2011年炼钢厂1-12月采购计划
炼钢厂设备科职责
炼钢厂设备科职责炼钢厂是制造钢铁产品的重要工厂，设备科负责炼钢厂炼制设备的维护、更新和升级，保证炼钢生产线的稳定和生产效率的提高。
设备科是炼钢厂生产线中不可或缺的一部分，下面将就设备科职责进行详细的阐述。
一、设备科的职责概述：1. 维修保养：设备科必须定期检查炼钢生产线上的所有设备，确保其正常运行。
有些设备具有高速运转，运行时间长，需要经常进行维护，以防突然故障影响生产。
2. 物资采购管理：设备科负责炼钢厂设备的物资采购和管理。
他们必须了解并掌握炼钢设备的规格，以便在采购时选购适合设备的物资。
3. 设备更新和升级：设备科负责炼钢设备的更新和升级，以适应新的生产要求。
这也包括对原有的设备进行改造和升级，以提高设备的效率和性能。
4. 生产调整和切换：当炼钢生产线需要进行新产品的生产时，设备科必须对生产线进行调整。
这包括更换设备，重新安排设备的工作顺序和修改生产程序等。
5. 故障处理和维修：如果炼钢设备发生故障，设备科必须及时进行故障排除和维修。
这需要设备科具备专业的技能和知识，以尽快恢复生产线的正常运转。
6. 设备日志和记录：设备科负责记录生产设备的运行状况和故障情况。
这是为了追踪设备的表现，及时处理任何潜在的问题，并检查设备的使用和效率。
二、设备科的具体工作内容：1. 炉设备维护：设备科负责维护炉内设备，例如高炉、钢水净化设备等。
这需要对炉内设备进行经常性的检查和保养，确保设备的正常运行。
设备科还需要处理维修工作，这包括卡住、漏水等故障的排除和修复。
2. 皮带输送机维护：炼钢过程中最重要的设备包括皮带输送机等输送设备。
设备科负责对这些设备进行维护和检查。
必须经常检查滚筒、皮带和其它运输零件的磨损程度，及时更换损坏的零件，确保设备保持正常运行。
3. 压力容器和管道维护：许多设备的生产需要依靠高压气体或液体。
设备科负责对压力容器和管道系统进行维护，防止它们产生泄漏和其它毛病。
这些设备的维护包括销螺钉、压力表，进行密封检查和重压检查等。
钢材采购方案
钢材采购方案1. 引言本文档旨在提供一份钢材采购方案，以帮助企业更高效地采购和管理钢材资源。
钢材是许多行业的关键原材料，如建筑、制造、能源等。
因此，制定一个有效的采购方案对企业的发展至关重要。
2. 目标和目的本采购方案的目标是确保企业能够以最佳价格和质量购买所需的钢材，并确保库存和供应链的高效管理。
主要目的包括：•降低采购成本：通过合理的采购策略和供应商选择，以获得最优惠的价格和优质的钢材。
•提供稳定的供应：建立可靠的供应链合作伙伴，确保及时供应和减少生产停滞的风险。
•管理库存：通过精确的需求预测和库存管理，降低库存成本和避免过量或过少的库存。
•确保质量：选择合格的供应商和进行质量控制，确保所采购的钢材符合质量标准和要求。
3. 采购流程3.1. 确定需求首先，根据项目需求或生产计划确定所需的钢材种类、规格和数量。
该需求应由相关部门（如采购部门、生产部门）和项目管理团队共同确定。
3.2. 寻找供应商根据钢材需求的特征和公司的采购政策，找到潜在的供应商。
可以通过以下途径寻找供应商：•网络搜索：通过搜索引擎和B2B平台寻找合适的供应商，并查看其信誉和业务范围。
•业务关系：利用已有的业务关系和合作伙伴联系寻找可靠的供应商。
•参加展会：参加相关的行业展会和交流活动，与供应商进行面对面的交流和洽谈。
3.3. 供应商评估与选择下一步是对潜在供应商进行评估和选择。
评估供应商时可以考虑以下因素：•供应商信誉和声誉。
•供应商的质量管理体系和认证。
•供应商的交货能力和供应能力。
•供应商的价格和付款条件。
•供应商的售后服务和技术支持。
综合考虑这些因素，选出一个或多个最合适的供应商进行进一步的商务洽谈。
3.4. 商务洽谈与合同签订与选定的供应商进行商务洽谈，包括价格、交货期、付款条件等方面的谈判。
根据洽谈结果，与供应商签订采购合同，并明确双方的责任和权利。
3.5. 采购执行与监控一旦签订合同，采购部门将执行采购计划，并与供应商保持紧密的沟通。
炼钢厂成本核算规程细则4.2
第一章总则第一条目的为加强成本会计的管理作用，提高公司经济效益，根据《会计法》和《会计准则》的有关规定，结合炼钢厂的生产工艺特点，特制定本核算规程。
第二条本规程适用于黑龙江建龙钢铁有限公司炼钢厂。
第二章炼钢工序概况第三条黑龙江建龙钢铁有限公司炼钢厂投产于2006年6月，设计产能200万吨/年。
炼钢厂占地面积4.5万平方米。
主体设备包括一座900吨混铁炉、两座60吨顶底复吹转炉、一座80吨LF炉、一座80吨VD炉，一台六机六流方坯连铸机、一台六机六流圆坯连铸机；公用辅助设施包括：转炉一次烟气净化系统、二次烟气净化系统（包含混铁炉烟气除尘、散状材料上料系统除尘）、转炉浊循环水泵站及转炉污水处理设施。
1、生产产品：方坯：普通碳素结构钢、优质碳素结构钢。
代表钢种：Q195-235、20MnSiV、20MnSi、铸坯断面：150x150mm，定尺：6-12m圆坯：一般结构管用钢、流体管、石油套管用钢。
代表钢种：37Mn5 、36Mn2V、20＃、N80、Q345B、P110；铸坯断面：φ150mm、φ160mm、φ180mm、φ210mm、φ270mm，定尺：4.2-12m。
工艺流程图及简要文字说明：炼钢厂现有生产作业区三个，按工艺顺序排列为：转炉作业区、方坯连铸作业区、圆坯连铸作业区。
2、转炉作业区：转炉公称容量60t，二座，采用顶底复合吹炼工艺，底部供气采用微机控制，氮、氩自动切换。
3、方坯连铸作业区：方坯连铸作业区现有六机六流小方坯连铸机一台，设计产能100万吨/年，采用敞开浇铸模式，生产铸坯直接热送轧钢厂.4、圆坯连铸作业区：（1）、圆坯连铸区现有六机六流圆坯连铸机一台，设计产能100万吨/年，配置有保护浇铸系统、气雾冷却、电磁搅拌、液面自动控制、打号机等先进设备.简要生产工艺流程图：见附件1第三章成本核算第四条成本核算对象1、为加强成本管理和业绩评价，对炼钢厂内部按其责任和控制范围划分为十一个成本中心：2、根据炼钢厂生产工艺特点，成本核算对象设定：按方、圆坯钢种类别分别计算总成本和单位成本。
炼钢厂工作计划
炼钢厂工作计划炼钢厂的工作计划是一个重要的管理工具，它帮助组织明确目标、确定资源和时间安排，并提供了一个明确的行动指南。
以下是一个关于炼钢厂工作计划的详细回答，总字数超过1200字。
工作计划的目标是确保炼钢厂的生产运营顺利进行，并满足客户需求。
在工作计划中，我们会根据生产要求、市场情况和资源可用性等因素制定周、月或年度的计划。
以下是一个炼钢厂工作计划的示例：1. 人力资源规划：在工作计划中，我们首先要确定所需的人力资源。
根据产能和需求，我们需要规划工人、技术人员和管理人员的数量。
我们还会制定招聘计划，以确保所需的人员能够及时到位。
此外，我们还会考虑人员的培训需求，以提高员工的技能和知识水平。
2. 生产任务安排：根据市场需求和产品规划，我们会制定生产任务安排。
我们会确定每个时间段内需要生产的产品数量、型号和规格，并制定生产计划。
我们还会考虑到机器设备的容量和效能，以确保生产任务可以按时完成。
3. 原材料采购计划：炼钢厂的生产过程需要大量的原材料，比如铁矿石、废钢铁、煤炭等。
我们会根据生产任务和库存情况，制定原材料采购计划。
我们会考虑到供应商的可靠性、价格和交货时间等因素，以确保原材料的供应能够满足生产需求。
4. 设备维护计划：为了确保设备的正常运转和生产效率，我们会制定设备维护计划。
我们会定期检查和维修设备，以确保其性能和可靠性。
我们还会根据设备的维护情况和需求，制定设备升级和更新计划，以提高生产效率和质量。
5. 质量控制计划：炼钢厂的产品质量对于客户和市场竞争力都至关重要。
我们会制定质量控制计划，包括设定质量标准、制定检验方法和程序，并进行质量监控和改进。
我们还会进行内部和外部的质量审计，以确保产品质量符合标准和客户要求。
6. 安全环保计划：炼钢厂是一个高危行业，安全和环保问题必须高度重视。
我们会制定安全环保计划，包括安全培训、设备维护、事故预防和应急预案等。
我们还会制定废物处理和排放控制的计划，以确保生产过程不对环境造成污染。
炼钢厂月工作总结和下月计划
炼钢厂月工作总结和下月计划亲爱的同事们,大家好!本月来,我们炼钢厂在各位的共同努力下,生产经营情况良好。
现将本月工作总结和下月工作计划报告如下:一、本月工作总结1. 生产经营方面- 本月我们共生产各类钢材5000吨,完成月度计划的102%,生产效率和产品质量均有提升。
- 原料采购工作顺利,确保了生产所需原料的充足供应。
- 产品销售5000吨,基本完成销售目标。
2. 设备维护方面- 加强设备的日常维护保养,各生产设施运转正常。
- 组织开展设备大修,确保设备良好状态。
- 更新改造了2台老旧设备,提高了自动化水平。
3. 安全生产方面- 严格执行安全操作规程,未发生安全事故。
- 开展多次安全培训,提高全员安全意识。
- 优化车间通风系统,改善作业环境。
二、下月工作计划1. 生产经营方面- 计划生产各类钢材5200吨,力争超额完成月度计划。
- 加强原料采购跟踪,确保采购数量充足、质量合格。
- 积极开拓市场,争取获得更多订单。
2. 设备维护方面- 做好设备的日常保养工作,确保生产系统良好运转。
- 开展一次大规模设备检修,排除安全隐患。
- 更新改造2台设备,提升自动化水平。
3. 安全生产方面- 继续加强安全生产管理,严格落实各项安全措施。
- 组织安全培训,确保所有员工掌握安全操作规范。
- 对车间通风系统进行优化改造,进一步改善作业环境。
以上就是本月工作总结和下月工作计划,请各位领导和同事提出宝贵意见,我们将抓紧整改落实,为完成各项目标任务而努力奋斗!。
炼钢厂质量指标工作总结和下月计划
炼钢厂质量指标工作总结和下月计划下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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高一年级地理必修二第1、2、3、4、5、6章练习题+答案(人教版)
地理，必修二，1~6章高一年级地理必修二第一章、第二章综合练习题一、单项选择题（每小题3分，共48分）1.在人口增长模式的转变过程中，首先开始转变的是A.出生率B.死亡率C.生育率D.自然增长率 2．发展中国家当前人口迁移的主要类型是A ．国际间人口迁移B ．由农村到城市C ．由城市到农村 D. 由城市到城市 3．环境人口容量的变化由小到大的排序正确的是A ．原始社会—农业时期一现代社会一工业时期B ．农业时期一原始农业一工业社会一现代社会C ．工业时期一原始社会—农业时期一现代社会D ．原始社会—农业时期一工业时期一现代社会 4．进入新世纪，解决我国人口问题的主要对策是：A ．继续稳定人口低生育水平B ．遏制人口老龄化加速的趋势C ．提高西部人口自然增长率D ．保持目前的城市人口比重下图为某国1790——2000年城市和乡村人口数量变化情况，据此回答5～6题。
5.1900——2000年该国城市化水平A ．基本不变B ．持续上升C ．波动下降D ．持续下降 6.该国最有可能是A ．新加坡B ．印度C ．中国D ．美国 7.城市最基本的功能用地是A.商业区用地B.工业区用地C.住宅区用地D.绿化用地 8.人口数量的昼夜差别最大的是A ． 商业区B ．工业区C ．住宅区D ．郊区 9.目前世界城市化的特点A 、欧洲国家城市化水平高于亚洲国家B 、北美国家城市化进程比拉美国家快C 、发展中国家城市化进程比发达国家慢D 、发展中国家城市化水平高于发达国家图5是甲一戊5个国家三次产业就业人口结构的等边三角形图。
据图回答10－11题。
10．城市化程度最低的国家是A ．甲B ．乙C ．丙D ．丁 11．经济结构已进入后工业化阶段的国家是 A ．丁 B ．乙 C ．丙 D ．戊按联合国标准，如一地区≥60岁人口占总人口比例达10％或≥65岁的人口达7％，则可视为进入老龄化社会。
上图（右）为美国、英国、法国、日本、瑞典五国65岁及以上人口占总人口比重变化图。
钢铁采购年度工作计划
钢铁采购年度工作计划一、工作背景钢铁是现代工业的重要原材料，广泛应用于建筑、制造、交通等各个领域。
针对公司的业务需求和供应链管理的要求，制定一份钢铁采购年度工作计划，为各项采购工作提供指导和参考，以确保公司的钢铁采购工作顺利、高效进行。
二、目标和任务1. 目标确保公司钢铁采购工作的稳定供应，同时实现采购成本的控制与优化，提高采购效率和供应水平。
2. 任务（1）建立完善的采购计划体系，包括年度采购计划、月度采购计划和周度采购计划，以满足公司生产和业务发展的需求；（2）建立供应商评估和管理体系，根据供应商的绩效、信誉和服务水平等指标进行评估和管理，合理选择供应商，确保供应商的稳定可靠；（3）严格控制采购成本，适当采取集中采购和招标采购等方式，提高采购的议价能力和成本控制能力；（4）加强采购合同管理，签订合理、合法且有利于公司的采购合同，确保供应商履行合同义务，及时解决合同纠纷；（5）建立有效的仓储和物流管理体系，确保钢铁材料的储存和运输的顺利进行，减少货损和库存费用；三、工作计划1. 建立采购计划体系（1）制定年度采购计划：根据公司的生产计划和业务需求，制定钢铁采购的年度计划，包括采购的品种、数量、时间和预算等方面的信息；（2）制定月度采购计划：根据年度采购计划，制定每个月的采购计划，进行合理分配和安排，确保供应和需求平衡；（3）制定周度采购计划：根据月度采购计划，制定每个周的采购计划，及时跟进采购进度，确保供应链的流畅和及时供应。
2. 供应商评估和管理（1）建立供应商数据库：按照行业和地域分类，建立供应商的数据库，记录供应商的基本信息、资质证件、产品品质、价格、服务等指标的信息；（2）制定供应商评估标准：根据公司的采购策略和要求，制定供应商评估的标准和流程，对供应商进行评估和分类；（3）定期评估供应商：定期对供应商进行评估，包括供货准时率、产品质量、售后服务等指标的评估，并及时将评估结果反馈给供应商，以改进供应商的绩效。
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单位：炼钢厂 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 20101 20102 20104 20118 20136 20137 20112 20128 20132 20107 20105 41102 41101 物资编码 名 称 规格型号 单位 吨 吨 吨 吨 YB/T042-93 二级 吨 吨 吨 FeSi75 FeMn65Si17 65#(20kg/每小袋±0.2kg） 吨 吨 吨 吨 吨 吨 VN78 吨 吨 吨 吨 吨 200 70 20 30 28620 200 10600 700 8000 800 700 2011 年6月 数量 530000 508800 50350 交货期 共 3页 第 1 页
防潮包装,不得破损,Ba＞28%;
大袋吨包装20吨，其余小袋10kg包装 执行龙钢公司标准 执行龙钢公司标准 执行龙钢公司标准 执行龙钢公司标准 执行龙钢公司标准
2011年5月20日
月
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第
2 页 备 注
承包用料 承包用料 承包用料
5#炉专用
本月计划产量 铁水 废钢 生铁块 活性灰 高镁石灰石 轻烧白云石 硅铁 硅锰 碳化硅 钢水净化剂 硅钡 硅钙钡 钒氮合金 硅钙包芯线 碳线 铌铁 钒铁
厂领导：
单位负责人：
编制：卫英各
2011年5月20日
陕西龙钢公司采购申请计划
单位：炼钢厂 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 物资编码 2020101015 2020101017 2020101003 2020101004 2020101021 2020202002 2020301007 2020302004 2020301009 2020301013 2020201041 2020102006 2020101025 2020301015 名 称 规格型号 ф 230 ф 260 大 小 大 φ上190×φ下130× 100 120T转炉 单位 个 个 个 个 个 吨 三连滑 吨 吨 50吨钢包用 120吨专用 新系统连铸 块 块 套 吨 120t转炉专用 150t钢包专用 套 套 2011 年 6 月 数量 7600 360 4000 3600 3000 300 100 700 270 270 55 900 8 20 8月底交货 交货期 共3页 第 2 页
挡渣球 挡渣球 挡渣塞 挡渣塞 挡渣塞 中包渣线料 钢包滑板 钢包浇注料 透气砖 透气砖 中间包包衬 增碳剂 底吹透气元件 钢包永久层
年6月
共 3页
第 备
1
页 注
ห้องสมุดไป่ตู้
单耗960kg/t 单耗95kg/t 采购量不超过总量的30% 单耗＜54kg/t 执行龙钢公司标准 单耗20kg/t，执行龙钢公司标准 执行龙钢公司标准 包装在运输过程中不得破损 执行公司标准:C≥12% Si≥67.5% 执行龙钢公司标准