【精选总结】2019年物流专员年终工作总结
物流员年终工作总结5篇
物流员年终工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物流员工年终总结6篇
物流员工年终总结6篇物流员工年终总结1一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
物流部能够圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感到非常光荣。
初公司制定了新的员工考核制度，对完成年终计划有很大的作用，考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理，但是事物不是一成不变的，公司也有新的变化，恳请能改变完善制订出新的员工考核制度，在实践中让公司更好的发展。
能奖罚分明，不要因为当月目标}方案范文.库.整.理^金额没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的积极性，而当月目标}方案范文.库.整.理^完成员工没有奖励。
应该有奖有罚。
因为总的目标}方案范文.库.整.理^已经圆满完成。
自身存在不足，工作中不够沉稳，不够老练，经验不足，对一些要求比较高的客户不能及时服务到位，感觉有点欠缺，在新的`一年工作中加强自己的服务意识，提高自己服务水平。
更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通|方|案范|文库=整理%^。
二、工作计划1.认真贯彻公司的规章制度2.加强和现场还有其他部门的沟通|方|案范|文库=整理%^3、工作之余多学习其他部门的业务4、自学把自己的学历提高一个水平5、学习会计知识三、对公司的意见和建议以及各种诉求1、希望公司能提高员工的福利待遇，一些传统的节日能多发点津贴，旅游地方能更远点。
2、公司应该有奖有罚，不能只罚不奖。
3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资，相差不要太大。
4、公司能多提供机会帮我们培训，切实提高我们自身业务水平。
衷心祝福祖国强盛，公司繁荣，员工加薪物流员工年终总结2我自6月23日入职至今近4年，在这些年中严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各个部门的计算机作了全面的了解，熟悉基础知识，更好的做好本职工作。
物流专员年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为一名物流专员，始终坚守岗位，兢兢业业，为公司物流工作的顺利开展贡献了自己的力量。
现将本年度工作总结如下，以便对过去一年的工作进行梳理，为下一年的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 物流运作与管理在过去的一年里，我主要负责公司物流运作与管理工作，具体包括以下几个方面：（1）物流计划与调度：根据公司生产计划、销售订单及库存情况，制定合理的物流计划，并负责调度物流资源，确保物流活动的高效进行。
（2）运输管理：与物流供应商保持良好沟通，确保货物及时、安全、准确地送达目的地。
同时，对运输过程中的问题进行跟踪、协调和处理，降低运输成本。
（3）仓储管理：优化仓储布局，提高仓储空间利用率。
加强库存管理，确保库存准确、及时，减少库存积压和损耗。
（4）物流成本控制：通过优化物流流程、提高物流效率，降低物流成本，为公司创造更多价值。
2. 物流信息化建设（1）物流信息系统：积极推广使用物流信息系统，提高物流信息传递效率，实现物流信息共享。
（2）数据分析与应用：利用数据分析工具，对物流数据进行挖掘和分析，为物流决策提供依据。
3. 团队建设与协作（1）团队协作：加强与各部门的沟通与协作，确保物流工作与其他业务环节的顺畅衔接。
（2）人员培训：组织物流团队参加各类培训，提升团队整体素质和业务能力。
（3）团队氛围：营造积极向上的团队氛围，增强团队凝聚力。
三、工作亮点1. 物流成本降低：通过优化物流流程、提高物流效率，本年度物流成本较去年同期下降5%。
2. 物流服务水平提升：客户满意度达到90%以上，客户投诉率降低20%。
3. 物流信息化建设取得显著成效：物流信息系统得到广泛应用，物流信息传递效率提高30%。
4. 团队建设成效显著：物流团队整体素质和业务能力得到提升，团队凝聚力增强。
四、存在问题1. 物流成本控制仍有提升空间：部分物流环节仍存在浪费现象，需进一步优化。
物流公司员工年终工作总结8篇
物流公司员工年终工作总结8篇第1篇示例：物流公司员工年终工作总结一、工作总结又一年的工作即将结束，回首过去的一年，不知不觉中我们已经度过了一段充实而忙碌的时光。
在这一年里，我们面对困难，迎接挑战，共同努力，共同成长。
在各位同事的辛勤付出和团队的合作努力下，公司的各项工作顺利完成。
现在是时候对这一年的工作进行总结了。
二、工作回顾在过去的一年里，公司的物流业务取得了长足的发展。
我们按照公司的战略规划，积极开拓市场，不断拓展业务范围，提高服务水平。
在严格执行各项规章制度的前提下，我们保证了物流运输的安全和及时性，赢得了客户的信赖和认可。
我们还不断优化信息化系统，提升工作效率，提高服务质量。
在团队合作方面，我们充分发挥每个人的优势，密切协作，相互配合，形成了一个紧密团结的团队。
无论是面对繁忙的工作还是突发的问题，我们都能积极应对，迅速解决，保证了业务的顺利进行。
大家不仅能够在工作中取长补短，互相学习，还能够相互支持，共同进步。
三、工作收获在这一年的工作中，我们不仅取得了丰硕的成果，也积累了宝贵的经验。
通过不断学习和实践，我们提高了专业技能，拓展了思维广度，增强了团队合作意识。
我们深知，只有不断学习和进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在这个过程中，我们还结识了许多优秀的同事，建立起了良好的人际关系，这对我们未来的发展也是非常重要的。
在这一年的工作中，我们也遇到了许多困难和挑战。
但是困难和挑战也是我们前进的动力，是我们成长的机会。
正因为有了这些挑战，我们才能够不断克服困难，不断提升自我，成为更好的自己。
在未来的工作中，我们会更加努力地学习，更加积极地进取，为公司的发展贡献自己的力量。
四、工作展望展望未来，我们充满信心。
我们相信，在公司的领导下，我们会继续取得更加可观的成绩。
我们也相信，在团队的支持下，我们能够克服一切困难，迎接一切挑战。
我们将坚守初心，不忘使命，继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
2019物流年终工作总结五篇范文
2019物流年终工作总结五篇范文在新的一年工作中加强自己的服务意识，提高自己服务水平。
更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。
下面是小编精心为大家精心精选物流年终工作总结欢迎阅读。
一)XX年，是公司领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳发展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示，精益管理、严格控制成本，谋求突破的一年;同时，也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。
为获得公司领导和在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项具体工作汇报如下：一、严格控制各项费用，开源为副，节流为主根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。
1. 物流部费用现状本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进行说明。
物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费用不随公司业务变化变化，变动部分随公司业务增加而增加。
当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时，固定部分分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有变动部分，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。
2.控制费用不拘小节严格控制必须发生的费用，杜绝没用必要的费用。
对于配送费用，我物流部严格按照最优化路线，最少路费、停车费，罗选成主动节省停车费成了大家的共识。
从公明拉设备回石岩，货运公司报价5000元，我们实际节省80%。
对于各种设备的保养，我们也是价比三家。
例如粤b****油泵问题，罗**咨询好几家，费用都在1000元左右，但是我们实际只花费三百余元，节省60%以上。
对于一些小事情，我们也是尽量节省，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代为刷。
凡此种种，不胜枚举，变动费用节省达60%以上，虽然没有为公司做出突出贡献，但是也尽了自己的努力。
3.固定费用控制根据公司领导对物流部下属仓库指示，把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩，为公司节省一定的仓储费用。
2019年最新物流个人年终总结【三篇】工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====物流人员年终总结范文以下是我们为大家整理的关于物流人员年终总结范文的文章，供大家学习参考！\回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。
现将主要情况作工作总结：一、2019年工作总结我所在的部门是物流部，首先在2019年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。
在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。
二、2019年的工作计划不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求1. 希望公司能为我缴纳上海社会保险。
09年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福利。
2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。
3.希望2019年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
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物流专员年终个人工作总结范文（5篇）
物流专员年终个人工作总结范文回顾____的工作，物流部在公司的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项管理中，仍存在很多的问题，需要不断的改进与完善。
现将____的工作总结如下：一、本职工作内容1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定；2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动整个团队充分执行工作任务；3、控制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公司资源；4、做好各岗位的人员管理与工作安排，积极协助处理各项异常；5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作；6、接受并完成上级安排的其它工作任务。
二、主要工作完成情况总结1、通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的工作效率，节约了公司成本；2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如：交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等)，使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于及时纠正与完善相关的管理；3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。
对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性；4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化(如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细核对物料装车，及时发现错装、漏装)，通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理，使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的抱怨明显减少；5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道口时间适当调整，使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高，以保证泰昌部分定单的准时交付；6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用，将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓解半成品仓库的库位紧张；7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育，使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配置不足的状况下，使得各项日常工作得以正常运转。
2019年最新物流公司员工年终总结范文工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====物流公司年终工作总结范文20XX年时物流公司不平凡的一年，也是物流公司与时俱进、开拓创新、激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。
一年来，物流公司在总公司董事长、总经理的正确领导和关怀下，在办公室主任的有力支持下，在物流公司各级领导的科学管理和以身作则的带领下，在全体人员的不懈努力和奋力拼搏下，公司始终坚持董事长、总经理制定的经营策略和业务方针，认真落实公司20XX年工作计划，全面执行总经理“敬业、团结、智慧”的工作指示，围绕着“安全发展、专线发展和优质服务”三条主线，竭尽全力，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。
20XX年物流公司在温岭物流业散、乱、小的复杂形势，运价竞争非常恶劣、自身起点相对弱小的情况下，我司共完成销售额520余万元，新增专线一条—西北专线，营业网点增加泽国、横峰、石粘等站点，吴岙物流基地建成投入使用，组建了适应公司飞速发展需要的管理层，为20XX年更高速的发展奠定了良好的基础。
如今，我司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，全面落实董事长、总经理的决策，向更高更好的目标进军。
一、现将20XX年工作总结如下：1、销售总额及利润20XX年物流公司完成销售总额530万元，相比20XX年的457万元，增幅为15.97%。
20XX年物流公司完成利润30.3万元(估算值，待财务正式报表)，相比20XX 年的37.47万元，增幅为-19.14%。
2、专线及网点建设20XX年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等3个营业站点，新开一条西北专线，截止12月31日，西北专线营业额为23000余元，业务覆盖西北5省市，即甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏。
3、制度化方面，我们陆续推出了网点服务标准、安全管理工作制度、物流公司规章制度、收、储、发货及损失赔偿制度，强化了物流公司的财务规范要求。
4、信息化方面，我们在吴岙物流基地投入22万元(其中移动公司投入16万元)，建成了信息发布大厅，配置了相应的软、硬件，投入3万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统，正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。
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【精选总结】2019年物流专员年终工作总结
20XX年是公司平稳发展的一年，现就本部门及本人物流专员一年工作总结汇报如下：
一、合理整合公司内部出货计划，选择适合的运输方式
目前，国内的物流公司还不是很成熟，许多价格都是没有一个具体规范的，所以货比三家是需要的，认真详细询问各家物流公司的价格，服务，处理问题等资料，并写进运输合同。
作为一个物流专员，不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。
而是要多方考虑，实现降低运输成本，提高企业运输效率。
每天公司都有货出往全国各地，不同客人货量不一样，选择的运输方式和物流公司不一样，运费也是不一样的。
因此作为一个物流专员，首先应该整合公司内部出货计划，把握运输的大方向，制定运输发货计划，根据业务要求，确定好运输方式再找专线或者有区域优势的物流公司报价。
只有车间能按时交货，运输时间才能按约定的进行，因此作为物流专员，不管是与跟单人员还是车间负责人，都必须确认准确的发货时间。
如生产有异常，及时与物流公司和客人做好协调工作。
货物顺利装车，不代表能够顺利送到客户手中，因此需要物流专员及时跟踪到位。
货在什么地方，预计什么时间能到，可提前告知客人和业务。
如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货，物流专员可提前跟客人说明，并告知预计到货时间，也上报公司相关人员，避免大家不必要的紧张和担心。
二、支持其他部门工作，处理关联业务
为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。
例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有很多次。
此外，本人参与党委及工会事务处理，负责起草了一定量的文件，参与组织了部分活动。
由于这些非本部门业务，在此不再细说。
三、以学习科学发展观为契机
1.加强部门人员知识技能自我培训。
由于公司业务不饱和，本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升，为公司未来发展储备力量。
2.提升部门人员服务意识、安全意识。
本部门在强调多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全，要求部门人员既要节省费用，更要对业务部门、客户提供服务和保障，支持业务部门多创效益。
认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。
一年来，本部门无一例投诉、无一例安全事故。
3.完善部门管理制度。
按照领导意见，对各项管理制度进行修改。
在保持原有流程不变的基础上，加入了财务监督等条款，进一步规范出入库流程。
在这一年工作总结的最后，我承诺在接下来的一年里，我将一如既往地为各位同事服务，保证大家能全身心地投入到主要业务中。