国外电力公司承包项目造价
海外电力工程承包项目成本控制问题研究
海外电力工程承包项目成本控制问题研究【摘要】海外电力工程承包项目成本控制是一个重要的课题，本文从研究背景和研究意义出发，分析了海外电力工程承包项目成本控制的现状和问题概述。
通过对影响成本控制的因素进行分析，探讨了成本控制策略的可行性。
结合实践案例分析，总结了海外电力工程承包项目成本控制的解决思路，并展望了未来研究的方向。
通过本文的研究，可以为海外电力工程承包项目的管理者提供一些建设性的建议和指导，提高项目成本控制的效率和质量。
【关键词】海外电力工程承包项目、成本控制、问题研究、研究背景、研究意义、概述、现状分析、因素分析、成本控制策略、实践案例分析、解决思路、展望。
1. 引言1.1 研究背景电力工程承包项目是指在海外进行的电力工程建设及服务承包项目。
随着全球经济一体化的不断深化，海外电力工程承包项目的数量和规模逐渐增加。
随之而来的是成本控制问题的日益突出。
海外电力工程承包项目的成本控制问题涉及项目投资、人力资源、设备采购、施工管理等多个方面，是影响项目最终成功与否的重要因素。
研究背景：海外电力工程承包项目成本控制问题的研究，不仅有助于提升中国企业在海外电力工程承包领域的竞争力，还对于推动中国电力工程承包行业的发展具有积极意义。
在当前国际市场竞争激烈的背景下，如何有效控制海外电力工程承包项目的成本，提高项目的经济效益，已经成为中国电力工程承包企业急需解决的问题之一。
1.2 研究意义海外电力工程承包项目成本控制问题在当前全球化背景下越发凸显其重要性。
随着我国“走出去”战略的深入推进，越来越多的中国电力企业参与到海外电力工程承包项目中，面临着各种各样的成本控制挑战。
而随着市场竞争的加剧和技术进步的快速发展，如何有效地控制项目成本，提高项目的竞争力成为了企业面临的重要议题。
本研究旨在深入探讨海外电力工程承包项目成本控制问题，分析其现状及影响因素，探讨有效的成本控制策略，并通过实践案例分析，总结出解决成本控制问题的思路。
浅析国际项目中300MW燃煤电站工程报价
浅析国际项目中300MW燃煤电站工程报价燃煤电站是一种以煤炭为原料，通过燃烧煤炭产生热能，再将其转化为电能的发电设施。
在国际项目中，300MW燃煤电站工程的报价是一个重要的指标，它代表了工程的造价，对于投资者和发电公司之间的合作关系具有重要意义。
在进行300MW燃煤电站工程报价时，需要考虑以下几个方面：1. 设备成本：燃煤电站的设备成本是工程报价中的一个重要部分，它包括煤炭处理设备、锅炉设备、蒸汽轮机、发电机以及其他辅助设备等。
这些设备的选择和质量将直接影响工程的投资成本。
2. 工程规模：燃煤电站工程规模的大小对于工程报价有着重要的影响。
一般来说，越大规模的燃煤电站工程，其建设成本越高。
在进行报价时需要综合考虑工程规模对于投资成本的影响。
3. 燃料成本：煤炭是燃煤电站的主要燃料，其价格对于工程投资和运营成本具有重要影响。
煤炭市场的供应和需求情况、煤炭品质以及运输成本等都会对燃料成本产生影响。
在工程报价过程中，需要合理评估燃料成本的变动情况。
4. 建设成本：燃煤电站的建设成本包括土地购置费用、建筑工程费用、安装调试费用等。
这些成本在报价过程中需要综合考虑，合理计算建设过程中的各项投资。
5. 运维成本：燃煤电站的运维成本包括煤炭供应、设备维护和修理以及劳动力成本等。
运维成本的合理评估将直接影响工程的经济效益和投资回报。
在报价过程中，还需要考虑各种政府政策和环保要求对于燃煤电站工程的影响。
近年来，环境保护趋势对燃煤电站的发展产生了重大影响，许多国家出台了一系列的环境标准和限制措施，对燃煤电站的建设和运营提出了更高的要求。
在报价过程中，还需综合考虑环保要求对工程的影响。
300MW燃煤电站工程报价是一个复杂而细致的过程，需要考虑各种因素对于工程投资和运营的影响。
在进行报价时，需要综合考虑设备成本、工程规模、燃料成本、建设成本、运维成本以及环保要求等因素，以保证报价的准确性和合理性。
海外电力工程承包项目成本控制问题研究
海外电力工程承包项目成本控制问题研究【摘要】本文主要围绕海外电力工程承包项目成本控制问题展开研究。
在分析了研究背景、研究目的和研究意义。
接着在首先介绍了海外电力工程承包项目成本控制的概念，然后讨论了该问题存在的困难和挑战，以及影响成本控制的因素。
随后提出了提高成本控制水平的对策，并通过案例分析实践进行了具体探讨。
最后在总结了海外电力工程承包项目成本控制的挑战和未来研究方向。
本文为海外电力工程承包项目成本控制问题提供了全面的研究和分析，为相关领域的研究和实践提供了有益的参考和启示。
【关键词】海外电力工程、承包项目、成本控制、问题、因素、对策、案例分析、挑战、未来研究、结论、影响、实践、水平、研究背景、研究目的、研究意义。
1. 引言1.1 研究背景随着中国经济的快速发展和“走出去”战略的深入推进，海外电力工程承包项目成为中国企业海外投资的重要领域之一。
电力工程承包项目作为重要的基础设施建设项目，涉及技术复杂、投资巨大、周期长等特点，成本控制一直是项目成功的重要保障。
海外电力工程承包项目的复杂性和特殊性给成本控制带来了挑战，如何有效控制项目成本成为企业亟待解决的问题。
当前，随着全球化进程的加快，国内电力企业积极响应国家“一带一路”倡议，加大对海外市场的开拓力度，海外电力工程承包项目数量和规模逐渐增加。
由于海外市场的复杂性和不确定性，电力工程承包项目面临着成本控制难题，导致项目进度延误、建设质量下降、投资回报率下降等问题。
深入研究海外电力工程承包项目成本控制问题，探索有效的对策和方法，对于提升企业在海外市场的竞争力、保障企业项目顺利实施具有重要意义。
1.2 研究目的研究目的旨在探讨海外电力工程承包项目成本控制问题，深入分析存在的挑战和困难，并提出有效的对策措施。
通过对海外电力工程承包项目成本控制的研究，旨在为相关行业提供实用的经验和指导，促进项目成本控制水平的提升，确保项目的顺利进行和经济效益的最大化。
最新-海外电力工程承包项目执行成本控制 精品
海外电力工程承包项目执行成本控制一、海外电力工程承包项目主要成本构成以及影响因素海外电力工程承包项目的成本主要包括采购成本、施工成本、设计成本、运输成本、代理费、融资成本、汇率风险成本等等，主要成本均高于国内同类项目。
1．采购成本海外电力工程承包项目的采购成本一般包括设备和装置性材料采购费、现场技术服务费、备品备件费、出口包装费、商检费、国外业主人员参加培训费用等。
有些国外业主受国家政策的影响或者根据经验对一些关键性设备指定品牌，而考虑到海外项目的质保期较长，处罚条款更加苛刻，移交难度更大，承包商也会采购一些进口品牌的辅机设备和材料。
由于项目现场在海外，现场技术服务人员的综合能力要求比较高，供货商一般会选派经验丰富、具有一定语言沟通能力的人员到现场进行调试或指导；设备和材料一般采用海运方式，长时间的海洋运输以及多次港口装卸，对设备和材料的油漆质量、包装方式、包装强度都提出了更高的要求。
上述情况都是海外电力工程承包项目的采购成本远高于国内同类项目的重要因素。
采购成本是项目成本中占比最多的一部分，直接影响整个项目的经济效益。
2．施工成本施工成本一般包括项目所在地的土建施工费、消耗性材料费以及设备和材料的安装费。
近年来，很多国家为保护本国劳动力，制定了一些劳务政策限制国外劳动力的进入，使得承包商无法从国内输出大批量的中国工人，只能雇佣当地人员负责具体的施工工作，由国内施工单位负责管理，或者全部交给当地施工单位负责，现场的施工效率受到很大影响。
同时，多数消耗性材料需要在当地进行采购，因此，施工成本受到当地材料价格水平、当地人工费、当地税收政策等多方面因素的影响。
负责电厂安装的技术工人水平要求较高，一般会从国内派遣，其国外的工资和管理费用等远远高于国内同类项目。
安装用的材料、机具一般由施工单位从国内采购和发运，增加了运输成本和周期，还要考虑机具回运的运费、税金等费用。
施工成本受项目工期的影响最大，在项目执行过程中，无论何种原因，造成工期延误，都将会造成施工费用的大幅增加。
浅析国际项目中300MW燃煤电站工程报价
浅析国际项目中300MW燃煤电站工程报价随着全球电力市场的不断发展和变化，燃煤电站仍然保持着其在全球电力发电领域的重要地位。
对于每一个国际工程公司来说，燃煤电站项目都是一个巨大的机遇，也是一项巨大的挑战。
在进行国际项目中300MW燃煤电站工程报价时，需要考虑到一系列的因素，包括工程的设备、人员、材料、设计、安装等多个方面的因素。
本文将浅析这些因素，以及如何合理地进行报价。
一、设备价格燃煤电站工程中最重要的部分是主设备。
主设备一般包括锅炉、汽轮机、发电机等。
这些设备的价格取决于其品牌、型号、规格、质量等多个因素。
当进行报价时，需要对主设备进行比较，并选择最优的设备。
二、材料价格工程中的材料主要包括钢材、水泥、混凝土、电缆、金属材料等。
这些材料的价格随着市场需求的变化而变化。
在进行报价时，需要考虑到不同地区材料价格的差异，以及材料所需的运输成本等因素。
三、人员费用燃煤电站工程需要大量的工程师和技术人员来进行设计、安装和调试等工作。
这些人员的工资、营养费、住宿费、保险费等需要考虑到，这样才能更好地计算出工程的总成本。
四、设计费用燃煤电站工程的设计是整个工程项目的核心。
设计的好坏将决定工程的质量和效益。
进行设计时需要考虑到多个因素，包括地理条件、气候条件、环保要求等。
设计费用因设计人员的资质和设计的复杂程度而有所不同。
五、安装费用燃煤电站工程的安装是整个工程项目的核心环节之一。
安装费用需要考虑到多个因素，包括人员的工资、营养费、住宿费等。
此外，还需要考虑到安装所需的小型设备和工具。
综上所述，进行国际项目中300MW燃煤电站工程报价时需要考虑到多个因素。
在确定具体的报价时，需要综合考虑利润、成本、市场竞争等多个因素来制定最终的报价方案。
同时，还需要注意遵守当地法律法规，不得违反环保法规。
国际电力工程报价成本测算方法初探
着国家“一带一路”政策 及倡议的进一步深化，我 国与“一带一路”沿线国家电力 合作项目不断增多。
如何在国际 工程竞标过程中，将成本测算准 确，并实现合理利润，是响应国 家“一带一路”倡议，提升我国 国际工程竞争实力的重要环节。
一、国外工程成本构成国外工程成本测算是国际 工程报价工作的一个重要基础。
从成本角度，一个电站工程项目 的投资主要包括以下几个方面： 设备及工器具购置费、建筑安 装工程费、工程建设其他费用、 基本预备费、价差预备费及建设 期利息。
目前测算的静态投资不包含价差预备费及建设期利息。
其中最主要测算部分为设备及 工器具购置费、建筑安装工程 费及工程其他费用。
那么分解 到国外项目的实际成本主要包 括：设备采购费、建筑工程费、 安装工程费、技术服务费（如： 设备监造费、物流费用、勘测 设计费、设计文件评审费、招 标费、业主人员培训费、设计、 操作和维护的手册、煤样、石灰 石获取及化验、图纸出版及资料 翻译费、工程质量监督检测费、 特种设备安全监测费、试桩及 全部桩基检测费、调试费用）、 总承包管理费、其他费用（如： 工程保险费、财税费用、汇率损 失等）、不可预见费用等。
二、国外工程成本测緯步骤(—)国外工程成本费用实 地考察只有对项目现场宏观形势、 施工条件、各类资源价格水平情 况落实到位，才能准确测算各分 项构成价格，这就需要做好国外 工程成本费用实地考察工作。
技 术及商务人员到工程所在地进行 实地考察，主要包括以下几个方 面：了解当地宏观形势；落实当 地现场施工条件；落实人工费价 格水平及相关差旅及签证费用； 了解砂、石、水泥、钢材、商品 混凝土等需要采购材料的当地价 格水平；了解当地机械租赁费市 场；了解物资运输费各环节费用 和税收；了解相关管理费用价格66 | 2020年第8期水平；落实当地电力供应、供水 等有关情况；了解生活生产临建 相关费用；了解当地税收水平；了解财务费用情况；了解当地保 险情况。
海外电力项目工程人工费概算探究
关键词：海外；电力项目工程；人工费；概算问题引言通过本研究提高海外电力直接投资的决策分析水平，初步形成真实有效，主要风险可控，有质量保证的项目投资可行性研究。
1海外电力工程项目的特点我们国家在海外开展的电力项目主要有四大特点：①电力项目的建设用时较长。
普通的电力项目需要用3~5年的时间去建设，部分规模较大较复杂工程的建设可能需要十年的时间；②工程建设中具有较高的不确定性。
因为电力项目的施工建设必须投入大量时间，因此在建设过程中多变的因素有很多，例如：政策的变化、建材价格的变化、外汇的变化、工程负责人的变化以及自然环境的变化等等，加重了工程建设的困难性，同时在财务风险评估上也会面临一定困难；③海外工程的建设过程十分繁琐。
工程出口商和进口商在税务政策、法律法规以及费用计算上的具体内容均存在较大差异，并且在工程建设中不但和货物贸易有关，同时也离不开服务贸易，项目的分包不但包括进口区域的供应方，还包括出口区域的供应方，也有可能关系着第三国分包的转口贸易，因此工程的施工建设困难性极高。
④海外电力工程的建设更加重视对合约的执行，国内工程在施工建设中的时间安排、费用结算和交付时间均能够在人为的分析评估下进行适度调节，具有较大的谈判空间，其中海外工程的建设就必须严格遵照合约来进行，假如不履行合约，就会受到相应处罚，可谈判的空间非常小。
在以上因素的干扰下，海外项目在建设期间更容易遇到财务方面的风险，要求海外电力项目监管工作者和领导人必须具备较强的风险辨识能力，同时拥有排除风险的能力和检验。
2人工费概算早在几十年前，我国就开始了海外项目的安排和建设，而造价工作处于适用经济市场的初始阶段，不能达到项目市场的需求标准。
按照有关资料分析，我们国家目前现有的海外项目在人工费用的核算上和国内项目的人工费用核算差距较小，大部分都是通过实物工程量法与定额调整法来进行，例如：定额调整法的计算公式为：人工费=（定额工日总数×定额综合人工价格+差价）×调整系数（2-1）。
海外电力工程投标报价方法分析
海外电力工程投标报价方法分析摘要：自改革开放以来，我国各项工程市场也逐渐向国际化发展，而作为其中重要的组成部分，电力工程成为了我国众多企业的新宠儿。
那么，我国企业要想在海外电力工程竞标中取得优异的成绩，投标的报价自然会非常的重要，其将直接关系到该企业是否可以中标以及后续企业的发展问题。
关键词：海外电力工程；投标；报价；方法；分析一、概述遵循我国国家整体经济战略思想，我国企业走出去成为了必然的发展趋势，因此，越俩越多的中国企业尤其是电力工程企业，逐渐向海外市场进军。
然而由于海外电力工程市场的专业性能以及技术要求等，所以我国企业在对外争标的过程中要深入分析各项利弊，有效的联系实际情况并与技术、经济相统一的原则进行竞标。
也只有这样才能在真正意义上促进我国企业的发展，才能促使我国企业经济利益实现最大化发展。
二、影响海外电力工程投标报价的不同因素2.1采用技术标准的不同就目前我国国内电力工程而言，大多采用的都是国家标准或者行业标准；而海外电力工程的技术标准大部分都是依据国际标准或者国外一些的标准例如：英国国家标准、美国国家的标准等等。
虽然我国国家标准和行业标准大部分内容都是参照国际电工委员会等标准作为依据的，但由于我国企业对这些标准只是简单层面的了解，这也就导致在海外竞标时由于无法正确把握国标与国际电工委员、英国国家标准等之间的差异而造成不小的损失。
2.2主材、设备的采购对于国内电力工程而言，大部分原材料例如设备，都是在国内进行采购，所以采购方式较为便利；而对于海外电力工程而言，因为一些客观和主观的原因影响例如电压等级、气候等的影响给企业带来采购阻碍，进一步导致海外电力工程投标报价增高，给企业竞标带来不利影响。
2.3报价方式的不同对于我国国内电力工程而言大多采用是较为简单传统的定额报价方式，竞标企业仅根据国家相关规定或者地方定额等收费标准进行报价即可，所以报价方式要相对海外简单的多；海外电力工程报价则是依据工程量的大小进行价格的确定，因此，对于海外报价而言要加强对整个工程单价的分析比较才能进一步确定报价多少，所以在海外投标报价的时候国内企业可以依据定额报价方式作为辅助手段，但同时还要加强其他方法来加强报价的准确性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2 需要注意的问题
2. 1 境内 、境外设备和材料采购的确定 由于设计标准和规范的差别 、三大主机和主要
辅机价格的差别 、设备厂家生产和交付进度的差别 等 ,国外电站总承包项目的主要设购比较 便宜 ,有的国家为保护民族工业 ,不允许一般性材料 的进口 。
由于中国国内电站项目很少做安装一切险 ,第 1 次到国 外 做 电 站 总 承 包 项 目 对 这 种 险 种 缺 乏 认 识 。特别是在做项目造价预算时一定要了解总承包 合同的要求 。
安装一切险根据选择的最低单项索赔额的不同 有不同的基本费率 ,同时对应每一个附加保险须再 加一个附加费率 (其中以恐怖附加险费率最高 ) 。 附加保险条目很多 ,常见的有 :业主周围财产险 、残 核清除险 、第三方责任险 、恢复成本提高险 、附加关 税险等 。
该公式中 ,工人消费价格指数 、货物批售价格指 数 、柴油价格都可以从印度有关网站上获得 ,系数 0. 3、0. 6、0. 1分别代表完成 100元的混凝土工作需 要 30元人工费 、60元建材费 、10元机械费 。但是这 3个系数与施工队伍的管理水平 、机械化程度等有 密切关系 。
( 2 )安装部分 2002年 3月签定的印度某电站项目锅炉钢架 分包合同的结算数据为 :完成锅炉钢架安装 A1 ( t) , 结算金额为 B1 (卢比 ) , 2002年 3月印度劳工局公布 的工人消费价格指数是 L1 ,柴油价格是 D1 。 现在投标的某印度项目锅炉钢架预计 A2 , 2005 年 3月印度劳工局公布的工人消费价格指数是 L2 , 柴油价格是 D2 。 则现在锅炉钢架安装的分包价格可以做如下估 算:
C ×9% ,考虑安装工作分包当地公司 C ×66% ,考虑安装工作分包当地公司 ,视当地情况 ,部分可列入境内采购 C ×10% ,考虑安装工作分包当地公司 ,视当地情况 ,部分可列入境内采购 C ×7% ,考虑安装工作分包当地公司 C ×8% ,总承包商项目管理费用
按预算实列 考虑勘探外业有当地分包商做 按预算实列 根据预算 、合同要求计算 根据预算 、合同要求计算 根据公司预计利润空间 、项目可见和不可见风险 (价格上涨 、汇率风险 、工期风 险等 ) 、项目竞争情况等计列 ,一般在 5% ～10%之间 。
第 26卷 第 11期 2005年 11月
·市场观察 ·
电 力 建 设 Electric Power Construction
Vol. 26 No. 11 Nov, 2005
国外电站总承包项目造价预算
·69·
尹士吉
(山东电力基本建设总公司 ,济南市 , 250001)
[摘 要 ] 虽然目前国内电力市场火爆 ,但是 ,我国的电力建设单位在扩大国内电力市场占有的同时 ,也应该积极开 发国外电力市场 ,增加利润增长点 。国外电站总承包项目造价预算 ,以国内电力设计院做的概预算为基础进行编制 , 主要内容有工程投资估算 、基本预备费 、海外增加费用和预计退税 4部分 。 [关键词 ] 国外电站 总承包项目 造价预算
2 基本预备费
3 海外增加费用
境内税
人员调遣费 海外津贴
工程保险费
海运保险
贷款利息
保函费用
表 1 国外电站总承包项目造价分类表
计
算
方
法
A ×14% ,考虑土建分包当地公司 A ×66% ,考虑土建分包当地公司 A ×12% ,考虑土建分包当地公司 A ×8% ,总承包商项目管理费用
按预算实列 ,视当地情况 ,部分可列入境内采购 按预算实列
设计院的概预算往往是根据总承包项目投标人 前往项目所在地进行考察和收资进行的 ,即使收集 到的人工费 、材料费 、机械台班费和税赋等都是准确 的 ,往往真实的分包价格不是这些因素简单的结合 。
如果公司曾在项目所在国完成过类似项目 ,或 能想办法得到项目所在国最近类似项目的土建和安 装服务分包结算或报价情况 ,对修正设计院概算将 有非常大的促进作用 。以下举例说明 :
由于项目执行过程中发现的缺件 、损坏件 ,现场需要及时补充 ,而空运费又比较 贵 ,需要预留一定的费用 。 由于国际总承包合同包括机组和电站性能试验 ,因此需要添加性能试验费 。
境外采购预算 ×13 /113
第 26卷
列入
境内服务 境内服务 境内服务 境外服务
境外采购 境外采购
境内服务 境外采购 境内采购 境内服务 境外服务
境外境内成本一般根据采购所在地和服务进行 地进行划分 。但是由于境内采购和服务合同需要在 项目所在地进行完税 ,而境外采购和服务需要在中 国进行完税 ,因此境内外成本的合理划分 ,可以避免
收稿日期 : 2005 - 07 - 13
·70·
电 力 建 设
项 目 1 工程投资估算
建筑工程费 A 人工费 材料费 机具费 管理费 设备购置费 B 主设备 备品备件 安装工程费 C 人工费 主材费 辅材费 机具费 管理费 其他费用 D 设备成套费 勘测费 设计费 培训费 试运转费
有时 ,上述成本的比较不是关键因素 ,如果从进 度 、管理 、总体成本 、项目所在国法规等因素考虑 ,可 以考虑将 电 站 辅 助 系 统 采 用 总 承 包 的 形 式 分 包 出 去 ,如冷水塔 、烟囱 、化水 、消防 、输煤等 ,这些系统的 设备和材料可以从当地由分包商采购 。 2. 2 境外 、境内成本的划分
除了考虑对方进口政策外 ,在决定某些辅助设 备和材料的采购国时 ,要进行成本的综合比较 :从中 国采购货物本身的成本 +中国境内运输费 +港口港 杂费 +海运费 +对方港口清关费 +对方内陆运输费
+关税 (如果总承包商承担关税 ) - 出口退税 ,项目 所在地采购成本 +当地运输费 (合过境税等 ) 。
境外服务 境内服务 境外服务 境外服务 境外服务
境内服务 境内采购 境外服务 境外服务 境内服务
境内服务 境外服务
境外服务
境外服务 境内服务 境外服务 境外服务
境内服务
负值列入 境外采购
出现交纳的总收入所得税过高的现象 。如一种情况 是项目现场亏损 4 000 万人民币 (折合 ) ,不须交纳
第 11期
A2 , 2005年 3月印度劳工局公布的工人消费价格指 数是 L2 , 印度工业部公布的货物批售价格指数是 M 2 ,柴油价格是 D2 。
则现在输煤系统的分包价格可以做如下估算 :
B 2 = A2 B 1 /A1 ( 0. 3L2 /L1 + 0. 6M 2 /M 1 + 0. 1D2 /
D1 )
国内各电力设计院根据原电力部电力项目概预 算规定做出的电力项目概算分为以下几个部分 :建 筑工程费 、设备购置费 、安装工程费 、基本预备费 、其 他费用 。当然 ,设计院概预算要根据三大主机 、各主 要辅机厂家保价 ,项目所在地收资为基础进行 。
以下以国内电力设计院做的概预算为基础 ,对 国外电站总承包项目造价进行分拆 ,如表 1所示 。
中图分类号 : F272. 3 文献标识码 : B 文章编号 : 1000 - 7229 (2005) 11 - 0069 - 03
Cost Budgeting of Power Plant EPC Project Abroad
Yin Shiji
( Shandong Electric Power Construction General Company, J inan City, 250001)
对许多电力建设单位来讲 ,开发国外电力市场 初期遇到的困难就是国外项目的造价预算问题 。本 文就国外电站总承包项目造价管理做简要介绍 。
1 国外电站总承包项目简介
一般国外电站总承包项目合同按照设备和材料 采购地 、服务进行所在地分为 4个合同 ,即在项目所 在国进行的境内采购和境内服务 ,在中国进行的境 外采购和境外服务 。
国外电站总承包项目造价预算
·71·
收入所得税 ,而中国总部赢利 14 000 万人民币 ;另 一种情况是在项目总税前利润不变的情况下 ,现场 赢利 1 000万人民币 (折合 ) ,总部赢利 9 000万人民 币 。显然 2种情况下交纳的收入所得税差别很大 。
因此 ,项目合同签定时 ,境内外成本的划分要考 虑上述税赋因素的影响 。如果合同中没有明确界定 范围 ,也可以在合同执行过程中进行调整 。 2. 3 关于工程一切险和海运保险
( 1 )土建部分 2002年 3月签定的印度某电站项目输煤系统 分包合同的结算数据为 :完成混凝土 A1 (m3 ) ,结算 金额为 B1 (卢比 ) , 2002年 3月印度劳工局公布的工 人消费价格指数是 L1 ,印度工业部公布的货物批售
价格指数是 M 1 ,柴油价格是 D1 。 现在投标 的 某 印 度 项 目 输 煤 系 统 混 凝 土 预 计
B 2 = A2 B 1 /A1 ( 0. 5L2 /L1 + 0. 5D2 /D1 ) 该公式中 ,系数 0. 5、0. 5 分别代表完成 100 元 的钢架安装工作需要 50 元人工费 、50 元机械费 。 但是这 2个系数与施工队伍的管理水平 、机械化程 度等有密切关系 。 2. 5 关于管理费预算 上述管理 费 用 是 从 建 安 费 中 按 照 一 定 比 例 抽 取 ,为更加准确 ,可以根据项目人员动员计划等进行 推测 ,一般涉及以下费用 : 境外服务 :法律顾问 、软件购买及使用 、压力容 器第三方认证 、文件翻译 、设备监造和催交 、中国境 内运输 、管理成本 (人工费 、办公费 、差旅费 、会议费 、 招待费 、通讯费 、人员保险 、易耗品 、汽车租赁等 ) ,以 及表 1第 3项中的相关费用 。 境内服务 : 会计咨询 、法律咨询 、人工费 、差旅 费 、汽车租赁 、会议费 、招待费 、通讯费等 ,以及表 1 第 3项中的相关费用 。
海运保险和工程一切险从一家保险公司购买 , 海运保险的费率将非常优惠 ,但是如果单独向另外 一家保险公司购买就会增加项目成本 。 2. 4 关于土建和安装部分造价预算