《财务管理》教学案例
(完整版)财务管理(马工程)教案
(完整版)财务管理(马工程)教案一、教学目标- 了解财务管理的基本概念和原理- 掌握财务分析和决策方法- 熟悉财务管理工具的应用- 培养学生财务管理意识和能力二、教学内容1. 财务管理的概念和任务2. 财务报表分析3. 资本预算决策4. 财务风险管理5. 资金筹集与运用6. 其他相关财务管理方法和工具三、教学重点- 财务报表分析的方法和技巧- 资本预算决策的原理和实践- 财务风险管理的策略和工具四、教学方法- 理论讲授和案例分析相结合- 小组讨论和互动交流- 实际案例研究和解决方案探讨五、教学评估- 课堂参与和小组讨论- 作业和实践案例分析- 考试测试和综合评估六、教学资源- 教材：《财务管理导论》- 讲义和案例分析资料- 多媒体投影仪和电脑设备七、教学时间安排- 第一周：财务管理概述- 第二周：财务报表分析- 第三周：资本预算决策- 第四周：财务风险管理- 第五周：资金筹集与运用- 第六周：其他财务管理方法和工具八、教学进度安排教学进度安排根据实际情况和学生进度进行调整，确保教学质量和效果。
九、教学参考- Brigham, E.F., & Ehrhardt, M.C. (2014). Financial Management: Theory and Practice. South-Western Cengage Learning.- Ross, S.A., Westerfield, R.W., & Jordan, B.D. (2015). Fundamentals of Corporate Finance. McGraw-Hill Education.以上内容仅供参考，具体教案可根据学校要求和实际情况进行调整和完善。
《财务管理》教学资源案例 【荣华公司项目投资决策分析】
［案例背景］荣华公司是一家从事多元化经营的大型国有企业集团，最近三年净资产收 益率平均超过了１０％ ，经营现金流入持续保持较高水平，荣华公司董事会为开拓新的业务增 长点，分散经营风险，获得更多收益，决定实施多元化投资战略。２００８ 年荣华公司投资部聘 请一家咨询公司进行多元化战略的策划，２００８ 年底，策划完成，向公司提交了一份开发ＴＭＮ 项目的可行性报告，为此，公司向该咨询公司支付了５０ 万元的咨询费． 之后由于受金融危机 的影响，该项目被搁置。２０１１ 年公司董事会经过研究认为，ＴＭＮ 项目市场前景较好，授权公 司投资部研究该项目的财务可行性。ＴＭＮ 项目的有关资料如下：项目寿命期６ 年，设备工程 预计投资２ ０００ 万元，该工程承包给另外的公司，将于２０１１ 年６ 月底完工，工程款于完工时 一次性支付。该设备可使用年限６ 年，报废时无残值收入，按照税法规定，该类设备折旧年 限为４ 年，使用直线法计提折旧，残值率１０％；厂房工程将利用现有闲置厂房，该厂房原价 ６ ０００ 万元，账面价值３ ０００ 万元，目前变现价值１ ０００ 万元。但公司规定，为了不影响公司 其他项目的正常生产，不允许出售或出租。该厂房需要在投入使用前进行一次装修，在投产 运营３ 年后再进行一次装修，每次装修菱预计３００ 万元。首次装修费在完工的２０１１ 年６ 月 底支付，第二次装修费在２０１４ 年６ 月底支付。装修费在受益期内平均摊销。为维持项目的 运转需要在投产时投入营运资本，一部分利用因转产而拟出售的材料。该材料购入价值为 １００ 万元，目前市场价值为５０ 万元（假设６ 年后的变现价值和账面价值均与现在一致），另 一部分为投入的现金３５０ 万元。ＴＭＮ 项目预计２０１１ 年６ 月底投产，每年收入２ ８００ 万元，每 年付现成本２ ０００ 万元。预计新项目投资后公司的资本结构中债务资本占６０％，税后债务 资本成本为８ ０９％。公司过去没有投资过类似项目，但新项目与另一家上市公司（可比公 司）的经营项目类似，该上市公司的权益贝塔值为２，其资产负债率为５０％ 。公司所得税率 为２５％ 。当前证券市场的无风险收益率为８％ ，证券市场的平均收益率为１５ ２％ 。
《财务管理基础》课程思政教学案例
《财务管理基础》课程思政教学案例一、教学目标1. 知识目标：让学生了解财务管理的基本概念、原则和方法，掌握财务管理的决策工具和技巧。
2. 能力目标：培养学生的财务分析能力、决策能力和风险意识，提高学生的职业素养和综合素质。
3. 德育目标：通过课程思政教学，培养学生的诚信、责任、创新和团队协作精神，树立正确的财务观念和职业素养。
二、教学内容1. 财务管理的基本概念和原则；2. 财务管理的决策工具和技巧；3. 财务分析方法与技巧；4. 财务报表分析；5. 财务风险管理；6. 诚信、责任、创新和团队协作精神的培养。
三、教学步骤1. 导入：通过案例导入财务管理的基本概念和原则，让学生了解财务管理在企业经营中的重要性。
2. 讲解：详细讲解财务管理的决策工具和技巧，包括财务比率分析、现金流量分析、投资决策分析等。
同时，通过实际案例分析，让学生了解如何运用这些工具和技巧进行财务决策。
3. 实践：组织学生进行小组讨论，讨论如何运用所学知识解决实际问题。
通过小组讨论和实践，培养学生的财务分析能力和决策能力。
4. 案例分析：结合实际案例，引导学生分析企业财务状况、财务风险和企业战略之间的关系，培养学生的风险意识和创新思维。
5. 德育渗透：通过课堂讨论和案例分析，培养学生的诚信、责任、创新和团队协作精神，让学生认识到财务管理在企业经营中的重要性，树立正确的财务观念和职业素养。
6. 总结：总结本节课的重点和难点，让学生对所学知识有一个清晰的认识和理解。
同时，鼓励学生将所学知识应用到实际工作中，提高自己的职业素养和综合素质。
四、教学评价1. 学生参与度：观察学生是否积极参与课堂讨论和实践，是否能够运用所学知识解决实际问题。
2. 知识掌握程度：通过课堂测试和课后作业，了解学生对财务管理基本概念、原则和方法的理解和掌握程度。
3. 能力提升程度：通过学生运用所学知识解决实际问题的能力和团队协作精神的培养情况进行评价。
4. 德育渗透效果：通过课堂讨论和案例分析，观察学生是否能够树立正确的财务观念和职业素养，是否具备诚信、责任、创新和团队协作精神。
财务管理资金的时间价值教案
财务管理资金的时间价值教案一、教学目标1. 理解资金时间价值的概念和意义；2. 掌握利息和本金的计算方法；3. 能够在实际工作中运用资金时间价值的知识。
二、教学重点和难点教学重点：资金时间价值的概念、意义及计算方法。
教学难点：如何将资金时间价值理论与实际工作相结合，正确判断和解决实际问题。
三、教学步骤1. 导入新课：通过讲解实际工作中经常遇到的问题，引出资金时间价值的概念和意义，激发学生的学习兴趣。
2. 讲解资金时间价值的概念和意义：教师详细解释资金时间价值的概念，说明它是指资金在一定时间内其价值发生变化的规律。
同时，解释资金时间价值的意义，说明它是财务管理中一个非常重要的概念，对于正确评估投资风险、选择投资方案、制定财务管理策略具有重要意义。
3. 讲解利息的计算方法：教师介绍不同计息方式下的利息计算方法，包括单利、复利、年息等。
通过实例讲解，帮助学生理解各种计算方法的原理和操作。
4. 本金和利息的计算：教师讲解本金和利息的概念，介绍各种计息方式下利息和本金的计算方法，帮助学生掌握实际操作技巧。
5. 资金时间价值的应用：通过案例分析，让学生了解如何将资金时间价值理论应用到实际工作中，如投资决策、筹资决策、利润分配决策等。
教师引导学生分析案例，提出解决方案，并帮助学生理解如何运用资金时间价值理论解决实际问题。
6. 课堂讨论与总结：学生分组进行讨论，分享自己在资金时间价值方面的收获和体会。
教师总结本课内容，强调资金时间价值在财务管理中的重要性，并鼓励学生将所学知识应用到实际工作中。
四、教学评估通过课堂练习和课后作业，对学生的掌握情况进行评估，以便及时调整教学策略，帮助学生更好地理解和应用资金时间价值理论。
版《财务管理》教案
版《财务管理》教案课程名称：财务管理教案编写人：(您的姓名)一、课程概述财务管理是一门研究企业财务活动的学科，通过学习本课程，学生将了解财务管理的基本概念、原理和方法，掌握企业财务决策的基本技能，为未来从事财务管理工作打下坚实的基础。
二、教学目标1.了解财务管理的基本概念和原理；2.掌握财务分析和财务决策的方法和技巧；3.能够运用财务管理知识解决实际问题；4.培养良好的财务管理意识和能力。
三、教学内容及安排1.第一讲：财务管理概述-财务管理的定义和目标-财务管理的职能和重要性-财务管理的基本原则2.第二讲：财务报表分析-资产负债表分析-损益表分析-现金流量表分析3.第三讲：财务指标分析-财务比率分析-盈利能力指标分析-偿债能力指标分析-运营能力指标分析4.第四讲：投资决策与资本预算-投资决策的基本原则-投资项目评价指标-资本预算决策5.第五讲：资本结构与财务杠杆-资本结构的优化-财务杠杆的作用和影响-资本结构调整的风险与机会6.第六讲：资金管理与财务规划-资金管理目标和方法-静态与动态财务规划-现金管理与流动性管理7.第七讲：国际财务管理-汇率风险与管理手段-国际投资与跨国经营-国际财务决策和策略四、教学方法1.理论授课：通过讲解理论知识，让学生了解财务管理的基本概念、原理和方法；2.实例分析：通过分析实际案例，让学生应用理论知识解决实际问题；3.小组讨论：组织学生进行小组讨论，促进思维碰撞和知识交流；4.课堂演练：组织学生进行财务分析和决策的实际演练，提高实践操作能力；5.互动问答：与学生进行互动问答，激发学生的学习兴趣和思考能力。
五、教学评价1.课堂表现评价：包括学生听课积极性、问题提问和回答情况等；2.作业评价：布置课后练习和案例分析，评价学生对财务管理知识的掌握情况；3.考试评价：通过闭卷考试，考察学生对财务管理理论和方法的理解和应用能力。
六、教学资源1.教材：《财务管理教程》等相关教材；2.社会实践：组织学生参观企业财务部门，了解实际财务管理工作；3.网络资源：利用互联网资源，获取实时的财务管理案例和资料。
财务管理(会计专业)教案
难点
1、现金余额的确定
2、信用政策与应收帐款投资决策
3、存货决策
使用
教材
《财务管理学》朱开悉主编中南大学出版社出版
参考书
《财务管理学》王庆成、郭复初主编：高等教育出版社
教
学
内
容
一、现金管理的目的与内容
二、最佳现金余额
三、现金日常管理
四、有价证券管理
五、应收帐款的功能与成本
六、信用政策
教
学
方
法
在采用的教学
手段中:打(√)
课程讲授
√
使用教模(具)
挂图
参观
现代化手段
幻灯机
投影仪
√
电视录像
电影
CAI情况
软件名称
上机学时
教学
过程
引言：负债经营的意义有二：（1）负债可产生财务杠杆作用，只要满足一定条件，便可使所有者得到更大收益；（2）负债可以降低企业资金总成本，理由是债务资金成本低。指出本章的重点和难点，讲授本章内容，提出问题：负债经营的意义与风险；提出思考题：资本结构理论对企业理财有何意义？你对优化资本结构有何看法？
作
业
教材231页练习题第4题
思考题
P231第8题
财务管理学课程授课教案
授课教师:黄德忠2009年8月20日
章节名称
第九章对外投资管理
教学目的
使学生了解对外投资的内容，掌握有关债权投资和股权投资的知识
教学提要
重点
1、对外投资分类与原则
2、股权投资
3、债权投资
难点
1、股权投资
2、债权投资收益
使用
教材
《财务管理学》朱开悉主编中南大学出版社出版
《财务管理》,教案
《财务管理》,教案教案《财务管理》教案1.1 背景介绍：财务管理作为一门研究企业资金运作和管理的重要学科，在现代企业管理中占据着核心地位。
1.2 目的说明：通过本课程的学习，使学生掌握财务管理的基本理论、方法和技能，为企业财务决策提供支持。
1.3 适用对象：本课程适用于经济管理类专业的学生和从事财务管理工作的专业人士。
二、知识点讲解2.1 财务管理基本概念：介绍财务管理的定义、特点和作用，使学生理解财务管理在企业运营中的重要性。
2.2 财务管理基本原则：讲解财务管理的原则，包括资金时间价值原则、风险与收益平衡原则等。
2.3 财务管理主要内容：阐述财务管理的主要内容，包括资金筹集、投资决策、营运资金管理、利润分配等。
三、教学内容3.1 教材使用：《财务管理》教材，详细讲解财务管理的基本概念、原则和主要内容。
3.2 课堂讲解：通过案例分析、讨论等方式，使学生理解并掌握财务管理的理论和方法。
3.3 实践操作：安排实践环节，让学生运用所学知识进行财务决策分析，提高实际操作能力。
四、教学目标4.1 知识目标：使学生掌握财务管理的基本概念、原则和主要内容。
4.2 能力目标：培养学生运用财务管理理论进行实际操作和分析的能力。
4.3 素质目标：培养学生具备良好的职业道德和风险意识，为企业发展提供有力支持。
五、教学难点与重点5.1 教学难点：财务管理的理论和方法在实际操作中的应用，如资金筹集、投资决策等。
5.2 教学重点：使学生掌握财务管理的基本概念、原则和主要内容，能够运用所学知识解决实际问题。
以上是前五个章节的教案内容，后续章节将依次介绍教学方法、课堂组织、教学评价、教学反思和教学拓展等内容。
希望这份教案对您的教学有所帮助。
如有需要，请随时告诉我。
教案六、教具与学具准备6.1 教具准备：PPT、投影仪、计算机、教学案例资料等。
6.2 学具准备：笔记本、笔、计算器、相关财务管理教材或学习资料。
6.3 教学平台：线上教学平台或讨论区，用于发布教学内容、作业和交流讨论。
财务管理教学案例105个
一、财务管理教学案例（共105个案例）——————王化成主编、教育部重点教材、共73个案例《财务管理教学案例》是面向21世纪教学改革的重要研究成果，是教育部（原国家教委）重点教材。
案例教学法是管理学各专业理论联系实际，进行启发式教学的一种方法。
为了适应教学方法改革，提高教学质量的要求，教育部将《财务管理教学案例》一书列入重点教材。
本书可供高等学校企业管理、财务管理、会计学、金融学等经济管理专业本科生、研究生开设财务管理课程时作为案例讨论的教材，也可作为企业管理人员在职培训或自学的教材。
本书是在广泛搜集资料和调查研究的基础上编写的，根据案例的内容共分为财务管理基础、企业财务分析、企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、企业分配管理、企业并购管理和财务管理专题等八篇。
本书题材广泛，内容丰富，结构合理，引人深思。
从案例选材来看，既涉及百事公司、现代集团等国际著名企业，也有四川长虹、燕京啤酒等中国著名企业；从案例内容来看，既涵盖了财务管理的通用业务，也包括了财务管理的特殊业务；从案例类型来看，既有国内外企业的成功经验，也包括一些企业的失败教训；从案例篇幅来看，既有数百字的短小精悍的微型案例，又有数万字的案情复杂的综合案例。
第一篇财务管理基础案例1-1 青鸟天桥财务管理目标案例案例1-2绍兴百大高级管理人员持股案例案例1-3 瓦伦汀商店企业组织形式选择案例案例1-4瑞士田纳西镇巨额账单案例案例1-5 华特电子公司证券选择案例案例1-6 欧洲迪斯尼公司财务计划案例案例1-7 大华公司财务预算管理制度案例第二篇企业财务分析案例2-1 东方公司财务分析案例案例2-2 华特公司财务决算与分析案例案例2-3 厦新电子公司广告费案例案例2-4 湖北兴化关联交易案例案例2-5 两家公司财务信息比较案例案例2-6 南方实业公司财务分析与审计案例…案例2-7 劳力士包装公司企业经营分析案例案例2-8 内蒙古民族实业集团股份有限公司中期报告分析案例案例2-9 郑州百文年度财务报告分析案例案例2-10 四川长虹与深圳康佳年度财务报告比较分析案例第三篇企业筹资管理案例3-1 迪斯尼公司发行债券案例案例3-2 AMR公司权益转换为债权的案例案例3-3百事公司资本成本案例案例3-4 飞利浦·瑟菲斯公司资金成本案例案例3-5 实业机械公司筹资案例案例3-6A 钢铁制品公司财务分析与筹资案例案例3-7 东方汽车制造公司筹资决策案例案例3-8 联想航空有限公司负债确认案例案例3-9 航空公司的频繁旅客计划案例案例3-10 原野公司股权变动案例案例3-11 北京水泥厂债权转股权案例案例3-12 长城公司非法集资暨中诚会计师事务所验资案例案例3-13 上海虹桥国际机场股份有限公司发行可转换债券筹资案例案例3-14 燕京啤酒股份有限公司股权变动案例案例3-15 北京首钢股份有限公司发行普通股筹资案例第四篇企业投资管理案例4-1 长春热缩调整资金投向案例案例4-2欧洲隧道项目评价案例案例4-3 波音777项目评价案例案例4-4 东华电子公司合资项目评价案例案例4-5 美多公司固定资产更新案例案例4-6 HN集团放弃建新厂战略规划案例案例4-7 红光照相机厂投资决策案例案例4-8 你愿意将资金投向清华同方吗案例4-9 上海汽车股份有限公司财务分析及股票投资案例第五篇营运资金管理案例5-1 三株公司财务管理体制与资金营运案例案例5-2 美达俱乐部经营决策案例案例5-3 乔伊斯化工公司应收账款管理案例案例5-4 奇特元件公司存货管理案例案例5-5 金立公司应收账款及存货管理案例第五篇企业分配管理案例6-1 迪玛瓦能源和电力公司的股利政策案例案例6-2 花旗集团股利决策案例案例6-3 吉星公司股息分配案例案例6-4 本德有限公司股利发放案例案例6-5 武汉国资公司对下属公司奖励期股案例案例6-6 上海贝岭股份有限公司薪酬制度案例案例6-7 华远公司的员工持股案例案例6-8 德国电信公司股份制改造与职工持股案例案例6-9 褚时健经济违法违纪案例案例6-10 五星级酒店利用“代理”节税案例案例6-11 CHC投资公司相关费用分配案例案例6-12 A公司房产节税案例案例6-13 申能股份有限公司回购部分国有法人股案例第六篇企业并购管理案例7-1 宝安公司收购延中公司案例案例7-2 佳宝举债并购案例案例7-3 兰陵公司借壳上市案例案例7-4 “一汽”并购吉林轻型车厂案例案例7-5 辽通化工公司资产重组案例案例7-6 梅西公司资产重组案例案例7-7 中策公司兼并国有企业案例第七篇财务管理专题案例8—1韩国现代集团在南非投资与筹资案例案例8—2福仁公司跨国投资案例案例8—3百富勤公司财务危机案例案例8—4海南发展银行倒闭案例案例8—5巴林银行倒闭案例案例8—6浙华百货公司财务危机案例案例8—7巨人集团财务危机案例二、财务管理案例点评—————王化成主编、共18个案例青岛海尔的财务分析案例郑百文的独立董事制度案例青华同方的资本结构和筹资方式选择案例深万科发行可转换债券案例中国民航计算机信息中心的股份制改造案例迪斯尼公司融资投资案例美尔雅资金转移案例申能公司股份回购案例用友软件的高额现金股利分配案例武汉国有资产经营公司期股激励案例上海贝岭股份有限公司薪酬制度案例中远借壳众成实业案例同仁堂分拆上市案例粤美的管理层收购案例方正科技四遭举牌案例大宇集团解体的案例安然破产与公司财务战略选择案例青岛啤酒财务管理综合案例三、财务案例研究——————汤谷良主编、共14个案例案例一华南石油化工股份有限公司治理结构案例二贵州仙酒股份有限公司的改制上市案例三2001年中国长江三峡工程开发总公司企业债券发行案例四吴越仪表公司发行可转换债券案例五绿远公司固定资产投资可行性评价案例六上海胜华制药有限公司企业内部控制制度案例七山东新华集团全面预算管理案例八东亚石化集团财务公司内部结算中心案例九凌波炼化公司目标利润管理案例十中国华资集团的业绩评价案例十一川江控股股份有限公司股利分配方案案例十二华北汽车集团母子公司控制体制案例十三兰岛啤酒集团的购并与扩张案例十四深科新公司出售深佳和公司友情提示：方案范本是经验性极强的领域，本范文无法思考和涵盖全面，供参考!最好找专业人士起草或审核后使用。
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中海集运如何成为2012年扭亏之王？
一、背景说明
中海集装箱运输股份有限公司（简称“中海集运”）前身为中海集装箱运输有限公司，于1997年8月28日由中国海运（集团）总公司、中海发展股份有限公司、广州海运（集团）有限公司共同投资68,737万元组建成立的有限责任公司。
2012年12月31日，有限售条件的股份占持股比例2%；无限售条件流通股份占股份比例98%，其中境内流通人民币普通股占持股比例65.89%，境外流通外资股H股占持股比例32.11%。
主要股东如下：中国海运(集团)总公司持股45.89 %
HKSCCNOMINEESLIMITED 持股31.91%
全国社会保障基金理事会持股 2.00%
中国建设银行持股0.18 %
公司经营范围如下：国内沿海及长江中下游普通货船、国内沿海外贸集装箱内支线班轮运输，国际船舶运输（含集装箱班轮运输），集装箱制造、修理、租赁，船舶租赁，自有集装箱、自有船舶买卖。
国内沿海普通货船（散货船除外）海务管理、机务管理和船舶检修、保养、买卖、租赁、营运、资产管理及其他船舶管理服务（涉及行政许可的凭许可证经营）。
主要市场：太平洋航线，欧洲╱地中海航线，亚太航线，中国国内航线。
2012年，中海集运实现归属于上市公司股东净利润5.23亿元，相比2011年27.4亿元的巨亏，突增近33亿元利润而大幅扭亏，被媒体称为2012年度中国上市公司的扭亏之王。
对此次扭亏，该公司表示，2012年之所以实现扭亏，一方面因去年集运市场出现的运价恢复；另一方面，公司对自有集装箱逐步更新淘汰。
对于2013年，中海集运表示集装箱航运市场形势仍难言乐观。
有分析认为航运业还未到复苏阶段，中海集运只是解一时危机，难以对主营业务有改善。
二、启发思考题
通过上网下载并阅读中海集运2008年～2014年年度报告（重点是2012、2013、2014年年报）（中国证监会指定上市公司信息披露网站：巨潮资讯网），并思考以下几个问题：
1、理解四张报表之间的关系，并计算该公司各年度的相关财务指标？（见教材）
2、该公司2012、201
3、2014年度利润表的利润构成有何特点？比较该公司2012年各季度报表，说明该公司当年如何实现扭亏为盈？
3、该公司业绩在过去7年间频繁变脸（2008年～2014年，处于盈亏之间）的原因是什么？公司未来盈利前景主要靠什么？增加收入、减少成本、降低费用或者战略转型等？请说明理由。
（可进一步拓展至2013年年报及2014年报）
4、过去7年间，在收入增长乏力的情况下，该公司的营业成本居高不下的原因是什么？如何降低成本？你认为该公司的成本问题是否具有普遍性。
（可挑选同行业的一些上市公司进行对比）
5、企业主营业务的持续亏损对于该企业的持续经营基础是否会造成损害？
三、建议课堂计划
本案例可以作为专门的案例讨论课来进行。
如下是按照时间进度提供的课堂
计划建议，仅供参考。
1.课前计划：提出启发思考题，请学员在课前完成阅读和初步思考。
2.课中计划：整个案例课的课堂时间控制在90 分钟，分小组进行讨论。
（1）简要的课堂前言，明确主题（控制在5 分钟）
（2）分组讨论（控制在30 分钟），告知发言要求
（3）小组发言（每组5分钟，控制在30 分钟）（需要做成PPT来汇报发言）（4）引导全班进一步讨论，并进行归纳总结（控制在25 分钟）
3.课后计划：如有必要，请学员采用报告形式给出更加具体的解决方案。