追梦人 11个命名班组巡礼

追梦人11个命名班组巡礼
余梦伦班组：太阳系团队
中国运载火箭技术研究院总体设计部
这是一个由院士任班组长，由数名博士后、博士、硕士任组员的班组，被称为“太阳系团队”，主要负责运载火箭及部分战略弹道导弹的弹道设计、制导总体设计工作。

同时也承担着新型号预研课题的研究工作，专业技术难度大、理论知识要求深。

班组产生了余梦伦、刘宝镛两名院士，某武器型号总设计师王炬、CZ-2C火箭总设计师杨建民、某武器型号技术负责人陈新民等一批中国航天技术领军人物。

怀揣“弹道有痕、进取无疆”的班组理念、“科学、精准、创新”的班组精神，这个小团队以浩瀚宇宙为驰骋疆场，创造出了―个个令世界瞩目、国人自豪的奇迹，成为中国弹道设计领域的龙头。

如今，有着余梦伦班组特色的“目标管理法”、“育人法”和“创新法”已成为独具特色的班组文化。

高凤林班组：焊接巧匠
中国运载火箭技术研究院211厂
“班组就像焊缝，组员如同焊点，一条好的焊缝就是由一个个紧密搭接的焊点组成的。

这是我们班组实现个人价值与团队价值共赢的文化提炼。

”班组长高凤林如此总结他们
的班组文化。

高凤林班组承担着我国多种武器、运载型号火箭液体发动机燃烧室、喷管等系列部组件和发动机机架的焊接工作。

班组以“高标准、精细化、零缺陷”为目标，树立“心想人人、我为人人”“学习创新、和谐共赢”的班组精神，实施“六平台”建设，以“人的质量决定产品质量”为核心理念。

随着大国工匠高凤林的事迹被广为传扬，工匠精神也成为了高凤林班组人人追求的理念。

庞勇班组：雕生命之塔
航天动力技术研究院7414厂
“雕”出航天员“生命之塔”――庞勇班组担任着国家重点型号和载人飞船逃逸系统等战略、战术型号固体火箭发动机金属壳体、喷管及金属配套件的生产任务。

作为（四院）首次以班组长名字命名的班组，庞勇班组在历任班组长的带领下，经过近三十年几代人的历练，用智慧与汗水铸造了心中“神箭”，打造出了一流的团队。

刚性的制度，柔性的管理；以制度约束人，以真情凝聚人，是庞勇班组的管理心经。

班组长庞勇说：“整个过程就像雕刻一件艺术品，必须平心静气地完成每一个细节，如果加工中出现一条细微的划痕，都会导致价值上百万元的材料成为废铁。

”
王连友班组：争做能工巧匠
中国空间技术研究院529厂
王连友班组是一个以精加工为主的数控加工班组。

近年
来承担了从神舟飞船系列、天宫一号、东三、东四平台通讯卫星、遥感系列卫星、资源卫星以及嫦娥系列、小卫星系列等多型号的星、船大型薄壁壳体、大型结构件的组合加工任务以及形状复杂、高精度的小型零部件精加工任务。

“有求必应，有问必答，相互借鉴，共同研究”是王连友班组的传统。

班组提倡不迷信权威，常常在头脑风暴式的讨论中擦出火花，既解决了难题，又提升了成员的技能水平；“争做能工巧匠、不断自我超越”，是王连友班组成员的共识。

苗建印班组：打造“冷暖空调”
中国空间技术研究院总体设计部
“没有解决不了的难题！”从成功研制出我国第一根热管，开创热控技术历史新纪元，到开发出4项全球首创、6项国际领先的热控产品，50年间，苗建印班组以创新驱动发展为引擎，创造出一个又一个“第一”的璀璨成绩单，形成了独特的班组文化和团队氛围。

苗建印班组先后为我国载人航天、月球探测、北斗导航等100余颗航天器贴身打造“冷暖空调”。

他们坚持“抢先一步，深挖一尺”的创新方法，即以提前20年规划、10年基础研究、5年技术储备、实时产品开发实现“抢先一步”；以同步覆盖基础创新、技术创新、产品创新三个层次的创新科研实现“深挖一尺”，在国家重大工程任务及预先研究上获得了累累硕果。

崔晓兰班组：筑梦环保
航天推进技术研究院11所
崔晓兰班组的前身是燃烧设计室，是北京航天石化技术装备工程公司（隶属北京航天11所）热能工程环保事业部的工艺组，成立于1961年，目前主要从事国家环保领域三废（废气、废液、废固）焚烧工艺的开发研制工作。

班组立足军民融合型企业实际，成功应用于农药、精细化工、多晶硅等领域。

班组确立了“科学管理激发活力、创新精神赢得市场、航天精神筑梦环保”的班组理念，塑造了“绿色、创新、奉献”的班组精神和“依托航天、引领环保、绿我家园、和谐发展”的班组核心价值观，建立并不断完善了班组管理制度。

目前，班组已经成长为勤于学习、爱岗敬业、团结协作、勇于创新和工作一流的优秀团队，成为航天科技六院航天技术应用产业在环保领域的开拓者和领军者。

杨蜂班组：“班组+”
航天推进技术研究院7103厂
杨峰班组是集车、铣、钳、磨及加工中心等为一体的生产类班组，主要加工液体火箭发动机阀门自动器。

多年来，杨峰班组摸索出以“班组+”为特色的生产能力提升模式，在载人航天工程等为代表的重大航天任务中作出了突出贡献。

“班组+大师工作室”的工作方法，把班组建设与大师工作室工作紧密融合，在突破技术瓶颈、提高效率与效益中，发挥其创新引领作用，提升了班组整体技术创新能力。

“班
组+技术协会”的培养模式，助推了班组技能人才快速成长，先后10人次获得全国、省、集团公司技术能手、首席技师等称号，并涌现出一批在省部级技能大赛摘金夺银的“70后”、“80后”人才。

“班组+劳模精神”的精神鼓励形成了“学技术、钻技能、争先进”的良好氛围，培养出一批阀门零件加工专家、创新创效能手，成为青年强技能圆梦想的典范。

杨尹渝班组：质量“神话”
四川航天技术研究院692厂
“像松鼠一样做有价值的工作，像海狸一样掌控达成目标的过程，像野雁一样互相鼓舞互相进步”，是杨尹渝班组的工作之道。

51岁的杨尹渝是钳工班的领头雁，他和他的班组为长征系列火箭、神舟系列飞船等为代表的200多个型号配套火工品进行装配加工作业。

“为祖国航天事业服务，一定要‘安全可靠、万无一失’，对产品质量问题‘零容忍’”。

2004年至今，杨尹渝班组保持着安全零事故、质量零缺陷的成绩，宣告了一个质量“神话”的诞生。

2015年，杨尹渝班组飞跃升级为国家技能大师工作室。

“在这里，雷锋对待工作精益求精的精神外化于行”，车间墙上的这句话是工作室每个成员心头铭记的准则。

唐建平班组：精密心
上海航天技术研究院800所
这是一个以精加工为主的数控加工班组，主要承担运载
火箭、防空导弹、气象卫星及“神舟”飞船等型号产品的结构件精密加工任务。

作为上海市、航天科技集团公司首个班组建设示范基地，唐建平班组注重发扬团队精神，以“管理”抓质量、以“责任心”保质量、以“激励”促质量。

注重专业技术研究，将新工艺、新技术与数控专业技术发展相融合，与科研生产力相结合。

近两年来，班组先后申报和完成各级课题项目18项，提出小改小革百余项、申报专利20余项，先后获得全国五一劳动奖状、全国质量信得过班组、全国创新示范班组、全国学习型标兵班组、全国工人先锋号等多项荣誉称号。

张莉班组：铿锵玫瑰
中国航天电子技术研究院200厂
这是中国航天科技集团公司首个以女班组长命名的班组，主要负责运载火箭等型号产品箭上控制系统仪器以及地面设备的无线装配工作。

班组现有24人，平均年龄30岁，女职工19人，是赫赫有名的“娘子军”班组。

该班组以女性特有的细腻、亲情为纽带，精雕产品如绣花，保质保量地完成无线装配工作，?A满完成“天宫一号”、“神舟八号”等数十个重点型号的产品生产任务，承制产品靶场开箱合格率达到100%。

2011年，该班组先后被中华全国总工会授予“全国五一巾帼建功标兵岗”，被中国航天科技集团公司评为“六好班组”，被国防邮电工会和集团公司联合命名为“张莉班
组”，组长张莉荣获“全国五一劳动奖章”。

汤卫平班组：“锂”想报国
上海航天技术研究院811所
这是一支高学历、年轻化、专业要求高、创新活力强的团队，立足锂资源开发应用，致力于发展高端前沿锂电技术，服务于国防科技工业和民用新能源产业发展。

班组承担了国家“863”计划等多项重点项目，形成了研究、开发和运用的技术创新回路，为高可靠、长寿命锂电技术的空间应用和国家绿色能源发展提供了有力支撑，实现了军民良性融合互动。

6年来，班组奋战在军民两大领域，积淀了独具特色的“锂”想文化，在“锂”想报国、以“锂”图强、追求真“锂”的文化引领下，班组探索形成了以“三坛五库”知识管理方法、“七严六化”项目管理机制、“充、储、放”人才培育模式等为代表的一系列具有可复制、可推广价值的班组建设成果。