固定资产购置计划表
机关单位固定资产管理办法
机关单位固定资产管理办法一、总则为了加强机关单位固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，保障国有资产的安全和完整，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本机关单位的实际情况，制定本办法。
本办法适用于机关单位内部各类固定资产的购置、使用、维护、处置等管理活动。
固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。
二、固定资产的购置（一）购置计划各部门根据工作需要，于每年年底编制下一年度固定资产购置计划，经部门负责人审核后报资产管理部门。
资产管理部门汇总各部门购置计划，结合单位财务预算，制定单位年度固定资产购置计划，报单位领导审批。
（二）购置审批购置固定资产应按照单位内部审批权限进行审批。
对于重大固定资产购置项目，需经单位领导班子集体研究决定。
（三）购置方式固定资产的购置应遵循公开、公平、公正的原则，按照政府采购有关规定执行。
三、固定资产的登记与入账（一）验收登记购置的固定资产到货后，应由资产管理部门、使用部门和采购人员共同进行验收。
验收合格后，资产管理部门应及时办理登记手续，建立固定资产卡片和台账，详细记录固定资产的名称、规格型号、购置日期、使用部门、使用人等信息。
（二）入账核算财务部门应根据购置发票、验收单等凭证，及时进行固定资产的入账核算，按照规定确定固定资产的原值、折旧年限和折旧方法。
四、固定资产的使用与维护（一）使用管理固定资产使用部门和使用人应合理使用固定资产，不得擅自转借、出租、变卖或损坏。
使用人应负责固定资产的日常保管和维护，确保固定资产的安全和完整。
（二）维护保养资产管理部门应定期组织对固定资产进行维护保养，确保固定资产的正常运行。
对于大型设备和重要设施，应制定专门的维护保养计划，并由专业人员负责实施。
（三）清查盘点单位应定期组织固定资产清查盘点，每年至少进行一次全面清查。
设备采购年度工作计划表
设备采购年度工作计划表一、前言设备采购对于企事业单位来说非常重要，它关系到一个单位的正常运转和发展。
因此，制定一份科学合理的设备采购年度工作计划表，对于一个单位的设备采购工作是非常必要的。
本文将从设备采购的目标、范围、工作内容、计划和预算等方面进行规划和安排，以期在设备采购工作中达到高效、经济、合理的目标。
二、目标与方针设备采购的目标是在满足企事业单位正常生产经营需要的基础上，借助先进设备技术，提高工作效率，降低生产成本，提升品质管理水平。
其方针是优选、合理使用和安全检修。
具体目标和方针如下：1. 优选：选择技术先进、性能优良、适用于企事业单位实际需要的设备；2. 合理使用：合理规划和安排设备使用，提高设备利用率和经济效益；3. 安全检修：定期对设备进行保养维修，确保设备的安全可靠性；4. 完善设备台账，及时更新设备信息，实现设备管理的科学化和规范化。
三、采购范围设备采购范围包括企业生产设备、办公设备、信息化设备等。
根据不同的企事业单位的需求和具体情况，对设备采购进行分类和细化，确保采购工作的针对性和有效性。
1. 生产设备采购：根据生产工艺流程和生产能力需求，选择适用的设备，包括主要生产设备、辅助设备、测试设备等；2. 办公设备采购：根据办公室需要，选择适用的设备，如电脑、打印机、复印机、传真机、投影仪、办公家具等；3. 信息化设备采购：根据信息化建设需要，选择适用的设备，如服务器、网络设备、安全设备等。
四、工作内容设备采购的具体工作内容主要包括需求调研、供应商筛选、投标评审、合同签订、设备验收、设备安装和培训等。
具体分析如下：1. 需求调研根据企事业单位的生产经营需要，了解设备采购需求，包括设备类型、数量、规格和性能等。
同时考虑设备的更新换代、技术革新和市场情况，并根据需求制定采购计划。
2. 供应商筛选通过市场调查和供应商评估，筛选合适的供应商，考察其信誉度、生产能力、服务质量、售后服务等因素，并与其进行对接沟通，了解设备的性能、价格、交货期等。
固定资产清查盘点工作计划日程表格
固定资产清查盘点工作计划日程表格
固定资产清查盘点工作计划日程表格是企业中非常重要的一项工作，它可以帮助企业管理者更好地了解和掌握企业资产的情况，以便进行更加有效的资源配置和管理。
以下是一份关于固定资产清查盘点工作计划日程表格的安排。
日期工作内容
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第一周
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星期一制定工作计划和任务分配
星期二对固定资产进行初步分类整理
星期三使用标识牌对固定资产进行标识和编号
星期四对固定资产进行详细登记和归档
星期五检查和核对固定资产登记表
第二周
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星期一开始实地盘点工作
星期二按部门逐一盘点固定资产
星期三盘点遗漏或异常资产、调整登记表
星期四完善固定资产库存表和台账
星期五与财务部门核对固定资产数据
第三周
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星期一整理盘点结果，生成报告
星期二与各部门核对盘点结果
星期三编制差异报告和问题清单
星期四与上级领导进行汇报和讨论
星期五完善固定资产清查盘点工作总结
这份固定资产清查盘点工作计划日程表格可以帮助企业进行有序的工作安排，确保固定资产清查盘点工作的顺利进行。
同时，它也是一份重要的参考资料，能够帮助企业管理者更好地追溯和核实固定资产的历史信息。
在实际操作中，根据具体情况，还可以根据表格上的内容进行适当的调整和修改。
固定资产管理制度购置流程及操作办法
固定资产管理制度购置流程及操作办法一、制度概述固定资产购置管理制度是指为规范和加强企业固定资产的购置管理，明确各级管理层及相关人员的职责和权限，提高购置质量和效率而制定的一套规章制度。
二、购置流程1.提交购置申请固定资产采购需由事业部或各部门负责人在编制年度预算时，根据业务发展需要，提出购置申请，并明确所需固定资产名称、规格型号、数量和预计购置时间等。
2.购置申请审批购置申请由上级主管部门负责人审批，并由财务部门进行资金预算审核和合理性评估，对申请进行初步审批，然后提交给董事会审批。
3.编制购置计划购置计划由财务部门根据购置申请信息编制，明确具体采购计划，包括预算金额、采购方式、采购渠道和采购时间等。
4.发布招标公告按照购置计划，财务部门发布招标公告，要求潜在供应商提供标书，明确招标截止时间和开标时间。
5.招标评审财务部门组织相关人员进行招标评审，对各个供应商提交的标书进行评分，并确定中标供应商。
评审依据包括价格、质量、服务等因素。
6.编制采购合同确定中标供应商后，财务部门与供应商签订采购合同，明确双方的责任、权益和交付时间等。
合同需由法务部门审核。
7.采购付款供应商根据合同要求进行交付，财务部门根据合同约定支付采购款项，并对采购资产进行验收。
8.固定资产入账采购资产验收合格后，财务部门将采购的固定资产入账，并向相关部门发放使用凭证。
9.固定资产登记相关部门对入库的固定资产进行登记，包括资产编码、物品名称、规格型号、数量和使用部门等信息，建立固定资产台账。
10.固定资产处置固定资产达到报废、租赁到期或因其他原因需处置时，应按照规定的程序办理资产处置手续，并记录在固定资产处置台账中。
三、操作办法1.财务部门负责制定和完善购置制度，并对购置程序进行监督和管理。
2.事业部或各部门负责人制定明确的需求规格，详细填写购置申请表，确保申请内容准确、清晰。
3.财务部门负责控制采购预算，确保资金使用的合理性和预算的有效性。
固定资产投资项目年度投资计划及执行情况表
报送时间：XXXXXXXX报送时间：XXXXXXXX报送时间：XXXXXXXX报送时间：XXXXXXXX报送时间：XXXXXXXX报送时间：XXXXXXXX报送时间：XXXXXXXX报送时间：XXXXXXXX报送时间：XXXXXXXX 固定资产投资项目年度投资计划执行情况表、保护工程。
恢复灵渠北渠原有风貌，报送时间：XXXXXXXX 固定资产投资项目年度投资计划执行情况表附件34.6公里，改建景区公路12.9公里，改建景区入口停车场10000平方米，新建停车场2处共3000平方米，改建游览步道5.49公里，新建游览步道4.23公里，新建木平4.6公里，改建景区公路12.9公里，改建景区入口停车场10000平方米，新建停车场2处共3000平方米，改报送时间：XXXXXXXX报送时间：XXXXXXXX.手术报送时间：XXXXXXXX项目平方米。
报送时间：XXXXXXXX报送时间：XXXXXXXX保障服务设施建设试点项目个乡（镇）各新建300平方米。
报送时间：XXXXXXXX报送时间：XXXXXXXX固、放水设施加固龟石水库设施加固,总库容46120万立方米设施加固、金属结构更新,总固、放水设施加固、报送时间：XXXXXXXX报送时间：XXXXXXXX寮海堤工程10年一遇防潮标准建设海堤4.7345公里，排涝（纳潮）闸2座等。
10年一遇防潮标准建设海堤4.7345公里，排涝（纳潮）闸2座等。
25.8公里，报送时间：XXXXXXXX后，年可节能1万吨标准煤。
报送时间：XXXXXXXX 固定资产投资项目年度投资计划执行情况表附件3电解金属锰工艺改造主要包。
固定资产台账表(完整版)
固定资产台账表(完整版)1. 背景固定资产是指企业为长期使用而购买或制造的相关资产，其价值通常较高，使用年限较长。
固定资产台账表是记录和管理企业固定资产的重要工具。
2. 目的固定资产台账表的目的是对企业固定资产进行科学、系统的管理和监控。
通过建立完整的台账表，企业能够清晰掌握自己的固定资产情况，包括资产种类、数量、价值、购置日期、使用部门等信息。
同时，台账表也能帮助企业进行固定资产的折旧计算、维修保养安排以及资产报废处理等工作。
3. 台账表内容3.1 资产信息- 资产编号：每个固定资产都应有唯一的编号，以便于标识和追溯。
- 资产名称：固定资产的具体名称和描述。
- 规格型号：固定资产的规格尺寸和相关参数。
- 品牌/厂商：固定资产的生产品牌或厂商名称。
- 资产类别：根据资产性质分类，如办公设备、生产设备、车辆等。
- 资产原值：固定资产的购买或制造成本。
- 购置日期：固定资产的购买或制造日期。
- 使用部门：固定资产所属的使用部门或负责人。
3.2 使用情况- 使用状况：记录固定资产的正常使用情况。
- 使用年限：预计固定资产的使用寿命。
- 负责人：固定资产的监管人员或责任人。
- 存放地点：固定资产的具体存放地点。
3.3 维护保养- 维护计划：固定资产的定期维护保养计划。
- 维修记录：固定资产维修和维护的具体记录。
- 维修费用：固定资产维修和维护所产生的费用。
3.4 报废处理- 报废日期：固定资产报废的具体日期。
- 报废原因：固定资产报废的原因说明。
- 处理方式：固定资产报废后的处理方式，如回收、出售、捐赠等。
4. 使用注意事项- 保密性：固定资产台账表应妥善保管，限制访问权限，防止泄露企业敏感信息。
- 更新维护：及时更新固定资产台账表，记录新增、变更和报废的资产信息。
- 审核查验：定期进行固定资产台账表的审核和查验，确保资产信息的准确性和完整性。
5. 结论建立完整的固定资产台账表对于企业固定资产的有效管理至关重要。
固定资产购买申请表
固定资产购买申请表一、申请背景随着公司业务的不断拓展和发展，为了提高工作效率，满足日益增长的业务需求，我们部门计划购置一批新的固定资产，以更好地支持日常工作的开展。
二、申请目的本次申请购买固定资产的主要目的是为了优化工作流程，提升工作质量和效率，从而更好地服务于公司的整体发展战略。
通过更新和补充必要的设备和工具，我们能够更有效地完成各项工作任务，为公司创造更大的价值。
三、固定资产明细以下是本次计划购买的固定资产明细：1、电脑数量：＿____台配置要求：处理器_____，内存_____，硬盘_____，显示器尺寸_____。
用途：用于日常办公、数据处理和文件编辑等工作。
2、打印机类型：激光打印机/喷墨打印机功能要求：支持彩色打印、双面打印、网络打印等。
用途：满足日常文件打印、报告打印等需求。
3、办公桌椅数量：＿____套材质：＿____尺寸：＿____用途：为员工提供舒适的办公环境，提高工作效率。
4、空调数量：＿____台类型：壁挂式空调/柜式空调制冷/制热功率：＿____用途：改善办公区域的温度环境，提高员工的工作舒适度。
5、投影仪数量：＿____台分辨率：＿____用途：用于会议、培训和展示等活动。
四、购买预算本次固定资产购买的总预算为_____元，具体预算分配如下：1、电脑：每台预算_____元，共计_____元。
2、打印机：每台预算_____元，共计_____元。
3、办公桌椅：每套预算_____元，共计_____元。
4、空调：每台预算_____元，共计_____元。
5、投影仪：每台预算_____元，共计_____元。
五、购买理由1、电脑现有电脑使用年限较长，性能逐渐下降，运行速度缓慢，经常出现卡顿和死机的情况，严重影响了工作效率。
随着业务的增加，需要处理的数据量和工作任务也越来越多，现有的电脑配置已经无法满足需求。
2、打印机现有的打印机经常出现故障，维修成本较高，且打印质量不佳，影响文件的美观和专业性。
固定资产需求申请表
资产3
采购□ 调配□
资产管理专员：
资产管理部门负责人：
日期：
财务审核栏
预算内□
预算外□
审核：预算经理
资产1编码
审核：资产核算专员
资产2编码
资产3编码
审批栏（公司领导填写）
财务总监：
（预算内）
日期：
财务副总：
（预算外需加签公司领导）
董事长：
日期：
附件1
固定资产需求申请表
申请栏（申请部门填写）
部门
申购人
申购日期
资产名称
数量
类别
需求日期
资产1
新增□更换□
资产2
新增□更换□
技术参数栏
资产名称
主要技术指标及参数
推荐供应商
参考价格Biblioteka 资产1资产2补充参数：
申请原因：
部门负责人：
日期：
资产管理部门审核栏
资产名称
实批数量
解决方案
调出部门
资产1
采购□ 调配□
资产2