活动红宝书.
社区赠书红色活动方案策划
社区赠书红色活动方案策划一、活动背景与目的随着社区居民文化生活水平愈发提高，个人阅读需求也日益增长。
然而，由于各种原因，依然有许多居民无法拥有优质的图书资源。
为了丰富居民的文化生活，提高居民的综合素质，我们计划开展一项名为“赠书红色活动”的社区公益活动。
通过此次活动，旨在激发社区居民阅读的兴趣，培养阅读习惯，提高阅读素养，并且让社区居民相互帮助，共同分享优秀图书资源，促进社区和谐发展。
二、活动内容与形式1. 赠书大采购：活动筹备期间，社区将组织专门小组成员进行图书采购，选择一些优秀的红色经典、科普读物、文化艺术书籍等，以满足不同层次、不同领域居民的阅读需求。
2. 活动策划专题讲座：为了让社区居民更好地了解赠书红色活动背景与意义，并提高居民对书籍的知识储备，我们将邀请专业人士针对不同类型书籍进行专题讲座，分为红色经典、科学知识、文化艺术等三个专题。
讲座内容涵盖书籍的亮点、独到之处，以及书籍与社区居民日常生活的结合。
3. 图书捐赠活动：活动进行期间，将通过社区宣传栏、社区公告以及社区微信公众号等渠道，向居民宣传捐赠活动，鼓励居民将自己已经读完、希望分享给他人的图书进行捐赠。
社区将设立图书捐赠点，接收居民的书籍捐赠。
4. 赠书活动：社区根据采购的图书数量，将把图书分为不同类型，并设立赠书活动点，让社区居民自由领取自己感兴趣的书籍。
居民在领取赠书时，只需出示有效的居民证件和社区居住证明，并填写个人基本信息，即可领取图书。
每人每次限领取一本，以确保更多居民能够受益于此次活动。
5. 阅读分享会：为了促进社区居民之间的交流与互动，提高居民的阅读兴趣和阅读体验，活动结束时，我们将组织一场阅读分享会。
居民可以自愿参与此次分享会，并将他们阅读过的书籍心得、阅读体会与大家分享。
三、活动宣传与组织1. 宣传方式：活动前，社区将通过社区宣传栏、社区公告、社区微信公众号等方式，宣传此次活动，并详细介绍活动背景、目的、内容与形式，鼓励居民踊跃参与和积极捐赠书籍。
2022红宝书必考词Unit1
r e mo t e a d j.疏远的，远离的；偏远的，偏僻的r e mo v e v.搬迁，移动；移开，挪走；去掉，消除；开除，撤职r e mo v a l n.移动，迁居；除去，切除r e ma i n v.剩下，余留；留待，尚需；仍然是，依旧是r e ma i n d e r n.剩余物，残余人员；其他人员；余数，余项r e ma i n s n.残余；遗迹，废墟；遗体r e me d y n.治疗，药品；补救，纠正v t.医治，治疗；补救；革除，消除r e me mb e r v.记得，回想起，不忘记；代……问候；向……送礼r e mi n d v t.提醒，使想起r e n d e r v.使得，使成为；给予，回报；提出，呈报c o n t e mp o r a r y ad j.同时代的；现代的，当代的n.同代人c o n t e mp t n.轻视，轻蔑c o n t e n t n.容量，含量；内容，目录；满足，满意c o n t e nd v i.竞争，争夺；声称，主张c o n t e s t n.竞赛，比赛，竞争v.争夺，竞争，争论c o n t e x t n.上下文，语境；环境，背景c o n t r a c t n.合同，契约v.缩小，缩紧；立约规定c o n t r ad i c t v.反驳；同……相矛盾c o n t r a r y ad j.相反的，对抗的；对方的n.相反事物，反对，对立面c o n t r a s t v.使成对比，使成对照n.对照，对比d i ve r s e a d j.多种多样的，不同的d i ve r s i o n n.转向，转移；娱乐，消遣d i ve r t v t.转移某人的注意力；转向；挪用资金；使得到消遣或娱乐d i v i d e v.分，划分；分配；除；分开，隔开d i v i de n d n.股息，红利，报酬；被除数d i v i s i o n n.分开，分配；部门，科，处；除法；分歧d o c u me n t n.文件，文献d o c u me n t a r y a d j.文献的，文件的；n.纪录片e x e c u t e v t.实行，实施，履行e x e c u t i v e a d j.实行的，执行的，行政的；总经理，董事，行政负责人e x e mp l if y v t.例示，举例证明e x e r t v t.用（力），尽（力）；运用，行使，发挥；施加（压力等）e x h a u s t v.汲空，抽空；用完，耗尽n.排气装置，废弃e x i s t v i.存在，生活e x i s t e n c e n.存在，生存，生活（方式）e x o t i c a d j.由外国引进的；吸引人的，漂亮的；珍奇的n.外来物mo r a l a d j.道德（上）的，道义的n.寓意，教育意义mo r a l i t y n.道德，美德mo r e o v e r a d v.再者，此外，而且mo s t l y a d v.几乎全部地，主要地，大部分，基本上p r i o r a d j.先前的，较早的；优先的，更重要的p r i o r i t y n.先前，优先，优先权p r i v a c y n.隐私，隐居，私事p r i v a t e a d j.私人的，个人的，秘密的p r i v i l e g e n.特权，优惠；特殊的优惠，特殊的荣幸p r u d e n t v t.证明，证实；检验，考验，鉴定；结果是，表明是s u b mi t v.屈服，服从，投降；听从，听任；提交，呈递s u b o r d i n a t e a d j.下级的；附属的，次要的s u b s c r i b e v.捐助，赞助；订阅，订购；同意，签名s u b s e q u e n t a d j.随后的，后来的s u b s t a n c e n.物质；要旨，基本内容；财力，资产s u b s t a n t i a l a d j.实质的，真实的；坚固的，结实的；大量的，富裕的；重要的s u b s t i t u t e n.代替者，代替物v.代替，替换s u b t l e a d j.微妙的；细微的；细心的；精妙的，灵巧的a n g u i s h n.苦闷，痛苦a n n o y v.使烦恼，使气恼a n n u a l a d j.每年的，一年一次的n.年刊，年鉴a n c h o r n.锚；靠山；台柱子v.抛锚，使稳固；主持节目。
三只河马的公益赠书-概述说明以及解释
三只河马的公益赠书-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述：本文将介绍一个名为"三只河马的公益赠书"的活动。
这个活动是由一群热爱阅读和关注教育公益的人士联合发起的。
他们希望通过捐赠图书的方式，帮助那些缺少阅读资源的地区和学校，让更多的孩子有机会接触到优质的图书，开拓他们的视野，提高阅读和学习能力。
在过去的几年里，越来越多的人开始意识到阅读对于个体发展和社会进步的重要性。
然而，仍然有很多地方的学校和社区缺乏图书资源，孩子们缺少优质的阅读材料。
这种不平等的现象限制了他们的学习和成长空间，使得他们与其他地区的孩子存在较大的差距。
"三只河马的公益赠书"活动的初衷就是要改变这一现状。
通过募集爱心人士捐赠图书，并与需要帮助的学校和社区进行对接，活动组织者希望能够为那些缺少资源的地区提供一批高质量的图书。
这些图书包括了各个领域的经典文学作品、科普读物、历史传记等，旨在满足孩子们多元化的阅读需求。
此外，"三只河马的公益赠书"活动注重培养孩子们对阅读的兴趣和习惯。
活动组织者还将定期举办阅读推广活动，包括讲座、写作比赛、读书分享会等，旨在激发孩子们对阅读的热爱和学习的激情。
他们相信，只有在孩子们对阅读产生浓厚兴趣的情况下，他们的阅读能力才能得到有效提升。
"三只河马的公益赠书"活动已经展开多年，取得了一定的成绩和影响。
通过这个活动，很多地区的学校和孩子们得到了关注和帮助，他们的阅读环境和水平得到了明显提升。
更重要的是，这个活动也唤起了社会各界对于教育公益的关注和参与热情，形成了良好的公益氛围。
本文将深入介绍"三只河马的公益赠书"活动的具体内容和实施情况，并对活动的意义和影响进行分析和总结。
通过分享这个活动的经验和成果，希望能够激励更多的人加入到公益事业中来，共同为改善教育公益领域做出贡献。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下所示：文章结构的设计是为了使读者能够清晰地了解整篇文章的组织和主要内容。
红色1 1活动总结
红色1+1活动总结一、活动目标红色1+1活动旨在鼓励人们通过购买红色产品来支持慈善事业，并为贫困地区的儿童提供教育和医疗援助。
本次活动希望通过社会爱心的传递，唤起更多人对公益事业的关注和参与，让红色1+1成为一种时尚和社会责任的象征。
二、活动背景在当今社会，消费能力正在不断提升，而公益事业的需求也逐渐增加。
红色1+1活动作为一种创新型公益模式，将购买行为和慈善事业紧密结合起来，通过引导消费者购买红色产品，将一部分收益用于支持贫困地区的儿童，以实现消费的同时也传递爱心。
三、活动内容1.活动时间：本次红色1+1活动从2021年10月1日开始，为期一个月。
2.参与形式：消费者在指定零售店或线上平台购买指定红色产品即可参与活动。
3.机构合作：本次活动得到多家公益机构的支持，通过他们的协助，确保活动筹集到的善款可以最大化地用于公益事业。
4.活动筹集善款的使用：筹集到的善款将用于贫困地区儿童的教育和医疗援助，包括为他们提供教育用品、衣物、医疗费用等。
5.活动宣传：活动通过各种媒体渠道进行广泛宣传，包括电视广告、网络宣传、公益活动等，以最大程度地吸引参与者和爱心人士的关注和参与。
四、活动成果1.善款筹集情况：经过一个月的活动，共筹集到善款100万元，超过了预期目标。
2.儿童教育援助：通过本次活动的善款，我们向贫困地区的儿童提供了教育援助，包括购买教材和学习用品，为他们提供了更好的学习环境和机会。
3.医疗援助：善款的一部分被用于贫困地区儿童的医疗援助，包括支付医疗费用、购买药物等，帮助他们获得及时的医疗救助。
4.社会影响：本次活动在社会上引起了广泛关注和讨论，媒体对活动进行了积极报道，进一步提高了公众对慈善事业的认知和重视。
五、活动感想和改进通过本次红色1+1活动，我们深刻认识到了公益事业的重要性和可持续发展的关键。
同时，也意识到我们在活动策划和宣传方面还存在一些不足之处，需要不断改进和提升。
下一步，我们将在以下几个方面进行改进： - 活动策划：在活动策划中加强与公益机构的合作，提升活动的专业性和针对性。
幼儿园红色教育经典案例分享 幼儿园红色教育
幼儿园红色教育经典案例共享在幼儿园教育中，红色教育一直是备受关注的教育方式之一。
红色教育不仅注重学习知识，更重视培养学生的爱国主义情感和社会主义观念。
在红色教育下，幼儿园通过丰富多彩的教学活动，引导孩子们树立正确的人生观、价值观，培养他们的家国情怀和社会责任感。
下面我们将共享一些幼儿园红色教育的经典案例，希望能够给大家一些启发和借鉴。
1. 主题活动：红领巾扎在心中某幼儿园开展了以“红领巾扎在心中”为主题的红色教育活动。
在这次活动中，幼儿园老师组织孩子们参观了革命烈士纪念馆，讲解了烈士的英勇事迹，让孩子们感受到了烈士对国家的无私奉献。
幼儿园也组织了红领巾的佩戴仪式，引导孩子们向伟大的学习，牢记的优良品德和精神，坚定理想信念。
通过这个活动，幼儿园成功激发了孩子们的爱国情感，让他们从小树立正确的人生观和价值观。
2. 红色故事：《红色宝贝》某幼儿园在红色教育中，采用故事讲解的方式，编写了一本《红色宝贝》的绘本，用简洁明快的语言，讲述了一系列红色教育的故事。
这些故事涉及到革命烈士的事迹、共产主义精神的传承、爱国主义情感的培养等内容。
这本绘本在幼儿园的教学活动中被广泛应用，成为了一本通俗易懂、生动有趣的红色教育读本。
孩子们通过阅读这些故事，深刻理解了伟大的革命史、亲身感受了红色精神，从小树立起了对祖国的热爱和对人民的感恩之情。
3. 红色手工：制作“红色小军人”某幼儿园在红色教育中，发挥孩子们的动手能力，组织了制作“红色小军人”的手工活动。
孩子们用红色的棉布和线，制作了一批栩栩如生的小英雄模型。
在制作的过程中，老师向孩子们讲解了英雄的艰苦奋斗和英勇事迹，引导他们尊崇英雄，并将他们塑造成红色小军人的形象。
这些手工作品不仅锻炼了孩子们的动手能力，更加深了他们对红色教育的理解和记忆。
制作完成后，这些“红色小军人”被用于幼儿园的室内布置，成为了一道鲜明的红色风景线。
4. 红色游戏：追寻红宝书某幼儿园组织了一场“追寻红宝书”的红色游戏，孩子们分为小组，在幼儿园内的指定区域进行寻宝探险。
印象城国庆主题活动方案
一、活动目的为庆祝中华人民共和国成立XX周年，营造浓厚的节日氛围，提升印象城品牌形象，增强消费者购物体验，特制定本活动方案。
二、活动主题“欢庆国庆，印象城与您共筑美好时光”三、活动时间2022年9月30日—10月7日四、活动地点印象城购物中心五、活动组织机构组长：张华副组长：李明组员：王丽、赵刚、陈婷、刘洋六、活动内容1. 热烈的开场仪式（1）时间：9月30日10:00-10:30（2）内容：广场舞表演、国旗仪式、领导致辞、全场奏唱国歌。
2. 国庆主题展览（1）时间：9月30日-10月7日（2）内容：展示我国建国以来的重大历史事件、改革开放以来的发展成就、印象城品牌发展历程等。
3. 红色主题商品促销（1）时间：9月30日-10月7日（2）内容：红色主题商品、国产商品、节日礼品等满减、打折、赠品等活动。
4. 国庆文艺汇演（1）时间：10月1日-10月3日（2）内容：邀请专业文艺团队，举办舞蹈、歌唱、戏曲、杂技等精彩表演。
5. 国庆亲子活动（1）时间：10月2日-10月4日（2）内容：亲子手工制作、亲子游戏、亲子摄影等。
6. 国庆美食节（1）时间：10月1日-10月7日（2）内容：邀请知名美食商家入驻，推出特色美食、优惠套餐等。
7. 国庆摄影大赛（1）时间：9月30日-10月7日（2）内容：邀请消费者参与摄影比赛，以“印象城国庆活动”为主题，拍摄印象城美景、活动精彩瞬间等。
8. 国庆抽奖活动（1）时间：10月1日-10月7日（2）内容：凡在印象城消费满一定金额的顾客，均可参与抽奖，奖品丰厚。
七、宣传推广1. 制作活动海报、宣传册，张贴在印象城内外显眼位置；2. 通过印象城官方微信公众号、微博等平台进行宣传；3. 与当地媒体合作，进行活动报道；4. 邀请网红、意见领袖参与活动，扩大活动影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费：XX元；2. 活动道具、物料制作费：XX元；3. 活动奖品、礼品费：XX元；4. 宣传推广费：XX元；5. 其他费用：XX元。
三红活动方案
三红活动方案一、活动简介三红活动是一项旨在促进员工积极性、增强团队凝聚力和提升工作效率的活动。
该活动将围绕“红色文化、红色精神和红色革命历史”展开，通过一系列富有趣味性和挑战性的任务，引导参与者深入了解红色文化，并体验红色精神在工作和生活中的重要性。
二、活动目标•增强员工对红色文化的认知和理解•提高团队的合作和沟通能力•激发员工的工作热情和创造力•加强员工的战略思考和解决问题的能力三、活动内容1. 红色文化知识竞赛组织一场红色文化知识竞赛，通过提问团队成员对红色文化的理解和掌握程度。
竞赛内容包括红色革命历史、党的发展历程、红色地标等方面。
竞赛设置多个关卡，每个关卡都有团队合作解答的题目，以鼓励团队成员之间的合作和交流。
2. 红色文化主题演讲邀请专家学者、党员领导或团队成员进行红色文化主题演讲。
演讲内容可包括红色文化的内涵、红色精神的传承与发扬以及红色革命历史的重要事件等。
通过演讲，激发员工对红色文化的思考，并通过分享理解和经验，增加团队成员之间的互动和交流。
3. 红色文化创意作品展示鼓励团队成员以红色文化为主题，创作各种创意作品，包括绘画、摄影、音乐、文学作品等。
组织展示活动，让团队成员展示自己的作品，并通过评选的方式，表彰优秀作品和创作者。
通过创作和展示，增加员工对红色文化的情感投入，激发创造力和团队合作意识。
4. 红色主题团建活动组织一次以红色主题为基础的团建活动，例如红色拓展训练、红色主题户外运动等。
通过团队合作与挑战，提升员工的团队合作和沟通能力。
借鉴红军长征等历史事件，以红色精神为核心，培养员工的坚毅意志和奋斗精神。
四、活动预期成果•提高员工对红色文化的认同感和归属感，增强员工的凝聚力和向心力。
•加强员工之间的合作和沟通，提高团队的战斗力和执行力。
•激发员工的工作热情和创新能力，进一步提升工作效率和质量。
•增强员工的战略思维和问题解决能力，对工作和生活具有更全面的视野。
五、活动方案执行计划活动方案的执行计划如下：时间活动内容第一周组织红色文化知识竞赛第二周邀请专家学者进行红色文化主题演讲第三周组织红色文化创意作品展示第四周组织红色主题团建活动六、活动评估与总结在活动结束后，进行活动的评估与总结。
活动执行手册(1)
预热
待定
客户组
Team Bulid、人员的培训和工作安排
执行网
12/31
调酒师确定
MARS
MARS
乐队
12/27
乐队资料提交
广州办事处
督导
12/29
乐队面试
MARS
MARS、客户组
1/6
乐队确定
MARS
MARS
DJ师
12/27
DJ师提交资料
MARS
MARS、客户组
12/28
DJ师面试
DAWSON
MARS、客户组
1/6
DJ师确定
MARS
MARS
工作人员
12/29
相关人
物料
要求
注意事项
MARS参与舞会人员
扭蛋机两个
1、每组男女比例为6：4左右
1、方便制作大头贴，拍照时以脸部以主
活动执行手册(1)
前期准备
1
2
3
成员分组
工作内容
工作区域
负责人
具体流程
成员分组
MARS办公室
梁倩敏、张广宇
7、工作人员为已获得拼图碎片员工拍照并登记姓名 8、获得碎片第二天将10拼图原图贴在MARS办公室公告栏，邀请MARS员工将碎片贴在原图上 9、工作员将前一天拍摄的员工相片制成大头贴，根据前天登记情况将大头贴贴在对应的拼图上 10、在员工获得碎片的第三天，以邮件的方式通知各参与活动员工分组情况
*
活动执行手册(1)
活动执行手册(1)
活动执行手册(1)
活动简介
活动构成
人员架构
活动执行细节
注意事项
活动执行手册(1)
1、活动主题： 2、活动时间： 2011年1月23、24号（周日、周一） 3、活动地点：花都九龙湖公主酒店（广州市花都区花东镇九龙湖国际社区,） 4.活动目的： Connect with colleagues between Mars & Wrigley Appreciate and take pride in the achievements of Mars ISC in the past 1 year transition Have fun
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‐ 前端讯息介绍（客户经理或者
项目经理）包括：客户名称、 企业MI、企业VI、近年客户动 向、客户端主要决策者介绍、 项目战略意图、项目功能、项 目目标、项目时间点； ‐ 必须形成决议：项目定位、项 目策略、各职能模块接口人、 项目推进流程；
- 必须形成决议：方案风格、方案模块构成及模块撰写责任人、方 案内容及流程、方案完成时间、报价形式及分块预算；
‐ 客户访问：向客户说明我方希望取得的信息或资料（尽量争取客户方向我方提供更
多的信息及资料）、说明我方需客户方配合哪些工作/解决哪些问题 ‐ 提案反馈：仔细记录客户的每一点反馈意见（客户每一个顾虑及疑问点，方案修改 方向及客户的创意性想法），再次明确客户的思路及方向 ‐ 会后决议：下次提案的时间、地点及提案内容，会后的工作安排（包括客户方应配 合的工作）、确定哪些是急需解决的核心问题、哪些工作需同步展开、我方与客户 方的沟通机制（如何配合）
空间部
场地效果图 （多角度） 场地装饰 确定方案内容
视频部
活动视频 活动记录 景观支持
活动部
方案支持、亮点提报 场地档期、场地勘测 外协资源提报、可行性分析
方案提报
活动部
项目筹备 项目执行
搭建
彩排
现场
总结
项目管理
场地管理
设备管理
物料管理
人员管理
商务管理
Agenda
Part 1: 项目接收期
Part 2: 项目筹备期
圈层活动 主题品鉴 主题暖场 体验活动
盛典 庆典 明星 事件 品鉴
圈层活动 主题品鉴 主题暖场 重大节日 联谊活动 体验活动
庆典盛典 答谢活动 联谊活动 老带新活动
公关规模划分
按照规模划分：
• • • • 人数<50 人数>50 人数>200 人数>500 活动费用不超过10万为小型活动 活动费用不超过50万为中型活动 活动费用不超过100万为大型活动 活动费用超过100万为超大型活动
项目筹备期－核心工作模块
时间与人员保障
我们需要一个大而全的项目进度表 同时每一个类别的项目分工
1
• 一个项目组全体参加 的沟通会 • 项目经理对整体项目 进行梳理，按模块罗 列项目内容 作内容
2
• 明确客户和我们的工 • 按每个模块细化工作 内容
3
• 按模块进行人员分工， 明确每个人的岗位职 责 • 拟定每个工作模块的 时间点 • Deadline是很重要的
‐ 会议记录：项目执行
‐ 必要参会人员：活动部经理、 设计部经理、客户经理、项目 执行、企划部经理
部代表、视频部代表
‐ 会议主持：项目经理/客户经理 ‐ 会议记录：项目执行 ‐ 会议流程：
• 对客户及其项目进行简介 • 对客户对项目的预想进行介绍 • 说明项目的必备环节或及已确认实施内容 • 说明费用预算及操作周期（保障会中讨论内容符合预算，并能在操作周期 内完成） • 主题讨论（贯穿活动的主线思路及表现元素） • 创意亮点讨论（亮点环节必须具备可实施性） • 流程细节及现场装饰与流程的配合（确保装饰设计与方案内容统一）
项目筹备期－核心工作模块
时间与人员保障 项目进度表示例
- 每日向客户汇报，让客户知道我们每日的工作安排和进展。 - 向客户明确每项工作的dead line，有效推动项目进程。 - 制定完毕后，项目组全体必须严格按此执行。 - 详见项目管理表
需自带投影设备提案）
‐ 确认客户方是否有特殊要求（例方案是否需打印版，打印份数及颜色要求，是否需 要外文版方案，提案语言是否为外语等） ‐ 提案用品：光盘（提案、报价）、方案及报价单打印版（需要装订，至少首页需彩 色打印）、激光笔及电池、记录纸笔、如需播放音视频文件需另备音响设备、如需 记录客户想法所应用的录音笔。 ‐ 笔记本电脑：桌面是否整洁、系统是否存在恶意插件弹出、适配器接头是否通用 ‐ 提案人员确认：各模块的讲述人（公关、活动、报价、答疑） ‐ 提案准备：各模块讲述人应熟读提案、预演口述内容、客户可能提出质疑的环节应 如何回答等。 ‐ 提案演练，项目组成员旁听
推介宣传 项目价值 公司战略 政府联姻
业内推广 媒体推广 战略亮相 公众推广 展示项目
推介宣传 项目蓄水 提高声誉 项目铺垫
推介宣传 公众造势 项目销售 事件热映
维系收拢 以老带新 口碑传播 项目销售
维系效应 以老带新 口碑传播 新项目推介
签约活动 媒体答谢 论坛峰会 明星形象
论坛峰会 样板间仪式 圈层活动 明星形象 嘉年华 项目品鉴
活动执行手册
序言
本手册整合多方公司资料+我个人经验相结合，根据公司情况做出相关改动 版本1.01版本，希望各位同仁分享，并提出宝贵意见！
在公关活动中，没有不可能的事， 只要用心，办法总比困难多！！！
关于公关活动
关于公关
公关活动：公关活动是指公关活动策划与实施，它是企业策划部、公关公司、策划公 司、广告公司在工作中常用的技术手段。成功的公关活动能持续提高品牌的知名度、 认知度、美誉度、忠诚度、顾客满意度，提升组织品牌形象，改变公众对组织的看法， 累积无形资产，并能从不同程度上促进销售。
活动部运作流程
客户
YES NO 客户需求
客户部
项目接收
活动部
组织会议 传递客户信息 协调公司内各部门工作进程 活动进程对客户部及时回馈
项目接收 项目筹备
客户信息传达 项目信息回馈 客户提报 客户开发维系与衔接
项目执行
召开项目会议
客户部
企划部
活动主题 活动亮点 活动细节
设计部
主视觉设计 延展设计 设计物工期
活动部工作内容
项 目 接 收
•收到客户部传达的甲方客户需求，传达工作内容给其他部门 •组织召开项目会议提报创意，可行性分析整理信息，分发方案内容给各部门 •负责项目建议与跟进，及时的回馈信息给客户部保障活动周期 •开启项目列表 •场地信息提供，咨询，勘测，建立场地资源列表 •设备信息提供，可行性分析，设备管理 •物料信息提供，咨询，采购，采购与使用管理 •人员管理提供，咨询，协议，人员管理 •商务管理，成本评估，性价比评估，协议签署 •现场搭建 •现场彩排 •现场执行 •活动总结 •市场信息的收集与整理 •资源的收集与整理 •活动创新性提案
最最重要的是了解活动的供求关系 • 活动前问自己甲方对活动的需求是什么样的？ • 我们的方案在执行过程中能不可或缺的？ • 活动上可能会出现的问题？ • 每个环节能否在成本控制范围之内在做优化？ • 每个环节会给人什么样的惊喜？
活动部工作内容
流程保障
达成合作意向
Step 1
• 确认与客户达
Step 2
• 公司平台流程
Step 3
• 可以进入下一
成初步合作意
向（包括对方 案框架与费用 预算的确认）
体系的操作
（立项及预算 方案，创意类 确认）
步了……
Agenda
Part 1: 项目接收期
Part 2: 项目筹备期
Part 3: 项目执行期
特征
（1）以公众为对象 （2）以美誉为目的 （3）以互惠为原则 （4）以长远为方针 （5）以真诚为信条 （6）以沟通为手段
公关活动节点
市场启动期
市场成长期
市场成熟期
市场衰退期
土地签约 奠基仪式 项目亮相 项目续客 项目开盘 项目促销 项目封顶 项目入住 项目清盘 项目完善 新项目
推介宣传 地块价值 公司战略 未来趋势
创意设计
设计模块
样稿确认 视频 3D设计 平面设计
• 视频素材 • 视频规格、制式 • 3D效果图（各视角） • 主视觉提交及确认 • 相关延展平面设计 • 制作物尺寸、材质、工期 • 尺寸及材质确认 • 所有平面、3D效果图 标准尺寸，样稿打印， 客户确认（邮件或传 真） • 所有视频文件客户确 认 • 均确认后制作施工流 程图（确保搭建时间）
Part 4: 项目后期
项目筹备期
核心工作模块
基于目前执行经验整理的操作流程，执 行的基础保障
建立日常作业的保障体系，明确工作方 向，培养良好习惯
日常工作体系
项目筹备期－核心工作模块
项目筹备阶段工作的核心模块
时间与 人员保障
场地篇
设备篇
物料篇
人员篇
商务管理
- 完善、严谨的操作流程是项目成功的必要前提，也是最为有效的保障体系。 - 众志成城，每个优秀的个体方能铸就强大的团队。
按照类别划分：
• • • • • • 商演类 会议类 庆典类 暖场类 展览类 其他类 歌友会、路演、见面会 会议、论坛、峰会、盛典、讲座类 年季庆典、开业、开盘 DIY活动、嘉年华类、品鉴类 常规展览、巡展、外展 比赛类、抽奖类
按照形式划分：
• • • 散点式 集中式 巡游式
了解不同的活动类型，制定不同的活动策略 了解不同的活动形式，制定不同的活动流程 了解不同的活动规模，制定不同的人员配置
其他文档
•
配合进一步执行的其他作业文档 （项目管理表、RUNDOWN、物料清单、联系列表等）
提案
提案前准备
‐ 与客户确认提案时间及地点
‐ 与客户确认我方提案人数及客户方参会人数及级别（如客户有高层出席，我方便必 须有高层陪同提案） ‐ 确认客户方是否提供投影设备（如会中需要投影设备，而客户方无法提供，我方便
Part 3: 项目执行期
Part 4: 项目后期
项目接收期
项目前期工作的核心模块
• 对客户(项目)背景信息的充分 了解是决胜的前提
背景信息
• 团队共同“头脑风暴” • 制定策略平台，实现“点”的爆破
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