金罗盘客户及中台演示
金罗盘客户端及中台演示

潜在客户浏 览金罗盘
客户填写相关 信息
营业部审核客 户信息
客户经理获取 客户信息
客户收到卡号 及密码
联系客户,提
升客户体验级 别
我的专区,与 客户经理互动
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2、营业部在体验卡交互流程中,有两个角色与之相 关,分别是“营业部客户经理”、“营业部体验卡管 理”。
提示:演示流程前,以中山南路营业部为例。请熟 悉以下柜员号。11501177、11501181、 11501158、11501153,拥有“营业部客户经理” 的角色。11501172拥有“营业部体验卡管理”角 色。
重点:运用中山南路信息维护员11500006进入中台演示修改营业网 点信息及营业部公告,中山南路信息审核员11506666,审核公告, 在金罗盘前端掌上营业厅——营业网点——营业部公告中查看结果。
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二、金罗盘前端登录
浏览用户登录
体验用户登录
交易用户登录
重点:体验用户1150LCK11 945880登录。交易用户 115000000382登录。注意交易密码与服务密码区别。注意体验用 户是体验级别,交易用户的本身就具有的四种级别服务。预约开户和 我的专区。
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四种体验级别与服务级别
重点:1150LCK11 945880、1150LCK14 980326、1150LCK13 786728、1150LCK10 665921。体验用户是体验级别、交易用户是服务 级别。根据CRM中数据已计算好,登录后自动获取相应服务级别。体验级别 有时间限制,服务级别伴随交易用户而一直存在。举例,钻石卡宁证宝典— —精选证券池——核心池能看到;而理财卡提示无权限。每种级别对应权限 有相关文档下发。
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预约|推荐开户客户经理手工输入
数字看点 开发者平台用户使用手册说明书

江苏数字看点科技有限公司开发者平台用户使用手册2022年6月6日1平台登录平台网址:https:///home平台登录提供三种登录方式:a.微信扫码登录b.短信验证码登录c.账号密码登录1.1.微信扫码登录微信扫码关注【数字看点】公众号,默认完成微信登录;1.2.完善个人信息首次登录,需要完善个人用户信息。
个人手机号、短信验证码、姓名、邮箱地址为必填项;同时会对手机号做短信验证码验证;点击【开始使用】,完成用户信息完善,开启平台愉快使用之旅。
杂,登录成功后,可在设置-个人信息中修改。
)1.3.手机号登录输入个人手机号,获取短信验证码,点击【开始使用】,开启平台愉快使用之旅;新用户账号,进入1.2流程。
1.4.账号/密码登录账号密码登录方式,需完善信息后,密码以短信方式发送至个人手机号,才能使用此登录方式;顾新用户首次登录,不推荐使用;2.企业认证新用户账号登录,进入平台后,平台会自动检测当前用户账号是否完成企业认证;引导用户完成企业认证;企业认证须完成以下字段:企业名称:企业全称;工商营业执照:企业工商营业执照,必须和当前企业名称一致;企业所属行业:单选,如果企业涉及多个行业,请选择主行业;企业规模:单选以上字段完成后,点击【提交】按钮,当前企业认证信息自动进入审核流程;数字看点管理员会在三个工作日内,电话、微信等渠道进行回访,并完成当前企业认证信息的审核。
企业认证信息作为平台使用的基础单元,关联平台使用权限和套餐;请如实填写;当企业认证通过后,平台会赠送7天,每天2小时的平台体验套餐服务;企业认证状态,会在平台右上角显示:3.官方优质模板3.1.优质案例平台首页提供5套不同行业的EasyDemo案例模板,平台用户可以直接使用模板生产应用;3.2.优质案例使用鼠标右击,显示单个案例的操作列表:在新的标签页打开:浏览器新标签页打开当前案例详情页;生产项目:以当前案例为模板,复制一份新的行业应用;分享:此模板将以链接方式,分享给其他用户;案例详情页,除显示当前案例的基础信息外,也可在此页面生产项目、分享的操作。
【销售罗盘-大客户策略销售】训练介绍

《销售罗盘》大客户策略销售内容简介:客户不签单,我也没办法!精心培养的Coach,竟和我玩“无间道”!煮熟的鸭子,怎么就飞了!单是签了,不得不和客户“躲猫猫”!如果您遇到过上述情况,欢迎来到【销售罗盘©——大客户策略销售】!移动互联时代,市场环境复杂,竞争日益激烈,特别是大客户销售,产品差异越来越小,买方客户越来越专业……,怎么办?客户多部门、多角色参与选型决策过程、客户有多方案可选择、多家厂商参与,金额较大、周期较长、参与人员较多、过程复杂,无法只靠“运气”“勤奋”和“关系”赢单……,怎么办?同时,我们将共同面对日常销售中遇到各种纷繁复杂的问题,并共同探寻这些问题的答案:如何知道客户的真正需求是什么?如何全面地找到影响决策的人?如何避免接触没有决策权的人员?如何应对真正的影响决策的人?如何有效使用销售资源?如何应对反对我的关键角色?如何面对突出其来的变化?如何处理进退两难的项目?如何发现存在的危险信号?如何预防遭到竞争对手的暗算?如何赢得客户的长期信任?……我们将遇到的几十个问题,经过系统研究和分析,汇总成九个最关键的问题:第一问:客户究竟要什么?第二问:我的位置在哪里?第三问:如何识别关键人?第四问:客户如何评价我?第五问:究竟是谁说了算?第六问:他们到底想什么?第七问:如何应对关键人?第八问:如何有效用资源?第九问:面对竞争怎么办?“赢单九问”是复杂销售中看似简单的九个问题,但它为我们带来了无尽的思考。
区别于销售技巧课程,策略销售侧重于销售的“庙算”,指导策略分析与作战计划!知己知彼,谋定而动,共同感知行动前计划的重要性!为团队建立共同的销售认知,形成团队统一的销售语言!课程特点:➢销售之庙算,分析形势制定策略与行动计划!➢谋定而动,共同感知行动前计划的重要性!➢建立团队共识,形成统一语言、应用专业工具!课程目标:➢建立大项目逻辑化、结构化、流程化的策略分析流程➢分销售中的决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构➢发现项目中的潜在风险,锻炼并形成全局意识和策略思维课程对象:总经理、销售总监、大客户经理、三年以上经验的客户经理;课程形式:实战对抗、系统评价、多维反思、工具支撑、亲身体验销售奥妙!课程时间:2天(14小时)课程大纲。
10大罗盘,提升多项目经营绩效与决策力的地产“大富翁”

10大罗盘,提升多项目经营绩效与决策力的地产“大富翁”引言通过掷骰子和经营策略来买地、建楼以赚取租金,决出唯一胜出者,其他均破产,这就是风靡一时的“大富翁”游戏。
当然,“掷骰子”靠的是运气,而经营策略才是能力上的生死较量。
当房地产市场规模不再膨胀,基本盘内各房企的份额将呈现此增彼减的趋势,这与大富翁游戏中的角色和结果趋势接近,随着项目数量增多,企业需要提高全盘统筹能力,强化经营分析能力,从而提升企业经营绩效,在行业竞争中拔得头筹。
下图中的多项目经营10大罗盘,将外部经营变化与内部经营选择相互结合,模拟城市公司的多项目经营决策过程,实现战略目标分解、管理策略、激励机制、投资决策、经营分析等业务实战操作,提高全盘统筹能力,提升企业经营绩效。
10大经营罗盘有一条主线——“战略-投资-融资-运营-业务”五位一体,即从战略到经营目标到投资到融资,战略落地以此为经营主线贯穿全程。
本文从这一条主线来串起10大罗盘,预演企业多项目经营背后的关联与逻辑。
一、四大公司战略,不同经营逻辑从经营视角出发,公司战略可划分为规模扩展、利润优先、稳健发展及资产增值4大战略。
多项目经营罗盘通过模拟公司组建,对4大战略进行选择,并针对自身所选战略明确经营目标与规划,铺排三年经营计划,为战略实现提供方向保证。
这就引出公司的战略规划——选择怎样的经营战略?以规模扩张战略的经营逻辑为例:在这一战略指导下,整个经营都与资金密切相关,以做大正现金流、扩大规模为目的,例如现金流项目周转快、做大规模,减少利润型项目,控制资产自持部分,加大融资。
依此类推,如果是利润优先,规模重要性就相对弱化,增加利润型项目,适当地自持资产,以及加大负债。
二、不同投资方向,不同经营结果战略确定后,如何指导拿地?怎么去运营?如何对业务提出要求并进行考核?这一部分贯穿顶层和业务层,并事关投融资。
不同地块也具有不同的经营属性,例如现金流型地块、利润型地块、均衡型地块及资产型地块。
罗盘酒店管理系统专题——团队操作

3、 点击团队房间后面的“入住”按钮为房间客人进行登记。
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录入住客 信息
【电话等级】:使用了电话等级接口功能后可在 IPMS 客户端进行电话登记的设定。 【VIP 客人】:注明客人是否为 VIP。 【住客分付房费】:是否按住客人数分付房费。 【内部编号】:内部登记编号。 4、 如果酒店配置了公安接口,只需点击“读取公安接口”即ห้องสมุดไป่ตู้自动获取住客信息;如果是 酒店常客也可选择录入常客,双击需要添加的住客。
求的房间。
可指定查询起始时间
查询预订时 间内房间可 售情况
系统提供了三种不同样式的房类预测表,从不同角度直观反映从查询日期起至未来一个 月时间范围内客房的销售状态,客人指定的订房时间段内是否有足够的房型可以预订,当客 人(尤其是预订客房数较多或者是团队预订的情况)预订房间数较多时,可先通过房类预测 表进行查询。 2、 点击菜单“团队——团体客房预订”进入团体客房预订及登记界面。
6、 如图已经完成了对“罗盘旅游团”的房间分配,为预订的每一个房间都指定了房间号。
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所有房间 分配完成
7、 如果需要对分配的房间做修改,可选择“改房号”,如果已经分配的房间需要留作他用, 也可以执行“放弃房号”,然后重新分配。特殊的,也可以进行“批量取消选中房间”等操 作,视具体情形而定。 8、 当预留的房间设置了对应的房间号后,在房态图页面上会发现预留的房间上面多出了一 个蓝色小旗子的图标(表示该房间今天将有团队客人入住),鼠标放上后会显示团队名称。
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【挂账额度】:酒店给团队设定的可欠费额度,一般在创建协议公司是建立,当选择协议公 司时,如该协议公司允许挂账,则挂账额度会导入 【抵达时刻】:预计抵达的时刻 【成员数】:设置团队实际到达人数,包括成人男性成人女性和小孩 【住客分付房费】:是否每个住客平摊房费 【内部编号】: 【所属主团队】:需要将团队加入到的主团队(即成为主团的子团) 【预订备注】:用于详细说明客人的情况或需求的补充说明。 【成功后自动打印押金单】:如果勾选,并有预付款产生,提交登记单自动打印押金单 【预付金额】:如果团队有提前支付预定金,在这里手工录入 【单据号】:付款的单据号 【付款方式】:选择付款方式 【信用卡】:录入信用卡号,如果是信用卡付款的话 【备注】:可录入针对此预定的备注信息
全程电子商务沙盘兼容

财务费用
营业外收入/支出 营业外支出 利润总额 所得税 净利润
资产负债表
资产负债表 编报单位:万元 资产 期初数 负债和所有者权益 期初数
固定资产:
仓库+平台 门店投入 固定资产合计 流动资产: 现金 应收款 50 0 0 0 0
负债:
长期负债 短期负债 应付款 应交税 负债合计 所有者权益: 0 0 0
2012
产品卡
2012
门店卡
2012
几率卡
2012
角色卡
2012
提纲
沙盘培训道具 模拟沙盘的企业概况 企业期初设定 沙盘活动规则 企业经营
2012
2012
提纲
沙盘培训道具 模拟沙盘的企业概况 企业期初设定 沙盘活动规则 企业经营
2012
市场规则
市场细分
市场开拓
营销活动
销售合同
2012
市场细分与市场开拓
行业
电子产品 食品 服装
投入
2万 2万 2万
开拓周期
1季度 1季度 1季度
库存商品
在途物资 流动资产合计 资产合计
0
0 50 50
2012
股东资本
年度净利 所有者权益 负债和权益合计
50
0 50 50
初始状态的设定说明
经营决策虚拟可以形象地把企业的资产、负债等资源表现 在盘面上,我们经营的企业总资产初始设计为50万,下面 结合零年初(初始状态)的资产负债表把企业的资源复原到 沙盘上。这个动作叫期初余额设定
金算盘全程电子商务沙盘
版本号:V3.07.1 演讲时间:45分钟 内部资料请勿拷贝传播
崔亚楠
金算盘高校事业部
保单检视客户深耕31页ppt课件

家庭财务风险管理注意: 1、按照现有的保单情况 ,当客户遇到风险时,保险公司能够帮助承担多少风险 2、客户为未来准备的教育金和养老金有多少? 3、客户过去所交的保险费、对应的保险金额有多少?这是客户的资产。
让客户产生责 任感
;.
9
☆病房费 ☆手术费 ☆杂费
☆看护费 ☆薪资
☆手术后疗养金 ☆长期生活疗养 ☆薪资补偿
定
2、对于一些老客户来说,每年的保单检视就是找出不足进而加保的通道,因为他们对营销员和公司
期
发
启
已有足够的信任感,从这方面来说,它是一种撬动加保最有效率的营销方式。
检
现
动
查
保
客
3、保单检视还是重新教育客户的过程。让客户知道保障分配的是否合理,保额是否足够。让客户复
保
障
户
习一下他所有拥有的保障和权益。
☆全残 ☆局残 ☆门诊 ☆住院 ☆住院 ☆骨折 ☆薪资 ☆补助
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保单检视
作用篇
二、发现家庭保单的五大问题
• 麦肯锡的一份关于中国保险业的调查报告显示:中国仅有6%的消费者对保险的好处有一定的了解,在已经购买保险的消费者中,仍有40%的人表示他们 对保险产品和保险公司知之甚少。
• 每年有上亿元到期的保险生存金、分红在保险公司“沉睡”,无人认领: ü客户不知道有年金可领 ü未办理银行转账 ü转账账号发生异动 ü客户地址、联系方式变更,为作告知 ü忘记保单的存在
一生完整保单图 病
实支实付 住院日额 手术津贴 重大疾病 疾病失能 死
老
残
健康险
意外险
疾病或意外所致 之医疗
豁免
非因疾病之外来 事故
人寿保险
疾病或意外造成的身故或 全残
酒店连锁PMS前台罗盘操作系统培训

3
房态图页面信息
4
一、空房操作
1-1 设置干净房 1)选择脏房,点击垃圾桶,房间状态改变为干净房。
2)点击右键清扫房间完毕,房间状态改变为干净房。 3)参见干净房改脏房方法2.
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1-1-2设置脏房 1)选择干净房点击右键设置为脏房,房间状态改为脏房
2) 选择干净房点击右键批量设置维修房。点击脏房并选中相应房号确定批量更改,房态 改为脏房
2)点击
弹出自留详情页面,点击完成自留,关闭此页面,解除房间占用
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1-4 锁房
1-4-1选择一个房间点击“暂时锁定房间”,输入信息确认提交,完成锁房
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1-4-2 解除锁定
1)选择该锁房,点击“解除房间的锁定状态”,房间解除锁定。
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系统操作
二、预订 2-1、散客预订
1)查看房态处“房类预测表”, 2)点击预抵,根据日期、房型要求查看房间剩余量
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2-6、订单概括
预留客房——页签右上方的“预留房间”按钮可以直接为订单追加客房,不用修改预订登记单的预订房数量预留房型和预留房间,如果住客短期 内可以到达,建议直接精确预留到房间号,如果住客很长时间以后才能到达,建议只预留房型,等住客到店后再分配房间号。, 取消——不论是否已经分配房号都将直接取消本条预订信息,如果需要取消掉的房间很多,可直接使用页面右下角批量取消选中的房间 排房号——确定分配一个预订房间号 放弃房号——放弃已经分配的房间号 入住——客人到店入住,直接跳转到散客步入页面。如果入住房间较多,可直接单击批量入住选中的房间/批量入住所有房间 批量分配房号——由操作人员手工指定房号,在想分配的房间号前打勾,然后点击确定排房。 延到——订单不能如期抵达须继续保留 NOWSHOW ——删除此次预订信息,noshow会涉及会员卡预订积分的处理。比如预订房间给50积分,取消的话,50积分保留;而noshow的话, 有可能收回一部分、或者全部收回。
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1、预约开户流程
非交易客户浏 览金罗盘
填写预约开户 信息
非交易客户开 户
预约开户管理 员关注进度
中台向客户反 馈客户经理信
息
客户经理联系 客户
系统自动标识 开户成功
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2、推荐开户流程
老客户用交易
用户登录金罗 盘
填写推荐开户 信息
系统分配客户
经理及联系方 式
新客户开户成 功
客户经理联系 客户
老客户奖励积 分
13
客户前端申请体验卡
重点:客户填写信息申请,手机号码务必填写正确。即是将来交流的重 要纽带也是体验卡审核通过后,发送体验卡号和密码的途径。中山南路 11501172体验卡管理员进入“体验卡管理”菜单,审核通过并通知系 统轮循分配到的客户经理。
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体验卡级别提升及手工录入
重点:营业部客户经理提升潜在客户体验卡级别。营业部体验卡管理员 审核通过。客户前端获取新的体验级别。11501153进入中台提升 1150LCK15 908649级别,11501172柜员进入中台审核。该客户获取 新级别体验服务。11501153柜员在“浏览体验用户管理”菜单下手工 录入客户信息,审核、提升级别等操作如上述步骤。
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预约|推荐开户客户经理手工输入
重点:此项功能,可让客户经理手工输入预约|推荐开户的客户信息。 不论是前种前端输入方式,还是手工输入方式。请务必注意信息输入 的真实性。一旦这些客户在现实中在营业部开户了,会在中台系统中 自动标识为“开户成功”。表明该流程完毕。11501177进入中台演 示手工输入。
重点:运用中山南路信息维护员11500006进入中台演示修改营业网 点信息及营业部公告,中山南路信息审核员11506666,审核公告, 在金罗盘前端掌上营业厅——营业网点——营业部公告中查看结果。
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二、金罗盘前端登录
浏览用户登录
体验用户登录
交易用户登录
重点:体验用户1150LCK11 945880登录。交易用户 115000000382登录。注意交易密码与服务密码区别。注意体验用 户是体验级别,交易用户的本身就具有的四种级别服务。预约开户和 我的专区。
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四、模拟炒股互动流程
重点:浏览用户登录需要注册后进入。演示注册,填写风险承受能力表。查 看比赛,报名参加。如果是交易用户,介绍修改权限的用途。用 115000000382登录“开心练兵场”,再用1150LCK11 945880进入“开 心练兵场”,演示积分查看的作用。
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五、体验卡交互流程
1、潜在客户申请体验卡流程:
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提示:在体验卡和预约开户流程中所说的“营业部 客户经理”和“营业部预约开户客户经理”同属于 平日在营业部所说的客户经理范畴。这两个角色系 统自动添加WEB-CALL我的客户经理权限,用于与 客户在线互动。
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谢谢参与, 欢迎指正!
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四种体验级别与服务级别
重点:1150LCK11 945880、1150LCK14 980326、1150LCK13 786728、1150LCK10 665921。体验用户是体验级别、交易用户是服务 级别。根据CRM中数据已计算好,登录后自动获取相应服务级别。体验级别 有时间限制,服务级别伴随交易用户而一直存在。举例,钻石卡宁证宝典— —精选证券池——核心池能看到;而理财卡提示无权限。每种级别对应权限 有相关文档下发。
潜在客户浏 览金罗盘
客户填写相关 信息
营业部审核客 户信息
客户经理获取 客户信息
客户收到卡号 及密码
联系客户,提
升客户体验级 别
我的专区,与 客户经理互动
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2、营业部在体验卡交互流程中,有两个角色与之相 关,分别是“营业部客户经理”、“营业部体验卡管 理”。
提示:演示流程前,以中山南路营业部为例。请熟 悉以下柜员号。11501177、11501181、 11501158、11501153,拥有“营业部客户经理” 的角色。11501172拥有“营业部体验卡管理”角 色。
金罗盘理财终端客户互动流程 及营业部中台使用流程
营销管理总部 财富中心 孙逊
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目录
一、营业部中台角色简介 二、金罗盘用户登录 三、积分乐园互动流程 四、模拟炒股互动流程 五、体验卡客户交互流程 六、预约|推荐开户交业部角色分为两类 1、营业部内部管理角色:
营业部平台管理员 营业部信息维护员 营业部信息维护审核 营业部业务查询 营业部潜在客户管理 营业部客户服务
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体验用户的我的专区
一项重要功能就是与 客户经理在线互动。
重点:用1150LCK15 908649登录“我的专区”,在线提问。营业部 11501153柜员等录客户服务——WEBCALL——我的客户菜单。看见客 户提问并与客户互动。上班时间是在线互动,下班后是保留客户留言。
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六、预约、推荐开户流程
重点:在金罗盘前端演示预约开户,获取客户经理信息。在金罗盘前端用 115000000382交易客户登录,推荐开户
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预约|推荐开户相关角色
“营业部预约开户客户经理”与“营业部预约开户管理”。
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预约|推荐开户中台操作
重点:11500006预约开户管理员进入中台,依据实际情况对客户信息作 出“已处理”、“未处理”的标识。并可添加备注。关注推荐开户的信息, 系统中自动添加推荐开户的老客户客户号。
3
2、营业部中台业务办理角色: 营业部预约开户客户经理 营业部期货IB预约开户客户经理 营业部预约开户管理 营业部客户经理 营业部体验卡管理 营业部积分复核 营业部积分审核
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介绍营业部平台管理员角色
重点:使用中山南路11501506登录,演示添加、修改柜员, 在角色中加入营业部柜员。
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营业部信息维护及审核
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三、积分乐园客户交互流程
重点:积分增减用到“营业部客户经理”、“营业部积分复核”、 “营业部积分审核”三个角色。115000000382登录金罗盘,使用 11501172增加5000分,11506666审核。大众积分与会员积分区 别。
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金罗盘前端积分乐园
重点:用115000000382客户登录金罗盘。进入积分乐园。 购买一件商品(购买服务类),购买服务类,改变客户级别。 区别大众商品与会员商品。