余杭区创建现代营销示范企业实施方案
余杭区创建现场管理示范企业实施方案(1)
余杭区创建现场管理示范企业实施方案一、宣传发动阶段（3-4月）通过广泛宣传示范企业成功经验，提高现场管理对改善企业经济效率和效益、塑造以制度为标、以人为本的企业形象的重要性认识，鼓励引导广大企业深入开展现场管理示范企业创建活动。
二、组织申报阶段（5月）企业自愿申报和镇乡、街道（部门）推荐申报相结合。
企业填写现场管理示范企业申报表及相关证明材料，由镇乡、街道（部门）汇总后于5月20日前报余杭区经济发展局经济运行科（联系电话：86225128，传真：86236144）。
三、创建实施阶段（6-10月）1．确定对象。
6月份区经发局按照有关要求确定创建企业名单。
2．健全制度。
区经发局整理下发示范企业有益做法和现场管理相关制度规范，各创建企业结合实际，查找不足，完善落实各项管理措施。
3．开展培训。
区经发局邀请管理专家对创建企业进行相关知识和实务培训。
4．经验交流。
以现场会、参观学习等形式组织企业开展经验交流，拓宽管理思路，促进创建工作的开展。
5．协调指导。
区经发局通过走访指导，帮助协调解决企业在创建过程中的问题和困难。
四、审核评定阶段（11-12月）区经发局对照标准，对创建企业进行初选，入选企业组织实地考评，按考评分值高低确定示范企业候选名单，报余杭区创建百家示范企业领导小组审定，并予以表彰奖励。
杭州市余杭区经济发展局二○○七年五月八日为切实落实科学发展观，转变经济增长方式，引导企业加强内部管理，按照余政办[2006]64号《关于继续深入开展创建百家示范企业活动的通知》精神，特制订以下评定办法：一、评定对象在余杭区内注册登记、依法经营、诚实守信、经营业绩良好，具有独立法人资格，2006年销售收入500万元以上工业企业。
二、评定内容及分值（一）企业在生产场所、办公区域参照5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）要求开展现场管理，相关制度健全，措施到位，管理科学。
（50分）（二）企业持续实行PDCA（计划—执行—检查—处理）循环，现场管理改善绩效明显。
示范单位实施方案
示范单位实施方案一、背景介绍。
随着社会的不断发展，示范单位的建设已成为促进经济发展、推动产业升级的重要举措。
示范单位作为行业的领头羊，其实施方案的制定和执行对于推动整个行业的发展具有重要意义。
因此，本文将就示范单位实施方案进行详细阐述。
二、示范单位的定位。
示范单位是在特定领域内，具有一定规模和影响力的先进企业或机构，其发展水平和管理模式具有示范和引领作用。
示范单位的定位是引领行业发展，推动技术创新，提高产品质量，提升企业竞争力，促进行业协调发展。
三、示范单位的实施方案。
1. 制定发展规划。
示范单位应根据自身实际情况，结合行业发展趋势和政策导向，制定长期发展规划。
规划内容包括产业发展方向、技术创新重点、市场拓展策略等，旨在明确发展目标和路径，为实施方案提供指导。
2. 强化技术创新。
示范单位应加大科研投入，加强技术攻关，推动技术创新和成果转化。
同时，建立健全的知识产权保护体系，提高自主创新能力，引领行业技术发展方向。
3. 提升产品质量。
示范单位应建立完善的质量管理体系，加强产品质量监控和提升，确保产品符合国家标准和行业要求。
通过提升产品质量，树立示范效应，引导行业其他企业提高产品质量水平。
4. 加强人才培养。
示范单位应注重人才培养，建立健全的人才队伍。
通过开展技能培训、引进高端人才等方式，提升员工综合素质和专业技能，为企业发展提供人才保障。
5. 注重社会责任。
示范单位应承担起社会责任，积极参与公益事业，关注环境保护和资源节约利用。
通过履行社会责任，树立企业良好形象，增强社会影响力。
6. 加强与政府合作。
示范单位应积极与政府部门合作，争取政策支持和资源倾斜。
通过与政府合作，获取政策支持和项目扶持，为企业发展提供有力支持。
四、总结。
示范单位的实施方案是实现企业可持续发展的重要保障，也是引领行业发展的关键举措。
示范单位应根据自身实际情况，制定科学合理的实施方案，全面提升企业的核心竞争力，推动行业的健康发展。
余杭区创建现代营销示范企业实施方案范本
余杭区创建现代营销示范企业实施方案范文一,宣传发动阶段:各乡镇,街道及区级有关部门,要通过各种媒体宣传开展创建百家示范企业活动的重要性和必要性,积极鼓励广大企业投身到创建活动中来.二,企业申报阶段:通过企业自行申报和有关部门,镇乡,街道申报相结合.由企业填写现代示范企业申请表及相关证明材料,有关部门,镇乡,街道汇总后于5月10日前报到余杭工商分局.三,企业培训阶段:余杭工商分局根据企业申报,初步确定创建名单,通过集中培训和上门指导相结合,对创建企业进行现代知识培训.四,检查提高阶段:由余杭工商分局根据名单,逐家对创建企业进行检查,查找不足,总结提高.五,验收,审定阶段:由余杭工商分局牵头,组织有关部门对创建企业进行综合验收并根据标准评分,根据评分列出初步名单,报余杭区创建百家示范企业领导小组审定.对审定通过的名单,在全区会议上进行表彰奖励.杭州市工商行政管理局余杭分局20**年四月二十六日余杭区现代示范企业评定办法为了引导我区广大企业进一步更新生产经营理念,充分挖掘企业现有内力,以先进的现代手段开发市场,占领市场,赢得市场,使我区经济在保持总量扩张的同时,能积极应对入世后的挑战,进一步提高产品附加值,更好地向质的提高拓展,提高企业经济效益,促进我区经济持续快速稳定的的发展.根据余杭区余政发22号《关于认真开展创建百家示范企业活动的通知》精神,特制定以下评定办法:评定对象在余杭区内注册登记,依法经营,诚实守信,经营业绩良好,具有独立法人资格的规模以上工业企业.二,评定条件:1,企业建立有完善的现代管理制度;2,企业建立有详细的发展规划.包括近,中,远期战略计划,市场定位,价格策略等,实施顾客满意经营;3,实施战略品牌管理和品牌推广工作.包括品牌战略,品牌塑造,品牌管理,品牌广告宣传等;4,企业有专门的组织,人员及网络;5,企业运用现代的电子商务,网络销售,专营专卖,授权加盟,直销等多种业态的形式;6,企业有完善的客户关系管理制度,售后服务系统,消费者信息反馈制度等.评定程序1.申报:现代示范企业的创建以企业自行申报和有关部门,镇乡,街道申报相结合.由企业填写现代示范企业申请表及相关证明材料,经有关镇乡,街道签署意见并汇总后,上报到余杭工商分局.评定:余杭工商分局会同有关部门初步确定培育名单,并进行培训,检查,考评后,根据考评分数确定创建企业名单,报余杭区创建百家示范企业领导小组审定.本办法由余杭工商分局负责解释.杭州市工商行政管理局余杭分局杭州市余杭区经济发展局杭州市余杭区财政局20**年四月二十六日余杭区现代示范企业评定标准评定项目评定内容评分标准分值企业基本情况开业二年以上,具有一定得规模,依法经营1,企业依法登记注册,依法纳税,依法经营,遵守国家各项法律法规的,得3分2,企业经营状况良好,具有较好的经营业绩.10现代制度的建设和实施实施品牌战略管理1,有企业的注册商标;2,企业得商标被认定为余杭区知名商标,杭州市著名商标,浙江省著名商标,国家驰名商标的分别得2,3,4,5分;3,企业内部设有专门的品牌管理部门,品牌策划,运作,推广工作良好的企业管理制度建立情况企业有健全的消费者信息反馈制度,企业产品的规划,品牌的管理制度及战略规划,产品销售管理制度,企业组织管理制度的,每项分别得2分10重视信用制度建设,有完善的现代企业管理制度1,除即时清结外,合同书面签约率达100%,合同履行率达100%的,得3分;2,企业有健全得信用管理制度,信用管理机构,信用管理人员的,得3分;3,企业被认定为余杭区,杭州市,浙江省守合同重信用单位的,分别得2,3,4分，这是余杭区创建现代营销示范企业实施方案范文。
创建示范企业实施方案
创建示范企业实施方案
首先，企业的定位至关重要。
在创建示范企业时，我们需要明确企业的定位是
什么，要为哪些客户提供什么样的产品或服务。
定位的清晰将有助于企业在市场中找到自己的位置，并为后续的发展打下基础。
其次，发展目标是创建示范企业实施方案中不可或缺的一部分。
明确企业的长
期和短期发展目标，包括市场份额、销售额、利润率等指标。
这些目标将成为企业发展的动力和方向，也是实施方案的重要依据。
在组织架构方面，我们需要设计一个合理的组织结构，明确各部门的职责和权限，建立高效的沟通机制和决策流程。
一个良好的组织架构能够提高企业的运转效率，增强团队的凝聚力，为企业的发展提供有力支持。
人力资源管理是企业发展中的关键环节。
在创建示范企业实施方案中，我们需
要考虑到员工的招聘、培训、激励和福利待遇等方面。
只有拥有一支高素质的团队，企业才能持续稳健地发展。
市场营销策略是企业发展的重要保障。
我们需要制定一套适合企业发展的市场
营销策略，包括产品定位、渠道建设、促销活动等方面。
通过精准的市场定位和有效的营销策略，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最后，财务规划是企业发展的重要支撑。
我们需要制定合理的财务预算和资金
运作计划，确保企业在发展过程中能够保持良好的财务状况，做到稳健经营、持续发展。
综上所述，创建示范企业实施方案需要全面考虑企业的定位、发展目标、组织
架构、人力资源管理、市场营销策略、财务规划等方面。
只有在这些方面都做到位，企业才能够稳健发展，成为行业的示范者。
余杭区网络营销策划方案
余杭区网络营销策划方案一、背景分析余杭区位于浙江省杭州市西北部，是浙江省重点地区之一。
随着互联网的快速发展，网络已成为人们获取信息、购物消费的重要渠道之一。
因此，通过制定网络营销策划方案，将有助于提升余杭区企业的品牌知名度、增加销售额、促进经济发展。
二、目标市场分析1. 目标人群根据余杭区的特点和企业定位，我们可以将目标人群分为以下几类：- 市区居民：主要关注生活消费品、文化娱乐等领域的产品和服务；- 企事业单位：主要涉及办公用品、企业服务等领域的产品和服务；- 旅游者：主要关注景区门票、住宿、餐饮等领域的产品和服务。
2. 目标市场规模余杭区有较大的人口基数，同时也有许多企事业单位和旅游景区，这为网络营销提供了广阔的市场空间。
根据相关统计数据，余杭区市区居民达到100多万人，企事业单位和旅游景区也有数百家，市场规模可观。
3. 竞争对手分析根据目标市场的特点和竞争态势，我们可以识别出几个主要竞争对手：- 线下实体店铺：这些店铺在传统市场占有一定市场份额，但其线上渠道发展相对滞后，可以成为我们的机会点。
- 线上电商平台：如淘宝、京东等，它们具备较高的知名度和品牌影响力，但也存在竞争激烈、成本高等问题。
三、网络营销策略1. 建立品牌形象- 网站建设：建立一个专业、易用的公司官方网站，展示公司的产品、服务以及相关资讯，提升用户体验。
- 社交媒体：通过微信公众号、微博等社交媒体平台，向用户传递公司的品牌理念、最新活动等信息，提升品牌知名度。
- 视频营销：制作有趣、独特的营销视频，在各大视频平台上传，并通过社交媒体进行推广，增加品牌曝光度。
2. 搜索引擎优化(SEO)- 通过合适的关键词优化，提升网站在搜索引擎的排名，增加流量和点击量。
- 定期更新网站内容，提高用户粘性和搜索引擎收录。
- 利用SEO工具分析竞争对手的关键词策略，找到合适的优化方向。
3. 搜索引擎广告(SEA)- 利用搜索引擎广告投放，将公司的广告展示在搜索结果页面，提升品牌曝光度。
重磅！今天，余杭区“独角兽十条”新政发布
重磅！今天，余杭区“独角兽十条”新政发布今天，中国（杭州）独角兽企业园奠基暨独角兽企业孵化园开园仪式在杭州未来科技城举行，余杭区同步出台“独角兽十条”新政，全力打造全国“独角兽”企业成长乐园。
中国（杭州）独角兽企业园奠基暨独角兽企业孵化园开园仪式现场浙江省率先开园的独角兽园区余杭区是全省乃至全国独角兽和准独角兽企业最全、最多的区（县、市）之一（已有钉钉、菜鸟、大搜车、同盾、草根网络5家独角兽，准独角兽企业逾20家）。
同时余杭区既是全面创新改革试验区，又是全省创业创新高地，有沃土、有氛围、有生态，形成了全域创新发展格局；还拥有阿里巴巴这一独角兽企业的重要孵化平台，具有培育独角兽企业成长的良好条件，全国独角兽企业成长乐园的打造可谓水到渠成。
为进一步集聚培育更多独角兽企业，实现经济高质量发展，余杭区提出了“打造全国独角兽企业成长乐园”的目标。
开园仪式上，首批拟供地独角兽企业、拟入园独角兽培育企业分批与杭州未来科技城（海创园）管委会签订了相关协议。
签约入驻独角兽企业园的有大搜车等4家独角兽企业；签约入驻独角兽孵化园的企业9家，其中包括上海爱乐奇、亿欧、金华几何科技等7家准独角兽企业，及独角兽专项基金企业2家。
“独角兽十条”精准助力今年年初，余杭区曾出台“1+N10”产业政策，首度将“独角兽”纳入扶持政策中。
有关部门在具体操作和调研中发现，独角兽企业在办公空间、融资渠道、人才需求等方面的需求最为强烈，于是今天余杭重磅出台了《关于加快独角兽、准独角兽企业培育的若干政策意见》（简称“独角兽十条”）。
一、鼓励科研投入对于独角兽、准独角兽企业研发人员工资、研发装备以及经认定的研发服务外包等研发投入1亿元以下的，按20%给予补助；投入1亿元以上的，按25%给予补助，最高补助1亿元。
对研发投入特别大的优质企业，实行“一事一议”。
二、鼓励营销推广鼓励企业参加国内外展会，对参展企业标摊的摊位费进行全额补助，一次展会最高补助5个标摊，每家企业每年最高可获补助100万元。
打造示范站实施方案
打造示范站实施方案一、背景分析。
随着互联网的快速发展，网站已经成为企业宣传和推广的重要平台。
而建设一个优质的示范站对于企业来说，不仅可以提升企业形象，还可以吸引更多的客户和合作伙伴。
因此，如何打造一个成功的示范站成为了企业关注的焦点。
二、目标设定。
1. 提升企业形象，通过打造示范站，展示企业的产品、服务和成就，提升企业形象和知名度。
2. 吸引客户和合作伙伴，通过优质的内容和用户体验，吸引更多的客户和合作伙伴关注和了解企业。
3. 提升网站流量和转化率，通过示范站的建设，提升网站的流量和转化率，实现营销和推广的效果。
三、实施方案。
1. 确定示范站定位，根据企业的定位和发展需求，确定示范站的定位和主题，明确展示的内容和目标受众群体。
2. 设计优质的用户体验，从用户的角度出发，设计简洁清晰的页面结构和导航，提供便捷的浏览和搜索功能，确保用户能够快速找到所需信息。
3. 优化网站内容，精心策划和编写网站内容，包括产品介绍、企业动态、成功案例等，确保内容真实、精准、有吸引力，满足用户的需求和期待。
4. 加强互动和反馈机制，建立用户反馈渠道，及时回应用户的问题和建议，增加用户参与感和满意度，提升用户粘性和忠诚度。
5. 优化网站推广，结合SEO、SEM等网络营销手段，提升网站在搜索引擎中的排名和曝光度，增加网站流量和转化率。
6. 定期更新和维护，定期更新网站内容，保持网站的活跃度和新鲜度，及时修复网站的bug和问题，提升网站的稳定性和用户体验。
四、实施步骤。
1. 确定示范站的定位和主题，明确展示的内容和目标受众群体。
2. 设计优质的用户体验，包括页面结构、导航、搜索功能等。
3. 策划和编写网站内容，确保内容真实、精准、有吸引力。
4. 建立用户反馈渠道，及时回应用户的问题和建议。
5. 结合SEO、SEM等网络营销手段，提升网站在搜索引擎中的排名和曝光度。
6. 定期更新网站内容，保持网站的活跃度和新鲜度。
五、实施效果评估。
余杭区人民政府关于实施全域旅游发展战略加快国际知名文化....doc
余杭区人民政府关于实施全域旅游发展战略加快国际知名文化旅游胜地建设的若干意见（征求意见稿）各镇党委、政府，街道党工委、办事处，区直各单位：为推进余杭旅游休闲业转型升级，加快国际知名文化旅游胜地建设，推动全区旅游业从“景点旅游”迈向“全域旅游”，打造国际知名文化旅游胜地，使广大市民游客获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
根据区委十四届四次全体会议、区第十五届人民代表大会第二次会议精神，制定如下意见:一、坚持以“全域化”统筹旅游休闲业转型发展（一）加强全域旅游相关产业规划编制及引导。
加强与国民经济和社会发展、城乡规划和建设、土地利用、环保等规划的衔接，编制实施余杭区全域旅游总体规划、城市旅游专项规划、和余杭区“十三五”现代旅游业发展规划，建立旅游规划评估机制。
由各镇街编制本区域旅游休闲发展总体规划，并对特定区域内的旅游休闲项目、设施和服务功能配套提出专门要求，加强旅游资源保护和旅游休闲产品开发。
由区财政每年安排一定的专项资金用于支持旅游产业策划、规划编制。
（牵头单位：区住建局、区旅游局、区财政局、各镇街）（二）完善全域旅游休闲交通体系。
推进旅游集散、换乘中心（点）和水上交通基础设施及附属设施建设，完善水陆换乘谢谢你的关注交通组织，在建好景区游客中心的基础上，合理布局建设全域旅游集散中心，构建多层级旅游集散网络。
合理配套旅游停车场，建设与游客承载量相适应、分布合理、配套完善、管理科学的生态停车场。
鼓励在国省干线公路和通景区公路沿线增设旅游服务区、驿站、观景台、自驾车营地等设施，推动高速公路服务区向交通、生态、旅游等复合型服务区转型升级。
规划建设西部五镇旅游道路（包括慢行绿道），完善旅游道路体系，提高乡村旅游道路建设等级，推进干线公路与景区公路连接线以及相邻区域景区间公路建设，优化旅游交通网络。
提高游客运输组织能力，加快旅游专线开辟，支持建设完善区级旅游集散中心（含游客中心，下同）、旅游重点区块旅游集散中心、景区（点）及特色旅游休闲乡村之间的旅游专线网络，完善区域内景区（点）的公交专线。
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余杭区创建现代营销示范企业实施方案
一,宣传发动阶段(2005年1-3月):
各乡镇,街道及区级有关部门,要通过各种媒体宣传开展创建百家示范企业活动的重要性和必要性,积极鼓励广大企业投身到创建活动中来.
二,企业申报阶段(2005年4-5月):
通过企业自行申报和有关部门,镇乡,街道推荐申报相结合.由企业填写现代示范企业申请表及相关证明材料,有关部门,镇乡,街道汇总后于5月10日前报到余杭工商分局.
三,企业培训阶段(2005年6-7月):
余杭工商分局根据企业申报,初步确定创建名单,通过集中培训和上门指导相结合,对创建企业进行现代知识培训.
四,检查提高阶段(2005年8-9月):
由余杭工商分局根据名单,逐家对创建企业进行检查,查找不足,总结提高.
五,验收,审定阶段(2005年10-12月):
由余杭工商分局牵头,组织有关部门对创建企业进行综合验收并根据标准评分,根据评分列出初步名单,报余杭区创建百家示范企业领导小组审定.对审定通过的名单,在全区会议上进行表彰奖励.
杭州市工商行政管理局余杭分局
二00五年四月二十六日
余杭区现代示范企业评定办法
为了引导我区广大企业进一步更新生产经营理念,充分挖掘企业现有内力,以
先进的现代手段开发市场,占领市场,赢得市场,使我区经济在保持总量扩张的同时,能积极应对入世后的挑战,进一步提高产品附加值,更好地向质的提高拓展,提高企业经济效益,促进我区经济持续快速稳定的的发展.根据余杭区余政发[2005]22号《关于认真开展"创建百家示范企业"活动的通知》精神,特制定以下评定办法:
评定对象
在余杭区内注册登记,依法经营,诚实守信,经营业绩良好,具有独立法人资格的规模以上工业企业.
二,评定条件:
1,企业建立有完善的现代管理制度;
2,企业建立有详细的发展规划.包括近,中,远期战略计划,市场定位,价格策略等,实施顾客满意经营;
3,实施战略品牌管理和品牌推广工作.包括品牌战略,品牌塑造,品牌管理,品牌广告宣传等;
4,企业有专门的组织,人员及网络;
5,企业运用现代的电子商务,网络销售,专营专卖,授权加盟,直销等多种业态的形式;
6,企业有完善的客户关系管理制度,售后服务系统,消费者信息反馈制度等.
评定程序
1.推荐申报:现代示范企业的创建以企业自行申报和有关部门,镇乡,街道推荐申报相结合.由企业填写现代示范企业申请表及相关证明材料,经有关镇乡,街道签署意见并汇总后,上报到余杭工商分局.
2.评定:余杭工商分局会同有关部门初步确定培育名单,并进行培训,检查,考评后,根据考评分数确定创建企业名单,报余杭区创建百家示范企业领导小组审定.
本办法由余杭工商分局负责解释.
杭州市工商行政管理局余杭分局
杭州市余杭区经济发展局
杭州市余杭区财政局
二OO五年四月二十六日
余杭区现代示范企业评定标准
评定项目
评定内容
评分标准
分值
企业基本
情况
开业二年以上,具有一定得规模,依法经营
1,企业依法登记注册,依法纳税,依法经营,遵守国家各项法律法规的,得3分2,企业经营状况良好,具有较好的经营业绩.(当年产值1000万元以上的,得1分;5000万元以上得,得2分;1亿以上,得3分;5亿以上,得5分;10亿以上,得7分.)
10
现代制度的建设和实施
实施品牌战略管理
1,有企业的注册商标(得1分);2,企业得商标被认定为余杭区知名商标(名牌),杭州市著名商标(名牌),浙江省著名商标(名牌),国家驰名商标(名牌)的分别得2,3,4,5分;3,企业内部设有专门的品牌管理部门,品牌策划,运作,推广工作良好的(得1—4分)
10
企业管理制度建立情况
企业有健全的消费者(顾客)信息反馈制度,企业产品的规划,品牌的管理制度及战略规划,产品销售管理制度,企业组织管理制度的,每项分别得2分
10
重视信用制度建设,有完善的现代企业管理制度
1,除即时清结外,合同书面签约率达100%,合同履行率达100%的,得3分;2,企业有健全得信用(合同)管理制度,信用(合同)管理机构,信用(合同)管理人员的,得3分;3,企业被认定为余杭区,杭州市,浙江省"守合同重信用"单位的,分别得2,3,4分
10
现代网络的建设和运行
现代管理系统的应用和运行情况
1,企业通过质量管理体系认证的,得2分;2,企业内部设有计算机局域网的,得3分;3,企业设有专门的企业网站,运用电子商务和网络情况良好的,得(1—5分)
10
网点的设立和分布情况
1,企业设有健全的组织,人员的,得2分;2,企业按照区域设立分公司,专卖(专营)店,授权加盟店等形式的,按设立的家数,在10家以上的,得1分;50家以上的,得3分;100家以上的,得5分.3,企业在省内设网点的,得1分;在省外设网点的,得3分.
10
人员及其队伍建设情况
1,企业有专卖得人员,人员占企业职工总数比例较高的,得1—5分;2,企业经常性地开展人员法律法规及知识宣传培训的,得1—5分.
10
企业售后服务体系建设情况
1,企业有健全的消费者(顾客)信息反馈制度;得3分;2,企业设有专门的售后服务机构和人员;得3分;3,当年没有发生产品质量处理不及时,而发生投诉事件.得4分.
10
企业广告投入情况
根据企业广告发布区域和广告投入情况,分别得1—10分
10
其他情况
企业获得其他荣誉称号
企业获得余杭区,杭州市,浙江省,国家级荣誉的,每项分别得1,2,3,4分(不得重复计算,最高不超过10分)
10
余杭区现代示范企业申请表
企业基本情况
企业名称
法定代表人
企业地址
联系人
联系电话
04年产值
05年产值目标
所获荣誉
情况
企业简介和
申报理由
年月日(盖章)
企业所在乡镇,街道意见
年月日(盖章)
备注:1.此表一式二份,经企业所在乡镇,街道签署意见后报余杭工商分局;
2.提交材料:企业营业执照复印件,2004年财务报表;有关注册商标,质量认证等复印件;
3.企业荣誉情况复印件;
4.企业提供的有关复印件须加盖本企业的公章.。