公司利润增长点分析的重要性
利润分析工作总结
利润分析工作总结在企业的运营管理中，利润分析是一项至关重要的工作，它能够为企业的决策提供有力的依据，帮助企业了解自身的经营状况，发现潜在的问题，并制定相应的策略以实现利润的最大化。
在过去的一段时间里，我们对公司的利润情况进行了深入的分析和研究，现将相关工作进行总结。
一、利润分析的目的和意义利润是企业生存和发展的核心指标，它反映了企业在一定时期内的经营成果。
进行利润分析的目的在于：1、评估企业的盈利能力：通过对各项收入和成本的分析，了解企业在不同业务领域、产品或服务上的盈利水平，判断企业是否能够持续创造价值。
2、发现经营中的问题：利润分析可以揭示成本过高、销售不畅、价格策略不合理等问题，为企业管理者提供改进的方向。
3、为决策提供依据：帮助企业在投资、扩张、收缩等重大决策上做出明智的选择，优化资源配置，提高企业的竞争力。
4、考核绩效：作为衡量部门和员工工作绩效的重要指标，激励员工为企业创造更多的利润。
二、利润分析的方法和数据来源在本次利润分析工作中，我们采用了多种方法，包括比较分析法、比率分析法和因素分析法等。
比较分析法是将本期的利润数据与历史同期数据、同行业数据进行对比，找出差异和变化趋势。
例如，我们对比了今年和去年同期的销售收入、成本和利润，发现销售收入有所增长，但成本的增长幅度超过了收入，导致利润略有下降。
比率分析法通过计算各种利润率指标，如毛利率、净利率、资产利润率等，来评估企业的盈利能力和经营效率。
通过计算毛利率，我们发现某类产品的毛利率较低，需要进一步分析原因并采取措施加以提高。
因素分析法则用于分析影响利润的各种因素及其影响程度。
比如，我们通过因素分析发现，原材料价格上涨是导致成本增加的主要因素之一。
数据来源主要包括财务报表、销售记录、成本核算资料、市场调研数据等。
这些数据的准确性和完整性对于利润分析的结果至关重要。
三、利润分析的主要内容1、收入分析产品销售收入：对不同产品的销售额、销售价格、销售量进行分析，了解产品的市场需求和销售趋势。
企业利润分析与管理
企业利润分析与管理对于企业来说，利润是一个非常重要的指标。
它不仅反映了企业的经营状况，还直接关系到企业的生存和发展。
因此，正确地分析和管理企业的利润对于企业的长远发展至关重要。
本文将从几个方面来探讨企业利润分析与管理的重要性以及相应的方法。
一、利润分析的重要性1.1 利润是企业经营状况的重要指标利润是衡量企业经营状况的重要指标之一。
企业的利润水平直接影响着企业的发展能力和竞争力。
通过对利润的准确分析，可以了解企业的盈利能力、经营效益以及风险承受能力，有助于企业在竞争中把握机会，解决问题。
1.2 利润分析有助于发现经营优势与劣势利润分析可以帮助企业发现自身的经营优势和劣势。
通过分析利润构成和产生的原因，可以了解企业在各个环节上的表现，找出存在的问题，并采取相应措施来优化、提升企业运营效益。
1.3 利润分析对决策与规划有指导作用利润分析可以为企业的决策和规划提供重要参考。
通过深入分析利润的构成和变动趋势，可以把握企业的经营特点和市场需求，从而指导企业的战略决策和经营规划，使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。
二、利润分析的方法2.1 利润构成分析利润构成分析是对企业利润产生的各个环节进行详细的分析，包括销售收入、成本结构、费用支出等方面。
通过对利润构成的深入分析，可以了解到底是哪些因素对企业的利润贡献最大，哪些因素对利润的影响最大，在实际经营中有针对性地进行调整和改进。
2.2 利润变动分析利润变动分析是对企业利润变化的原因进行分析，包括各项收入和支出的增减情况以及影响利润变动的内外部因素。
通过利润变动分析，可以了解企业利润的起伏变化，找出利润波动的原因，从而采取相应的措施来稳定和提高利润水平。
2.3 利润率分析利润率分析是对企业利润与销售收入之间的关系进行分析，用来评估企业的盈利能力和经营效益。
常用的利润率指标包括毛利率、净利率、营业利润率等。
通过利润率分析，可以了解企业销售收入的利润水平，发现利润率过低或过高的问题，并采取相应的措施进行调整。
公司利润增长点分析的重要性
公司利润增长点分析的重要性作者：倪烨来源：《财会学习》 2018年第22期摘要：近年来，我国企业之间竞争日益激烈，企业的经济压力逐渐增大，尤其对于实体企业来说，有些实体制造业的公司甚至已经举步维艰。
因此，在这样的情况下，公司必须进行利润增长点分析，大胆创新，寻求新的利润增长点，才能摆脱目前的困境，找到新的利润支撑。
本文首先阐述了利润增长点的相关理论，并在此基础上阐述了公司利润增长点分析的重要性，提出企业寻求利润增长点的途径，以期能为企业和其他学者研究提供一定的借鉴。
关键词：利润增长点；重要性；创新一、利润及利润增长点的概念利润的概念包括会计层面的利润和经济学层面的利润，即会计利润和经济利润。
会计利润是企业某段时间内经营成果的反映，会计利润= 收入—显性成本。
而经济利润在会计利润的基础上还考虑了隐性成本，经济利润= 收入—显性成本—隐性成本= 会计利润—隐性成本。
隐性成本即机会成本，是指企业用于某项用途的特定资源，在用于此项用途的时候，放弃了本来能用于其他用途而获得的经济利益，这就是机会成本。
在西方经济学的观念中，又把隐性成本叫做正常利润，相当于一个利润的平均水平，是使用某项资源所必需付出的代价，如果资源被用于某项用途时，连正常水平的利润都得不到，资源就会被转移到其他用途中去。
企业财务报表上所反映的通常是会计利润，而企业在短期决策的时候则更多地要考虑经济利润。
所谓利润增长点，便是能创造更多利润、使企业利润快速增长的点，这个点可以是一种新产品、新服务、新业务，也可以是某项技术或者管理手段，最终目的都是为企业带来更多的经济利益。
二、利润增长点分析的重要性目前环境下，对利润增长点进行分析有重要意义。
( 一) 宏观经济形势严峻，需要寻找利润增长点从宏观经济形势来看，我国的政治经济形势较为错综复杂，存在着广泛的结构性问题，主要印证是虚拟经济泡沫泛滥、风险居高、实体经济产能过剩、多数企业举步维艰。
目前来看，我国经济处于结构调整、产业升级的转型期和关键期。
利润分析方法
利润分析方法一、利润分析的重要性利润是企业经营的核心目标之一，对于企业的发展和经营状况的评估具有重要的意义。
通过利润分析，企业可以了解其经营活动的盈利能力和盈利结构，为企业决策提供参考依据。
本文将介绍几种常用的利润分析方法。
二、毛利润率分析毛利润率是指企业销售商品或提供服务后所剩下的毛利润和销售额之间的比率。
它可以评估企业的生产效率和产品成本控制水平。
毛利润率越高，说明企业的产品成本控制越好，生产效率越高。
三、净利润率分析净利润率是指企业净利润和销售额之间的比率。
净利润率是评价企业盈利能力的重要指标之一。
净利润率高低反映了企业收入的实际情况和企业的成本费用控制水平。
四、比例分析方法比例分析方法是通过对利润分析指标进行相互比较和对比，来评估企业的盈利能力和经营状况。
常用的比例分析有收入与利润的比例分析、成本与利润的比例分析、利润与投资的比例分析等。
五、利润贡献分析法利润贡献分析法是将企业的各项费用分为固定成本和可变成本，并以此计算出每个产品或服务单位的利润贡献。
通过分析不同产品或服务的利润贡献，可以确定企业的盈利重点和利润增长潜力。
六、利润趋势分析方法利润趋势分析方法是通过对比企业历史利润数据的变化，来评估企业的盈利能力和未来的发展趋势。
通过利润趋势分析，企业可以及时调整经营策略，以应对市场变化和经营风险。
七、利润分析的局限性利润分析作为企业经营分析的重要手段，也存在一定的局限性。
首先，利润分析只能提供一种静态的盈利情况，不能反映企业的动态变化。
其次，利润分析偏重于企业内部的经营状况，不能全面评估外部市场的影响。
综上所述，利润分析是评估企业盈利能力和经营状况的重要方法之一。
通过毛利润率分析、净利润率分析、比例分析方法、利润贡献分析法和利润趋势分析方法等，可以全面了解企业的盈利情况。
然而，利润分析也有其局限性，需要结合其他指标和方法进行综合分析和评估，以提高决策的准确性和有效性。
利润增速上升对公司财务分析的影响
利润增速上升对公司财务分析的影响企业跑赢大盘，达到超预期利润的目标是每个公司的梦想。
然而，当企业获得利润时，如何管理和利用获得的利润，将更具挑战性。
企业的盈利能力一直是商业问题的热点话题，利润增长的速度对公司的财务分析具有重大影响。
本文将探讨利润增速对公司财务分析的影响。
利润增速是一个公司财务分析中的重要指标，反映了公司盈利能力的水平。
利润增长可以用来衡量企业的经营状况和发展前景。
但是，过高或者过低的利润增速都表明企业内部管理存在问题。
利润不同于现金流量，虽然公司实现了高速增长，但是公司的运营费用，资本支出和研发费用也必然在同步增加。
公司利润提高的同时，其资本运营能力必须跟上，否则会降低公司的长期发展潜力。
因此，对于企业来说，保持合理的利润率水平是非常重要的。
一个企业的利润增长率一方面反映了公司经营的盈利水平，另一方面也反映了公司的未来业务增长情况。
因此，当企业利润增速上升的时候，需分析以下三点：首先，提高资本运营效率的能力。
一个优秀的企业管理团队应该能够有效地执行战略计划，防范风险和减少营业成本，并保证日常业务的正常运转。
如果企业的营业收入与成本的比率（GrossMargin）持续增加，那么这个企业的业务模式可持续性就较为稳健，且管理团队也较为稳定。
其次，公司内部的核心竞争力要足够强。
一个公司的核心竞争力往往体现在4个方面：管理团队，技术开发能力，客户需求引导能力和供应链协调能力。
如果一个公司削减了这方面的成本，那么公司长期的发展肯定会有严重的障碍。
因此，能够保持并且提高公司内部核心竞争力的能力是一个公司长期发展不可或缺的能力。
最后，能够主动化处理风险是一个企业管理所要致力的方向。
面对外部环境不停变幻的现实情况，风险管理的重要性不言而喻。
公司应该不断寻找一些方法和技巧，来避免风险，降低因为风险导致的损失，并在能够预见到风险的时候，主动减少风险和承担风险。
当企业的利润增速上升的时候，应该将目光放在企业内部管理和营销战略的有效性上。
利润分析的重要性与方法
利润分析的重要性与方法在企业经营中，利润是衡量企业经济效益的重要指标之一。
利润分析是通过对企业利润进行综合评价和分析，以了解企业经营状况、经营能力和盈利能力。
利润分析的重要性不可忽视，它可以帮助企业发现问题、制定战略，并为经营决策提供可靠的依据。
利润分析的重要性体现在帮助企业了解盈利能力。
利润是企业在经营活动中所获得的剩余部分，它直接关系到企业的生存和发展。
通过利润分析，企业可以了解到盈利的来源和规模，进而评估企业的盈利能力。
盈利能力的高低直接与企业的竞争力和发展潜力相关，有助于企业判断自身在市场中的竞争地位，进而制定更具针对性的经营和发展策略。
利润分析的重要性体现在帮助企业发现问题。
利润分析不仅包括对利润总额的分析，还包括对各项费用、成本以及利润构成的分析。
通过对各项费用和成本的分析，企业可以识别出可能存在的问题，如成本支出过高、费用占比过大等，进而采取相应的调整措施，提升利润水平。
利润分析还可以通过对利润构成的分析，了解产品线的盈利情况，判断产品或服务的市场竞争力，有助于企业调整产品结构和销售策略，提高利润水平。
利润分析的方法有多种，下面将介绍几种常用的分析方法。
首先是利润率分析。
利润率是利润与销售额的比率，可以通过计算毛利润率、净利润率等指标来评估企业的盈利水平。
毛利润率是毛利润与销售额的比率，可以反映企业生产经营效率的高低。
净利润率是净利润与销售额的比率，体现了企业在扣除所有成本和费用后的盈利能力。
利润率分析可以帮助企业研究各个环节的盈利情况，找出潜在的问题和不足之处，以便采取相应的改进措施。
其次是成本利润分析。
成本利润分析是通过对各项成本与利润的比较来评估企业的成本控制和效益水平。
可以通过计算成本比率、成本利润率等指标来分析企业的成本结构和成本控制情况。
成本比率是各项成本与销售额的比率，可以看出企业不同成本项目的比重。
成本利润率是成本利润与销售额的比率，用以衡量成本控制的效果。
成本利润分析可以帮助企业了解成本的构成和比重，及时调整成本结构，提高成本效益。
利润总结归纳
利润总结归纳随着经济的快速发展，利润在商业中扮演着至关重要的角色。
无论是大型企业还是小型公司，利润总结归纳对于业务成功至关重要。
通过仔细分析和评估利润状况，企业可以了解其财务健康状况，找出问题所在，并采取相应的措施来改进业务。
本文将归纳利润的重要性以及利润分析的关键方面。
一、利润的重要性利润被视为商业活动中的最终目标和评估企业成功的关键指标之一。
以下是几个利润的重要方面：1. 经济健康：利润是评估企业经济健康状况的关键指标。
盈利能力强的企业能够持续发展，并为业务增长提供资金支持。
2. 投资回报率：利润是投资者考虑投资企业时的重要因素。
高利润率的企业吸引着更多的投资，为企业的扩张和发展提供资金支持。
3. 吸引人才：利润率高的企业对于吸引优秀的员工至关重要。
员工希望在能够给予他们高回报的企业中工作。
4. 稳定性和增长：利润为企业提供了稳定性和增长的基础。
只有在良好的利润表现下，企业才能有足够的资金来面对意外情况并实现可持续的发展。
二、利润分析的关键方面成功的利润分析需要综合考虑多个方面，并对企业的运营和财务数据进行全面评估。
以下是利润分析的关键方面：1. 利润和销售额关系：评估利润与销售额之间的关系可以帮助企业确定其盈利模式，并找到改进销售和市场策略的方法。
2. 利润和成本关系：分析利润与成本之间的关系可以帮助企业确定其成本结构，并找到降低成本、提高利润的策略。
3. 利润率：利润率是衡量企业利润能力的指标，它可以帮助企业了解其在行业中的竞争优势以及市场地位。
4. 利润趋势：观察利润的趋势可以帮助企业了解其业务的长期发展情况，并采取相应的措施来应对可能的风险和挑战。
5. 利润与现金流：利润和现金流之间的关系对企业的健康和稳定非常重要。
确保有足够的现金流以支持利润增长是企业的关键挑战之一。
结论利润总结归纳是企业管理和决策的基础。
通过仔细分析和评估利润情况，企业可以更好地了解自身的财务状况，并制定相应的战略来提高利润率和增加稳定性。
利润分析与优化
利润分析与优化随着市场竞争的加剧，企业在经营决策中越来越需要进行利润分析与优化。
利润是企业生存和发展的源泉，而利润分析则是帮助企业了解哪些业务带来更多利润、哪些业务有待改进，以及帮助企业确定业务的成本和利润点的过程。
下面，本文将从几个方面阐述利润分析与优化的重要性以及应如何操作。
一、利润分析的重要性（一）了解业务利润状况利润分析是企业判断当前业务的利润水平高低的基础，有利于企业及时调整营销策略、优化产品结构。
企业需要通过收集和分析竞争对手的经济数据，比较不同业务的盈利能力，找出哪些市场季节性的产品销售利润高，哪些产品销售利润低，把握市场营销的成本和利润点。
（二）发现业务成本和浪费利润分析可以帮助企业了解生产过程中的成本和效率缺陷，定位造成浪费的地方，并优化自身的生产流程。
如果企业无法确保产品的生产成本能够控制在一个合理的范围内，那么即时的高级别管理和决策也难以保证企业的生产和发展。
（三）优化产品结构利润分析还有助于企业了解产品的销售情况，包括产品的销售量、销售额、市场渗透率等等，通过比较和分析，企业可以确知哪些产品存在销售利润低、哪些产品有较为广泛的市场接受度，并作出相应的调整，优化产品结构，提高产品的盈利能力和市场占有率。
二、利润分析的具体操作（一）利润成本分析法利润成本分析法是利润分析的一个重要方法，它可以帮助企业理解其产品的利润结构，即每个产品在销售过程中的成本和利润点。
首先，企业需要计算出每个产品的成本，包括材料成本、人工成本、能源成本、市场费用等等，再根据产品整体销售利润，对每个产品进行分析，得出生产该产品的控制目标，改善生产环节流程和降低成本，从而提高产品的成本效益。
（二）利润点分析法利润点是指企业在经营业务中所达到的最低盈亏平衡的点，即企业销售产品所需达到的最低价格。
利润点分析法是通过比较企业的销售收入和成本来确定企业的利润点的方法。
首先，企业需要根据各产品的成本和销售价格，以及销售量预测，来计算出各产品的预估利润，再考虑企业的其他成本，比如销售费用、管理费用、利息、税费等，从而计算出企业的成本利润和最低价格。
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公司利润增长点分析的重要性
作者：倪烨
来源：《财会学习》2018年第22期
摘要：近年来，我国企业之间竞争日益激烈，企业的经济压力逐渐增大，尤其对于实体企业来说，有些实体制造业的公司甚至已经举步维艰。
因此，在这样的情况下，公司必须进行利润增长点分析，大胆创新，寻求新的利润增长点，才能摆脱目前的困境，找到新的利润支撑。
本文首先阐述了利润增长点的相关理论，并在此基础上阐述了公司利润增长点分析的重要性，提出企业寻求利润增长点的途径，以期能为企业和其他学者研究提供一定的借鉴。
关键词：利润增长点；重要性；创新
一、利润及利润增长点的概念
利润的概念包括会计层面的利润和经济学层面的利润，即会计利润和经济利润。
会计利润是企业某段时间内经营成果的反映，会计利润=收入—显性成本。
而经济利润在会计利润的基础上还考虑了隐性成本，经济利润=收入—显性成本—隐性成本=会计利润—隐性成本。
隐性成本即机会成本，是指企业用于某项用途的特定资源，在用于此项用途的时候，放弃了本来能用于其他用途而获得的经济利益，这就是机会成本。
在西方经济学的观念中，又把隐性成本叫做正常利润，相当于一个利润的平均水平，是使用某项资源所必需付出的代价，如果资源被用于某项用途时，连正常水平的利润都得不到，资源就会被转移到其他用途中去。
企业财务报表上所反映的通常是会计利润，而企业在短期决策的时候则更多地要考虑经济利润。
所谓利润增长点，便是能创造更多利润、使企业利润快速增长的点，这个点可以是一种新产品、新服务、新业务，也可以是某项技术或者管理手段，最终目的都是为企业带来更多的经济利益。
二、利润增长点分析的重要性
目前环境下，对利润增长点进行分析有重要意义。
（一）宏观经济形势严峻，需要寻找利润增长点
从宏观经济形势来看，我国的政治经济形势较为错综复杂，存在着广泛的结构性问题，主要印证是虚拟经济泡沫泛滥、风险居高、实体经济产能过剩、多数企业举步维艰。
目前来看，我国经济处于结构调整、产业升级的转型期和关键期。
十三五规划以来，国家号召去产能、去杠杆，试图降低企业债务违约风险，实现产业升级和结构调整。
然而由于错综复杂的利益关系和改革遇到的种种矛盾都会一定程度上给改革和转型带来阻力，中国经济目前还需要一段时间的调整期，来解决过去几十年快速发展所遗留下来的各种问题，如环境问题。
在如此严峻的宏观经济形势下，企业如果不能放开手脚，大胆创新，释放出创新活力，找到新的经济增长点，则其市场主体地位无法真正确立起来，政府和市场的边界没有一个明显的划分，无法树立起一个产业的支柱，那么宏观经济调整无法规则发展，企业所处的宏观环境也无法得到改善。
（二）产业环境不稳定，需要寻找利润增长点
上文提到，目前我国宏观经济环境不乐观，正处于产业升级、结构调整的改革中，产业升级必然带来产业环境的变化。
产业升级从宏观来看，就是要将产业从劳动密集型逐渐转向资本密集型、知识密集型的方向，且要加快第三产业的发展。
目前我国实体制造业普遍面临着高成本、低利润的困境，在国家实现产业升级的政策号召下，必须顺应时代的潮流，做出相应的产业调整，削减一些目前供给过剩的产品，这样从源头上减少了供给，根据经济学原理，供给曲线将向左上方移动，供给曲线与需求曲线的交点为均衡点。
如此一来，供给和需求达到均衡时，企业产品的价格将会上升，为企业带来更大的利润空间。
另一方面，减少供大于求产品的产能，企业将能节省下大量的人力、物力等资源，可用于生产其他为企业带来更多价值的产品。
因此，在产业环境不稳定的情况下，企业需要调整自身的产品和业务结构，寻找新的利润增长点。
（三）企业缺乏核心竞争力，需要寻找利润增长点
从微观方面即企业自身的视角来看，我国很多企业缺乏核心竞争力，尤其中小企业。
企业缺乏核心竞争力主要由以下因素造成：一是企业对核心竞争力没有足够的认识。
很多企业不完全了解核心竞争力究竟是什么。
所谓核心竞争力就是指企业在竞争中，能够超越对手，使自己保持竞争优势的能力。
二是企业更善于模仿，缺乏创新。
当今社会，商业秘密程度不高，一家企业的新点子，会迅速被竞争对手熟知，然后进行模仿，再次走向同质化。
企业要想保持竞争优势，必须进行创新，而且是无法被模仿或者模仿难度大的创新。
三是企业资源有限。
对于中小企业来说，在市场竞争中地位不高，市场上份额被大企业所占领，中小企业的市场占有率不高，知名度不足，在这样的环境中，要想扩大市场占有率，必须进行创新，寻找利润增长点。
三、寻找利润增长点分析的途径
（一）利润的来源方面
利润最重要的来源就是企业的销售收入，企业从利润的来源出发，寻找利润增长点，目标就是增大企业的销售收入。
企业可以从以下两方面出发。
第一营销手段。
如今科技发展迅速，互联网普及到生活的方方面面，为商业带来更多机遇。
企业可以充分利用大数据，对客户进行更加明确的定位分析，比如消费者的年龄、学历、消费心理、消费者偏好、消费时主要考虑的因素等等，在此基础上对消费者市场进行细分，不同产品针对不同客户，增加销量。
此外，实体经济可以效仿电商的运营模式，采用线上线下相结合的方式，增加线上订货，线下配送的营销渠道，扩大销量。
第二产品差异化。
新颖的营销手段短时间内可以达到扩大销量的目的，然
而长期来看，要想留住顾客，靠的还是产品本身，所以企业还要在产品上下工夫，增加产品差异化。
企业可以通过增加产品附加值的办法来增加产品差异化，以保证企业在竞争中占据优势地位，从中寻找新的利润增长点。
（二）利润的生成过程方面
企业的收入扣除相应的成本可以生成企业的利润，从企业利润的形成过程考虑，寻找利润增长点，可以至少从以下两方面入手。
第一，从传统价差上，一方面企业可以引进先进的设备和技术，加强对员工的培训，提高生产效率，降低生产成本，以此来增加企业利润。
另一方面，企业可以从生产流程入手，减少不必要的流程，改进现有流程，实现精细化管理，提高经营效率，缩减所需成本。
第二，从利润生成过程的交易时间、地点和可复制程度方面。
从传统价差方面考虑，通过对成本的控制来增加企业利润毕竟是有限度的，企业可以采取特定时间限量销售、上门服务、专业个性化定制等手段寻找新的利润增长点。
比如对于服装行业来说，采用专门个性化定制，为特定客户量体裁衣，做出最适合每个顾客本身气质、品味和身形的衣服，对消费者来说有着很大的吸引力。
由于独一无二，企业的定价能力也比较强，利润空间较大。
（三）利润的产出形式方面
很多时候利润不仅仅是由差价决定的，还与利润的产出形式之间存在很大关系，很多情况下，企业的盈利能力在一定程度上取决于能否发现利润产出形式上的细分差别。
这与产品的寿命周期与后期的保养维修有关。
比如人们日常购买手机后，后期使用需要一直缴纳手机费、流量费等各种基础和增值服务费；人们购买汽车后，后期要不断维修、保养、改装，尤其是越野车爱好者，前期购买汽车时不舍得花大价钱，后期改装上却很舍得投入。
移动公司有时会推出免费送卡、送手机的活动，以此来吸引客户，增加市场份额，前期投入成本会在后期手机费、上网服务费中收回；有越野车公司推出送汽车服务，但规定只能在这里改装，靠收取改装费的收入并且取得了成功，诸如此类的例子还有很多。
我们可以看到其共同点，就是转换视角，看到了利润的不同产出形式。
其他企业可以借鉴，考虑到企业利润的产出形式都有哪些，对各自形式的占比做出合理估计，在权衡成本与效益后，从利润的另一种产出形式入手，寻找利润增长点。
四、结语
总而言之，企业应该顺应时代发展的潮流，抓住机遇，克服风险和困难，利用互联网和大数据的便利，不断创新，积极寻求新的利润增长点，实现产业升级和转型。
参考文献：
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[2]岳彩鹏.推动产业升级寻求新的利润增长点[J].城市开发，2017（10）：60-61.
[3]魏再晨.利润增长压力增大创新转型正当其时——五大商业银行2015年年报分析[J].中国金融家，2016（04）：84-86.。