺方面均了具有国际先进水平的曲轴质量定心机。

目具有丰富成熟的技术管理经验,总体年生产加工处理能力在2万吨以上。

在二车间主要进行的工序有正火,调质,离子氮化,感应热处理。

在三车间,有渗碳淬火,消除应力(为机械加工作基础,使硬度符合要求).主要的设备有:①井式炉,是连续的渗C生产线,就是操作比较麻烦;②箱式炉,主要进行小零件的加热;③井式回火炉,主要是淬火后进行高温回火和去应力低温回火;④深井炉,; —10—⑤离子氮化炉(渗氮),正常的氮化温度为540℃~550℃,温度越高,时间越久,变形量越大。

⑥感应淬火设备有:频感应设备(10万~50万Hz),超音频感设备(1万~10万Hz),中频感应设备(1000~1万Hz).检验设备主要是检验表面硬度,无损探伤机就是方便快捷的检查出零件表面的裂纹缺陷。

还有双排炉,主要用于渗碳、淬火,辅助材料甲醇是种渗碳剂,防止渗C零件高温氧化;丙酮为一种保护气体,防止活性C原子向中心层扩散;喷丸机主要用来提高零件表面压应力和改善产品表面质量;校直机,主要用来校正零件因热处理和喷丸时产生的变形。

感应数控加热处理加工机床是依靠产生涡流进行加热,交变电流产生感应磁场,产生集肘效应。

工件在机床上作等速旋转运动,感应磁场在工件上感应出电涡流,发暖并产生高温,随着惰性保护气体分解和淬火油地不断冷却,工件在机床上一边加热一边淬火。

此类淬火方式效率高,适于大量生产。

电加热渗C淬火分为五个区:预热区(900℃),渗碳区(920℃),强化区(930℃),扩散区(900℃),淬火区(930℃)。

统筹双方优势快速形成新市场 中国一拖与中农装备开展战略合作

统筹双方优势快速形成新市场 中国一拖与中农装备开展战略合作

企业扫描ENTERPRISE2017.05农 机 科 技 推 广AGRICULTURE MACHINERYTECHNOLOGY EXTENSION统筹双方优势 快速形成新市场中国一拖与中农装备开展战略合作签约仪式现场企业扫描ENTERPRISE2017.05农 机 科 技 推 广AGRICULTURE MACHINERYTECHNOLOGY EXTENSION示范,促进中国农机化的良性发展。

中农装备总经理王新龙说,近年来,中农装备大力拓展服务“三农”的深度和广度,积极推进现代农服业务的开展。

全程机械化的作业服务仍是现代农服的重中之重。

中国一拖作为中国农业的知名企业,信誉口碑相传,产品家喻户晓。

中国一拖在行业使命与责任方面与中农装备更为契合。

同样的初心,同样的梦想,我们相信,今天在繁花似锦的洛阳古都,双方达成战略共识,明天在沃野千里的神州大地,双方的合作会落地生根,结出喜人成果。

中国农业机械工业协会会长陈志出席双方战略合作签字仪式。

他代表中国农业机械工业协会对中农装备、中国一拖的战略合作给予热烈的祝贺!他对双方战略合作提出三点期望:一是深入融合。

在双方建立战略合作伙伴关系基础上,配置资源促进合作内容顺利开展,并根据市场需求变化,不断调整、优化,实现双方业务良性持续发展。

二是多元合作。

发挥各自比较优势,围绕现代农业服务领域,侧重农业机械化服务,进行农机、农艺、农资多元化合作,扩展新的发展平台。

三是模式创新。

发展中不断集聚优势资源、发展能力,促进形建设贡献力量。

中农装备通过全方位的布局、投资、搭建农机及配件交易市场、农贸综合体等农机交易的综合平台,汇聚优质农机、农资、车辆、工程机械及各类配件,为用户提供全方位、一体化的优质服务,带动各地农机流通、农机服务业的快速健康发展,并通过投资建设农商城市综合体,促进了中国农村城镇化建设进程。

中国一拖作为中农装备重点骨干企业,始终坚持为农业发展提供最有价值的农业装备成套解决方案。

一拖集团齿轮厂生产实习报告

一拖集团齿轮厂生产实习报告

中国一拖集团有限公司实习报告一、实习概况1、实习目的和任务生产实习是本科人才培养计划的一个重要实践性教学环节,通过生产实习,使学生能够理论联系实际,获得实际生产知识和技能,进一步巩固和掌握所学的理论知识,培养独立工作和组织管理能力,因此也是一次重要的教学环节,它是以生产现场为课堂,以企业的技术人员、管理人员、有实践经验的工人为师、是一次更生动、灵活、丰富多彩的教学过程。

通过实习应达到如下目的和任务:(1)理论联系实际,深入生产经营现场,通过实习过程中的观察、询问、调研、现场感观与理论的对照,使学生对企业的工艺流程、生产管理、设备与设施及在生产中的使用情况有一定的感性认识,促进学生对生产现场的了解,提高学生解决问题及分析问题的能力;(2)努力拓宽专业知识面,在实习中不断了解新知识、发现新问题,努力学到在课堂理论教学中难以学到的知识,进一步充实专业知识面;(3)学习应用现场管理的方法,对现有或拟议的工作方法进行系统的记录和严格的考查,找出更容易、更有效的工作方法;(4)对现代生产系统及其采用的高新技术有一个概括的了解,熟悉生产管理中的生产系统规划与设计、生产计划与控制、物料搬运、设备管理等基本概念和知识;(5)学生通过向工厂技术人员、工人师傅学习及现场数据实测和观察,培养学生分析、处理问题的能力。

2、实习内容和要求实习内容:(1)了解实习所在工厂的基本情况,包括工厂的地理位置、工厂组织机构、主导产品、产量、主要原料和主要供应商、物流管理现状、产品销售情况、企业的经营业绩等;(2)重点了解各管理岗位的职能、任务和工作流程;(3)了解各条生产线的生产能力、主要设备及运转情况、生产的组织方法;(4)了解先进的生产管理理念、方法和模式的应用情况;(5)了解生产环境和生产条件;(6)了解企业库存及库存管理方法和手段;(7)通过听专家讲座,扩展知识面,巩固所学专业知识。

实习要求:(1)严格遵守工厂的规章制度,实习期间不得妨碍工厂的正常生产;(2)尊重工程技术人员与操作工人,多与他们沟通,虚心向他们学习;(3)遵守纪律,一切行动听从带队教师的指挥,不得个人擅自离开实习队伍;(4)做好实习笔记;听报告时要认真记笔记,不得迟到早退、大声喧哗。

一拖生产实习报告

一拖生产实习报告

一拖生产实习报告生产实习报告姓名:李圣学号:200900162096学院:机械工程学院班级:09机电时间:2012年3月10日第一部分绪论 (2)一、实习目的 (2)二、实习单位介绍 (3)第二部分实习过程 (4)安全教育 (4)一、第一拖拉机股份有限公司齿轮厂 (5)二、一拖工程机械有限公司 (8)三、一拖福莱格车身有限公司 (9)四、一拖第二装配厂 (11)五、一拖动力机械有限公司 (11)四、一拖第一装配厂 (12)六、一拖热处理厂 (14)七、一拖锻造分公司 (15)八、一拖(洛阳)铸造公司 (17)九、中信重工机械股份有限公司 (18)十、东方红农耕博物馆 (19)十一、一拖燃油喷射有限公司 (19)十二、一拖工艺材料研究所 (21)十三、一拖汇德工装有限公司 (23)十四、洛阳LYC轴承有限公司 (24)十五、一拖第三装配厂 (24)十六、讲座 (25)第三部分实习心得 (27)第一部分绪论3月18号我们在姜兆亮、朱洪涛等老师的带领下,我们全院249名同学开始了前往洛阳一拖集团的为期两周的生产实习。

来到洛阳时已是19号凌晨。

第二天我们来到中国第一拖拉机厂人力资源部,厂房为我们召开会议对同学们进行集团介绍和安全教育等事项。

会上,同学们观看了一拖集团历史与现状的视频,了解了中国洛阳第一拖拉机厂的历史与现状,另外,我们还从视频了解到洛阳在全系列轮式拖拉机、工程机械、动力机械、载重汽车等四个方面的情况。

此后的实习期间,我们参观了一拖的众多分厂、一拖博物馆、中信重工和洛轴集团,我学习到了许多课本中学习不到的知识,使我的学习的知识能够在现实生产中找到应用的例子,深化了我对专业知识的认识;通过安全讲座我认识到了安全无小事,一件小小的违规行为都可能酿成惨重的事件,我还学习到了一些安全标示的含义,在实习中我认真实践着讲座中的安全知识;最后的专业讲座让我对一路下来的参观进行了梳理,了解了一拖的加工设备以及一些工艺,特别是齿轮的工艺要求以及加工手段。

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