新农场建设调查报告
农场改造调研报告范文
农场改造调研报告范文1.调研目的本次调研旨在了解农场改造的需求和潜在机会，为农场改造的规划和设计提供参考和建议。
2.调研方法本次调研采用了问卷调查和深入访谈两种方法，结合实地考察的方式收集相关数据和信息。
3.调研结果3.1 农场改造的意愿与需求在问卷调查中，我们共收集到了200份有效答卷。
调查结果显示，超过80%的农场主表示有改造农场的意愿，而且其中70%以上认为农场改造对经济效益有积极影响。
在深入访谈中，我们和部分农场主进行了交流。
他们普遍认为农场改造可以提升农业生产效率，改善农作物和养殖动物的生长环境，增加产品附加值，提升市场竞争力。
此外，一些农场主还希望通过农场改造，引入现代农业技术和管理经验，提升农业产业的可持续发展能力。
3.2 农场改造的潜在机会通过调研，我们发现农场改造领域存在以下潜在机会：- 农业景观设计：很多农场主希望改造农场的同时，打造一个美丽的农业景观，以吸引游客和消费者。
农业景观设计成为了农场改造的重要方向。
- 农产品加工设施：随着消费升级和人们对健康食品的追求，许多农场主希望能够将自己的农产品加工成更高附加值的产品。
因此，农产品加工设施成为了农场改造的热门项目。
- 养殖场环境改善：很多养殖场存在着环境污染和动物福利问题，农场主希望通过改造，提升养殖环境，改善动物福利，以满足人们对食品安全和环保的要求。
- 农业科技应用：部分农场主希望通过引入农业科技，提升农业生产效率和产品质量。
因此，农场改造中的科技应用成为了一项重要内容。
3.3 农场改造存在的挑战调研中，我们也发现了农场改造存在的一些挑战：- 资金投入问题：农场改造需要投入大量资金，包括土地购置、设备购置和建设费用等。
对于一些经济条件较差的农场主来说，资金投入是一个难题。
- 技术和知识储备不足：农场改造涉及到很多专业知识和技术，一些农场主在这方面存在缺陷，缺乏改造所需的技术和经验。
- 环境保护压力：一些农场改造项目可能会涉及环境环保问题，如土地利用和水资源管理等。
平安农场创建情况汇报
平安农场创建情况汇报一、项目背景。
平安农场位于XX省XX市，占地面积XXX亩，是一家以生态农业为主题的农场。
我们的目标是打造一个生态、健康、安全的农业生产基地，为城市居民提供新鲜、安全、优质的农产品，推动农业产业升级，促进农村经济发展。
二、基础设施建设。
1. 农场整体规划，我们对农场进行了全面规划，包括种植区、养殖区、休闲区、生活区等，确保各个功能区域协调发展。
2. 农业设施建设，我们建设了现代化的温室大棚、水稻田、果园、蔬菜地等种植设施，为农产品生产提供良好的生长环境。
3. 养殖设施建设，我们建设了鸡舍、猪舍、牛舍等养殖设施，引进了先进的养殖技术，确保畜禽健康成长。
三、生产经营情况。
1. 农产品生产，我们种植了大米、小麦、玉米、蔬菜、水果等多种农产品，养殖了鸡、猪、牛等畜禽，生产规模不断扩大，产品质量得到了市场认可。
2. 销售渠道，我们通过线上线下多种渠道销售农产品，与超市、餐饮企业等建立了稳定的合作关系，产品畅销市场。
四、生态环境保护。
1. 生态修复，我们对农场周边的水源、土壤、植被进行了修复，恢复了原有的生态环境，保护了农场周边的生态系统。
2. 农业废弃物处理，我们建设了农业废弃物处理设施，对秸秆、粪便等进行了科学处理，减少了对环境的污染。
五、社会效益。
1. 就业增加，农场的建设为周边村民提供了就业机会，带动了当地农民增收致富。
2. 农产品供应，我们为城市居民提供了新鲜、安全、优质的农产品，受到了消费者的好评。
3. 农村经济发展，农场的建设促进了当地农村经济的发展，带动了农村产业的升级。
六、未来规划。
1. 农业科技创新，我们将加大对农业科技的投入，引进更先进的种植、养殖技术，提高农产品的产量和质量。
2. 产业拓展，我们计划拓展农产品加工业，延伸产业链条，提高农产品的附加值。
3. 社区联动，我们将积极与周边社区合作，开展农业科普宣传、农产品展销等活动，促进农场与社区的互动发展。
七、结语。
平安农场的创建得到了政府、合作伙伴和社会各界的支持和帮助，我们将继续努力，不断提升农场的生产能力和社会效益，为推动农业产业发展做出更大的贡献。
湖南农场调研报告范文
湖南农场调研报告范文湖南农场调研报告一、调研目的和背景湖南农场调研报告旨在全面了解湖南农场的经营模式、农产品种植情况、农产品销售状况等，并探讨湖南农场在农产品供应链中的地位和潜力，为进一步推进农业现代化提供参考。
二、调研内容1. 湖南农场的经营模式通过访谈农场主、工作人员等相关人员，了解农场的经营模式、经营规模、种植面积等。
例如，湖南农场是否采用生态种植模式、农业智能化管理等先进的种植技术。
2. 农产品种植情况调查湖南农场主要种植的农产品种类，了解不同农产品的产量和品质。
同时，了解农场的耕地面积、耕种方式、种植季节等信息。
3. 农产品销售状况通过走访当地农贸市场、超市等销售渠道，了解湖南农场的农产品销售情况。
包括农产品的销售量、销售渠道、销售价格等数据。
并探讨湖南农场与农产品销售商的合作情况。
4. 湖南农场在农产品供应链中的地位通过与农产品加工企业、物流企业等相关企业的对接，了解湖南农场在农产品供应链中的角色和地位。
探究农场与供应链中其他环节的合作模式，分析农产品供应链的优化空间。
5. 湖南农场的发展潜力综合以上调研内容，提供湖南农场的发展潜力分析。
包括种植农产品的市场需求、当地气候条件、政府支持政策等因素综合考量，推断湖南农场的发展前景。
三、调研方法1. 问卷调查设计针对农场主的问卷，了解农场的经营模式、经营规模等信息。
问卷可以通过实地发放或通过网络方式发送。
2. 实地访谈与农场主、工作人员等相关人员进行面对面或电话访谈，深入了解农场的运营情况和种植管理经验。
3. 走访农贸市场、超市等销售渠道走访当地农贸市场、超市等销售农产品的场所，了解农产品的销售情况和消费者对农产品的需求。
四、调研结果与分析根据上述调研方法获取的数据和信息，进行整理和分析，将调研结果进行归纳和总结。
可使用统计数据、图表等形式展示调研结果，分析农场的优势和劣势，提出进一步发展的建议。
五、调研结论和建议根据调研结果和分析，给出湖南农场的发展结论和建议。
家庭农场发展情况调研报告(精选5篇)可修改全文
可编辑修改精选全文完整版家庭农场发展情况调研报告家庭农场发展情况调研报告（精选5篇）在日常生活和工作中，需要使用报告的情况越来越多，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的家庭农场发展情况调研报告，欢迎阅读与收藏。
家庭农场发展情况调研报告篇1家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体，这一概念在今年中央一号文中首次被提出后，受到了各级的高度重视。
近日根据领导安排，对它们逐个进行了调研，现将有关情况汇报如下。
一、发挥的作用家庭农场规模化经营后生产成本有所下降，生产经济效益明显提高，既坚持了以农户为主的农业生产经营特性，又扩大了经营规模，解决了家庭经营低、小、散问题，通过适度规模经营，以集约化、商品化促进农业增效、农民增收；更是实现土地适度规模经营的有效形式，可以进一步促进土地资源的优化配置，激发农民的积极性、释放农业的潜力；家庭农场相比分户经营更容易组织标准化技术生产，示范推广农业新科技，符合当前经济发展水平和农业农村实际发展情况的，是现代农业发展的方向二、存在的问题一是规模普遍较小。
2家已经营的家庭农场种植面积普遍仅在40-60亩左右，很难形成农业产业规模，导致产品市场竞争力弱，对于种植粮食作物来说，规模小更是影响机械化生产作业的推进，束缚经济效益的进一步提高。
二是土地问题制约规模发展。
调研中了解到，这3家农场均有意扩大种植规模，从目前现状来看，农户土地零碎插花流转、短期流转并不难，但若想集中连片并中长期流转土地却很难，农民对土地依赖程度仍然很高，对规模集约化经营认知程度不够，思想难以统一，土地流转问题是目前制约农场扩大经营规模的头号难题。
三是资金短缺影响发展壮大。
家庭农场在经营初期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，无法通过农场资产抵押获取银行贷款，大部分投入制约其扩大生产规模和发展设施农业。
农场考察调研报告
农场考察调研报告农场考察调研报告一、背景和目的农场是农业生产的基本单位，承载着农业发展和农民收入增长的重要任务。
为了了解当前农场的发展状况，本次考察调研旨在了解农场的规模、运营管理、技术水平等方面的情况，并探讨现有农场发展中存在的问题和亟待解决的挑战。
二、调研方法本次调研采用实地考察和访谈相结合的方式进行。
通过对多个农场的实地考察，观察农场的基本情况和农业生产现场，以及农民的耕种技术和管理方式。
同时，通过对农场负责人、农民和专家的访谈，了解他们对农场发展的看法和建议。
三、调研结果1. 农场规模：在本次调研中，我们发现农场的规模大小各异。
有些农场面积较小，主要依靠农民的劳动力进行耕种。
而有些农场则规模较大，拥有较多的种植基地和农业机械。
2. 运营管理：大部分农场的运营管理相对简单，主要由农民自己负责。
农民们通常根据经验进行种植，并根据市场需求决定作物的种植品种。
但也有一些农场引入了现代化管理模式，采用农业科技手段提高生产效率和产品质量。
3. 技术水平：部分农场在农业技术方面有较高的水平，运用先进的种植方式和施肥技术，提高农作物产量和品质。
但也有许多农场在技术方面存在不足，缺乏先进的种植技术和农业科学知识。
4. 培训需求：在采访中，农民普遍表达了对农业技术培训的需求。
他们希望能够接受专业的培训，学习先进的种植技术和农业管理知识，提高自己的农业生产水平。
四、问题分析1. 规模不足：农场规模较小导致生产效率低下，农民难以享受到规模效应带来的经济效益。
2. 缺乏专业管理：由于农场运营模式相对简单，缺乏专业化管理人才。
这将影响农场的整体运营效益和市场竞争力。
3. 技术水平不高：农场中存在一些缺乏现代农业技术和知识的问题，这将限制农场的发展潜力。
五、建议与对策1. 发展农业合作社：通过农业合作社的建设，可以集中资金和资源，提高农场的规模和运营效益。
2. 培育农业专业人才：加大对农业人才的培训力度，提高农场管理水平和农业技术水平。
农场调查报告
农场调查报告农场调查报告一、调查目的本次农场调查旨在了解目标农场的经营状况、管理模式、市场竞争情况等相关信息，为农场的后续经营和管理提供参考依据。
二、调查背景及地理位置目标农场位于XX市XX县，距市区约30公里，占地面积1000亩，主营经营范围为柑橘、龙眼、香蕉等果树种植和蔬菜种植。
农场拥有良好的物流和市场渠道，多次获得了地方政府的表彰和奖励。
三、经营状况1.农产品种植农场主要种植柑橘、龙眼、香蕉和蔬菜，其中柑橘、龙眼和香蕉的产量比较稳定，目前已基本满足当地市场需求。
而蔬菜的生产反应灵活，根据市场需求适时调整。
农场在种植方面做得比较好，作物品质良好，价格适中，赢得了顾客的信赖和好评。
2.销售渠道农场主要的销售渠道是批发，也有一部分是零售，销售范围基本在本地市场。
农场和当地超市、酒店等建立了长期稳定合作关系，同时也通过电商平台进行销售。
从销售经营情况看，农场的销售渠道较为稳定，但面对激烈的市场竞争仍然存在着发展空间。
3.管理模式目标农场采取现代化管理方式，借鉴国内外先进农业技术和理念，进行追求高效、高品质、低成本的目标。
如在生产过程中，采用了精准农业技术，实现农业的高效经营和精细化管理；同时在人才管理上，实行以人为本的管理理念，提高员工参与决策和责任感，建设高素质的农业人才队伍。
4.市场竞争当前农业市场竞争激烈，国内外农产品的市场份额愈发受到重视。
虽然目标农场在市场竞争方面表现不错，但在面对其他同行业竞争者的时候，仍需更加努力和创新。
四、经营亮点1. 借鉴现代化管理方式，深耕农业产业目标农场在管理模式上有自己的一套独特方法，该农场借鉴了现代化的技术和管理理念，实现农业的高效经营、节约成本和精细化管理。
当地政府也对该农场给予了高度肯定，为其开展优势特色产业，并带动地方经济做出了贡献。
2. 营销方式多元化，多维度满足市场需求目标农场的销售渠道较为稳定，同时也通过电商平台进行销售，为顾客提供了多元化的购买渠道，不仅拓宽了销售渠道，也极大地方便了顾客的购物。
农场调查报告
农场调查报告一、引言本次调查旨在了解某农场的生产情况、经营管理以及未来发展方向，并通过此次调查提出建议，为农场的可持续发展提供参考和帮助。
二、调查内容1.生产情况农场为养殖型农场，主要产品为猪肉、鸡蛋和鸭肉。
通过对农场的实地考察和询问，得知该农场每个季度的养殖量及销售量如下表所示：季度养殖量（头/只）销售量（吨）春季 1000 30夏季 1200 35秋季 800 25冬季 900 28从表格中可以看出，该农场的季节性销售量较为明显，春季和夏季销售量较大，秋季和冬季销售量较少。
另外，该农场的产品仅销往当地卖场，且价格水平较为平均。
2.经营管理该农场的管理人员和工作人员均为本地人，对当地的气候、土壤等情况十分了解。
农场内设施齐全，保持较好的卫生环境，对生病或死亡的禽畜进行及时处理，并保持农场内部的清洁卫生。
然而，通过调查还发现了一些问题，如：热水供应不够，有的禽畜缺陷，不够健康，需及时处理。
同时，农场未实行分类采购，有些原料采购成本偏高，增加了生产成本，对农场的经济效益产生影响。
3.发展方向从调查得出的情况看，建议该农场应在以下方面进行改进和发展：（1）逐步减少产品的季节性销售，增加全年销售量。
可在春季和夏季扩大养殖规模，秋季和冬季则可转产其他产品或发展农家乐等业态。
（2）进一步完善农场管理，加强饲料和医药的管理和使用，做好分类采购，控制成本，提升经济效益。
（3）积极发展农旅结合，拓宽营销渠道，开发土特产品，增加附加值。
三、结论本次调查发现了该农场在管理和生产方面存在的问题，但也看到了其良好的经营态势和发展潜力。
建议该农场在未来发展中，进一步深化产业转型升级，不断提高科技含量和产品附加值，追求更长期的可持续发展。
同时，建议政府加大对农业的扶持力度，为农场提供更多的政策和资金支持，共同推进我国农业的高质量发展。
农场的调研报告
农场的调研报告《农场调研报告》一、调研目的我们进行此次农场调研的目的是为了深入了解农场的运营情况，以及农场主要生产的农产品和经营模式。
希望通过此次调研，能够为农场主提供有益的建议，帮助他们更好地经营农场。
二、调研对象我们选择了当地大型农场作为调研对象，这些农场经营规模较大，拥有丰富的农产品种植和养殖经验，可以为我们提供更全面的信息。
三、调研内容我们对农场的运营情况、农产品种植和养殖情况、销售渠道、市场竞争情况等方面进行了全面的调研。
1. 运营情况我们了解到，农场的主要经营方式是种植水果、蔬菜和养殖禽畜等，农场的规模较大，并且采用了现代化的种植和养殖技术，生产效率较高。
2. 农产品种植和养殖情况农场主要种植的农产品包括小麦、玉米、蔬菜和水果等，养殖的禽畜包括鸡、鸭、猪等。
农场在种植和养殖方面都有自己的特色和优势。
3. 销售渠道农场的农产品销售渠道主要包括批发市场、农贸市场和电商平台等，同时也有一部分产品是通过企业合作直接销售给消费者。
4. 市场竞争情况我们发现，农场在市场上面临的竞争较大，主要来自其他农场和农产品进口，因此农场需要不断提高质量和降低成本，以提高竞争力。
四、调研结果通过此次调研，我们了解到了农场的运营情况和农产品生产情况，为农场主提供了一些经营建议。
我们建议农场可以加强农产品品牌建设，提高产品质量，开拓更多的销售渠道，同时加强与其他农场和企业的合作，共同发展，提高整体市场竞争力。
五、结语通过此次调研，我们更深入地了解了农场的运营情况和市场竞争情况，为农场主提供了有益的建议。
希望农场主可以根据我们的建议，不断优化经营模式，提高产品质量，实现农业生产的可持续发展。
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新农场建设调查报告
党的十六届五中全会提出，建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重大历史任务，这标志着我国经济、社会发展已经进入工业反哺农业、城市支持农村的新阶段，为做好当前乃至今后一个时期的“三农”工作指明了方向。
为了解掌握我乡当前农村现状，摸清新农村建设中存在的问题，探索促进社会主义新农村建设的途径、方式和工作思路，根据县党办的要求，接到通知后，我乡立即组成调研组，于8月8日深入到XXX村进行了专题调研。
现将调研情况报告如下：
一、基本情况
(一)、新农村建设规划编制完成情况、今年的目标任务和推进情况
1、新农村建设规划编制完成情况
XXX乡XXX村是“五个100”规划扶贫村，在20XX年度又再次被县政府列为新农村建设示范村。
为使XXX村新农村建设工作顺利实施，20XX年，县政府成立了新农村建设规划小组，具体由农办牵头，组织财政、交通、水利、农业、扶贫等二十多个部门，聚集了大量的人力对XXX村进行了实地踏查，结合XXX村的实际，因地制宜，科学规划，以规划为基础，以“五通五改三新三提高”为重点，“五通”即：通路、通水、通风、通话、通广播电视;“五改”即：改厕、
改圈、改灶、改房、改变传统落后的生活习惯;“三新”即：培养新型农民、培养新的经济增长点、创建农村新的精神面貌;“三提高即：提高农业综合生产力、提高农村人居环境质量、提高农民生活水平，着力建设一个良好的居住环境，一项有特色的支柱产业，一个畅通的公路网络，一套完整齐全的配套设施，一个坚强有力的村级领导班子和一个文明进步的村规民约。
通过四至五年的努力，基本达到“经济社会发展，人民生活宽裕，村内环境整洁优美，村民思想道德良好，村级民主管理健全，公共设施服务配套，人与自然和谐”的目标，力争到20XX年，全村农民人均纯收入年均增长20，达到4538元以上，人民群众生活基本达到小康标准。
一是不断创新领导方式，充分发挥了乡党委的核心领导作用、企业的支撑作用、机关站所的服务作用和社区的主体作用，整合资源，形成合力，为新农村建设提供有力的组织保证，是抓好新农村建设的重要保障。
XXX村新农村建设规划项目涉及种植业、养殖业、公路建设、移民搬迁、村寨道路硬化、通话通电等。
其中：规划每年利用冬闲地种植脱毒马铃薯300亩，封山育林1620亩，花红种植800亩，板栗140亩，花椒120亩，石漠化治理275亩，实施坡改梯(水毁工程)、水利建设等项目，规划总投资1924万元。
其中：用于生态建设投入万元，产业发展投资456万元，基础设施及能源建设投入万元，改善村容村貌投
入万元，农村社会事业方面投入万元。
XXX村新农村建设总体规划定稿后，经乡第六届人民代表大会审议通过。
2、今年的目标任务和推进情况
今年XXX村新农村建设的目标任务是：大力实施水、电、路基础设施建设项目，因地制宜调整产业结构，培育发展状大畜牧业，着力改善农村生产生活条件，发展力工经济，想方设法增加群众收入。
农村医疗卫生保障体系是我国全民医疗卫生体系建设的重要组成部分，也是建设社会主义新农村不可或缺的一部分。
建设覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，不断提高全民健康水平，促进社会河蟹。
文化建设的意识不强，思想认识不到位。
不少乡镇、村干部对新农村文化建设意识淡薄、甚至缺失，不能做到对新农村文化建设丰富内涵的整体把握。
他们甚至不知道新农村文化建设应该抓什么，如何抓，以致不想抓、不愿抓。
他们在思想认识上有偏差，认为新农村文化建设是“软任务”，不如搞经济建设，看得见，摸得着，体现政绩明显，长期存在“一手硬、一手软”的现象;同时亦存在畏难情绪，认为文化建设不好搞，费钱费力不讨好，而勉为其难、虚于应付。
(1)种植项目的建设情况
①、20XX年度，在县农业局的支持下，XXX村调进脱毒
马铃薯吨，种植面积95亩，目前正待测产验收。
②、石漠化治理工作全面开展，实施地点从夹岩至大寨，面积397亩。
要建设新农村必须要有一个好的带头人。
华西村经济的发展，吴仁宝在其中发挥的核心作用，没有吴仁宝，华西固然也能像其它农村一样能得到发展，但是要想取得今天的巨变，恐怕很难。
正是由于有吴仁宝这样的好带头人，华西才先后实现了“电话村”、“彩电村”、“空调村”、“汽车村“、“别墅村”。
因此，新农村建设必须要有一个无私奉献、信念坚定、能领着群众共同致富的好带头人。
(2)村容村貌的治理情况
①、XXX村共有自然村寨10个，现有3个自然村寨(木房、玉丰、大寨)已完成村寨道路硬化，硬化面积8500余平方米，总长9000余米，村容村貌得到明显改善。
②、沼气池建设全面普及，XXX村从二00三年开始实施农村生态能源沼气池建设项目，历时3年，现已建设沼气池432口，普及率达到左右，部分农户因投资不足，场地不够等因素制约未得以建设，今后将着力帮扶，予以改善。
新农村文化建设是一个重要而复杂的系统工程，是一项迫切而长期的艰巨任务。
针对当前我市新农村文化建设现状和存在问题，按照社会主义新农村“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，新农村文化建设
工作必须采取强有力的措施加以推进。
结合这次调查，我们特提出如下对策和建议。
③、活动场所的改造即将启动。
XXX村老年活动中心建设项目已选点玉丰，接近村活动室，土地丈量工作已全部完成，工程正待建设之中;玉丰一组球场建设项目也即将启动，水泥拨调基本到位，预计年底建成投入使用。
④、20XX年度完成改厕400口，卫生条件明显改善。
十八大报告表述的社会主义核心价值观，在国家层面，“倡导富强、民主、文明、和谐”，这8个字，是到本世纪中叶建设社会主义现代化国家的发展目标，已经写入党章和宪法，反映了党、国家和人民的共同意志和中华民族伟大复兴的光明愿景，是国家主导价值观，在核心价值观中居于统领地位;在社会层面，“倡导自由、平等、公正、法治”，这8个字，既是引领现代文明走向的人类共同价值准则和理想社会目标，又是我们党和国家始终追求和奉行的核心价值理念，着眼于确立社会发展的价值导向，在核心价值观中发挥着重要支柱作用;在公民个人层面，“倡导爱国、敬业、诚信、友善”，这8个字，着眼于构建民间社会的底线伦理，是作为价值主体的每个公民所应遵循的根本道德规范，在核心价值观中居于基础地位。
(3)移民搬迁工作，XXX村石峰一二组搬迁项目全部启动，土地调整即选点工作全面开展，共涉及72户，263人，
选点具体落实在XXX村下木房河道旁，交通便利。
(4)通路工程及农电改造，规划一组中涉及到木房至石丰，大石包至毛家坡两条公路网络已通过县交通局立项批复，目前毛路建设已能通车，待项目到位后即组织实施。
(5)农村茅草房改造工作进展顺利。
XXX村20XX年开始实施农村贫困户茅草房改造工程12户，今年又再次安排落实12户，目前正在建设之中。
5、中心目标突出，产业发展来势良好。
建设新农村,首要任务就是发展农村经济,增加农民收入。
基于这种认识,乡村干部和派驻的“第一书记”都高度重视产业发展,一开始就着手在抓产业发展方面下功夫、做文章,把寻找、培育农民增收的主导产业作为重中之中来抓。
坪村镇芳园村筹资新办了荞冲采石场,并即将投产,预计每年可为村集体创收10万元,该村还对村庄周边500亩山林实行全面封山育林;连山乡联合村将烤烟和制种确定为村民增收的主导产业,发展烤烟150亩、制种80亩;地灵乡大坡村确立了以种植板蓝根等中药材为主的产业发展模式,产业结构调整步伐明显加快;高椅乡高椅村利用高椅古村这一品牌优势,着力发展旅游经济,开辟了农家乐16户;洒溪乡柿子村确立了以楠竹为主的产业发展模式,完成楠竹低改500亩,新建竹笋两用林基地100亩;堡子镇坪见村立足交通优势,大力调整农业产业结构,共种植西红柿150亩、西瓜350亩、制种350亩;林城镇洒
口村确立大棚蔬菜、杨梅为主导产业,建立大棚蔬菜基地300亩,杨梅基地100亩;团河镇楠木村新建经济果木林基地30亩,种植西瓜30亩、灵芝5亩;岩头乡墓脚村大力推进以制种、葡萄、罗汉果为主的农业产业结构调整。
此外,肖家乡东岳村等其他一些非试点村也都在积极探索,力争通过1至2年的努力,取得实实在在的成效。
第二层：精心制定方案。
在煤炭企业同意自愿出资后，两乡庚即成立政府主要负责人为组长，出资企业负责人为副组长，乡镇干部、村社干部为成员的公路整修领导小组，制定公路整修具体方案。
一是决定公路整修统筹协调工作和资金的管理由乡政府负责;二是制定整修公路的规模、工期、工程质量、青苗损失、安全措施、奖惩办法等，如xx乡要求整修的公路背水沟要畅通、铺三米宽的碎石、路面不准有大于10厘米的坑;三是落实各煤炭企业出资比例，xx乡由境内的四家煤炭企业承担道路整修资金。
zz乡由两企业负责公路的整改资金及zz乡政府在原公路建设过程中的债务偿还。