财务管理的内容和原则
财务管理的12个原则
财务管理的12个原则
1. 保持资金流动性：在任何时候，公司都应该保持足够的资金储备，以便于运营和扩张。
2. 稳健的投资：公司应该选择有潜力、稳健的投资项目，以获得长期的稳定收益。
3. 回报和风险的平衡：投资决策应该在回报和风险之间取得平衡，以最大限度地提高公司的价值。
4. 谨慎借贷：公司应该谨慎地管理负债，并避免过度借贷，以减少不必要的财务风险。
5. 高效的成本管理：公司应该尽可能降低成本，以提高盈利能力。
6. 收入和资产管理：公司应该有一个良好的收入和资产管理制度，以确保充分利用公司的资产。
7. 透明和准确的财务报告：公司应该提供透明和准确的财务报告，以增强股东和投资者的信任。
8. 财务稳健性：公司应该保持财务稳健性，以提高企业的信誉度和市场价值。
9. 税务合规性：公司应该遵守税法，以确保避免财务罚款和其他法律责任。
10. 外部关系管理：公司应该建立良好的外部关系，并加强与政府、客户和供应商的沟通和合作。
11. 按时付款：公司应该在规定的时间内支付账款，以保持与客户和供应商的关系。
12. 持续改进：公司应该不断优化管理制度、流程和方法，以提高财务效率和企业竞争力。
财务管理基本原则的具体内容
财务管理基本原则的具体内容财务管理是企业重要的管理活动之一，它涉及到企业的财务资源的有效配置和管理。
财务管理基本原则是指在财务管理中应当遵循的一些基本原则和准则，以确保财务管理的科学性和有效性。
下面将介绍财务管理的六个基本原则。
1. 财务管理的公平性原则公平性是财务管理的基本原则之一。
在进行财务管理活动时，应当保证各方的利益得到公平对待。
这就要求财务管理者要公正、公平地处理各方的利益关系，确保财务决策的公平性和公正性，不偏袒任何一方。
2. 财务管理的效益原则效益是财务管理的核心目标之一。
财务管理的目标是追求企业的盈利和效益最大化。
财务管理者应当通过科学的财务决策和合理的财务规划，促进企业的经济效益提高，实现企业的可持续发展。
3. 财务管理的风险原则风险是财务管理中无法回避的因素。
财务管理者应当具备正确的风险意识，合理评估和控制财务风险，确保企业的财务安全。
财务管理者还应当根据企业的实际情况，制定相应的风险管理策略，降低风险对企业财务的影响。
4. 财务管理的透明度原则透明度是财务管理的重要原则之一。
财务管理者应当及时、准确地进行财务信息的披露和公开，确保财务信息的真实、准确和完整。
透明度可以提高企业的信誉度和市场竞争力，促进企业的良性发展。
5. 财务管理的合规性原则合规性是财务管理的基本要求之一。
财务管理者应当遵守国家的法律法规和财务会计准则，确保企业的财务活动符合法律法规的规定。
合规性是企业财务管理的基础，也是企业可持续发展的保障。
6. 财务管理的灵活性原则灵活性是财务管理的重要原则之一。
财务管理者应当具备灵活的思维和应变能力，根据企业的实际情况，灵活调整财务策略和财务决策，适应市场环境的变化，提高企业的竞争力和应对风险的能力。
总结起来，财务管理基本原则涉及公平性、效益性、风险性、透明度、合规性和灵活性等方面。
财务管理者应当在财务管理活动中始终遵循这些原则，提高财务管理的科学性和有效性，为企业的可持续发展提供有力支撑。
财务管理制度全文
第一条为规范本单位的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障财务信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属分支机构，包括但不限于财务核算、资金管理、费用报销、资产管理等方面。
第三条本单位财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务政策，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整，不得虚报、隐瞒、篡改。
（三）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，实现单位经济效益最大化。
（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务核算第四条本单位财务核算采用权责发生制，按照《企业会计准则》进行会计处理。
第五条建立健全会计科目体系，确保会计科目设置合理、分类清晰。
第六条严格执行会计凭证制度，确保会计凭证真实、完整、合法。
第七条加强会计核算基础工作，确保会计账簿、报表等资料准确、完整。
第三章资金管理第八条建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序和责任。
第九条严格执行资金支付审批制度，确保资金支付合法、合规。
第十条加强银行账户管理，确保资金安全。
第十一条建立健全现金管理制度，规范现金收支行为。
第四章费用报销第十二条建立健全费用报销制度，明确费用报销范围、标准和程序。
第十三条费用报销应当提供真实、合法的票据和凭证。
第十四条费用报销实行分级审批制度，确保费用报销合理、合规。
第五章资产管理第十五条建立健全资产管理制度，明确资产购置、使用、处置等环节的审批程序和责任。
第十六条加强固定资产管理，确保固定资产的合理配置和使用。
第十七条建立健全无形资产管理制度，确保无形资产的有效利用和保护。
第十八条加强对外投资管理，确保投资风险可控。
第六章财务监督第十九条建立健全财务监督制度，确保财务活动合规、透明。
第二十条定期开展财务检查，及时发现和纠正财务问题。
第二十一条加强内部审计，确保财务信息真实、准确。
财务管理的基本原则与目标
财务管理的基本原则与目标财务管理是企业管理中至关重要的一环，它涉及到企业资金的筹集、使用和运营，对企业的长期发展和健康运营起着重要的作用。
正确的财务管理可以确保企业资金的有效流转和合理利用，最大程度地提高企业的经济效益和财务状况。
一、基本原则1. 获益性原则：财务管理的第一个基本原则是追求经济效益最大化。
财务决策应该以提高企业经济效益为目标，并在风险可控的前提下寻求最大利润。
2. 可行性原则：财务决策应该以可行性为重要考虑因素。
企业在财务决策中应综合考虑成本、风险、资源限制等因素，选择具有可行性和可持续发展的方案。
3. 谨慎性原则：财务管理应该遵循谨慎经营原则，保守估计收入，慎重处理成本和风险。
避免盲目乐观或过于冒险的行为，确保企业的财务状况稳健可靠。
4. 透明度原则：财务管理应该注重信息透明度和公开性，及时准确地向内外部利益相关者提供财务信息。
透明的财务管理有助于建立信任、加强企业形象，避免信息不对称带来的风险。
二、基本目标1. 利润最大化：企业的财务管理目标之一是通过有效的资源配置和运营管理，追求企业利润最大化。
利润是企业生存和发展的基础，通过提高销售收入、降低成本和提高经营效率等手段来实现利润最大化。
2. 资金流动性：财务管理的另一个重要目标是维持企业的资金流动性。
良好的资金流动性可以保证企业在日常经营中不会面临资金短缺的风险，为企业的正常运营提供充足的资金支持。
3. 资本结构的合理：财务管理还需要关注企业的资本结构。
资本结构的合理安排有助于降低企业的财务风险，并提高企业的融资能力和盈利能力。
在确定资本结构时，需要综合考虑债务比例、股权比例、利率等因素。
4. 资产增值：财务管理的目标之一是保证企业的资产增值。
通过有效的投资决策和资产配置，使企业价值得到提升。
资产增值不仅体现在企业财务状况的改善，还包括企业品牌价值、市场地位和竞争力的提升。
5. 风险控制：财务管理还需要关注企业的风险控制。
风险是企业经营中无法避免的，但财务管理应该通过风险评估和风险管理来降低风险对企业经营的影响。
财务管理的内容和原则
财务管理的内容和原则财务管理是指对企业的财务资源进行规划、组织、指挥和控制，以达到企业长期发展的目标。
在财务管理中，有一些重要的内容和原则需要我们了解和遵循。
一、财务管理的内容1.资金管理：财务管理的核心内容是对资金的管理。
企业的资金管理包括资金筹集、资金使用和资金监督三个方面。
资金筹集是指企业通过各种方式获取资金；资金使用是指企业对资金的投资和支出；资金监督是指企业对资金的运作进行监督与控制。
2.预算管理：预算管理是指企业根据其发展目标和经营计划，编制和执行财务预算的过程。
财务预算是企业在一定期限内，根据经营计划和市场预测，对预期收入、支出、利润、现金流等进行合理估计和安排。
3.投资管理：投资管理是指企业对资金进行合理配置和投资决策的过程。
在投资管理中，企业需要根据风险和收益评估不同投资项目，以求最大化企业价值。
4.财务分析：财务分析是指企业对财务数据进行收集、整理、分析和解释的过程。
通过财务分析，企业可以了解自己的财务状况、经营绩效和盈利能力，以便及时采取相应的措施来提升企业的竞争力。
5.财务报告和财务决策：财务报告是企业向内外部人员提供的有关企业财务状况和经营成果的信息。
通过财务报告，企业可以及时了解自己的财务状况，并为决策者提供有关财务决策的依据。
二、财务管理的原则1.盈利原则：企业的目标是追求利润最大化，因此在财务管理中，要确保企业的经营活动能够带来可观的利润。
2.可持续发展原则：企业财务管理的目标不仅仅是短期利润的最大化，更重要的是保持企业的可持续发展。
财务管理应该考虑企业未来的长远发展，注重长期利益的最大化。
3.风险原则：财务管理需要考虑企业经营中的风险，合理评估风险与收益的关系，根据风险偏好制定相应的投资策略和控制措施。
4.透明度原则：企业的财务管理需要遵循透明度原则，及时向内外部信息使用者提供真实、准确、完整的财务信息，以保持良好的企业形象和信誉。
5.合规原则：财务管理需要遵守相关的法律法规和财务管理准则，确保企业的财务活动合法、规范、透明。
财务管理的十大原则
财务管理的十大原则财务管理是企业中至关重要的一项任务，它涉及到资金的筹集、运用和监控，对企业的经营状况和健康发展起着关键作用。
在进行财务管理时，遵循一些基本原则能够帮助企业实现良好的财务状况。
本文将介绍财务管理的十大原则，它们分别是：明确目标、合理规划、严格控制、科学决策、稳健投资、优化结构、合规运营、风险管理、信息公开、持续改进。
一、明确目标财务管理首要的原则是明确企业的财务目标。
企业应该明确自己的收益目标、盈利模式以及资本结构等，确保财务管理与企业战略保持一致。
二、合理规划财务管理需要制定合理的规划，包括预算、资本规划和资金计划等。
合理规划能够帮助企业实现财务目标，控制财务风险，并提供预警机制，及时调整企业运营策略。
三、严格控制财务管理需要建立严格的财务控制制度，包括预算控制、成本控制和风险控制等。
通过严格控制，企业能够更好地管理资金流动，有效利用资源，确保财务状况的稳定和可持续发展。
四、科学决策财务管理需要基于科学决策。
企业应该通过适当的财务分析方法来评估项目的投资价值和风险，并对财务报表进行准确解读，从而做出明智的财务决策。
五、稳健投资财务管理要求合理投资，选择能够带来可持续收益的项目。
企业在进行投资时，应该遵循风险和回报的平衡原则，确保投资的稳健性和长期利益。
六、优化结构财务管理需要优化企业的资本结构。
企业应该根据自身的情况，选择适当的融资方式和资金结构，保持财务的稳定和灵活性。
七、合规运营财务管理要求企业合规运营，遵守相关财务法规和会计准则。
企业应该建立健全的内部控制制度，确保财务报表的真实、准确和可靠。
八、风险管理财务管理要求企业进行风险管理。
企业应该设立风险管理部门或委员会，建立完善的风险管理制度和流程，及时发现、分析和应对各种潜在风险。
九、信息公开财务管理要求企业向内外部信息使用者公开财务信息。
企业应该及时披露财务报表，提供准确、透明和及时的财务信息，提升企业的信誉和声誉。
十、持续改进财务管理要求企业持续改进。
财务管理的基本概念和原则
财务管理的基本概念和原则财务管理是指在组织内部对财务资源的获取、分配和使用进行有效管理的一门学科。
它涉及到资金、投资、利润和风险等方面，对于企业的长期发展和经营决策起着重要的作用。
本文将介绍财务管理的基本概念和原则。
一、财务管理的基本概念财务管理是指通过对财务资金进行筹集、运用、管理和监督的一系列活动，以实现组织经济目标的过程。
它主要包括以下几个方面：1. 资金筹集：财务管理需要通过各种途径获取组织所需的资金，包括债务融资、股权融资等。
2. 资金运用：财务管理需要对资金进行有效的配置和利用，以增加组织的价值和效益。
3. 财务管理：财务管理需要对组织的财务活动进行计划、组织、指挥和控制，确保财务资源的合理利用。
4. 财务监督：财务管理需要对组织的财务活动进行监督和评估，确保遵守法律法规和内部规章制度。
二、财务管理的基本原则财务管理的实践经验总结出了一些基本的原则，这些原则在财务管理中具有重要的指导作用。
以下是财务管理的基本原则：1. 盈利原则：财务管理的最终目标是实现盈利，以增加组织的价值。
财务管理要根据盈利原则对资金的运用进行决策，以最大化组织的利润。
2. 成本原则：财务管理要注重成本控制，降低经营成本，提高效率。
通过有效的成本管理，可以提高组织的竞争力和盈利水平。
3. 风险原则：财务管理需要在追求盈利的同时，合理处理风险。
风险管理是财务管理中不可或缺的一部分，要在风险和回报之间进行权衡。
4. 偿债原则：财务管理要注重偿还债务，保持良好的信用记录。
偿债能力是企业财务健康的重要指标，财务管理要根据企业的偿债能力进行资金运用。
5. 灵活性原则：财务管理需要保持灵活性和应变能力，随时应对市场变化和经营环境的不确定性。
灵活性原则可以提高组织的应对能力。
6. 透明度原则：财务管理要注重信息披露和透明度，提高财务报告的真实性和可靠性。
透明度原则可以增加信任和合作的基础。
综上所述，财务管理的基本概念和原则对于组织的财务活动具有重要的指导作用。
请简述财务管理的原则及其内涵
请简述财务管理的原则及其内涵财务管理的原则是指在企业财务管理中，指导管理者在财务管理中应该遵循的一系列基本原则。
这些原则涵盖了财务管理的各个方面，如资产管理、资金管理、投资决策等。
贯彻这些原则可以使企业能够更好地进行财务管理，实现企业发展的目标。
（一）谨慎原则。
财务管理的谨慎原则是企业财务管理的头等大事，它包括严谨地记录、分类和分析财务数据，保护企业资金，精细管理费用和预算，并注意经营过程中的各种风险和变化。
企业应该对负责人进行一定的监督，同时要确保透明度，确保企业真正实现良好的经济效益。
（二）价值原则。
财务管理的价值原则是指在进行投资决策时，选择那些能够最大化企业价值的项目。
这个原则要求企业管理员要认真考虑投资决策，尽可能多的考虑因素，以便获得长期可持续的利润和价值。
（三）资产原则。
财务管理的资产原则是指合理配置企业资源和资产，以实现最好的经济效益。
这个原则要求企业要对资产进行清晰的分类，找出每种资产的效益和风险，并且决定如何利用这些资产来创造价值。
（四）责任原则。
财务管理的责任原则是指企业管理人员应该对企业财务产生的任何风险和后果承担责任。
这个原则要求企业应该实行透明度和问责制，每个人履职尽责，才能保证企业长期健康、稳定、持续地发展。
（五）稳健性原则。
财务管理的稳健性原则是指企业应该保持适度的保守性、稳健性和可持续性，防止企业因为过度冒险而面临失控的风险。
这个原则要求企业要根据规律和经验，保持稳健的财务管理风格，对企业财务状态进行准确的评估，并采取适当的风险控制措施。
总之，财务管理原则不仅对企业的长期稳健发展有着重要的意义，而且还是财务管理的基础性工作，对于企业的日常经营和财务决策都有着不可忽视的重要作用。
企业应该在财务管理中不断贯彻这些原则，不断完善财务管理体系，为企业的长期发展提供保证和助力。
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1. 2 财务管理的内容
营运资金管理的主要内容包括以下3个方面。 (1)合理安排流动资产与流动负债的比例关系，确保企业具有较强
的短期偿债能力。 (2)加强流动资产管理，提高流动资产周转效率，改善企业财务状
况。 (3)优化流动资产以及流动负债的内部结构，使得企业短期资金周
企业与企业之间的组织结构并不完全相同，不同企业因业务差异而 侧重点有所不同，不同的企业机构设置的层次也有不同。图1-1展示 了一种典型的公司制企业的财务管理组织结构。风险管理、保险、兼 并与收购活动以及制定财务制度也是财务部门的职责，财务主管负责 的财务部门一般下设财务分析与预算、筹资管理、投资管理、现金管 理和信用与风险管理等分部。会计主管主要负责会计和税务方面的活 动，会计部门一般下设财务会计、成本核算与管理和税务会计等分部。
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1. 2 财务管理的内容
1.2.3利润分配管理
企业通过投资或资金运营活动取得收入。投资成果表现为取得的所 有收入扣除各种成本费用后的利润，利润分配就是对投资成果的分派 过程。企业的收入首先要弥补经营中的各种耗费，形成的利润必须按 照规定的程序进行分配。企业利润首先要依法缴纳所得税，税后利润 还要弥补以前年度的亏损，并提取公积金和公益金，剩余的利润可以 分配给投资者或者留存企业。
财务学专业的学生不论进入哪个领域，都需要具备以上3个领域的 知识。
1.3.2财务管理的组织机构
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1. 3 作为一种职业的财务管理
健全的财务管理组织机构是企业有效开展财务管理活动，实现财务 管理目标的重要条件。由于财务决策在企业战略决策中的重要地位， 企业应单独设立财务管理机构，并设一名公司副总经理负责企业全面 的财务工作。
要指对货币资金、应收账款、存货、短期有价证券等的投资。长期投 资(long- term investment是指投资回收期在一年以上的投资，主要是 指固定资产投资、无形资产投资、对外长期投资等。 投资按形式可以分为直接投资和间接投资。直接投资(direct investment)是指把资金投放于生产经营性资产，以期获取营业利润的 投资。间接投资(indirect investment)是指把资金投放于证券等金融性 资产，以期获得股利或利息收入的投资。 投资按对象可以分为对内投资和对外投资。对内投资是指把资金投 放于企业范围内的投资。对外投资是指把资金投放于本企业以外的其 他单位的投资。
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1. 1 财务管理的概念
按照财务活动的不同层面可以把财务分成三大领域:一是宏观层面 上通过政府财政和金融市场进行的现金资源的配置。现金资源的财政 配置属于财政学的范畴，现金资源的市场配置通过金融市场和金融中 介来完成。二是中观层面上的现金资源再配置，表现为现金资源的所 有者的投资行为，属于投资学的范畴。投资学研究投资目的、投资工 具、投资对象、投资策略等问题，投资机构为投资者提供投资分析、 投资咨询、投资组合、代理投资等服务。三是微观层面，企业筹集、 配置、运用现金资源开展营利性经营活动，为企业创造价值并对创造 的价值进行合理分配，形成企业的财务管理活动。本书所讨论的是微 观层面的企业财务管理。
投资管理的基本内容是投资决策分析。投资管理的首要任务是进行 投资方向的选择。不同的投资选择意味着不同的企业发展方向和路径， 因此，投资方向选择是一个具有战略意义的问题。其次，在具体的投 资决策分析中，既要谨慎地考虑现金流量，又要分析估计投资风险， 确定适当的投资规模，选择合理的投资结构，以最低的风获得最大的 收益。最后，在投资项目形成之后，还应加强跟踪管理，确保投资项 目实施取得预期效益。
具体来说，利润分配管理要解决的问题包括以下几个方面。 (1)股东对股利分配的要求。 (2)企业发展对保留盈余的要求。 (3)影响股利政策的各种因素。 (4)股利政策的选择和连续性。
1.2.4营运资金管理
企业的营运资金(working capital)是指为满足企业日常经营活动所 需要的资金，由流动资产和流动负债构成。营运资金管理的基本任务 是短期资金的筹措和短期资金周转效率的提高。营运资金管理的基本 目标是通过有效地进行资金的日常调度和调剂，合理地配置资金，以 提高资金使用效率，增强短期资金的流动性。
第1章 财务管理的内容和原则
1. 1 财务管理的概念 1. 2 财务管理的内容 1. 3 作为一种职业的财务管理 1. 4 财务管理的原则
1. 1 财务管理的概念
“财务”一词是19世纪从西方引入的概念，原词为finance，也译为 “金融”。新帕尔格雷夫的《经济学词典》对finance作了如下解 释:“金融以其不同的中心点和方法论而成为经济学的一个分支。其基 本的中心点是资本市场的运营、资本资产的供给和定价。其方法论是 使用相近的替代物给金融契约和工具定价。对那些有时间连续特点和 收益取决于解决不确定性的价值工具来说，这一方法很实用。金融不 是研究实物经济中所发生的问题，因此，也不是研究在静态和确定性 世界中所发生的问题。但是，一旦引入时间的因素，交易就形成了两 个方面。当达成贷款协议时，为了保证偿还，数量和条件都记录在案。 记述和法定约束借款人偿还贷款的文件或计算机账目本身也成为一种 ‘持票’工具。在债务首次交易时刻，资本市场和金融学科便产生 了。”
1.货币市场与资本市场 许多财务专业毕业生都会到一些金融机构工作，包括银行、保险公
司、基金公司以及投银行，要获得成功，需要通晓评估技巧、影响利 率变化的因素、金融机构必须遵守的规定和各种金融工具，也需要了 解企业管理的各方面知识，因为金融机构的管理同样包括会计、销售、 人事、计算机系统与财务管理各个方面。
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ห้องสมุดไป่ตู้
1. 3 作为一种职业的财务管理
另外，口头和书面的沟通能力也非常重要。还有，带动其他人做好 工作也是至关重要的。
2.投资 从事投资的财务专业毕业生常常会去证券公司，做销售或证券分析
师;另外一些则会为银行、基金或保险公司管理证券投资组合;也有一 些为财务顾问公司工作，为个人投资者或机构提供投资建议;还有一 些在投资银行工作，帮助企业筹集资金，或作为财务筹划者为个人和 机构提供长期财务目标和投资组合方面的帮助。在投资领域主要有3 种职业选择，即营销、证券分析和为特定的投资者提供最优的投资组 合。 3.财务管理
转得以顺利进行和短期信用能力得以维持。 以上财务管理的4个方面，不是互相割裂的，而是互相依存、有机
地联系在一起的。上述互相联系又有一定区别的4个方面构成了企业 财务管理的基本内容。财务管理人员必须将这4个方面加以综合分析、 考虑、统筹安排，才能取得财务管理的良好效果。
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1. 3 作为一种职业的财务管理
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1. 3 作为一种职业的财务管理
财务管理人员的基本职能和高级职能均可包括核心职能和相关职能。 财务管理人员的核心职能可以概括为以下5种。
(1)决策支持，为企业战略决策提供财务分析、分析性模型工具以 及动态和实时的经营信息。
(2)业绩管理，为公司的战略目标确定体系及相关的激励措施。 (3)财务战略，为公司实现其战略目标提供最优的财务手段。 (4)财务服务供应，财务部门作为后勤部门提供融资、资金调度、
利润分配管理主要研究企业实现的税后净利润如何进行分配，即多 少用于发放给投资者，多少用于企业留存。利润分配决策的关键是如 何在股东的近期利益和长远利益中进行权衡。股利发放过少使股东的 近期利益得不到满足，而股利发放过多又使得企业留存过少，不利于 企业的长期发展。
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1. 2 财务管理的内容
1. 3.1财务职业生涯
财务学包括3个相关的领域:其一，货币市场与资本市场，涉及证券 市场和金融机构;其二，投资，主要关注个人投资者和机构在选择证 券投资组合时所做出的投资决策;其三，财务管理，或称为“企业财 务”，涉及企业内部决策。每一领域涉及的职业机会有很多且各有不 同，但是财务经理要做好企业财务管理工作，必须通晓这3个领域。
税务、收付商业收款、客户信用评估等服务。 (5)会计核算与控制，主要是内部控制、预算管理、成本控制以及
交易和事项的会计处理。 (6)财务信息提供，为外部信息使用者提供财务信息。
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1. 3 作为一种职业的财务管理
(7)相关关系维护，包括股东、债权人、客户、供应商、审计师和 税务部门等关系的维护。
1.2.2投资管理
企业取得资金后，必须将资金投入使用，以谋求最大的经济效益。 投资是将资金投放于一定的对象，以期取得未来收益的行为。投资管 理是企业财务管理的又一重要环节，投资决策的成败对企业经营成败 具有根本性的影响。
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1. 2 财务管理的内容
投资按回收期的长短可以分为短期投资和长期投资。 短期投资(short-term investment)是指回收期在一年以内的投资，主
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1. 1 财务管理的概念
企业财务，是指企业财务活动，即企业在生产过程中的资金运动及 资金运动所形成的企业同各方面的经济关系。企业财务管理(financial management)是基于在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而 产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管 理工作，人们又称之为理财。
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1. 3 作为一种职业的财务管理
财务管理在这三个领域中，范围最广，工作机会也多。财务管理对 于各种企业都是很重要的，包括银行、其他金融机构，还有工业企业 和商业企业。财务管理对于在非营利机构也很重要，如学校和医院。 财务管理领域的工作机会涉及从生产扩张决策到财务扩张时选择何种 证券的决策。财务经理也有责任决定:给予客户何种信贷条件，保存 多少存货，应持有多少现金，是否要收购其他公司，以及公司盈利多 少用于再投资、多少用于股利发放。
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1. 3 作为一种职业的财务管理