说真话的“指挥棒”在谁手里(人民论坛)

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用好考评指挥棒

用好考评指挥棒

用好考评“指挥棒”干部考评反映用人导向和价值取向,事关党和人民的事业和干部积极性创造性。

想要形成良好从政环境,选出更多符合时代要求的好干部,就必须运用好考评“指挥棒”,鲜明亮出干部优与劣的标尺,使干部全方位“曝光”,接受太阳之下的审视。

以考评结果让能者“上”庸者“下”,推动干部在合适位置更好为党为民服务。

政治素养是考评之先。

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。

领导干部政治素养这条硬杠杠过关,才能永葆党的先进性和纯洁性,使干部始终在正确道路前进。

必须全方位严格考察领导干部的政治素养,既要查政治能力合不合格,也要看政治信仰坚不坚定,保证领导干部在政治上始终同dzy保持高度一致。

对政治能力不过硬的干部加强锤炼,对政治思想不合格、政治立场不坚定的干部敢于一票否决。

让那些能自省自管达到“慎独”、勤拂内心做到“无尘”的领导干部可以真正能“上”得去,营造风清气正的干部环境。

担当意识是考评之重。

领导干部若只是“清正廉洁二但在工作中却推诿扯皮、不敢担当、不去作为,就无法为党做大事、为民做实事。

考评干部要把干部担当意识作为必考项,选出那些能甩起膀子努力去做出成绩、能冲锋在前克服急难险重的担当干部,让他们能在“上”中更好施展身手。

对那些关键时候后退一步、推脱三分的“胆小”干部则要及时“黄牌警告”,严重者“红牌下场”。

通过严格的考评,使不惧难、敢作为成为干部队伍的标配,真正营造出争先担当的干部环境。

实践本领是考评之要。

干部身居位置必须与干部才能相匹配,否则就会影响上级政策的落实、让人民满意成为空谈,我们在考评过程中,要深化对干部的日常了解,定期分析研判考核考察。

从而选出实践能力强、能为民造福的务实型干部,剔除只会耍小心思、只会喊口号的形式主义干部。

通过实践能力考评让有为干部有位,吃苦干部吃香,从而激励干部主动提高本领,更多去做实事,真正实现干部群体能力最大化,让干部更好地为国家献力、为人民服务。

敞开胸怀听真话 埋头苦干做实事

敞开胸怀听真话 埋头苦干做实事

敞开胸怀听真话埋头苦干做实事各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!敞开胸怀听真话埋头苦干做实事“群众提、自己找、上级点、互相帮”。

近期,中央国家机关各单位开展党的群众路线教育实践活动陆续进入查摆问题环节。

各单位认真贯彻落实中央精神,紧密结合自身实际,坚持开门搞活动,既查找“四风”方面的共性问题,又有针对性地查找个性问题,教育实践活动稳步推进。

党的领导干部敞开胸怀听真话,才能真正了解民意,才能做好关乎民生的大事。

要永远和群众在一起,接受群众的再教育,又要埋头苦干做实事,既能善于听取群众的意见,听得直言、诤言、怨言、逆耳之言,帮助自己克服不足,又能善于引领群众尝试着去做事,就会得到一个精彩的人生,获得群众的拥护。

“群众提”就是相信群众依靠群众,敢于敞开胸怀,问政于民,气定神闲,开门纳谏。

群众的眼睛是雪亮的。

什么能做什么不能做,他们心中有数。

赞扬什么批评什么,他们心有杆秤。

请群众搞评议、查问题、找不足,目的就是要听诤言、真话。

一个对工作严格对事业高度负责,能为老百姓真心实意服务的党员干部,就会有勇气走到群众中去,脸上不挂霜,心里不记仇,怀里不揣小鞋,让群众痛快说真话。

真话不好听,但是能为工作指明方向;方向明了,工作就有了现实意义;事情做实了,群众自然安居乐业欢天喜地。

如果高高在上,听赞赏的话多了,容不下责备质疑的真话,只是虚情假意请群众提意见,结果就是群众躲躲闪闪,客客气气,尽说些不痛不痒、不温不火的话,甚至讲些吹捧之语、溢美之词。

这对我们党的事业有百害而无一利,这对他个人来说也快大祸临头了。

“自己找”就是坚持自我教育,勇于找差距,求真务实,开创新气象。

党员干部要牢固树立“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的强烈意识,认真学习党的理论,自觉端正个人品行,严格自律,永葆为民务实清廉的本色。

坚决整治形式主义、官僚主义歪风,求科学发展之真、务富民乐民之实。

握紧实践演练的指挥棒 换句话说

握紧实践演练的指挥棒 换句话说

握紧实践演练的指挥棒换句话说
粟裕大将戎马一生,历战无数,善于险中求胜、以劣击优,被誉为“打神仙仗”。

胸中始终装着山川沟壑、脑中始终想着战场战势、心中反复揣摩对手,是这位常胜将军所向披靡的“秘籍”所在。

“一些指挥员离开了机关就不会判断形势、不会理解上级意图、不会定下作战决心、不会摆兵布阵、不会处置突发情况”,在一次重要会议上,习主席的告诫振聋发聩,促人警醒。

“将而无谋,兵之大忌”。

一个优秀的指挥员当时刻枕戈待旦,握紧指挥打仗的“指挥棒”。

“胸有百万兵,豪气三千丈”“自知者明,自胜者强”……党的十八大以来,全军将士特别是各级指挥员瞄准强敌练兵备战的使命感空前高涨。

实兵演练场,能力大考场,决胜未来先从今天的校场开始。

必须看到,在近年全军组织的演习中,有的指挥员虽然手握千军万马,却打不了胜仗,问题的症结究竟在哪?一条根本原因是,这些指挥员领兵打仗的能力素质掉队了。

当今世界,战争已进入“秒杀”时代,“以快制慢”“以融制散”成为战争新的制胜哲学,对各级指挥员研判战争、谋划战争、打赢战争提出更高要求。

海湾战争结束后,得胜归来的美军前线指挥官施瓦茨科普夫,没有要求加官晋爵,而是坚决要求退役,理由是自己的思维“已经不适应下一场战争”。

运筹帷幄,不能因循守旧;排兵布阵,必须创新敢为。

我们各级指挥员都要经常扪心自问:自己的思维能否适应“下一场战争”,自
己的能力能否打赢“下一场战争”。

为此,就必须搞清搞透“在哪打仗、怎样打仗”等基本问题,变单一思维为体系思维,变静态思维为动态思维,变平面思维为立体思维,扔掉“拐杖”、甩掉“辫子”、撸起袖子,握紧领兵打仗的“指挥棒”。

党政官员关于“讲真话”的心里话

党政官员关于“讲真话”的心里话

党政官员关于“讲真话”的心里话作者:姚志文倪春青章大李王正方来源:《人民论坛》2008年第14期受访者说“政绩工程”是对讲真话的致命伤害中共宁波市委常委、组织部长姚志文:周恩来同志曾指出,要大家讲真话,首先领导要喜欢听真话,反对说假话。

干部要听到真话,关键在于善不善于听真话,敢不敢于听真话,能不能够带头说真话。

善于听真话,关键是要有强烈的公仆意识。

要深入到基层一线去、深入到群众中去,做到情况在一线掌握,办法在一线产生,矛盾在一线解决,感情在一线融洽。

要有“听而辨之”的能力,在“话”中听出真情、听出实情。

要把群众说的真话、提的意见,作为制定决策的参考、形成制度的依据,群众才会对你讲更多的真话。

敢于听真话,最要紧的是要有开阔的胸襟。

要放下唯我独尊的架子,直面群众的“牢骚”,甚至于“骂声”。

现实生活中,一些干部对听到的关系群众冷暖疾苦的问题,漠不关心,甚而为了自己升迁,搞所谓的“形象工程”、“政绩工程”,不仅会严重伤害群众说真话的积极性,也会损害群众对党和政府的感情。

要听到真话,根本在于各级干部自己带头讲真话。

高明的领导喜欢讲真话的下级。

敢于讲真话,有可能会挨批评、受委屈,但实践证明是不会吃亏的。

只有各级干部喜欢听真话,带头讲真话,大力倡导和营造讲真话的氛围,群众才会对你讲真话,干部才能听到更多的真话。

乐于听真话,真话就站在门外中共江苏省委组织部研究室副调研员倪春青:到基层调研时,常常有领导干部抱怨听不到真话。

究其原因,根子往往出于干部自己身上。

你真心诚意地听真话,肯定就有人向你讲真话。

你有意无意地肯定了假话,就是向真话摇头摆手。

某经济欠发达地区新来一位县委书记。

初来乍到,新书记没有急着烧“三把火”,而是经常在晚饭后到三轮车夫、夜摊主、保安等基层百姓的身边,听取他们的真实想法和感受及建议。

不久,这位新书记首先集中力量把群众反映强烈的脏、乱、差和社会治安等问题解决好。

听了百姓真话,找准工作切入口,新书记一下子就赢得了干部群众的信任,打开了工作局面,树立起党组织的威信。

公务员考试时评

公务员考试时评

当干部还得会“说话”(人民论坛)日前,在一次干部交流会上,一些在基层工作的同志坦陈:当干部不能光说不做,但要把话说好,说到群众心里去,其实并不容易。

这话很实在。

说话是领导工作的重要方式之一,也是领导干部的一种基本能力。

领导干部履好职尽好责,还得会‚说话‛,这本身也是一门大学问。

敢于说真话,不讲假话、空话,群众才信得过。

孟子曰:‚诚者,天之道也;思诚者,人之道也。

‛列宁说过,吹牛撒谎是道义上的灭亡。

说实话还是说假话,折射出一个人的道德品质,也是考验一个领导干部是否对党忠诚老实的试金石。

一些人惯于说假话,做‚拔高‛式的总结,搞‚跃进‛式的汇报,对上弄虚作假,对下坑蒙拐骗。

长此以往,不仅耽误工作、影响发展,也会导致公信流失。

这方面的教训很多。

提倡讲真话,首先耳朵根子不能软,要爱听真话、容得下批评,这样下属、同事、群众才会说真话、道实情。

更要头皮硬,有坚持真理的胆识和勇气,有问题敢指出,有不足能反思,做到有一说一,成为真正的‚实事求是派‛。

这样,说出的话自然有共鸣、有人信。

讲管用的话,避免讲‚正确的废话‛,群众才听得进。

领导干部讲话不是聊天、吹牛皮,而是要研究解决问题、推动工作落实,所以一定要有针对性,要务实管用。

时下,一些干部喜欢讲官话、套话,不着边际,泛泛而谈,既不提出问题,也不分析矛盾,既没有自己的鲜明主张,也没有解决问题的实在措施,毫无新意、没有用处,听了让人厌烦。

这样的干部,工作上缺少调查研究,思想上缺乏责任担当。

‚为官避事平生耻‛,以高度的责任心,把调研做扎实了,把情况摸清楚了,把问题想明白了,讲起话来就能一语中的,分析问题就会一针见血,谋划对策就会切中要害。

有用的话,再简短也掷地有声,容易赢得群众的理解和支持。

讲平实的大白话、大家喜闻乐见的话,不讲大话、生硬的话,群众才听得懂。

现在干部学历层次普遍较高,知识面也较宽,能说会道,这是好事。

但故弄玄虚、夸夸其谈,甚至尽捡大多数人听不懂的话说,在别人面前‚拽文‛,就会适得其反,掉进‚优势的陷阱‛。

毛泽东:今天通知明天要,只能换来假报告

毛泽东:今天通知明天要,只能换来假报告

毛泽东:今天通知明天要,只能换来假报告作者:来源:《新传奇》2021年第41期近来,通过阅读新中国成立后毛泽东的相关文稿,我们随处可见毛泽东对官气、官架子和官僚作风的辛辣讽刺与批判,其中也不乏幽默的谈吐。

在《文章大家毛泽东》一文中,作者梁衡更是将辛辣的讽刺、轻松的幽默,不装不假、见真人性,列为毛泽东文章的一个显著特点。

以下为毛泽东的讲话。

不许关在房子里写指示“现在我们的党政机关中间,存在着一部分很不健康的现象,这就是严重的官僚主义……他们脱离群众,脱离下面的实际情况,关在房子里写决议案、写指示。

决议案、指示像雪片一样地飞出去,下面的情况究竟怎么样,能不能执行,不去管。

就是坐在房子里头,不下去检查,只是注意所谓布置工作,却没有注意检查工作。

”官气是最低级的趣味“我们有些干部是老子天下第一,看不起人,靠资格吃饭,做了官,特别是做了大官,就不愿意以普通劳动者的姿態出现。

这是一种很恶劣的现象。

如果大多数干部能够以普通劳动者的姿态出现,那么这少数干部就会被孤立,就可以改变官僚主义的习气。

靠做大官吃饭,靠资格吃饭,妨碍了创造性发挥。

因此,要破除官气,要扫掉官气,要在干部当中扫掉这种官气。

谁有理就服从谁,不管是挑大粪的也好,挖煤炭的也好,贫苦的农民也好,只要真理在他们手里,就要服从他们。

”“官气是一种低级趣味,摆架子、摆资格、不平等待人、看不起人,这是最低级的趣味,这不是高尚的共产主义精神。

以普通劳动者的姿态出现,则是一种高级趣味,是高尚的共产主义精神。

”今天通知明天要,只能是假报告“要作系统的由历史到现状的调查研究。

省委第一书记要亲自作调查研究,我也是第一书记,我只抓第一书记。

其他的书记也要作调查研究,由你们负责去抓。

只要省、地、县、社四级党委的第一书记都作调查研究,事情就好办了。

”“大家做官了,不作调查研究了。

我做了一些调查研究,但大多也是浮在上面看报告。

现在,我要搞几个点、几个调查的基地,下去交一些朋友。

真话的解码:话语·语境·文化

真话的解码:话语·语境·文化

真话的解码:话语·语境·文化作者:荣敬本来源:《人民论坛》2008年第14期语境变迁下的讲真话毛泽东在延安整风时提出:“知无不言,言无不尽,言者无罪,闻者足戒”。

可见,他是提倡讲真话、讲实话的,也希望各级领导人广开言路,倾听来自各方面的意见。

我们要了解讲这段话时的背景,即语境。

在延安整风时着重批评王明的教条主义,即照搬共产国际的话语体系,这套话语体系来自以城市起义为中心的十月革命的经验,显然不符合中国的国情。

毛泽东通过对中国农村的调查,总结了井冈山建立革命根据地的经验,提出了农村包围城市的革命道路,形成了不同于共产国际的新的理论体系,提倡讲真话,大兴调查研究之风,使全党接受了新的理论体系和新的话语。

在毛泽东思想的指引下,我国革命取得了胜利。

在延安整风时,发生了王实味事件。

看来,王实味不了解当时的语境,把“言者无罪”看作是可以对领导人进行任意的批评,把大字报贴到延安的大街上,造成了混乱。

毛泽东亲自去看大字报,制止了这种做法。

至于王实味以后被康生打成“托派”,被彻底剥夺了话语权,这个冤假错案已经得到了平反。

建国以后,王实味事件似乎仍在不断重演。

尽管一次又一次提倡讲真话、讲实话,甚至提倡大鸣大放、大字报,但是,这类冤假错案却愈来愈多了,一直发展到无产阶级文化大革命。

在文化大革命中,话语和语境发生了根本的变化,离开了实事求是、符合中国国情的特点,而陷入了以阶级斗争为纲的话语体系中,并且把这种话语同无产阶级文化相等同。

在这种语境下,讲真话,就会变成“阶级敌人”。

可见,建立科学的文化观,对话语和语境有重要的意义。

其实,所谓无产阶级文化,实际上来源于前苏联过渡时期阶级斗争的理论,在反前苏联修正主义的斗争中,这种理论得到了进一步的发展。

但是,从总结全人类文化的科学观点来看,就可以得出完全相反的结论。

在美国建国初期,在建国的领导人之间也有不同的意见,有人受英国的影响,也有人受法国大革命的影响,发生过激烈的争论。

真话:从“要我讲”变成“我要讲”

真话:从“要我讲”变成“我要讲”

一种戏说, 而且, 戏说的相当不靠谱, 等于 是把自己调戏了一番。 解决问题, 有法律法规去遵循。也可 以想其他办法, 比如与上级主管单位沟 通。如果胳膊实在拧不过大腿, 非得引起 舆论关注的话, 搞个黄世仁强抢白毛女、 南 霸天凌辱吴琼花也好。把自己定位成潘金 莲, 不是摆着在 “求包养” 吗? F102
平心而论
侯江
漫画新闻
潘金莲能有好下场?
解决问题, 尤其是复杂问题, 需要开动 脑筋, 需要讲究战略战术。战略战术用好 了, 事半功倍。战略战术选择不当, 则完全 有可能导致局势的被动。甚至全盘皆输。 据当地媒体报道, 3 月 2 日下午, 湖南省 娄底市娄星区碧溪路, 一名打扮成 “西门庆” 的男子骑着白马, 手中举着一块写有 “誓娶 潘金莲” 的纸牌, 引来不少路人好奇的目 光。据了解, 由于当地一家民营企业正在筹 备收购娄底市第一人民医院, 于是便有人策 划了这出街头 “闹剧” , 以示抗议。队伍抵达 医院门口后, 身着护士装的 “潘金莲” 出现在 众人的眼前, 其手举 “我不要嫁给西门庆” 的 纸牌……在轿夫的几番拉扯下, “潘金莲” 极 不情愿地钻进了花轿。对此, 娄底市第一人 民医院一位不愿具名的负责人表示, 某民营 企业欲收购医院一事确实存在, 有关部门也 在极力促成此事, 但遭到了医院职工的反 对, 为了抗议医院被收购, 部分职工还曾多 次前往有关部门上访。 这种 “行为艺术” , 一看就是被人策划出来 的。很难想象平时专心于救死扶伤的白衣天 使们能想出这样的歪招儿。公立医院的员工 们不想被私立医院收购, 理由可想而知。另 外, 仅据媒体的报道, 看不出目前的收购项目 是否究竟存在暗箱操作等问题, 但就事论事, “西门庆誓娶潘金莲” 这出戏, 真是演砸了。 如果娄底市第一人民医院的医生护士 们真的不想被私立医院收购, 那么, 首先得 认清自己的定位。公立医院不管怎么说, 是
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说真话的“指挥棒”在谁手里(人民论坛)
曾锐
《人民日报》(2014年06月18日04 版)看过电影《焦裕禄》的人,多半记得那句生动的名言“吃别人嚼过的馍没味道”,说的是领导干部要频下基层,躬访群众,了解实情,而不能仅仅依靠下级汇报来做决策。

再往深想一层,领导干部还需要警惕,有些“馍”不仅“没味道”,还“发馊变味”了。

曾几何时,有的汇报材料就存在掺假兑水的现象。

什么好听,什么能展示形象、政绩,就拣什么说。

有的调研报告,不是基于第一手鲜活资料,而是在各级各部门提供的材料基础上编改。

有的人作报告,口若悬河,文采斐然,就是不针对实际,不触及实质问题。

一言以蔽之,不说真话、不道实情。

值得深思的是,为什么这一现象总是如同牛皮癣一样难以祛除?
言为心声。

说什么,不说什么,都是心理状态的一种反映。

汇报失真,说话失实,究其源,乃是有其“心病”。

一是“不敢说”,对真话有顾虑,怕领导不爱听,“哪壶不开提哪壶”,怕将来被扣帽子、穿小鞋;二是“不肯说”,有时说假话有利可图,“炫富”可夸大政绩,“哭穷”可争取资源;三是“不愿说”,觉得身边很多人都不说真话,自己又何必做个“异类”,不如随波逐流、沉默是金。

我们说话干事,如果习惯于假对假、空对空,还怎么开展工作、推动事业?
童言无忌,就在于孩童无惧说话的环境,有什么说什么,把心里真实的感受、想法说出来。

人长大了,就必然会顾忌说话的环境,趋利避害是人的本能,一旦说话的环境不对,很多人就会言不由衷、假话连篇。

这种转变,于社会生活而言,可能多了些“迷雾”,难以听到人与人之间的心声。

但于我们的事业而言,却是相当有害,正如古人所言“天下以言为戒,最国家之大患也。

”也正因此,我们必须致力于创造说真话的环境。

说真话与听真话,这是一枚硬币的两面。

但历史与现实均告诉我们,说真话的“指挥棒”握在“听真话”者手中。

唐官裴矩,旧为隋臣。

隋炀帝喜欢恭维,他就溜须拍马。

唐太宗爱听真话,他就面折廷争。

司马光评价说,裴矩“非其性有变也”,而是“君乐闻其过,则佞化为忠”。

上有所好,下必甚焉。

有听逆耳忠言的胸襟与肚量,闻过则喜,闻颂则忧,人们就越来越习惯于说真话。

上世纪60年代,周恩来下基层调研农民对公社食堂的真实想法。

当时“浮夸风”盛行,地方搞“安排”,农民有顾虑,调研最初也不成功。

为了听到真话,周恩来挤出4天时间,走家串户,与群众同吃同住,终于让群众掏出了心窝子。

对于领导干部来说,处处以听真话、听心里话为目标,主动寻找听真话的环境,为说真话者撑腰,就一定能够听到最真实的声音,也必定能扭转不说真话的风气。

“蓬生麻中,不扶自直”。

让听真话、说真话的人不仅“没罪过”,而且得褒扬,让爱听假话、常说假话的人不仅“没市场”,还要受惩罚,
坚决杜绝说真话吃亏、说假话得利的情况,就必会出现知无不言、言无不尽的好局面,我们又何愁听不到真话实情、何患发现不了真问题?转变作风,就不妨从营造说真话的环境开始。

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