内二科中长期发展规划
中长期发展规划
中长期发展规划引言概述：中长期发展规划是指一项为了实现特定目标而制定的长期计划。
它是企业、组织或国家为了实现可持续发展而制定的战略性规划。
中长期发展规划的制定需要充分考虑当前的经济、社会和环境状况，并结合未来的趋势和预期，以制定出科学合理的发展蓝图。
本文将从四个方面详细阐述中长期发展规划的重要性和制定过程。
一、明确目标与愿景1.1 确定长期发展目标：中长期发展规划的第一步是明确长期发展目标。
这些目标应该是具体、可衡量和可实现的，能够指导组织或国家在未来几年或几十年内的发展方向。
1.2 制定愿景和使命：在明确长期发展目标的基础上，制定愿景和使命是中长期发展规划的重要组成部分。
愿景是对未来的理想状态的描述，而使命是组织或国家为实现愿景所承担的责任和使命。
1.3 考虑可持续发展：在制定目标、愿景和使命时，必须充分考虑可持续发展的原则。
这意味着要在经济、社会和环境之间保持平衡，确保发展不会对环境造成过大的负面影响。
二、制定战略规划2.1 分析内外环境：制定中长期发展规划需要对内外环境进行全面分析。
内部环境包括组织或国家的资源、能力和竞争优势，外部环境包括政治、经济、社会和技术等因素。
通过分析这些因素，可以确定组织或国家的发展机会和威胁。
2.2 制定战略目标和策略：在分析内外环境的基础上，制定战略目标和策略是中长期发展规划的核心内容。
战略目标应该与长期发展目标相一致，并且能够在实施过程中实现。
战略策略则是为了实现战略目标而采取的具体行动和方法。
2.3 考虑风险管理：在制定战略规划时，必须充分考虑风险管理。
这包括对潜在风险进行评估和应对措施的制定。
通过制定风险管理计划，可以降低不确定性对中长期发展目标的影响。
三、资源配置与组织实施3.1 确定资源需求：中长期发展规划需要明确所需的资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等。
通过确定资源需求，可以为后续的资源配置提供依据。
3.2 资源配置和优化：在确定资源需求的基础上，进行资源的配置和优化是中长期发展规划的重要环节。
如何制定科室的发展规划与目标
如何制定科室的发展规划与目标科室的发展规划与目标是确保科室能够在未来一段时间内获得持续发展和进步的重要工作。
良好的发展规划和明确的目标不仅可以提高科室的工作效率和竞争力，还可以提升医疗服务的质量和患者满意度。
下面将探讨如何制定科室的发展规划与目标。
一、分析现状首先，制定科室的发展规划与目标之前，需要对科室现状进行全面的分析。
包括科室的人员架构、技术设备、患者流量、财务状况等方面。
通过对现状的评估，可以发现科室的潜在问题和机遇，从而制定有针对性的发展目标。
二、设定长期目标制定科室的发展规划必须要有明确的长期目标。
长期目标可以是科室的发展方向和定位，例如成为该地区的医疗服务中心，或者成为某个特定领域的专业医疗中心。
长期目标应该具备可实现性和可测量性，便于监测和评估。
三、制定中期和短期目标在长期目标的基础上，制定中期和短期目标。
中期目标一般为3-5年的时间跨度，短期目标为1-2年的时间跨度。
中期和短期目标应该是逐步实现长期目标的具体行动计划，具备可操作性和可衡量性。
四、制定策略和行动计划根据目标，制定相应的策略和行动计划。
策略可以包括市场营销策略、人力资源策略、财务策略等，以支持科室的发展目标。
行动计划应明确具体的任务、时间表和责任人，以便于落实和监控。
五、关注患者需求科室的发展规划和目标制定过程中，应该始终关注患者需求。
了解患者的期望和诉求，提供高质量的医疗服务，是科室持续发展的重要基础。
可以通过患者满意度调查、病例讨论等方式获取患者的反馈和意见。
六、注重团队建设科室的成功发展离不开一个高效团队的支持。
科室管理者应重视团队建设，提高医务人员的技术水平、沟通协作能力和职业素养。
建立合理的激励机制，促使团队成员为达成科室目标而共同努力。
七、持续监测和评估发展规划和目标的实施过程中，要及时进行监测和评估。
定期审查目标的完成情况，分析原因和效果，及时调整策略和行动计划。
持续的监测和评估能够帮助科室保持敏锐的市场洞察力和适应能力。
二级医院中长期发展规划
高青县人民医院中长期发展规划近年来，县医院已发展成为具有一定规模的综合性医疗机构。
借助黄河三角洲地区开发的有利时机，制定《高青县人民医院中长期发展规划》具有重要意义。
一、发展现状高青县医院建于1950年，现占地面积48449m2，建筑面积42745m2，在职职工310人，编制病床185张，属二级乙等综合性医院，是全县医教研基地。
医院设有内一科、内二科（心血管内科）、外一科（普外、泌尿、胸外）、外二科（骨科、脑外科）、外三科（肿瘤科），妇产科、儿科、五官科、急诊科、美容科、肛肠科、康复科、药剂科、影像科、彩超室、检验科、心电室等17个业务科室。
有副高职称人员32人，中级职称人员90人。
目前能够开展的医疗项目有肿瘤放疗、肿瘤介入治疗、直肠癌等各种肿瘤根治手术，颅内血肿清除、白内障晶体植入、门奇断流术、子宫全切手术、股骨头置换等各类手术。
医院拥有美国GE螺旋CT、核磁共振、直线加速器、体外微波碎石机、电视腹腔镜、呼吸机、心电监护仪、全自动生化分析仪、电子胃镜、彩超、日本岛津X光高频胃肠机、全自动生化分析仪、动态心电图机等大型医疗设备十几台套，并建立了完善的120急救系统。
2000年到2009年，医院进入快速发展期，业务收入由1200万元增长到4500万元；固定资产从2000万元增长到6000万元。
二、医疗环境现状分析（一）淄博及滨州的大型医院及专科医院县医院周边50公里内，有滨州医学院附属医院、滨州市人民医院、淄博市中心医院、解放军第148医院、淄博矿务局中心医院、淄博市第三人民医院、淄博市第一人民医院等十几家大型医院及专科医院，这些医院拥有先进的医疗器械和优秀的医疗队伍，有能力进行许多高难度的手术和诊治复杂疑难病症。
现阶段我县患者大多是中、小病找县内的医院，大病去周边大医院及省级医院、国家级医院诊治。
（二）高青县的中小医院主要的医院还有县中医院、县妇幼保健院、县第二人民医院。
规模上我院大于以上几家医院，而且各自的定位也有所不同。
国务院关于印发《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》的通知
国务院关于印发《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》的通知文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】2005.12.26•【文号】国发[2005]44号•【施行日期】2005.12.26•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文国务院关于印发《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》的通知（国发[2005]44号）各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：现将《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》印发给你们，请结合本地区、本部门实际，认真贯彻实施。
国务院二○○五年十二月二十六日国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006－2020年)（中华人民共和国国务院）目录一、序言二、指导方针、发展目标和总体部署1．指导方针2．发展目标3．总体部署三、重点领域及其优先主题1．能源（1）工业节能（2）煤的清洁高效开发利用、液化及多联产（3）复杂地质油气资源勘探开发利用（4）可再生能源低成本规模化开发利用（5）超大规模输配电和电网安全保障2．水和矿产资源（6）水资源优化配置与综合开发利用（7）综合节水（8）海水淡化（9）资源勘探增储（10）矿产资源高效开发利用（11）海洋资源高效开发利用（12）综合资源区划3．环境（13）综合治污与废弃物循环利用（14）生态脆弱区域生态系统功能的恢复重建（15）海洋生态与环境保护（16）全球环境变化监测与对策4．农业（17）种质资源发掘、保存和创新与新品种定向培育（18）畜禽水产健康养殖与疫病防控（19）农产品精深加工与现代储运（20）农林生物质综合开发利用（21）农林生态安全与现代林业（22）环保型肥料、农药创制和生态农业（23）多功能农业装备与设施（24）农业精准作业与信息化（25）现代奶业5．制造业（26）基础件和通用部件（27）数字化和智能化设计制造（28）流程工业的绿色化、自动化及装备（29）可循环钢铁流程工艺与装备（30）大型海洋工程技术与装备（31）基础原材料（32）新一代信息功能材料及器件（33）军工配套关键材料及工程化6．交通运输业（34）交通运输基础设施建设与养护技术及装备（35）高速轨道交通系统（36）低能耗与新能源汽车（37）高效运输技术与装备（38）智能交通管理系统（39）交通运输安全与应急保障7．信息产业及现代服务业（40）现代服务业信息支撑技术及大型应用软件（41）下一代网络关键技术与服务（42）高效能可信计算机（43）传感器网络及智能信息处理（44）数字媒体内容平台（45）高清晰度大屏幕平板显示（46）面向核心应用的信息安全8．人口与健康（47）安全避孕节育与出生缺陷防治（48）心脑血管病、肿瘤等重大非传染疾病防治（49）城乡社区常见多发病防治（50）中医药传承与创新发展（51）先进医疗设备与生物医用材料9．城镇化与城市发展（52）城镇区域规划与动态监测（53）城市功能提升与空间节约利用（54）建筑节能与绿色建筑（55）城市生态居住环境质量保障（56）城市信息平台10．公共安全（57）国家公共安全应急信息平台（58）重大生产事故预警与救援（59）食品安全与出入境检验检疫（60）突发公共事件防范与快速处置（61）生物安全保障（62）重大自然灾害监测与防御11．国防四、重大专项五、前沿技术1．生物技术（1）靶标发现技术（2）动植物品种与药物分子设计技术（3）基因操作和蛋白质工程技术（4）基于干细胞的人体组织工程技术（5）新一代工业生物技术2．信息技术（6）智能感知技术（7）自组织网络技术（8）虚拟现实技术3．新材料技术（9）智能材料与结构技术（10）高温超导技术（11）高效能源材料技术4．先进制造技术（12）极端制造技术（13）智能服务机器人（14）重大产品和重大设施寿命预测技术5．先进能源技术（15）氢能及燃料电池技术（16）分布式供能技术（17）快中子堆技术（18）磁约束核聚变6．海洋技术（19）海洋环境立体监测技术（20）大洋海底多参数快速探测技术（21）天然气水合物开发技术（22）深海作业技术7．激光技术8．空天技术六、基础研究1．学科发展（1）基础学科（2）交叉学科和新兴学科2．科学前沿问题（1）生命过程的定量研究和系统整合（2）凝聚态物质与新效应（3）物质深层次结构和宇宙大尺度物理学规律（4）核心数学及其在交叉领域的应用（5）地球系统过程与资源、环境和灾害效应（6）新物质创造与转化的化学过程（7）脑科学与认知科学（8）科学实验与观测方法、技术和设备的创新3．面向国家重大战略需求的基础研究（1）人类健康与疾病的生物学基础（2）农业生物遗传改良和农业可持续发展中的科学问题（3）人类活动对地球系统的影响机制（4）全球变化与区域响应（5）复杂系统、灾变形成及其预测控制（6）能源可持续发展中的关键科学问题（7）材料设计与制备的新原理与新方法（8）极端环境条件下制造的科学基础（9）航空航天重大力学问题（10）支撑信息技术发展的科学基础4．重大科学研究计划（1）蛋白质研究（2）量子调控研究（3）纳米研究（4）发育与生殖研究七、科技体制改革与国家创新体系建设1．支持鼓励企业成为技术创新主体2．深化科研机构改革，建立现代科研院所制度3．推进科技管理体制改革4．全面推进中国特色国家创新体系建设八、若干重要政策和措施1．实施激励企业技术创新的财税政策2．加强对引进技术的消化、吸收和再创新3．实施促进自主创新的政府采购4．实施知识产权战略和技术标准战略5．实施促进创新创业的金融政策6．加速高新技术产业化和先进适用技术的推广7．完善军民结合、寓军于民的机制8．扩大国际和地区科技合作与交流9．提高全民族科学文化素质，营造有利于科技创新的社会环境九、科技投入与科技基础条件平台1．建立多元化、多渠道的科技投入体系2．调整和优化投入结构，提高科技经费使用效益3．加强科技基础条件平台建设4．建立科技基础条件平台的共享机制十、人才队伍建设1．加快培养造就一批具有世界前沿水平的高级专家2．充分发挥教育在创新人才培养中的重要作用3．支持企业培养和吸引科技人才4．加大吸引留学和海外高层次人才工作力度5．构建有利于创新人才成长的文化环境党的十六大从全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的全局出发，要求制定国家科学和技术长远发展规划，国务院据此制定本纲要。
中医医院中长期发展总体规划
中医医院中长期发展总体规划一、引言中医医院是我国传统医学的重要组成部份，具有悠久的历史和丰富的临床经验。
为了适应社会发展和人民群众对中医医疗的需求，制定中医医院中长期发展总体规划是必要的。
本文旨在提出中医医院中长期发展的目标、战略和措施，以推动中医医疗事业的发展。
二、发展目标1. 提高中医医院的服务质量和水平，满足人民群众对中医医疗的需求。
2. 加强中医药科研和人材培养，推动中医医疗事业的科学发展。
3. 提升中医医院的管理水平和运营效益，实现可持续发展。
三、发展战略1. 加强中医医院的基础设施建设，提升医疗服务能力。
- 扩大中医医院的建造面积，增加床位数量，改善医疗环境。
- 更新医疗设备，引进先进的中医诊疗设备和技术。
- 建立中医药文化展示区，提升中医医院的文化底蕴。
2. 加强中医药科研和人材培养，提升中医医院的学术水平。
- 建立中医药科研机构，加强中医药临床研究和基础研究。
- 增加中医药专家和学者的数量，提高中医医院的学术声誉。
- 建立中医医院与高校、科研机构的合作机制，促进学术交流和合作研究。
3. 提升中医医院的管理水平和运营效益，实现可持续发展。
- 建立科学的医院管理体制，完善内部管理制度。
- 加强医院财务管理和资金使用效益监控。
- 推行医保支付制度改革，提高中医医院的医保收入。
四、发展措施1. 加强政府支持，提供资金和政策支持。
- 政府应加大对中医医院的投入，增加资金支持。
- 制定相关政策，鼓励中医医院的发展和创新。
2. 加强中医药人材培养，提高医院的人材质量和数量。
- 建立中医药人材培养机制，加强对医生和护士的培训。
- 吸引优秀的中医药人材加入中医医院。
3. 加强医院与社区的合作，提高服务覆盖范围。
- 建立中医医院与社区卫生服务中心的合作机制。
- 在社区设立中医医疗门诊，提供便捷的中医医疗服务。
4. 加强中医药科研和创新能力，提高医院的学术水平。
- 建立中医医院的科研机构，加强科研团队建设。
科室发展规划
科室发展规划
标题：科室发展规划
引言概述：
科室发展规划是指为了实现科室长期发展目标，制定的具体计划和措施。
科室发展规划是科室管理工作的重要组成部分，能够指导科室的发展方向，提高科室的整体实力和竞争力。
本文将探讨科室发展规划的重要性和具体内容。
一、明确科室发展目标
1.1 确定科室的发展定位
1.2 设定科室的长期和短期目标
1.3 制定实现目标的具体计划和时间表
二、优化科室资源配置
2.1 分析科室的现有资源和能力
2.2 调整和优化资源配置，提高资源利用效率
2.3 开发新的资源渠道，增加科室发展的动力
三、提升科室服务水平
3.1 完善科室的服务流程和标准
3.2 培训科室员工，提高服务质量和专业水平
3.3 引进先进技术和管理模式，提升科室的竞争力
四、加强科室团队建设
4.1 建立科室团队文化，增强团队凝聚力
4.2 激励团队成员，提高工作积极性和创造力
4.3 培养和引进优秀人才，壮大科室团队实力
五、监测和评估科室发展效果
5.1 设立科室发展评估指标和体系
5.2 定期对科室发展目标和计划进行评估和调整
5.3 不断优化科室发展规划，实现科室长期稳定发展
结论：
科室发展规划是科室管理工作的基础，只有科学合理地制定和实施发展规划，才能提高科室的整体实力和竞争力，实现科室长期稳定发展的目标。
希望科室管理者能够重视科室发展规划，不断完善和优化规划，推动科室发展迈上新的台阶。
教育部关于印发《高等学校中长期科学和技术发展规划纲要》的通知
教育部关于印发《高等学校中长期科学和技术发展规划纲要》的通知文章属性•【制定机关】教育部•【公布日期】2004.11.15•【文号】教技[2004]3号•【施行日期】2004.11.15•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文教育部关于印发《高等学校中长期科学和技术发展规划纲要》的通知（教技[2004]3号）各省、自治区、直辖市教育厅（教委），有关部门（单位）教育（人事）司（局），部属各高等学校：为了进一步贯彻落实科教兴国战略和人才强国战略，推动国家创新体系建设，提高高等学校创新能力，促进高等学校科技创新和高层次创造性人才培养协调、持续、快速发展，为全面建设小康社会提供强大的知识贡献和人才支持，我部制定了《高等学校中长期科学和技术发展规划纲要》，现印发给你们。
请你们结合实际，认真组织实施，并将实施中的情况、问题和意见及时报我部。
附件：高等学校中长期科学和技术发展规划纲要二00四年十一月十五日附件：高等学校中长期科学和技术发展规划纲要本世纪头20年，是我国经济社会发展的重要战略机遇期，也是高等学校科技发展的重要机遇期。
为抢抓机遇，迅速提升高校科技创新能力，实现跨越式发展，全面推进国家创新体系建设，引领和支撑“创新型”国家和全面小康社会目标的实现，特制定本规划纲要。
一、高等学校科技发展面临的形势与挑战（一）科技创新成为引领经济和社会发展的主导力量，创新人才的竞争成为国际竞争的焦点。
在近代历史上，科学发现和技术发明的革命性突破，促进了社会生产力的发展和工业文明的兴起，也成为世界竞争格局改变、强国崛起与更替的关键因素。
在知识经济不断发展的今天，世界各国围绕知识要素展开的竞争更加激烈，这预示着国家间的力量有可能发生新的变化。
一个国家不管现在处于何种地位，如果不重视创新，都有可能面临被淘汰出局的挑战与危机。
世界经济论坛的《国际竞争力报告》认为，20世纪90年代以来，发达国家提升竞争力的途径，已经全面转向依靠科技创新。
市人民医院中长期发展规划
市人民医院中长期发展规划
市人民医院中长期发展规划可以包括以下几个方面：
1.医疗服务水平提升：通过引进先进设备和技术，提高医院的诊疗水平，提供更高质
量的医疗服务。
同时，加强人才培养和引进，提高医务人员的专业素质。
完善医疗流
程和服务流程，提高医疗效率和患者满意度。
2.科研与创新能力提升：加强科研力量，鼓励医务人员参与科研项目，提高医院的科
研水平。
建立与高校、科研机构的合作机制，推动医学科研创新。
同时，鼓励医务人
员参与学术交流和国际合作，提升医院的国际影响力。
3.基础设施建设：加大对医院基础设施的投入，改善医疗环境。
提升医院的硬件设施，包括扩建现有建筑、引进先进医疗设备等。
同时，优化医院的信息化建设，提高管理
效能和医疗服务的质量。
4.人才队伍建设：加强医务人员的培训和继续教育，提高医务人员的综合素质和专业
水平。
建立科学的人才激励机制，吸引和留住优秀人才。
加强对护理人员、技术人员
的培训和管理，提高整个医疗团队的综合能力。
5.医院管理改革：改革医院的管理体制和机制，建立科学、高效的管理模式。
加强医
院内部各个部门之间的沟通和协作，提高整体运营效率。
加强医院的财务管理和资源
配置，提高资源利用效率。
以上是市人民医院中长期发展规划的一些主要内容，具体还需要根据医院的实际情况
来确定。
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内二科护理工作发展规划（2011-2015）为了适应人民群众日益增长的健康需求和经济社会发展对护理事业发展的
新要求，根据卫生部“十二五”时期中国护理事业发展规划纲要（2011-2015年）和继续深化医药卫生体制改革的总体规划，根据我院和护理部的总体规划，结合我科护理工作实际情况，特制定我科2011-2015年护理发展规划。
一、指导思想
以深化医药卫生体制改革为契机，以加强护理队伍建设为重点，促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”，健全、完善制度体系，加强科学管理，提高服务能力，使护理工作发展适应医学科学进步和医学模式转变的要求，满足人民群众日益增长的健康服务需求，加速科室护理工作全面、协调、可持续发展。
二、总目标
加强护士队伍建设，提高护理队伍整体素质，依法执业；加强护理管理，规范护理行为，拓展护理服务；更新理念，改变模式，继续推行优质护理，努力为病人提供全程、连续、专业、人性化的整体护理服务，让病人满意、社会满意、领导满意、大夫满意、护士满意，最终实现“五满意”之目标。
三、具体工作任务
（一）进一步贯彻落实《护士条例》。
贯彻落实《护士条例》，维护护士合法权益，增强护士依法执业的法律意识、规范护理执业行为，进一步完善科室护士执业相关规范、护士配备基本标准、专业培训和理论与操作定期考核制度等。
（二）加强护理队伍建设。
根据《医药卫生中长期人才发展（2011-2020年）》和卫生部颁布实施《中国护理事业发展规划纲要（2011-2015年）》，大力培养与培训护理专业人才，落实护士配备相关标，优化护士队伍结构，提高护士队伍服务能力。
1.提高护士配备。
目标：按照国家卫生部及广西壮族自治区卫生厅有关文件要求，结合我院临床护理工作的需要，合理设置护理岗位，5年内力争床护比达标。
根据二级医院
评审标准到2015年，科室护士总数与实际开放床位比要求达到0.6:1，病区护士总数与实际开放床位比达到0.4:1，科室建立护理应急小组，小组成员随时待命，24小时开通电话。
实现护理人力资源的合理配置。
措施：1）根据科室实际需要，在人员缺编的情况下护理部领导汇报，申请增加护士；2）有计划的招进高学历护理专业毕业生；3）按照《护理人力资源调配预案》实行护士人力调配，保证科室工作正常开展。
4）认真执行《护士管理办法》规定，完善护士准入制度，明确护士的权利、义务和执业规则。
2.优化护士结构，提高护理队伍学历层次及整体素质。
目标：支持鼓励护理人员参加继续教育，提高专业学历，至2015年，具有大专以上学历者达到护理人员总数的90%以上。
措施：1）科室每年制定护士培训计划，实施护理继续教育学分制。
鼓励护理人员参加各种形式的在职教育，在不影响工作的前提下，有计划的审批护理人员参加函授、自学教育；2）加强科内培训。
结合科内实际情况，采取讲座、护理查房、考试、业务学习等形式，强化三基训练，提高护士业务技能；3）建立学习型团对，在护理队伍中开展每人有一个笔记本；每周上网学习一小时；每年撰写一篇护理论文的三个一活动，并列入个人考核，提高护士理论水平。
3.稳定临床护士队伍。
完善用人和收入分配机制，完成护士的岗位设置管理工作，建立科学的绩效考核机制，护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等与护理质量、数量等挂钩，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，努力创造良好的职业发展条件，稳定护士队伍。
（三）进一步深化优质护理服务工作。
目标：全面贯彻落实2010年全国护理工作会议精神，以开展优质护理服务活动为载体，保障病人安全和护理工作质量，提高护理工作满意度。
措施：1）根据医院护理部制定的质量控制评价标准，科室成立优质护理管理小组，每月监督检查优质护理工作，及时总结交流经验、查找不足、制定整改措施不；2）适时开展评优活动，有患者、工作人员、管理人员三方综合评选优质服务个人；3）通过医院信息及时给予宣传报道，树立我科服务品牌；4）
领导小组定期进行阶段性总结，对患者和社会反映好，提供优质护理服务并能发挥示范作用的个人进行表彰和推广，研究部署下一年“示范工程”活动，逐步建立护理质量管理持续改进的长效机制。
（四）加强护理质量安全管理。
目标：完善科室质控组织，建立、健全护理质量、安全监控体系。
成立质量质控管理小组，定期检查并及时反馈整改，保证持续质量改进，保障医疗安全，确保各项护理指标达到“二级甲等医院评审标准”。
措施：1.按照“二级甲等医院评审标准”要求，完善护理二级质控组织，做到明确分工，责任到人，加强对临床护理质量的监控力度；2.定期对各管理小组成员进行培训，有计划的选派人员外出进修、学习，提高护理管理水平。
（六）培养护理骨干人才，提高护理专科水平。
目标：采取请进来、送出去的方式培养护理骨干人才，引进先进的护理管理模式，提高管理水平。
措施：加强护士队伍建设：1.建立护士工作考核制度；2.有计划的选派护士长外出进修、培训、学习，每年争取选送1-2名护士外出进修培训；3.每年对护士进行绩效、业务知识考核，成绩记入个人档案。
（七）护理科研。
目标：每年发表省以上级护理论文2-3篇；开展护理新业务、技术1项；五年内申报市级以上护理科研成果1项。
措施：1.鼓励及护理人员撰写论文，按医院要求护理人员晋升、晋职需完成一定数量、质量的护理论文。
内二科 2011年1月。