2006年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题

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经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案详解

经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案详解

经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案详解20XX年一、单选题1、关于企业愿景的说法,正确的是()A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容答案:D解析:选项A不正确,企业愿景定义:是由企业内部成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向。

企业使命定义:企业的根本性质与存在理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景,为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。

选项B不正确,企业愿景不只专属于高层管理者,企业内部的每一位员工都可以参与构思制定愿景。

选项C不正确,企业愿景被看做是企业的一种远大的目标或追求,不是一个特定的企业期望达到的利润水平。

某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则确保目标适度控制适应性适时控制答案:D解析:考查战略控制的原则,抓住时机及时纠正属于适时控制的特点。

下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()原料供应售后服务市场营销技术开发答案:D解析:价值链的主体活动包括:供,产,储,销,后。

根据排除法,选择D 。

第1 页共33 页20XX年某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。

该企业采取的是()战略水平多元化垂直多元化同心型多元化非相关多元化答案:C解析:该企业以家电市场为核心,进行多元化经营,属于同心多元化。

某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()成本领先策略多元化战略一体化战略集中战略答案:D解析:该企业选择了儿童市场作为目标市场,进行专业化经营,属于集中战略的特点。

甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()直接出口模式契约进入模式投资进入模式间接出口模式答案:B解析:契约进入市场的模式包括:许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。

2006年经济师中级商业专业知识与实务试题及答案

2006年经济师中级商业专业知识与实务试题及答案

2006年经济师中级商业专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 在一般情形下,市场规模与商流费用之间的关系是()。

A. 市场规模越大,单位商品所承担的商流费用越大B. 市场规模越大,单位商品所承担的商流费用越小C. 市场规模越大,单位商品所承担的商流费用不变D. 市场规模越大,单位商品所承担的商流费用越不确定2. 物流是创造时间和空间价值的经济活动。

物流的内涵强调的是()。

A. 装卸运输B. 信息流动C. 实物流动D. 物流管理3. 孤立商店是零售商店的三种基本类型之一,与无规划商业区和规划的购物中心相比,具有()的优势。

A. 广告费用低B. 固定性强C. 竞争对手多D. 租金低4. 下列关于中心商业区(CBD)优势的表述中,错误的是()。

A. 客流量大B. 远离商务和社交设施C. 交通便利D. 商品或服务组合丰富5. 不同类型的零售商需要不同类型的店址。

在任何区域,对一特定商店最适合的店址,称为()。

A. 次优店址B. 规划店址C. 具体店址D. 百分百店址6. 在某种商品的某一既定的价格水平上,若价格变动率为1,供给量变动率为2,则该商品的供给弹性系数()。

A. 大于1B. 小于1C. 等于1D. 等于07. 根据供求与均衡价格之间的关系,当供给不变而需求发生变动时,若需求增加,则均衡价格()。

A. 上升B. 下降C. 不变D. 不能确定8. 需求调节是调节供求关系的一种方式,它通过调节()使供求关系趋于平衡。

A. 商品价格B. 商品供给量C. 商品需求量D. 商品质量9. 下列关于垄断竞争市场结构的表述中,正确的是()。

A. 产业集中度较高B. 产品有差别C. 进入壁垒较高D. 退出壁垒较高10. 商品流通企业战略管理的特点是()。

A. 全过程管理和动态管理B. 一次性管理和静态管理C .阶段性管理和一次性管理D.阶段性管理和静态管理11. 核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在企业的战略层次中,主要负责具体业务运作的是哪个层次?A、公司层战略B、业务层战略C、职能层战略D、操作层战略2、下列哪一项不是企业进行市场细分的主要依据?A、地理因素B、人口统计因素C、心理因素D、竞争者数量3、下列关于企业核心竞争力分析工具的描述,错误的是()A. 波士顿矩阵法用于分析企业产品的市场增长率和市场占有率B. 哈佛分析法强调企业核心竞争力来自于其资源配置的效率C. 核心能力分析模型认为企业的核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉D. VRIO分析模型强调企业的核心竞争力是企业内部资源与外部环境的协同作用4、关于企业战略规划的基本步骤,以下哪一项不属于这一步骤()A. 分析企业外部环境B. 明确企业愿景和使命C. 设定战略目标D. 制定详细的行动计划5、在企业战略管理过程中,下列哪项是指企业为了满足市场和自身发展的需要而制定的一种长期性、全局性的规划?A. 企业使命B. 战略目标C. 发展计划D. 短期策略6、根据供应链管理理论,下列选项中最能体现供应链合作关系特征的是?A. 交易关系B. 合作伙伴关系C. 竞争关系D. 单一供应关系7、在制定企业的战略规划时,以下哪个因素不属于外部环境分析的主要内容?A、行业竞争态势B、市场需求变化C、企业内部资源D、宏观经济政策8、关于企业的核心竞争力,以下哪种说法是错误的?A、核心竞争力是企业独特的、难以被竞争对手模仿的能力B、核心竞争力是企业可持续发展的关键C、核心竞争力可以通过内部培训和外部招聘来培养D、核心竞争力是企业获取竞争优势的基础9、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题9、某公司为了提高市场竞争力,决定进行产品创新。

以下哪项措施不属于产品创新策略的范畴?A. 改进现有产品功能B. 开发全新产品线C. 降低产品成本D. 增强产品品牌知名度11、题干:在制定企业战略时,以下哪个不是企业外部环境分析的主要内容?A. 宏观经济因素B. 行业竞争态势C. 企业内部资源D. 技术发展趋势13、在下列选项中,不属于企业核心竞争力关键因素的是:A. 创新能力B. 资源配置能力C. 企业规模D. 品牌知名度15、在下列选项中,不属于市场营销组合的要素是()。

经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案

经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
43.监督管理拍卖行为的部门是;
A.法院
B.物价部门
C.财政部门
D.工商行政管理部门
44.-F列企业财产中;抵押合同签字盖章后,应到工商行政管理机关办理抵押物登记的是 ;
A.船舶
B.企业厂房
C.林木
D.机器设备
45.下列广告语中,违法的是;
A.这是治疗头痛的理想药物
B.该产品符合国家强制标准,质量可靠
A.权力感
B.安全需要
C.成就感
D.赏识需要
4.现代冲突理论认为,组织冲突管理的任务是;
A.防止冲突发生
B.全面消除冲突
C.发挥冲突的积极性,减少其不利影响
D.强制解决冲突
5.非正式组织以逻辑为重要标准;
A.感情
B.效率
C.任务
D.效益
6.企业在制定战略模式时,应从产品、技术以及市场营销等方面的类似性,为自己确定出一条共同的;
200
400
500
57.根据下表资料,计算得出生产第5件产品时的边际成本为元;
产量 总成本单位:元 平均成本单位:元 边际成本
总固定成本 总变动成本 总成本 平均固定成本 平均变动成本 平均总成本
0.2000 0 2000
1.2000 500 2500 500 2 500
2.2000 650 2 650 1000 325 1 325
C.低价倾销
D.薄利多销
60.对不遵守法定的价格干预措施、紧急措施行为的,行政部门依法进行的处罚是:责令改正没收违法所得,可以并处违法所得5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处的罚
款;情节严重的,责令停业整顿;
万元以上30万元以下
万元以上40万元以下
万元以上30万元以下

中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析

中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析

中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.某企业一直生产台式电脑,为了进一步扩大市场占有率,近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度,该企业的这项战略属于()。

A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业扩张战略D.企业总体战略2.企业战略管理的最高任务是()。

A.实现经营目的B.实现战略目标C.实现企业信仰D.实现企业使命3.()模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。

A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型4.()是基于财务指标的战略控制方法。

A.利润计划轮盘法B.杜邦分析法C.目标利润法D.平衡记分卡法5.在波土顿矩阵中,业务增长率低,市场占有率高的业务是()。

A.金牛业务B.幼童业务C.明星业务D.瘦狗业务《工商管理专业知识与实务》试题及解析6.某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于()战略。

A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.不相关多元化7.下列()联盟中,联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。

A.技术开发与研究B.产品C.产业协调D.营销8.下列关于原始所有权的说法,错误的是()。

A.原始所有权归公司所有B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态一股票占有的权利C.法人享有对实物资产的占有权利D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有,法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分9.下列关于经理的职权,说法错误的是()。

A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人10.下列关于渠道权力运用战略的说法,错误的是()。

A.许诺战略表现为“如果你按照我说的去做,我就会奖励你”B.请求战略表现为“请按照我希望的去做”C.信息交换战略表现为“如果你按照我说的去做,你会更加盈利”D.法律战略表现为“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”11.要求企业重视技术创新的转移和改进,重视对顾客的技术支持和服务,注重产品细化的市场状况,以低成本、高质量来占领市场,赢得利润。

经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案p

经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案p
市场状态损益值方案
畅销
一般
滞销

60
50
40

70
45
30

85
60
15

95
70
-20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
[答案]C
[解析]
方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55
方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60
方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5
[试题点评]本题考核生产能力的种类。参见教材P103
25.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100
[答案]C
[解析]M=F/r=(8×60)/5=96件。
[试题点评]本题考核流水线生产能力的计算。参见教材P105
A.正文
B.结论与建议
C.概述
D.附件
[答案]C
[解析]概述主要阐述课题的基本情况,包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。
[试题点评]本题考核调研报告。参见教材P79
18.在市场调研的原始资料收集方法中,能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是()。
A.网络调研系统
B.街头访问
C.入户访问
D.电话调查
[答案]B
[解析]原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。
[试题点评]本题考核公司的原始所有权。参见教材P44
10.在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。
A.股东大会

中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题
13.【答案】C
【解析】我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘,参考教材P57,正确选项是C.
14.【答案】C
【解析】根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届任期三年。参考教材P61,正确选项是C.
15.【答案】B
【解析】市场需求是不断发展变化的,根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况,市场营销的任务也有相应差别,考查不规则需求需要同步性市场营销,参考教材P67,正确选项是B。
20.【答案】B
【解析】考查品牌的导购功能,品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品,从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。参考教材P78,正确选项是B。
内部真题资料,考试必过,答案附后
一、单选择题(共70题,每题1分,每题中的备选项中,只有1个最符合题意)
1.企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略惠森教育整理
B.企业事业部战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
2.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式。
A.契约
B.导购
C.降低购买风险
D.个性展现
参考答案及解析
一、单选择题
1.【答案】D
【解析】考查企业战略的三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略,参考教材P1,正确选项是D。
2.【答案】C
【解析】本题考查增长型的特点, 在这一模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。本题中“从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施”正是增长性的特点,参考教材P5,正确答案是C。
8.【答案】A
【解析】董事会是法定常设机构,代表股东利益进行重大决策,同时聘请职业性的高级经理人员,董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。参考教材P32,正确选项是A。

中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题2

中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题2

1.从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张。行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于()
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
2.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
24.下列属于供应链外部绩效度量指标的是()
A.生产率
B.成本
C.用户满意度和最佳实施基准
D.质量
25.物流的网络化是物流()的必然结果。
A.自动化
B.智能化
C.柔性化
D.信息化
26.品牌战略的产品时代,人们关注的是()
A.产品使用中的感性利益
B.产品的功能性消费
A.企业产品有较高的市场占有率
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支62.评价和确定企业战略方案时,需遵循的基本原则有()
A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
63.在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()
D.补偿薪酬
46.下列各项中,影响企业薪酬制度制定的外在因素是()
A.企业的业务性质
B.企业所在地区的生活水平
C.企业的经营状况
D.企业所在地区的宗教信仰
47.企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行()
A.确定员工薪酬策略
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一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.企业经营战略的实质是谋求()三者之间的动态平衡。

A.生产、销售与战略目标B.外部环境、内部资源条件与战略目标C.生产、研究开发与管理体制D.外部环境、内部资源条件与管理体制2.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是()。

A.先进的机器设备B.原材料库存C.土地使用权D.研发能力3.对企业外部环境的分析可以分为()两个层次。

A.宏观环境分析和微观环境分析B.宏观环境分析和产业环境分析C.人文社会环境分析和自然环境分析D.政治法律环境分析和自然环境分析4.在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析()。

A.产业进入壁垒B.产业内现有企业数量C.产业生命周期D.买方及卖方集中度5.根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是()。

A.一体化发展战略B.扩张型战略C.收缩型战略D.稳定型战略6.在下列关于稳定型战略特征的表述中,错误的是()。

A.在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会D.稳定型战略风险相对较大7.在行业生命周期的投入期,为刺激需求,抢占市场,防止潜在进入者的进入,企业应采用()。

A.成本领先战略B.无差异战略C.集中化战略D.差异化战略8.实施集中化竞争战略有利于企业()。

A.实现优势互补B.充分利用其资源和发挥其能力C.构筑行业进入壁垒D.降低经营风险9.从价值链角度看,委托生产实现的是生产环节与()的联盟。

A.供应环节B.服务环节C.营销环节D.加工环节10.在约定的区域和有效期内,被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是()。

A.普通许可证贸易B.排他许可证贸易C.特许经营D.独占许可证贸易11.管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为()。

A.管理层次多B.管理空间广C.管理幅度宽D.组织规模大12.企业高度重视不同国家之间的环境差异,并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结构,以更好地满足当地市场需求。

这种经营导向是()。

A.本土化导向B.国际化导向C.全球化导向D.多中心导向13.组织的基层管理者主要履行()职能。

A.计划B.决策C.承上启下D.控制14.在法律上和经济上都没有独立性的公司是()。

A.母公司B.子公司C.分公司D.集团公司15.公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。

A.法人产权B.股权C.决策权D.控制权16.近年来跨国公司投资呈现()的趋势。

A.从服务业转向制造业B.从制造业转向服务业C.从资源密集型转向劳动密集型D.从资本密集型转向劳动密集型17.目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是()。

A.更加注重内部治理B.更加注重外部治理C.内部治理与外部治理并重D.以内部治理为主、外部治理为辅18.跨国公司向外扩张的主要手段是()。

A.对外直接投资B.对外间接投资C.派驻人员D.利用核心技术与其他公司合作19.在股票市场比较发达的条件下,跨国公司所在东道国的股东常常要求以()形式获取股息,以满足自己加速资本回流的要求。

A.资本积累B.投资C.实物D.货币20.成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到()阶段。

A.品质检查B.品质保证C.品质定型D.品质控制21.企业根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等,将整体市场划分为若干个各具特征的消费者群体,以便选择确定自己的目标市场的过程被称为()。

A.市场集中B.市场细分C.市场竞争D.市场操纵22.在市场覆盖策略中,企业在资源有限的情况下,全力争取一个或几个次级市场的高占有率的策略被称为()。

A.集中营销策略B.分散营销策略C.差异营销策略D.非差异营销策略23.用来识别产品项目的来源和特点,而且与产品线上一个或几个产品项目相联系的产品名称被称为()。

A.产品族B.产品线C.产品类型D.品牌24.在现有产品线范围内增加一些产品项目的作法被称为()。

A.产品线扩张B.产品线拓展C.产品线填补D.产品线现代化25.某企业生产一种电动按摩器,年销售量l00万台,固定成本总额为l000万元,单位变动成本为55元,该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。

A.55B.65C.75D.8526.制造商自找车队运输的情况称为()。

A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流27.现代生产与业务管理在质量控制方面的显著趋势是采用严格、精密的自动化控制工艺和()。

A.自动化控制设备B.柔性生产控制体系C.JIT作业控制体系D.看板控制体系28.某车间生产某单一产品,车间共有车床l0台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。

A.15 000B.18 000C.180 000D.1 800 00029.制造船舶的场地空间布置宜采用()原则。

A.工艺B.对象C.定位布置D.产品30.某车间生产圆柱销,需控制其外径尺寸,标准为Ф10±0.20mm。

质检人员按时间顺序随机抽取n=5的样本20组,根据检验结果计算得出=10.02,=0.2.则图的控制上限为()。

(已知:当n=5时,A2=0.577,D4=2.115)A.9.5970B.9.9046C.10.1354D.10.443031.职业安全健康管理体系标准中的核心内容是()。

A.文件与资料控制B.纠正与预防措施C.管理评审D.危害识别、风险评价和风险控制计划32.在IS014000系列标准中,明确环境管理体系一规范及使用指南的标准是()。

A.IS014000B.IS01400lC.IS014020D.IS01404033.技术创新的手段是()。

A.获取潜在的超常规的商业利益B.建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统C.推出新的产品和生产经营方式D.开拓新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源34.美国哈佛大学著名教授迈克尔·波特在分析经济增长方式的阶段性时指出:就世界范围来看,在工业化国家包括工业化过程中的国家,大多数企业已经走出了()增长方式。

A.资源推进型B.投资推进型C.技术推动型D.创新推动型35.由收音机发展到组合音响是()。

A.资本节约型技术创新B.劳动节约型技术创新C.产品创新D.工艺创新36.在企业技术创新的组织类型中,被称为“开放的灵活反应组织”的组织形式是()。

A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟37.在技术创新组织中,履行对创新组织内的创新活动进行计划、组织与协调职能的人员所扮演的角色是()。

A.创新倡导者B.创新构思产生者C.技术难题解决者D.项目管理者38.在常见的企业技术创新组织形式中,非正式程度最高的是()。

A.内企业B.创新小组C.技术中心D.新事业发展部39.企业通过选择合适的技术创新项目组合,进行组合开发创新,使整体风险得到降低,这就是企业技术创新风险的()。

A.识别B.转移C.分散D.回避40.由于调研不准、决策失误所造成的技术创新风险被称为()。

A.开发前风险B.技术风险C.生产风险D.商业风险41.技术创新成果扩散能否实现的前提是()。

A.顾客对因技术创新成果扩散而带来的产品的态度B.创新技术拥有者和潜在接受者对实现技术创新成果扩散成本与收益的期望C.创新技术拥有者和潜在接受者之间沟通的状况D.创新技术潜在拥有者是否能真正学到这种技术42.技术创新成果扩散有助于形成()的良性循环。

A.“创新——应用——再创新”B.“应用——创新—一再应用”C.“创新——转让——再创新”D.“转让——创新一—再转让”43.明确说明任职者担任某职务所需达到的任职资格的文件是()。

A.职务描述B.职务技能设计书C.职务规范D.职务内容说明书44.建设性争议解决技术是对非自愿性员工流动进行管理的一种有效力方法,其起始阶段是()。

A.开放式协商B.同事审查C.仲裁D.法庭诉讼45.可用来减少有发展潜力员工工作不满的方法是()。

A.无领导小组讨论B.角色分析技术C.“文件篓”测试D.结构化面试46.随着管理层次的上升,在管理人员应具备的各种能力中,()所占比重会上升。

A.技术能力B.分析问题能力C.人事能力D.规划决策能力47.高度重视各国人力资源管理习惯上的差异,并根据这种差异调整公司对海外子公司的人力资源管理政策或方式。

这种人力资源管理模式是()管理模式。

A.民族中心型B.多中心型C.区域中心型D.全球导向型48.战略性国际人力资源管理首先要解决的问题是()。

A.人员培训B.关键岗位的人员招聘来源C.外派人员的收入报酬D.子公司的考评机制49.某公司2005年股本为l000万元,息税前盈余为20万元,债务利息为9万元,则该公司的财务杠杆系数为()。

A.1.67B.1.82C.2.23D.2.4650.资金成本一般用相对数表示,即表示为()的比率。

A.用资费用与筹资数额B.筹资费用与筹资数额C.用资费用与实际筹得资金D.筹资费用与实际筹得资金51.某企业计划投资某项目,总投资为39 000元,5年收回投资。

假设资金成本率为10%,每年的营业现金流量情况如下表:则该项投资的净现值为()元。

A.-536B.-468C.457D.56952.某企业预计全年需要现金720万元,根据现金周转模式确定的最佳现金持有量为160万元,则该企业的现金周转期为()天。

A.45B.60C.72D.8053.上市公司采用送股的方式分红,会使公司()。

A.每股收益增加B.注册资本金减少C.利润总额增加D.每股净资产降低54.在公司的股利政策中,可能会给公司造成较大财务负担的是()。

A.剩余股利政策B.定额股利政策C.变动的股利政策D.正常股利加额外股利的政策55.市场主体最本质、最重要的特征是()。

A.合法性B.灵活性C.独立性D.营利性56.有限责任公司的股东应以()为限对公司债务承担责任。

A.认缴的出资额B.认购的公司股份C.个人全部财产D.个人及家庭成员全部财产57.甲乙两人签订了一份合同,约定甲以自己的名义为乙从事贸易活动,乙向甲支付报酬,这种合同从性质上属于()。

A.承揽合同B.委托合同C.行纪合同D.居间合同58.甲公司为了低价获得乙公司的紧俏物资,在账外暗中给予乙公司主要负责人现金20万元,甲公司的行为构成了()。

A.商业诈骗行为B.商业贿赂行为C.串通招标行为D.虚假表示行为59.某商标所有人在同类的不同商品上注册了几个相同或近似的商标,这些商标可称为()。

A.集体商标B.证明商标C.联合商标D.防御商标60.根据消费者权益保护法,消费者可直接要求提供商品的销售者赔偿其损失,即销售者负有()的法定义务。

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