河南能源化工集团有限公司
物资采购管理办法
河南能源化工集团物资采购管理办法第一章总则第一条根据河南能源化工集团有限公司（以下简称“集团公司”）管理体制和运行机制的要求，规范物资采购管理工作，实施物资战略采购方针，充分发挥集约化采购规模优势，提高物资采购效率，降低综合成本，保障物资高效供应，按照《河南能源化工集团招标采购管理办法》（豫能〔2019〕250号）文件精神，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司及所属各级全资、控股及具有实质控制权的单位（不包含辅业员工持股单位）安全生产经营和项目建设所需物资的采购管理。
第三条本办法中物资是指生产建设中所需用的材料与设备，其中材料类包括材料（不含煤炭）、配件、不形成固定资产的小型设备、以及办公用品等；设备为列入年度专项资金的设备、固定资产投资建设的设备等。
第四条物资采购必须遵循：（一）应招必招的原则；（二）公开、公平、公正的原则；（三）诚实信用的原则；（四）性价比最高的原则；（五）依法、合规、高效的原则。
第五条物资采购活动应在电子商务采购平台上组织实施。
对于抢险救灾等急需物资和具有特殊属性的物资可在线下采购（见附件1）。
第六条权属单位可根据本办法结合自身实际制定相应的物资采购管理制度。
第二章管理机构及职责第七条物资采购工作隶属集团公司招标采购管理领导小组。
第八条物贸事业部职责：（一）研究制订集团公司物资采购工作管理模式、体系及制度。
（二）对集团公司物资采购管理中的重要事项进行分析、决策。
（三）制定集团公司物资统一储备、调剂调拨、储备定额管理规划。
第九条国贸集团职责：（一）负责协调、指导权属单位物资采购工作，监督、检查集团公司物资采购管理制度的执行情况。
（二）建设和维护集团公司战略物资招商及管理体系。
（三）负责集团公司集约化物资采购的后评价。
（四）负责内部产品和内部供应商的管理。
（五）负责集团公司电子商务平台、物资信息化系统的建设、运行与维护工作。
第十条能源（化工、装备制造、有色金属）事业部负责组织建设和维护本专业板块内设备类物资战略招商及管理体系。
19年化工厂事故案例
春节马上就要到来，我给梳理了2019年全国10大生产安全事故，望以汲取教训，平平安安迎接新年。
1、江苏响水天嘉宜化工有限公司“3·21”特别重大爆炸事故2019年3月21日14时48分，位于江苏省盐城市响水县生态化工园区的天嘉宜化工有限公司发生特别重大爆炸事故，造成78人死亡、76人重伤，640人住院治疗，直接经济损失198635.07万元。
发生原因：事故企业旧固废库内长期违法贮存的硝化废料（主要成分是二硝基二酚、三硝基一酚、间二硝基苯、水和少量盐分等）持续积热升温导致自燃，燃烧引发爆炸。
主要教训：一是事故企业安全意识、法律意识淡漠。
天嘉宜公司无视国家环境保护和安全生产法律法规，长期刻意瞒报、违法贮存、违法处置硝化废料，安全管理混乱。
二是中介机构弄虚作假。
有关环保评价机构出具虚假失实文件，导致事故企业硝化废料重大风险和事故隐患未能及时暴露，干扰误导了有关部门的监管工作。
三是江苏省各级政府有关部门监管责任履行不到位。
应急管理部门履行安全生产综合监管职责不到位，生态环境部门未认真履行危险废物监管职责，工信、市场监管、规划、住建和消防等部门也不同程度存在违规行为。
四是响水县和生态化工园区安全发展理念不牢。
重发展轻安全，招商引资安全环保把关不严，对天嘉宜公司长期存在的重大风险隐患视而不见，复产把关流于形式。
五是江苏省、盐城市未认真落实地方党政领导干部安全生产责任制，重大安全风险排查管控不全面、不深入、不扎实。
2、长深高速江苏无锡“9·28”特别重大道路交通事故2019年9月28日，长深高速公路江苏无锡段发生一起大客车碰撞重型货车的特别重大道路交通事故，造成36人死亡、36人受伤。
发生原因：事故大客车在行驶过程中左前轮爆胎，导致车辆失控与中央隔离护栏碰撞，冲入对向车道，与对向大货车相撞。
大客车上大部分乘员未系安全带，在事故发生时脱离座椅，加重了事故伤亡后果。
主要教训：道路客运行业跨省异地源头管控存在漏洞。
(会议纪要(2015)第8期)河南能源化工集团有限公司会议纪要
河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第8期）3月16日，集团公司安全监察局局长张世芳在国龙大厦26楼会议室主持召开集团公司3月份安全专题会议。
会议通报了集团公司2月份安全“双基”建设考核及煤业公司一季度安全质量标准化检查验收情况，通报了银鸽公司“2.27”事故经过、初步原因分析及吸取的教训，通报了焦煤公司赵固一矿18051上巷出水事故经过、初步原因分析及吸取的教训，听取了永煤公司等11家单位近期安全工作安排情况汇报，学习传达了《河南煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中执法监察的通知》（豫煤安监〔2015〕53号）文件精神，研究分析了集团公司当前安全管理方面的形势和问题，结合集团公司3月16日早调度会议上贯彻传达全国“两会”精神中提出的关于安全工作的要求，对当前安全重点工作进行了安排部署。
现将会议主要内容纪要如下：一、高度重视全面做好煤矿安全集中执法监察迎检工作会议强调，要按照《河南煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中执法监察的通知》（豫煤安监〔2015〕53号）要求，认真做好煤矿安全集中执法监察迎检工作。
集团所属各单位、各有关部室要高度重视，要与当前的安全指导服务活动和隐患排查治理行动结合起来，把迎检当契机，把陪检当培训，做实、做细、做好各项相关工作。
在迎检过程中，集团公司由安全监察局牵头，技术管理部和经济运行部要全程参与。
煤业公司安监局局长要做好总体协调，并至少保证一名煤业公司主要领导亲自督办，全程把握整个迎检活动。
各煤业公司还要与集团公司有关领导积极联系沟通，确保关键时段有集团公司领导现场陪同。
会议强调，在整个迎检过程中，无论哪个层面因过失对集团公司造成不应有的影响和损失，一律从严追究责任。
二、周密部署突出做好六项安全重点工作一是河南煤监局局长严寅初在对河南能源所属煤矿的安全检查中认为，鹤煤公司尤其是鹤煤八矿的瓦斯治理工作不到位，要抓紧整改。
二是郑州市煤管局发布的省管煤炭企业2015年度安全生产目标责任状，集团公司已经签订，永煤公司和鹤煤公司要严格按照责任状做好煤矿安全生产工作。
陈雪枫的
陈雪枫的“黑金”生意2016-01-31本社记者李晓磊民主与法制时报2016年1月15日，河南省委常委、洛阳市委书记陈雪枫刚刚对全市扶贫工作进行了谋划，次日，便因涉嫌严重违纪被调查。
“陈雪枫要出事”的消息，早在2014年中央第八巡视组巡视河南期间就已传出，但悬在他头顶的靴子，两年后才落地。
与其他落马官员不同，陈雪枫出事前并未见过多裙带被查，知情人证实：“去年仅抓了他两个情人，以及河南煤化工集团一个负责运营的处长。
”河南煤化工集团由数家煤企整合而成，是陈雪枫在2008年一手操办起来的国有独资公司，彼时，作为集团董事长的陈雪峰，是中原地区最出名的煤炭大佬。
但近几年，河南多个煤企高管陆续被查，以至于陈雪枫落马后，外界猜测其受“余波”所致。
曾与陈雪枫为同事的前厅级官员李进军说：“那些老总与陈是对立关系，多是他整下去的，当然，这些人不少有问题。
”李进军自称也受陈雪枫“迫害”被判刑7年，由于身体原因，目前监外执行。
陈雪枫仕途经历颇为传奇，家境贫寒的他，从一个煤矿技术员，一直成长为河南省副省长，以及河南省委常委、洛阳市委书记。
知情人告诉民主与法制社记者：“陈雪枫的问题，除涉及煤炭外，还涉嫌3次贿选。
”陈雪枫政商史1958年9月，陈雪枫出生于河南开封杞县农村，2岁丧母后，靠吃“百家饭”长大。
他少年时的一位玩伴说：“陈雪枫小时候尝遍人间辛苦，常遭人白眼，后来靠练拳保护自己，天天想着如何打败别人。
”“可以说，他的家庭教育是缺失的，这导致他为人孤僻，办事很少留后路，但很聪明，肯钻研，目的只有一个，就是成为人上人。
”他的玩伴还说，陈雪枫上大学后，人生开始转变。
公开资料显示，1982年陈雪枫从中国矿业学院毕业后，去了义马市矿务局观音堂矿任技术员，28岁时成为洗煤厂厂长，期间获省级劳动模范称号，并研制了8项新技术。
那时的陈雪枫为工作，几乎没照顾过在开封老家的妻子，女儿出生后在家待了9天便返回单位，以至于陈妻无人照料，落下病根。
河南能源对义煤公司领导班子进行调整
河南能源对义煤公司领导班子进行调整标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]河南能源对义煤公司领导班子进行调整>>2月28日上午，河南能源在义煤公司召开中层以上干部大会，对义煤公司领导班子进行调整。
根据工作需要，马正兰为义煤公司党委书记、董事长人选，贾明魁为义煤公司党委副书记、总经理、副董事长人选，魏世义为义煤公司副总经理人选。
乔国厚不再兼任义煤公司董事长、党委书记职务，王文良不再兼任义煤公司总经理、副董事长、党委副书记职务。
集团公司董事长、党委书记陈祥恩作重要讲话。
他指出，当前，集团公司面临经济下行的压力依然很大，义煤公司领导班子责任更大、任务更重，必须集中精力搞好发展，自河南能源化工集团重组以来，乔国厚和王文良既在集团公司任职，同时还兼任义煤公司主要领导职务，5个多月来，两位同志统筹兼顾，两地操劳，但随着集团公司重组融合的不断推进，以上两名同志主动向集团公司党委提出申请，不再兼任义煤公司领导职务，建议为义煤配备专职领导干部，经集团公司党委认真研究，决定以上两位同志不再兼任义煤公司职务。
同时，为了保证义煤公司快速持续发展，戴兴志、翟二安、张新伟、黄建伟等四位领导班子成员站在集团公司和义煤发展的高度，高风亮节，主动向集团公司提出让贤，退出现任职务，给年轻干部提供更多的发展机会，同时也符合集团公司干部政策，希望同志们退线不褪色，做好传帮带，为义煤的发展献余热、立新功。
集团公司总经理、副董事长、党委副书记乔国厚和党委副书记王文良在会上分别作了讲话。
新任义煤公司董事长、党委书记马正兰作表态发言，表示将主动团结班子成员，时刻严格要求自己，为义煤的健康发展贡献自己全部力量，向河南能源化工集团交上一份满意的答卷。
义煤公司副总经理、安监局长李中超代表义煤公司班子作了表态发言。
河南能源化工集团安全生产事故管理规定安全生产
河南能源化工集团安全生产事故管理规定1、《安全生产法》中发生重大事故的规定及处罚？发生重大安全事故按以下法律规定处理。
《安全生产法》第九十二条生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款：（一）发生一般事故的，处上一年年收入百分之三十的罚款；（二）发生较大事故的，处上一年年收入百分之四十的罚款；（三）发生重大事故的，处上一年年收入百分之六十的罚款；（四）发生特别重大事故的，处上一年年收入百分之八十的罚款。
第一百零九条发生生产安全事故，对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款:（一）发生一般事故的，处二十万元以上五十万元以下的罚款；（二）发生较大事故的，处五十万元以上一百万元以下的罚款；（三）发生重大事故的，处一百万元以上五百万元以下的罚款；（四）发生特别重大事故的，处五百万元以上一千万元以下的罚款；情节特别严重的，处一千万元以上二千万元以下的罚款。
《生产安全事故报告和调查处理条例》第三十五条事故发生单位主要负责人有下列行为之一的，处上一年年收入40%至80%的罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）不立即组织事故抢救的；（二）迟报或者漏报事故的；（三）在事故调查处理期间擅离职守的。
第三十六条事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款；对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%至100%的罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成违反治安管理行为的，由公安机关依法给予治安管理处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）谎报或者瞒报事故的；（二）伪造或者故意破坏事故现场的；（三）转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料的；（四）拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的；（五）在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的；（六）事故发生后逃匿的。
河南能源化工集团有限公司员工奖惩暂行规定
河南能源化工集团有限公司员工奖惩暂行规定第一章总则第一节适用范围和奖惩原则第一条为强化河南能源化工集团有限公司（以下简称集团公司）激励约束机制，大力弘扬集团公司“用心做事，追求卓越”核心价值观，规范员工管理，加强队伍建设，促进企业持续健康向好发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规和集团公司章程，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司及所属全资、控股企业（以下简称集团公司所属各单位）依法直接建立劳动关系的员工。
第三条集团公司员工应严格遵守国家法律法规和集团公司各项规章制度，维护社会公德，恪守职业道德，忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责，保质保量完成工作任务。
第四条员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。
奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合。
第五条员工奖惩按照“谁管辖、谁实施”的原则办理，由员工管理单位组织人事部门记入员工档案。
第二节奖惩种类和运用规则第六条奖励分为荣誉奖励和物质奖励，其中荣誉奖励分为“通报表彰”、“授荣誉称号”、“特殊贡献奖”和“杰出贡献奖”四种。
荣誉奖励和物质奖励可同时运用。
第七条奖励事项如为多人共同完成，可作为集体奖励，其中主要贡献者可获得个人奖励。
第八条惩戒包括组织处理、纪律处分和经济处罚。
组织处理包括通报批评、责令检查、取消荣誉（政治）待遇、诫勉谈话、调整岗位、责令辞职、职务禁入和停职、免职等。
纪律处分分为警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职、留用察看及解除劳动合同七种。
经济处罚指扣减薪酬或赔偿经济损失。
组织处理、纪律处分和经济处罚可同时运用。
第九条处分期间指自作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间区间。
分别为：（一）警告 6 个月；（二）记过、记大过、降级（降职）12 个月；（三）撤职、留用察看24 个月。
第十条受到处分（解除劳动合同除外）的员工，在处分期间有悔改表现，没有再发生违规违纪行为的，处分期满后，处分自动解除。
河南能源标识、理念
附件1：河南能源企业标识释义：河南能源企业标识以河南能源化工集团有限公司的英文“Henan Energy and Chemical Industry Group Co.,Ltd.”的缩写“HNEC”为主要设计元素。
上部由字母“E”和“C”演绎而成，寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展；下部横线寓意扎实、稳健。
标识以蓝色为主色调，寓意开放包容、海纳百川。
整体标识寓意河南能源人企合一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。
附件2：河南能源企业文化理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。
企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。
企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。
企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。
顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。
核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。
发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。
管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。