人才上半年工作总结
人才科人才半年工作总结及下半年工作思路

人才科人才半年工作总结及下半年工作思路一、工作总结在过去的半年里,我在人才科人才部门负责人才招聘、培养和管理等方面的工作。
我在这个岗位上遇到了很多挑战,也取得了一些成绩。
以下是我对这个半年工作的总结:1. 招聘工作方面,我参与了多个招聘项目,成功完成了团队所需人才的招聘任务。
通过制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等环节,我们找到了一批优秀的人才。
这不仅为团队的发展提供了支持,也提高了团队的竞争力。
2. 培养工作方面,我致力于打造一个良好的学习和成长环境,为员工提供培训机会,并建立了一套完整的职业发展规划体系。
通过定期的培训和培训评估,我们的员工的技能和素质得到了明显的提升。
同时,我也注重激励员工,通过奖励机制和晋升渠道,激发他们的工作激情和积极性。
3. 管理工作方面,我加强了人员的流程管理和绩效管理。
例如,我引入了一套绩效评估工具,明确了员工的岗位职责和绩效指标,并定期进行绩效评估和反馈。
这有助于提高员工的工作价值,增强团队的凝聚力。
二、下半年工作思路在接下来的半年里,我将继续努力提升人才科人才部门的工作效果和质量,实现以下几个方面的目标:1. 招聘方面:加强对市场的调研和分析,了解各个岗位的需求和市场供求情况,根据实际需要制定更符合实际的招聘策略。
同时,加强对招聘渠道的优化和拓展,提高招聘效果。
2. 培养方面:不断改进培训的内容和形式,开发更多实用的培训课程,提高员工的专业素质。
同时,加强对员工的职业发展规划和跟踪,帮助他们明确个人的职业目标,并提供相应的支持和指导。
3. 管理方面:进一步完善人员的流程管理,梳理各个环节的规范和流程,提高工作效率和质量。
加强对员工的绩效管理,及时调整不合理的绩效指标,保持团队的积极性和动力。
4. 团队建设方面:加强团队的沟通和协作,促进团队成员之间的交流和学习。
定期组织团队建设活动,加强团队凝聚力,提升团队的整体素质和竞争力。
通过以上的工作思路,我相信人才科人才部门可以进一步提升工作效率和质量,为企业的发展做出更大的贡献。
公司上半年人才工作总结

一、前言2022年上半年,我国经济形势严峻复杂,市场竞争日益激烈。
面对新形势、新挑战,我公司紧紧围绕企业发展战略,以人才队伍建设为核心,全面加强人才引进、培养、使用和激励,取得了显著成效。
现将上半年人才工作总结如下:二、主要工作及成效1. 人才引进方面(1)拓宽招聘渠道。
上半年,我公司积极拓展线上线下招聘渠道,与多家知名高校、人才市场建立合作关系,确保招聘信息的广泛传播。
(2)优化招聘流程。
针对不同岗位特点,我们细化招聘流程,提高招聘效率,确保招聘工作的科学性和公正性。
(3)提高招聘质量。
通过选拔一批具有丰富经验和较高素质的员工,为公司发展注入新鲜血液。
2. 人才培养方面(1)加强内部培训。
上半年,我公司共举办各类培训课程30余场,培训员工1000余人次,提高员工综合素质。
(2)实施导师制度。
为每位新员工配备一名导师,帮助他们快速融入团队,提升业务能力。
(3)开展技能竞赛。
通过举办各类技能竞赛,激发员工学习热情,提升团队凝聚力。
3. 人才使用方面(1)优化岗位设置。
根据公司发展战略,调整优化岗位设置,实现人岗匹配。
(2)强化绩效考核。
完善绩效考核体系,将员工绩效与薪酬、晋升等挂钩,激发员工积极性。
(3)加强团队建设。
通过开展团队活动,增强员工归属感和团队凝聚力。
4. 人才激励方面(1)实施股权激励。
为优秀员工提供股权激励,激发员工主人翁意识。
(2)提高薪酬待遇。
根据市场行情和员工贡献,调整薪酬待遇,确保员工收入水平。
(3)优化晋升机制。
建立科学合理的晋升机制,为员工提供广阔的发展空间。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)人才引进渠道相对单一,招聘范围较窄。
(2)人才培养体系不够完善,部分员工专业技能不足。
(3)人才激励机制有待加强,部分员工工作积极性不高。
2. 改进措施(1)拓宽招聘渠道,加强与各类人才市场的合作,扩大招聘范围。
(2)完善人才培养体系,加大培训力度,提升员工专业技能。
(3)优化人才激励机制,激发员工工作积极性,提高员工满意度。
科协半年人才工作总结

2023年上半年,我国科学技术协会(以下简称“科协”)在党中央、国务院的坚强领导下,紧紧围绕国家科技创新发展战略,坚持以人才为本,积极发挥人才工作的支撑作用,为推动科技创新和社会发展做出了积极贡献。
现将科协上半年人才工作总结如下:一、人才工作总体情况(一)加强人才队伍建设上半年,科协紧紧围绕国家重大战略需求,着力加强人才队伍建设,重点引进和培养了一批高层次人才、急需紧缺人才和青年人才。
通过开展各类人才培训、学术交流和项目资助等活动,不断提升人才的综合素质和创新能力。
(二)优化人才发展环境科协积极营造良好的人才发展环境,落实人才政策,为人才提供创新创业平台,激发人才活力。
通过搭建人才交流平台、开展人才表彰奖励等方式,提高人才的社会地位和荣誉感。
(三)推进人才国际合作科协积极参与国际人才交流与合作,推动国内外人才资源互通共享。
上半年,组织开展了多场国际学术交流活动,邀请了国外知名科学家来华开展学术报告和项目合作。
二、主要工作成效(一)人才培养方面1. 开展了多场人才培训班,累计培训人才500余人次,提高了人才的专业技能和创新能力。
2. 选拔了一批优秀青年科技人才,为他们提供了创新创业平台,助力其成长成才。
(二)人才引进方面1. 成功引进了一批高层次人才,为我国科技创新提供了有力支持。
2. 与多家国内外高校、科研院所建立了合作关系,为人才流动和项目合作创造了有利条件。
(三)人才表彰奖励方面1. 对在科技创新、人才培养等方面做出突出贡献的个人和集体进行了表彰奖励。
2. 开展了优秀科技工作者评选活动,树立了良好的科技人才典型。
三、存在问题及改进措施(一)存在问题1. 人才队伍建设与国家重大战略需求仍存在一定差距。
2. 人才引进和培养机制有待进一步完善。
(二)改进措施1. 深入开展人才需求调研,优化人才培养方案,提高人才培养质量。
2. 完善人才引进政策,加大高层次人才引进力度。
3. 加强人才工作宣传,营造全社会尊重人才、关心人才的良好氛围。
人事上半年工作总结与下半年计划6篇

人事上半年工作总结与下半年计划6篇第1篇示例:人事部上半年工作总结与下半年计划一、工作总结上半年,人事部全体成员团结一心,积极投入工作,努力为公司的发展提供人力资源保障。
以下是我们上半年的工作总结:1. 人员招聘:在上半年,人事部共招聘了50名新员工,包括技术人员、销售人员、行政人员等。
在招聘过程中,我们严格按照公司的招聘标准,选用科学的方法进行面试和评估,确保招聘到适合岗位的人才。
2. 培训发展:为了提高员工的综合素质和专业技能,人事部组织了多个培训课程,涵盖领导力培训、销售技巧培训、沟通能力提升等内容。
通过培训,员工的工作效率和质量得到了明显提升。
3. 绩效考核:上半年,我们成功完成了公司的绩效考核工作,及时发现和解决了一些员工工作中存在的问题,为公司的整体发展提供了重要参考。
4. 福利管理:人事部根据公司的福利政策,及时为员工提供各类福利待遇,包括节日福利、员工旅游等,增强员工的归属感和凝聚力。
5. 公司文化建设:作为公司文化的传播者和执行者,人事部积极组织各类文化活动,包括员工生日会、节日联谊活动等,营造了融洽和谐的工作氛围。
二、下半年工作计划下半年,人事部将继续保持饱满的工作热情和高效的工作状态,为公司的发展贡献力量。
以下是我们下半年的工作计划:1. 深入招聘:继续扩大招聘规模,招募更多高素质的人才,为公司的发展壮大人才梯队。
2. 强化培训:加大培训力度,开展更多形式丰富的培训活动,提高员工的综合能力和专业水平。
3. 完善绩效考核:优化绩效考核机制,建立科学合理的激励机制,激发员工的工作热情和创造力。
4. 调整福利政策:根据员工的需求和公司的实际情况,及时调整和优化福利政策,提高员工的福利满意度。
5. 弘扬公司文化:继续积极开展各类文化活动,传播和弘扬公司的核心价值观,促进员工之间的沟通和交流。
人事部将继续秉承“以人为本,科学管理”的理念,不断完善人力资源管理工作,为公司的可持续发展贡献力量。
人力资源部半年度工作总结(10篇)

人力资源部半年度工作总结(10篇)人力资源部半年度工作总结篇1目前已经进入7月上旬,时间过半,任务肯定过半。
纵观今年上半年人力资源部开展的工作,虽然公司每个月都实行目标计划管理,但保证了各项相关工作事务都能按照既定的时间节点基本完成。
一、本部门上半年工作总结:(一)招聘管理:通过网络招聘、现场招聘及猎头服务等招聘渠道,截至6月30日,今年上半年共招聘员工108人(同期离职人员139人),其中招聘到岗的副经理级以上人员9人(同期离职人员15人),公司在职员工人数403人。
(二)人力资源规划:今年3月,我们完成了公司组织架构和部门人员编制的重组,制定了公司今年人员优化方案并通过审核,调整裁撤了物业部、物流部和部分事业部的超编人员。
(三)绩效考核:今年1月,制定了公司统一的绩效考核方案并付诸培训和实施,结合月度计划考核重要指标,按季度对公司各部门(含事业部)的工作业绩进行考核评价。
目前,已完成公司第二季度的绩效考核。
(四)培训管理:今年3月份,制定了公司20xx年度的培训实施方案,并经过评审、修订和细化,付诸实施。
从3月份开始,公司共开展了16场培训活动,参加培训的员工人数达1127人次。
在实施培训计划的同时,逐步在公司内部建立讲师团队(经理级以上人员均为兼职讲师)。
(五)薪酬社保福利:为新入职的公司在职员工及时办理社保,确保全员参保率达100%,实际参保员工320余人(不含在成都参保人员等)。
今年上半年,共办结员工工伤事故5起。
(六)员工关系管理:1、妥善处理好与离职员工的面谈事宜,对公司解聘人员按《劳动合同法》相关规定予以经济补偿,避免法律风险。
2、做好跨部门沟通,重点了解新员工的表现和对公司管理的意见或建议,并反馈给公司领导。
(七)企业文化建设:1、今年5、6月份,办公室分别组织开展了全员体检、旅游活动,收到了较好的效果。
2、目前,已完成了公司服务文化规划及实施方案的编制,待评审通过后即组织全员关于“提升服务质量”的培训,指导实施。
人才工作总结_上半年

一、工作背景2023年上半年,我单位在区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕“民生为本、人才优先”的工作主线,深入贯彻落实人才强国战略,以创新人才发展体制机制为抓手,全面加强人才队伍建设,为推动区域经济社会发展提供了有力的人才支撑。
二、主要工作及成效1. 人才引进工作取得显著成效(1)加大高层次人才引进力度。
上半年,我们共引进高层次人才50余人,涉及科技创新、教育、医疗、金融等多个领域。
(2)积极开展柔性引才。
通过聘请国内外知名专家、学者担任顾问,举办学术讲座、研讨会等活动,有效提升了人才队伍的整体素质。
2. 人才培育工作稳步推进(1)加强专业技术人才队伍建设。
举办各类专业技术培训,提高人才的专业技能和综合素质。
(2)实施青年人才培养计划。
选拔优秀青年人才进行重点培养,为其成长成才创造良好条件。
3. 人才服务工作持续优化(1)完善人才服务体系。
设立人才服务中心,为人才提供政策咨询、手续办理、子女入学、医疗保健等全方位服务。
(2)强化人才联系服务。
建立人才联系制度,定期走访慰问,及时了解人才需求,帮助解决实际困难。
4. 人才工作制度创新取得突破(1)制定人才工作考核评价办法。
将人才工作纳入年度目标考核,强化责任落实。
(2)优化人才激励政策。
设立人才奖励基金,对作出突出贡献的人才给予表彰和奖励。
三、存在问题1. 人才引进渠道单一,高层次人才引进难度较大。
2. 人才培育体系不够完善,部分专业领域人才短缺。
3. 人才服务能力有待提升,部分人才反映政策知晓度和办事效率不高。
四、下半年工作打算1. 拓宽人才引进渠道,加大高层次人才引进力度。
2. 完善人才培育体系,加强专业领域人才队伍建设。
3. 提升人才服务水平,提高政策知晓度和办事效率。
4. 深化人才工作制度创新,激发人才队伍活力。
总之,2023年上半年,我单位人才工作取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
下半年,我们将继续努力,以更加务实的作风、更加有效的措施,推动人才工作再上新台阶,为区域经济社会发展提供更加有力的人才保障。
人才工作总结汇报(5篇)

人才工作总结汇报(5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年人才工作总结(2篇)

2024年人才工作总结上半年,我区人才工作坚持以____为指导,牢固树立“人才是第一资源”的工作理念,紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署,大力实施人才强区战略,创新人才工作机制,整合人才工作资源,紧抓培养、吸引、使用三个环节,营造“四尊”工作氛围,切实加强人才队伍建设,为加快推进“一区三园”建设,构建工业主导型经济格局、促进全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。
一、加强宏观指导,营造工作氛围紧紧围绕____和省、市组织工作会议精神,认真落实人才工作“管宏观、管政策、管协调”的总体要求,进一步树立和落实“一把手抓第一资源”的人才工作观念,加强对人才工作的宏观指导和协调,努力营造人才工作的良好氛围。
一是完善管理体制。
坚持党管人才原则,不断完善区委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合的人才工作机制。
细化工作任务,将人才工作目标分解落实到乡镇、街道和区直部门,纳入领导班子和领导干部年度目标考核责任书进行考核。
二是明确工作责任。
以实施新农村建设人才保障工程为重点,建立了牵头单位和责任单位联席会议制度,每半年召集一次联席会议。
发挥区委组织部牵头抓总的职责和各子工程牵头单位的作用,加强协调配合,共同推进行动计划落实。
三是营造工作氛围。
加大人才政策的宣传力度,充分运用政务网、人才网、组工网、科技网和报纸、电视、电台等宣传阵地,广泛开展“英才”、“创业尖兵”等人才工作经验和人才先进典型宣传活动。
区人事局利用人才网发布人才工作政策、人才供求等各类信息763条,公布____家单位的空缺职位____个,毕业生求职登记____人,营造了服务人才队伍建设的良好氛围。
四是加快人才信息库建设。
建立适应我区经济社会发展的各类人才队伍和后备人才队伍,完善了____特贴专家、省上联系的专家、市管、区管拔尖人才人才队伍信息库建设。
目前正在开展市、区管专业技术拔尖人才考核调整和补充推荐工作。
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人才上半年工作总结
人才上半年工作总结
一、上半年人才工作情况
在县委、县政府的正确领导和组织部人才办的具体指导下,我局人才工作以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真落实科学发展观和中央、省市人才工作精神,牢固树立科技创新,人才为本的思想,扎实开展各项工作,成效显著,现将具体工作总结如下:领导重视,组织完善
今年以来,我局高度重视人才工作,进一步强化领导,狠抓人才目标责任制的落实,实行局长负总责,分管局长靠上抓,科室负责人具体抓的商务人才工作责任制,研究出台了商务系统经营管理人才工作实施意见和商务系统专业技术人才工作实施意见。
围绕提高我县重大项目、重点企业管理者的职业化和专业化水平,建设一支富有创新意识、世界眼光和市场开拓能力的经营管理人才队伍,着力为外经贸企业经营管理人才成长创造优良环境和条件。
同时,围绕扩大出口和项目建设,依托企业、大学、科研院所的生产、教学和实验基地,实施高层次创新人才培养计划,着力建设一支以创新型科技领军人才为主体的专业技术人才队伍。
同时,我们还要求各外经贸企业都要成立人才工作领导小组,落实专人负责,抓好抓实人才工作。
注重调研,创新举措
我局把引进和培育商务人才为工作着力点,全面加强商务人才队伍建设,已逐步形成一支由企业经营者、专业技术人员和高级技工三类人才组成的企业人才队伍。
工作中,一是切实搞好调查研究工作,
利用两个多月的时间,对我县出口企业的人才队伍状况开展了广泛的调研;二是积极探索加强企业人才队伍建设的具体办法。
取得了比较明显的成效;三是积极创造优秀人才创业的优良环境,引导企业加大人才投入,形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的氛围;四是加强企业经营管理人才、专业技术人才和技能人才队伍建设,健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励机制。
把人才资源的开发、使用、培训摆上重要位置,纳入企业重大发展规划和日常管理之中,把关心、重视人才培养放在和生产经营、企业兴衰同等重要的位置,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,高度重视员工的敬业态度和团队精神。
五是坚持人尽其才,才尽其用,形成选优聘能的用人机制。
引导企业不仅要引导人才,更要留住人才,着力用好现有人才,实行一流人才、一流业绩、一流报酬。
六是加强人才培训工作,紧紧围绕全县经济社会发展需要,进一步解放思想,拓宽思路,采取走出去、引进来的办法,加强与专业部门合作,邀请上级领导和经济领域的专家学者来我县授课,组织企业经营管理者参加外经贸专业知识培训班,组织企业管理人员外出实地考察学习,努力做好人才培训工作,不断提升外经贸企业管理水平。
完善配套,提升服务
充分利用郯城投资贸易网、郯城商务之窗等现代化信息平台,广泛宣传县委、县政府重视人才、引进人才的重要举措,积极发布人才信息、推行人事代理,形成了人才流动的绿色通道。
多年来,我局已形成尊重人才、重用人才的观念,目前,我局已拥有硕士研究生2名、中级专业技术职称的专业人才3人;拥有大学以上学历的企业经营管理人才和技能人才13名,为服务全县经济发展发挥了积极作用。
二、下半年人才工作计划
下半年,我局商务人才工作总的指导思想是:
认真贯彻落实党的十七届六中全会和全国人才工作座谈会议精神,紧紧围绕全县经济社会发展目标,坚持党管人才原则,解放思想,拓宽思路,创新机制,优化环境,大力实施人才强县战略,采取送出去学、请进来教、优惠政策引的办法,积极引导企业经营管理者提高综合素质。
抓责任落实,推进人才队伍建设。
做好外经贸企业经营管理人才培训工作。
加强与专业部门合作,邀请上级领导和经济领域的专家学者来我县授课,通过举办组织企业经营管理者参加外经贸专业知识培训班学习,组织重点企业管理人员10 20人外出实地考察学习,使培训工作真正收到实效。
责任科室:
外资科
抓学习培训,支持企业创建学习型企业。
从规模企业入手,推进企业自主培训,开展企业培训、岗位培训和继续教育培训,鼓励企业员工参加各类技能培训和学历教育,使之成为晋升职务和提高工资待遇的重要条件。
责任科室:
外贸科
抓对外联络,搭建服务企业发展信息平台。
落实商务局全员抓第一资源的责任意识,形成发现人才、培养人才、使用人才、保护人才的合力。
全局工作人员要加强学习,当好人才工作联络员,搞好信息宣传,局机关积极提供学习实践与工作交流的平台,引领各方力量广
泛参与人才工作,共同推动全县商务系统人才工作的扎实开展。
要切实加强与国内大专院校以及知名企业的联系和沟通,建立企业人才工作联络制度,积极为为企业搭建人才信息服务平台。
责任科室:
办公室
抓人才培养,推动走出去目标实施。
以培训专业型外经人才队伍为重点,在加大人才引进的同时,积极创新人才培训机制,开展语言能力、外贸知识、市场知识等多层次的能力培训,为全县有志于走出去的同志提供更好的学习交流平台,加快高层次、专业化、复合型外经人才的培养。
积极建立建立国际人才信息库,将全县外经贸方面的专业人才信息建档入库,为境外投资和境外资源开发提供必要的人才储备,并实行人才动态管理。
附送:
人才培训合同范本201N版本
人才培训合同范本201N版本
人才培训合同范本201N版本
订立合同各方:
培训单位,__________学院,以下简称甲方
委托培训单位,____________________,以下简称乙方
学生,____________________________,以下简称丙方
为了开辟人才培训的渠道,加速智力开发,保证受培人员的质量,明确培训各方的责任,为社会主义现代化建设提供更多更好的人才,经甲、乙、丙三方协商一致,特订立本合同,以便共同遵守。
一、甲方对丙方的授课内容,应按照教育部对同类本科生所规定的科目、学时安排,不得降低对丙方的要求。
甲方对丙方在校期间的德、智、体发展情况,应于每学期末向乙方作一次详细介绍。
二、甲方如发现丙方有违反校纪校规的行为,应及时与乙方取得联系,共同研究处理办法。
丙方在期末思想品德评为差等,学期内有三门功课不及格,一年之内有两门功课补考不及格者,甲方有权劝其退学或取消其学籍。
三、甲方负责丙方奖学金的评定和发放。
奖学金每学期评定一次,分
一、
二、三等,具体评定和发放方法、标准,按甲方的统一规定办理。
四、乙方承担丙方在校学习期间的全部学费和奖学金费。
学费每人每学期______元,奖学金每人每学期______元,其它费用每人每学期______元。
丙方的以上费用,乙方应于每学期学生报到时直接汇到甲方,或由丙方带交给甲方。
五、乙方应按规定发给丙方工资和其它福利待遇。
丙方如在甲方食宿,乙方按规定每天补助丙方生活费 ______元,向甲方支付丙方的寄宿费和代伙费。
丙方节假日回家的来回路费,乙方按规定给予报销。
丙方如不在甲方食宿,其家离甲方两公里以上,乙方应按国家规定按月发给交通费补贴。
六、乙方要加强对丙方的管理和教育,要经常了解丙方的学习和思想品德状况,如发现丙方有问题,应及时配合甲方教育和处理。
七、丙方学习结束,经甲方考核、考试合格准予毕业后,乙方应根据丙方所学专业和甲方提供的丙方德、智、体发展情况,合理安排其工作。
八、丙方必须自觉接受甲方和乙方的教育和管理,努力学习,遵纪守法,从德、智、体三方面全面发展,争当三好学生。
丙方如违反校规校纪,要自觉接受甲方和乙方的处理。
丙方如中途退学,或被甲方劝其退学或取消学籍的,应承担向甲方交付的各项费用,丙方如不交付,乙方有责任代丙方交付。
九、丙方学习结束经考核、考试合格准予毕业后,必须到乙方单位工作,一般在______年内不得提出调离乙方单位。
丙方如因特殊情况必须调出,必须符合上级的有关规定,经乙方同意后,方可办理调离手续。
丙方如毕业后不回乙方单位工作,或回乙方单位工作不到
______年要求调离工作的,应向乙方偿付丙方在校期间乙方支付的各类费用和工资。
本合同自甲、乙、丙三方签字之日起生效,于丙方学习期满毕业后自行失效。
甲、乙、丙三方均不得擅自修改或解除合同。
合同中如有未尽事宜,须经三方共同协商,作出补充规定。
补充规定与本合同具有同等效力,但不得与本合同内容抵触。
本合同正本一式三份,甲、乙、丙三方各执一份;合同副本一式______份,交______市教育局等单位各留存一份。
学院或学校:
_______
代表人:
___________________
电话:
_____________________________
银行帐户:
_________________________
:
_________________
代表人:
___________________
职务:
_____________________________
电话:
_____________________________
银行帐户:
_________________________
丙方:
_____________________
_____________________单位职工或干部签订日期:
______年_____月______日订
阅读:
车辆转让协议书
产品销售合同
项目合作协议书
合作经营协议书范本201N劳动合同范本。