2月26日空分总厂综合出勤率考核结果
江苏人力资源二级技能题
第一章：1、企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构整合的对策?（1）企业组织机构内部不协调主要有以下几方面的表现：①各部门间经常出现冲突；②存在过多的委员会；③高层管理部门屡屡充当下属部门冲突时的裁判和调解者；④组织机构本身失去了相互协调的机能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。
（2）组织结构整合的具体对策有：①如果上述现象不是十分明显或不很严重，整合可以在原有机构分解的基础上进行，或对原有机构分解仅作局部调整，重点放在协调措施的改进上；②如果上述现象非常严重，则应按机构分解的基本原则和要求重新分解机构，在此基础上再作整合。
2、某大型国有机械制造企业集团（公司）下属五个分公司，八个加工厂，以及研究所、试验基地等20个附属单位，现有员工16000多人，随着企业生产经营规模的不断扩张，技术装备水平的迅速提高，该企业对人力资源的需求不但在总量上发生了变化，而且在结构上也出现了根本性的转变。
但该企业人事部张凡主任一直对其下属－计划主管小王的工作不甚满意，认为企业的人员计划明显滞后，缺乏前瞻性和完整性，不能满足人力资源开发的需要，对企业的人员招聘、配置、培训等项工作起到积极的指导作用。
如果张凡经理让您来编制企业的人员计划，您认为：（1）该应当编制哪些人员计划才能满足企业人力资源管理的需要？（2）这些人员计划之间存在着何种关系以及如何保证这些计划的实施？（1）为了满足企业人力资源管理的需求，应当编制以下人员计划：①人员配置计划；②人员需求计划；③人员供给计划；④人员培训计划；⑤人力资源费用计划；⑥人力资源政策调整计划。
（2）上述计划的关系是：①企业的人员配置计划要根据企业的发展战略，结合企业的工作岗位分析所制作的工作岗位说明书和企业人力资源盘点的情况来编制；②人员需求预测计划的形成必须参考人员配置计划；③人员供给计划是人员需求计划的对策性计划；④人员供给计划的实现需要人员培训计划的支持；⑤人力资源费用计划的编写要以其他人员计划为基础。
能源集团有限公司2014年年终考核统计情况(不符合评选标准)
基层岗位考核：
电气车间：薛安，出勤率不满98%，达不到评良好的标准
安全环保部：等级划分中，良好超出2人（占总人数50%）
煤气水处理车间：虎建华出勤率96.8%（出勤率须达到100%），达不到评优标准。
伊利亚斯出勤率95.82%（出勤率需达到98%以上），达不
到评良标准。
热电车间：董潇，出勤率95.73%；朱向辉，出勤率94.63%（出勤率需达到98%以上），达不到评良标准。
陈德阳，胡龙巴，苏志鹏，付鹏军，张欢入职时间不满一
年，达不到评良好标准。
维修车间：优秀人数应为12人（占参评总人数15%），超出1人。
良好人数应为39人（占参评总人数50%），超出1人。
张爱成，出勤率95.52%；努尔布拉提，出勤率97.58%（出
勤率需达到98%以上），达不到评良标准。
设备部：良好比例超出5人（占参评人数50%）。
大车队：无王光海考核结果，杨王代重复出现2次。
综合办公室：马静，出勤率93.33%（出勤率需达到98%以上），达不到评良标准。
甲烷化车间：关召强，出勤率95.52%；陈少春，出勤率94.33%（出勤率需达到98%以上），达不到评良标准。
净化车间：刘升学，本人发生工伤事故，达不到评学优秀标准。
水处理车间：马克沙提，出勤率97.01%（出勤率需达到98%以上），达不到评良标准。
会原作业(练习二)
会原作业(练习二) -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII《会计学原理》作业练习二习题一一、目的练习供应阶段的总分类核算。
二、资料新风厂为增值税一般纳税人，其增值税税率为17%。
20×8年6月份发生下列经济业务：1. 向大达厂购入乙种材料500千克, @10元。
货款及税款均未支付。
2. 从银行提取现金300元。
3. 采购员陈林暂借差旅费200元, 以现金付讫。
4. 从利民厂购入甲种材料1,000千克, @50元。
货款及税款以银行存款付讫。
5. 上项甲、乙两种材料验收入库, 结转其采购成本。
6. 向中信厂购入丙种材料50千克, @5元。
货款及税款以银行存款支付。
材料当即验收入库。
7. 以银行存款偿还前欠大达厂货款5,850元。
8. 采购员陈林出差回厂报销前预借的差旅费(预借200元), 实际报销差旅费220元, 以现金补付差额。
三、要求根据上述经济业务编制会计分录。
练习二习题二一、目的练习材料采购成本的计算二、资料1. 前锋厂20×9年10月从外地新兴厂购入下列材料:品种数量单价买价甲种材料 4,000千克 29.50元/千克 118,000元乙种材料 1,000千克 9.00元/千克 9,000元 2. 为购买上述材料, 共支付运杂费如下:水、陆运输费 2,500元装卸、搬运费 500元三、要求1. 以材料重量为标准, 分配材料采购的采购费用。
2. 编制材料采购成本计算表。
练习二习题三一、目的练习生产阶段的总分类核算。
二、资料新兴厂为增值税一般纳税人，其增值税税率为17%。
20×8年6月份发生下列经济业务:1. 以现金发放本月职工工资14,080元。
2. 从利华厂购入乙材料2,000千克, @39.5元。
对方厂代垫运输费1,000元。
货款、税款及代垫运费均未支付。
3. 结转上项入库材料的采购成本。
4. 生产A产品领用甲材料800千克, 每千克50元; 生产B产品领用乙材料120千克, 每千克40元。
管理统计作业
.000
N
81
81
工资
Correlation Coefficient
。422(＊*）
1。000
Sig. (2—tailed)
.000
。
N
81
81
** Correlation is significant at the 0。01 level（2—tailed）。
三、进行回归分析：
Model Summary（b)
79
刘金玲
1
1
49
4960
80
朱文革
1
1
50
4920
81
曹淑华
1
1
50
4480
一、绘制散点图及箱形图:
二、进行相关分析：
Correlations
年龄
工资
年龄
Pearson Correlation
1
.435（＊*)
Sig. (2-tailed)
。
.000
N
81
81
工资
Pearson Correlation
崔淑菊
1
1
47
4250
68
牛瑞英
1
1
47
3970
69
张淑媛
1
1
47
பைடு நூலகம்4265
70
董艳敏
1
1
47
4525
71
吴晓景
1
1
48
4680
72
王秀芹
1
1
48
4780
73
张春艳
1
1
48
4920
2024年秋季江苏开放大学财务管理过程性考核作业2
2024年秋季江苏开放大学财务管理过程性考核作业21甲企业上年度资金平均占用额为2200万元，经分析，其中不合理部分200万元，预计本年度销售增长率为－5%，资金周转减速2%。
则本年度资金需要量为（）万元。
A1938.78B2058C1882.75D2142学生答案：A2甲企业上年度资金平均占用额为2200万元，经分析，其中不合理部分200万元，预计本年度销售增长率为－5%，资金周转减速2%。
则本年度资金需要量为（）万元。
A1882.75B1938.78C2058D2142学生答案：B3企业上一年的销售收入为1500万元，经营性资产和经营性负债占到销售收入的比率分别是30%和20%，销售净利率为10%，发放股利60万元，企业本年销售收入将达到2000万元，并且维持上年的销售净利率和股利支付率，则企业在本年需要新增的筹资额为（）万元。
A50B-70C500D0学生答案：A4某公司根据历年销售收入和资金需求的关系，建立的资金需要量模型是Y＝7520＋8.5X。
该公司2019年总资金为16020万元，预计2020年销售收入为1200万元，则预计2020年需要增加的资金为（）万元。
A1652B17672C17720D1700学生答案：D5筹资规模与资金需要量应当匹配一致，既要避免因筹资不足，影响生产经营的正常进行；又要防止筹资过多，造成资金闲置。
以上体现的筹资管理原则是（）。
A规模适当B取得及时C结构合理D筹措合法学生答案：A6优先股股息率在股权存续期内不作调整的，称为（）。
A固定股息率优先股B参与优先股C非参与优先股D浮动股息率优先股学生答案：A7A公司董事会在预算工作研讨会上确定了该公司20×3年的预算目标，将该预算目标下达给各预算执行单位的是（）。
A企业预算管理委员会B企业经理办公会C企业董事会D企业财务管理部门学生答案：A8企业在采用吸收直接投资方式筹集资金时，以下不能被投资者用于出资的是（）。
【2022年】甘肃省金昌市注册会计财务成本管理真题(含答案)
【2022年】甘肃省金昌市注册会计财务成本管理真题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.某公司生产单一产品，实行标准成本管理。
每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。
7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。
根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
A.100B.150C.200D.3002. 企业置存现金的原因，主要是为了满足（）。
A.交易性、预防性、收益性需要B.交易性、投机性、收益性需要C.交易性、预防性、投机性需要D.预防性、收益性、投机性需要3.按照能否转换为股票，可以将债券分为（）。
A.上市债券和非上市债券B.可转换债券和不可转换债券C.抵押债券和信用债券D.记名债券和无记名债券4.下列关于作业成本动因种类的表述中，不正确的是（）。
A.业务动因的假设前提是执行每次作业的成本（包括耗用的时间和单位时间耗用的资源）相等B.持续动因的假设前提是执行作业的单位时间内耗用的资源是相等的C.强度动因只适用于特殊订单决策D.在业务动因、持续动因与强度动因中，业务动因的精确度最差，执行成本最低5. 下列各项中体现了信号传递原则的是()。
A.机会成本概念的应用B.“零和博弈”现象C.听其言观其行D.免费跟庄6.下列关于租赁的表述中，正确的是（）。
A.可撤销租赁是指合同中注明出租人可以随时解除的租赁B.不可撤销租赁是指在合同到期前不可以单方面解除的租赁C.毛租赁是指由承租人负责资产维护的租赁D.不可撤销租赁是不可以提前终止的7.第1题下列关于财务目标的说法正确的是（）。
A.主张股东财富最大化意思是说只考虑股东的利益B.股东财富最大化就是股价最大化或者企业价值最大化C.股东财富的增加可以用股东权益的市场价值来衡量D.权益的市场增加值是使企业为股东创造的价值8.对投资项目的内含报酬率指标大小不产生影响的因素是（）。
工厂管理制度培训考试
工厂管理制度培训考试您的姓名： [填空题] *_________________________________1. 折旧与摊销的分析中分析折旧与摊销的增减变化情况及变化的原因，重点对（）情况作具体分析，并提出管理措施 [单选题] *A.办公设备B.闲置设备(正确答案)C.机器设备D.运输设备答案解析：折旧与摊销的分析：分析折旧与摊销的增减变化情况及变化的原因，重点对闲置设备情况作具体分析，并提出管理措施2. 分析存货周转率的增减变化及变化的原因，重点对（）的形成原因及处理情况作分析，并提出管理措施，特别是以“预”为主的措施 [单选题] *A.原材料B.呆滞存货(正确答案)C.在制品D.产成品答案解析：分析存货周转率的增减变化及变化的原因，重点对呆滞存货的形成原因及处理情况作分析，并提出管理措施，特别是以“预”为主的措施3. 成本分析会内容包括但不限于（）、（）、（）、（） [单选题] *A.存货分析B.成本形态分析C.各项工厂指标的分析D.以上都对(正确答案)答案解析：成本分析会内容包括但不限于生产产量分析、万元加工产值变动趋势分析、生产成本变动趋势分析、原材料采购分析、存货分析、成本形态分析、各项工厂指标的分析4. 制造公司（）作为年度预算管理的组织者，成立相应的预算编制小组实施预算的编制、审批、下达、修改及调整 [单选题] *A.成本管控部门B.综合管理部C.财务部(正确答案)D.总经理室答案解析：制造公司财务部作为年度预算管理的组织者，成立相应的预算编制小组实施预算的编制、审批、下达、修改及调整5. 各部门应于每月（）将预算提交给制造公司财务部 [单选题] *A.25日下班前B.31日下班前(正确答案)C.28日下班前D.1日下班前答案解析：各部门应于每月31日下班前将预算提交给制造公司财务部6. 浪潮物料系统对于合同中单一规格物料接收入库数量留有上浮（）余量，即单一物料数量超订单（）内仍可接收入库。
城际铁路旅客运输企业绩效评价与激励机制考核试卷
B.提高工资待遇
C.加强员工培训
D.增加休息时间
16.以下哪个不是城际铁路旅客运输企业绩效评价的指标体系？（）
A.安全性
B.效率性
C.可持续性
D.竞争力
17.以下哪个方法不适用于城际铁路旅客运输企业的绩效改进？（）
A.加强内部沟通
B.增加投资
C.优化资源配置
D.提高员工素质
18.在绩效评价过程中，以下哪个环节需要充分考虑企业战略目标？（）
19.以下哪些措施可以帮助城际铁路旅客运输企业提高客户忠诚度？（）
A.提供个性化服务
B.建立常旅客计划
C.提高服务质量
D.降低票价
20.城际铁路旅客运输企业在进行绩效评价时，以下哪些方面需要关注？（）
A.内部流程
B.学习与成长
C.财务指标
D.客户指标
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.城际铁路旅客运输企业的绩效评价体系应包括以下哪些方面？（）
A.安全性
B.服务质量
C.经济效益
D.员工满意度
2.以下哪些因素会影响城际铁路旅客运输企业的运营效率？（）
A.列车运行速度
B.站台服务效率
C.路网密度
D.客流量
3.城际铁路旅客运输企业的激励机制可以包括以下哪些形式？（）
A.绩效奖金
B.员工股权激励
A.客流量
B.车辆损耗
C.员工福利
D.天气因素
2.以下哪个不是城际铁路旅客运输企业绩效评价指标？（）
A.安全性
B.准点率
C.舒适度
D.广告收入
3.在激励机制中，以下哪项措施能提高员工积极性？（）
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序号 1 单位 空分总厂 副科级以 上人员 100% 技术员 长白班人员 倒班人员 单位总出勤率 100% 100% 85% 89.80%
备注：各单位副科级及以上人员综合出勤率不应低于90%，技术员、长白班人员综合出勤率不应低于87%， 人员综合出勤率不应低于95%。单位长白班职工、运转班职工、技术员、副科级及以上人员综合出勤率比 准每降低一个百分点，扣减本单位工资总额的0.3%，同时对单位负责人罚款200元。
表
备注
员综合出勤率不应低于87%，倒班 级及以上人员综合出勤率比规定标