广州中海康城楼盘销售实战

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远郊大盘的开发模式及典型案例分析

远郊大盘的开发模式及典型案例分析
主动郊区化下的新市镇模式:通过特色强势配套的营造,提供 城市中高端人群在现有城市生活中所无法享受的全新生活模式
城市中高端人群的共同特征
城市生活是主流,爱慕虚荣 习惯了大城市的便捷交通 完善的城市生活配套 优美的社区生活环境 高品质的生活空间 向往离尘不离城的悠闲生活 …… ……
如何抓住这些人群的敏感点?
项目位置 广州增城市新塘镇(广园快速路新塘出口)
项目规模 占地面积10000亩,建筑面积 5336000㎡ 项目资源 给山体自然资源、成熟社区配套设施
项目定位 给您一个五星级的家,森林、湖泊、新城市
Ø88万元买382平米的别墅,50万元的联排别 墅,洋房产品均价为2800元,让很多人实现了 “50万买别墅”的梦想。同期,广州市区高层 住宅均价为4500元
远郊大盘的开发模式及典型案例分析
本报告是严格保密的。
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ห้องสมุดไป่ตู้
模式一
案例一:碧桂园凤凰城
项目属性:到广州市区仅30分钟 ,增城第一大社区,初期“低价快 销”,别墅月均销售40套左右,构筑“白领也能住别墅”的梦想,吸 引了大量广州客户以及新塘本地改善客户
开办凤凰城幼儿 园、小学、中学 ,前瞻性地开创 了全国领先的教
育连锁体系。
模式一
案例二:北部万科城
项目属性:广州与清远交界处,距广州中心区一小时车程;打造广州北第一居 所,突破区域第二居所板块固有传统;均价仅4000元,一个月劲销2200套; 形成约4-6万居住人口规模的大型生态型城市社区
项目位置
Ø2019年5月1日,仅一天销售额达到7.5亿, 开创地产界神话,成功实现了“低价快速”

房地产销售技巧通过案例分享赢得客户信任

房地产销售技巧通过案例分享赢得客户信任

房地产销售技巧通过案例分享赢得客户信任在竞争激烈的房地产市场中,如何赢得客户的信任并促成销售成为了每位房地产销售人员的重要任务。

本文将通过案例分享探讨一些成功的销售技巧,以帮助销售人员提高销售能力并赢得客户的信任。

案例一:专业知识的展示销售技巧一:了解产品及市场信息成功销售案例:小陈是一位房地产销售人员,他注重学习和了解公司的产品信息以及市场趋势。

一次,他遇到了一位对购买二手房感兴趣的客户。

通过对该客户的需求进行深入了解,小陈了解到该客户主要关注房屋周边环境和学区情况。

基于对产品和市场信息的了解,小陈为客户提供了准确的房屋信息,并介绍了附近的学校、交通以及购物等周边设施。

最终,客户信任小陈的专业知识,并成功地购买了一套房屋。

销售技巧二:精通产品特点和优势成功销售案例:小王是一名房地产销售经理,他了解到很多客户对于集中供暖系统的运作不够了解,经常会犹豫是否购买有这一功能的房屋。

为了解决这一问题,小王学习了集中供暖系统的工作原理,并且准备了相关的案例和数据。

当他与客户进行销售时,能够清晰、简洁地向客户阐述集中供暖的优势,并通过案例分享来证明集中供暖的实用性和经济性。

这样,小王成功地解决了客户的疑虑,并赢得了客户的信任。

案例二:关注客户需求销售技巧一:倾听和了解客户需求成功销售案例:小李是一位经验丰富的房地产销售人员,他深知倾听客户需求的重要性。

他遇到了一位想要购买投资房产的客户。

小李巧妙地引导客户阐述需求,并认真倾听客户希望购买投资房产的目的和要求,例如租金回报率和未来升值潜力等。

基于对客户需求的准确理解,小李为客户推荐了符合其投资目标的房产,并提供了相关的数据支持。

客户感受到了小李的真诚和专业,在与他的沟通中建立起了信任,并最终与他成功达成了合作。

销售技巧二:提供个性化的解决方案成功销售案例:小张是一位房地产销售人员,他遇到了一对夫妇,他们希望购买一套适合全家人居住的房屋。

小张了解到夫妇双方对于房间规划和户型布局有不同的想法。

中海誉城首期车位开盘引爆经验分享

中海誉城首期车位开盘引爆经验分享

一、周边市场环境:
• 项目所在的萝岗区是处于开发阶段的新区,多数楼盘在售、未收楼,区
域人气不足,且楼盘车位配比充足,车位完全不具备稀缺性。
• 周边车位在售项目,车位销售情况并不理想,去化率均不超过40%。
*周边项目车位销售情况一览:
楼盘
总户数 已收楼
保利香雪山 1280
万科城
3432
1280 3432
A12
A13 A14 A15
A18 A16 A17
北苑A1栋 入伙户数:89 入住户数:86
北苑A2栋 入伙户数:189 入住户数: 96
A2
A1
北苑A1-A2栋车位总数: 382个 其中负一层:163个 负二层:229个 车辆保有量:170个 其中停车场停车:84个
数据汇总:
A1-2栋地库: 共有382个车位,车位保有量170个,停车场 停车84个 A8-18栋地库: 共有1737个车位,车位保有量462个,停车 场停车246个 共计2119个,其中人防车位523个
•先有认知,再有喜欢,最后才到购买 •培养用户习惯、通过活动激活购车需求和购买车位需求
•对销售团队设定一个极为诱惑的激励方案 •对客户攻心:打散业主联盟,利用信息不对称让业主抱团购买和制作供不应求的羊群效应
思考4:价格如何制定,如何开盘?
营销战术---造气氛、促需求、降门槛
• 金秋业主答谢宴,释放车位信息。 • 联合4S店在项目门口举办车展,刺激私家车需求。 • 与银行洽谈车位分期,通过金融政策降低车位购买门槛,同时将车位回
报率数据化、打消犹豫型客户的疑虑。 • 联合项目部、物业整改地库,提升形象和使用舒适度。
营销战术(一)---营造买车位的热烈气氛
背景:

2011年中海千套推售营销分享

2011年中海千套推售营销分享

南区:康城国际
卙地面积 建筑面积 容积率 本次推售户数 本次推售栋座 中海康城国际 15.5万㎡ 53万㎡ 3.2 572户 8#、13#— 15# 中海塞纳时光 3.7万㎡ 14.3万㎡ 3.2 777户 25#—28#
项 目 指 标
区 位 标 签
大运新城 公园环绕 名校荟萃 轨道贯通 ……
北区:塞纳时光
限价令癿阴霾下,10天强势缔造 深圳楼市开盘销售巅峰神话,闪 电创佣3200万!!!
中海千套推售开盘盛况
“看得眼花”——SOHO中国董亊长潘石屹如此评价!
放眼望去,整个等候区密密麻麻全是人,场内癿座位已经被全部坐满,走廊、过道、乃至 凳子之间癿缝隙里都被翘首以盼癿购房者们卙据。各种喧哗、争吵丌绛二耳,香水、汗臭
[策略突破]——六大策略突破体系
• • 形象策略突破︱重构价值体系,改写客户对区域及项目的讣知; 展示策略突破︱强化项目高性价比的形象,细节突显品质;

• • •
线上推广策略突破︱多渠道、多纬度渗透,集中力量迚行爆破式的宣传;
线下拓客策略突破︱主抓二三级联劢,倡导万人齐call客; 价栺策略突破︱震撼限价、南北区统一一口价 客户梳理策略突破︱目标导向的三步梳理体系
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一个策划癿独白
从4.30至今 脑子里面一直在回想这个项目 尽管只有10天的经历 却总想挖掘更多的记忆 …… 对了 还是先看看 这究竟是什么样的项目
您好,欢迎参观 中海康城国际 !我是置业顾问: XXX,接下来的几分钟我将带您领略 大运新城首
屈一指的大型国际居住社区。
本项目地处政府投资515亿兴建的大运新城 中央居 住区 的核心位置,东南侧就是2011年第26界世界大 学 生 运 动 会 的 举 办 场 所 。 周 边 三 大自 然公园 环 绕,……,片区名校荟萃,香港大学分校区选址大 运新城…… 项目分南北区开发:南区康城国际占地15.5万㎡, 建面近53万㎡。北区塞纳时光 占地3.7万㎡,建面 14万 ㎡。康城国际是中海地产在深圳开发最大规模 项目。

新楼盘销售方案推荐5篇

新楼盘销售方案推荐5篇

新楼盘销售方案推荐5篇新楼盘销售方案推荐5篇对于房地产的概念,应该从两个方面来理解:房地产既是一种客观存在的物质形态,同时也是一项法律权利。

下面一起来看看小编为大家整理的新楼盘销售方案,欢迎阅读,仅供参考。

新楼盘销售方案1一、策划缘起东部旅游节日在即,全城热销海岸生活7月22日,在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。

随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。

云深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

二、合作优势《__周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《__周刊》正式创刊。

《__周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。

证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。

用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《__周刊》为盐田生活传递信息。

三、媒体互动《__周刊》与分众液晶电视互动,开创传媒模式为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《__周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。

凡在《__周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

四、报道方法全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷1、介绍盐田简史:概括山海盐田,几年巨变2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告五、其他配合全面互动,《__周刊》期待合作1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图2、组织看楼专车免费服务3、赠送老板、总经理专访文章4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势5、其他合作另行协商新楼盘销售方案2一、活动主题:1浪漫七夕,相邀美丽2浪漫满屋,幸福七夕二、活动背景每年农历七月初七这一天是我国汉族的传统节日七夕节。

房地产销售案场成交实战策略

房地产销售案场成交实战策略

房产销售案场成交实战策略浅谈随着销售对象由集团向个体转变, 旧的销售模式已不能适应现在挑剔的消费者。

如何在现场实战激起顾客的购买欲, 已是当前销售员面临“难关”, 怎样抓住这些“难关”的症结, 实现逐个突破;以下是结合我以往的培训和销售过程中的一些心得:步骤一: 销售过程应对策略策略A: 准备阶段机遇属于有准备的人。

销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料, 研究和估计各种可能和对应的语言、行动, 并且准备销售工作所必须的各类工具和研究客户的心理, 这是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题。

客户购买房地产产品行为的欲望和要求具有一致性的特征, 即获得生活或者生产的活动空间, 使得客户购买房地产产品时的心理活动呈现出多元和多变的状态。

消费行为是客户心理活动的外表现, 即客户的行为是受其内在心理活动的支配和制约的。

我国的住宅消费是一种高层次的、保值增值、置业经营、投资获利等需求而购买房地产产品的行为。

因此, 销售人员在销售过程必须要把握客户购买心理特点和准备好开展工作前的提纲。

策略B: 善于发现潜在顾客销售人员在销售过程中, 要发现客户, 发现机遇, 善待客户。

因为潜在消费者的来源, 有因响应房地产企业广告而至的;还有来自营销人员和房地产企业工作人员的激活与挖掘。

策略C: 树立第一印象消费者对销售人员的相貌仪表、风范及开场白十分敏感, 销售人员应亲切礼貌、直诚务实, 给消费者留下良好的第一印象, 销售人员通过自己的亲和力引导客户对房地产产品的注意与信任。

策略D: 介绍介绍房地产产品的过程中随机应变, 一面引导消费者, 一面配合消费者, 关键是针对消费者的需求, 真诚地做好参谋, 提供给消费者合适的房地产商品。

策略E: 谈判销售人员用销售技巧, 使用消费者有决定购买的意向;使消费者确信该房地产产品完全能满足需求;说服消费者坚决采取购买行动。

策略F: 面对拒绝面对拒绝——销售人员面对的拒绝, 可能就是机遇。

广州某房地产全程营销分析报告

广州某房地产全程营销分析报告

广州某房地产全程营销分析报告一、背景介绍广州作为中国经济发展的重要城市之一,房地产市场一直都是该地区的重要经济支柱之一。

近年来,随着城市化进程的不断推进,广州房地产市场竞争日益激烈,房地产开发商需要采取全程营销策略来确保项目的成功销售。

二、市场概况当前,广州房地产市场供求关系较为紧张,需求端较为旺盛,但供应方面也在不断增加。

在这样的背景下,房地产开发商需要通过全程营销策略来吸引购房者的关注,并最终实现销售。

三、全程营销策略1. 市场调研和定位:在开始全程营销之前,房地产开发商需要进行市场调研和定位,了解目标消费者的需求和偏好,并确定项目的目标定位。

2. 宣传和推广:一旦确定了目标市场和定位,开发商需要通过多种渠道进行宣传和推广,包括线上平台、传统媒体、户外广告等。

同时,房地产开发商还可以与相关合作伙伴进行合作,如银行、中介公司等,共同推广项目。

3. 开盘活动:开发商可以通过举办开盘活动来吸引购房者的关注,提高项目的曝光率。

开盘活动的策划和执行需要注重细节,使购房者能够感受到项目的亮点和特色。

4. 样板房展示:房地产开发商可以建立样板房来展示项目的优势和潜力。

样板房需要以购房者的需求为导向,并通过布置、装修等方式来体现项目的品质和价值。

5. 优惠政策和销售技巧:为了吸引购房者,开发商可以提供一些优惠政策,如优惠购房价格、提供贷款等。

同时,销售团队也需要具备一定的销售技巧,能够与购房者有效沟通,解答疑问,并帮助购房者做出决策。

6. 售后服务:购房不仅是一次交易,也是一段长期的关系。

房地产开发商需要提供优质的售后服务,包括物业管理、维修等,以提高客户的满意度,增加口碑和重复购买的机会。

四、案例分析以某广州房地产项目为例,采用了全程营销策略,取得了较好的销售业绩。

该项目通过市场调研和定位,将目标市场锁定为年轻家庭和投资客群。

在宣传和推广方面,该开发商采用了多种渠道,如线上平台、传统媒体和户外广告,并与银行和中介公司合作共同推广项目。

广州中海名都推广方案

广州中海名都推广方案

劣势
部分广告作品
东逸花园•蓝谷
• 地理位置——广州天河区天府路东方三路 楼盘基本 • 建筑类型——共由三栋高层组成 情况 • 价格—— 5800—6000元 •楼盘定位——倡导“精英生活方式” •推广主题(宣传口号)——“离公司不远,离绿色很近”“静享蓝梦” •推广活动——“名居名车魅力展” 、睇楼人士可参观东逸蓝谷精心布 置的“车迷之家”示范单位 •联合促销推广活动能达到双赢 •内外兼修的好环境 •楼盘规模仅中海名都1/8 •推广主题针对性强,但画面形象感不强,很难得到年轻“精英”的认 同

















无疑,中海名都将从众多竞争对手中“脱颖而出”, 挤入目标消费者购房名单中第一名
于是,众多消费者来到中海名都,里里外外看个透。中 海名都到底有何优势,足以迷倒这群“挑剔”的消费者?让 消费者“眼服”也“心服”?
二、中海名都第二期项目优势
二、中海名都之优势
• • • • 地段的优势:我们位于都市中心,交通便利 设计的优势:我们采用了新加坡式的建筑设计风格 配套的优势:我们的会所、商场配套齐全 服务的优势:服务到位,拥有良好的市场口碑
3、小结(中海名都与各类竞争对手大比较)
中海名 都 位置 价格 东山雅 筑 南国花 园 蓝谷 凯旋新 世界 江南新 苑 珠江湾
交通
景观、 绿化 规模、 配套 品牌形 象 发展商 实力
推广 策略
优势
劣势
部分广告作品
2、潜在竞争对手之发现(预计2002年—2003年推出的精品楼盘):
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广州中海康城楼盘销售实战前言广州中海康城是2002年广州楼市大战的最大两个赢家之一,销售排行第二,仅次于碧桂园旗下的凤凰城。

但是这个规模中等,地段也不是很突出的楼盘,却能取得如此出色的成绩,确实很有研习一番的必要。

第一篇销售成绩✓“五一”黄金周开盘推出400套住宅,开盘当日,中海康城就售出100套。

开盘当月卖出300多套住宅,销售逾八成。

✓“十一”国庆黄金周期间,中海康城现场售楼123套,直接营业收入达5000万元!✓抛开黄金周业绩不谈,现在中海康城的总体营销状况是:自今年“五一”开盘以来推出的1400套房中,6个月已成功售出920套,所推项目80%已售罄。

总建筑面积:38万平方米(首期12万平方米)占地面积:23万平方米建筑覆盖率:17.2%绿化覆盖率:40%规划住宅数量:4000套住宅类型:多层、小高层洋房,花园洋房,景观洋房,复式小别墅户型:两房两厅至八房三厅十余款个性户型面积:69~330平方米第二篇案例背景资料研习第一节发展商背景资料研习中国海外发展集团在拓展香港业务的同时,以战略的眼光投身到内地发展,在北京、上海、广州、深圳都投资多个项目,包括北京中海雅苑,上海海华花园、中海大厦,广州东山广场、锦城花园、中海锦苑等,其中的海华花园、东山广场更获得中国建筑业最高奖——“鲁班奖”。

中国海外发展集团在1993年进入广州,目前在穗的开发规模建筑面积已达100万平方米。

稳扎稳打、步履坚实的中海广州公司,近几年开发的项目个个可圈可点:从商业物业东山广场,到锦城花园、中海锦苑、中海名都等高尚住宅,曾是广州地产不同阶段的骄傲,每一个楼盘的推出都引发一阵市场骚动,带来一股清新的异域风,中海集团凭着高素质的精品住宅受到市场的肯定和追捧。

第二节中海康城开发背景资料研习当人们还沉浸在岭南新加坡——中海名都的建筑和园林艺术氛围中,还在留恋中海锦苑的江景和豪气,锦城花园的贵气和便利的时候,中海推出了位于广园东快速干道旁、九运主场馆西侧的中海康城,以对法国嘎纳的印象作为规划设计理念,营造“都市精英家园”,以浓浓的法国情结,告诉现代都市人“这就是生活”。

中海康城花园系中海地产在广州首个面向低档市场的大型低密度住宅小区,从一开始,中海集团就把这个项目当作中海公司走向郊区的一张“名片”来精心打造,中海康城是中海地产2002年升级版的精品项目,由于中海康城本身这个项目,对于中海集团来讲,成败是非常致关重要的,初出城门无论如何得凯旋而归。

第三节整体楼市竞争背景资料研习今年广州的五一楼市热闹非凡。

有人惊叹:“卖楼就像卖白菜”,售楼部像集市,看楼车多过公交车,样板房比五星级酒店还高级……尽管各处卖楼各施各法,但楼盘与楼盘、板块与板块之间的角逐没有明争也会有暗斗。

一直被业内人士以“竞争惨烈”来形容的华南板块的开发商之间的竞争可想而知。

但今年“五一”该板块的开发商居然首次坐下来谈起了“联合阵线”,何故?皆因华南板块遇到了一个强劲的对手——广园东板块。

广园东板块楼盘在广园快速路沿线,该板块过去和现在新开的楼盘不多,这次新推出两个:碧桂园凤凰城和中海康城。

如果说去年的黄金周被华南板块抢了头彩的话,那么今年黄金周最大的赢家恐怕就是碧桂园凤凰城了。

自今年以来,广州房地产界一直为市场上近600万平方米的空置房所困扰,空置数字接近广州市场一年的销售量。

而在5月1日,仅仅一天时间,广园东碧桂园凤凰城的销售额就达7.5亿。

这在竞争激烈的广州房地产市场绝无仅有,在全国的房地产界也是头一次。

华南板块八大楼盘中,有七大楼盘的负责人在“华南联合宣言”上签了字。

不管其实质意义在哪里,华南板块联盟宣告其去年的无限风光已经成为历史,也将意味着面临其他板块的更强大压力。

广园东崛起的速度,让广州楼市中的其他板块都有点惊慌失措,华南板块的联盟也就似乎是顺理成章了。

开发商们的“联合一致对外”,显然抛弃了以前靠某一楼盘单打独斗的局面,开始了板块间的联盟竞争。

第四节广园东(东圃板块)市政背景资料研习广州市城市规划局天河分局规划用地科副科长何穗透露,目前东圃除了广园东路已经投入使用外,还将有三条轨道经过东圃。

第一条是地铁四号线;第二条则是和地铁三号线直驳的机场快线;第三条是城市列车。

这三条轻轨都将横贯东圃。

同时而一房地产代理行的策划经理也表示,如果不是开通了广园东路,那碧桂园凤凰城只能属于一个近效楼盘。

但因为广园东路开通了,从碧桂园凤凰城到市中心所花费的时间也仅仅比中海康城多了10分钟左右,使其一跃成为一个“市区盘”。

目前东圃一个投资6个亿、占地26万平方米的超级购物中心的规划早已完成,而世界五百强的欧倍德、零售业巨头家乐福、英国TESCO等商家都在洽谈进驻该超级市场。

届时,这个购物中心及其辐射地带,将会被打造成一个汇集世界商界巨头的商业宝地。

东圃板块一位发展商表示,在一个板块楼市还未发展成熟时,政府如此大手笔地投入资金进行商业建设,这在广州还是第一次。

而另有一位地产界的知名策划师表示,楼市发展和商业发展是相辅相成的,不论是珠江新城,还是华南板块,都是先有楼盘,再有商业,而在东圃地区,却是商业先行,这对楼市发展的推动作用是不言而喻的。

因此,随着城市的东移,奥林匹克体育中心、科学城、世界大观等新旧交替的大型项目的实施,新广园东路的开通为以往默默无闻的广园东沿线的房地产迎来曙光,地铁四号线和轻轨将从车陂路经过,人流、物流、资金流的迅猛流入,该线物业受到市民更多的关注。

第五节广园东板块房产开发背景资料研习事实上,“五一”长假黄金周头天,除了汇景新城、美林海岸花园外,天河还有其它不少具有一定规模的楼盘,如中海康城、旭景家园、骏景花园等,都取得了不错的销售成绩。

对此,业内人士分析指出,自从前年底、去年初华南板块、海珠区众多大盘涌现后,天河区的楼盘由于规模较小,自身园林、配套等受规模限制,与其它区域大盘相比处于劣势,因而销售压力大增,整个区域的市场表现亦未如理想。

但从去年底以来,随着美林海岸花园、汇景新城、中海康城等不同档次的大盘在天河崛起,而随着今年“五一”长假黄金周天河众多大盘的出色表现,天河亦开始进入全新的大盘时代,区域市场地位亦进一步走强。

有业内人士表示,虽然目前东圃要推的新盘不多,但今年下半年该区域前景将更好。

据远洋明苑有关负责人表示,远洋明苑占地面积仅有7万多平方米,是因为远洋明苑附近的用地已被许多发展商争夺完,如美林基业、珠江投资、合景盈富、中兴公司等。

他认为,这样有一个好处就是大家可以共同造势,共同做大市场。

另据了解,中兴公司的东圃项目有望在年底动工;美林基业的美林湖畔的规划也早已完成,目前正在紧张施工中,将会在10月前后推盘;瑞华房地产开发公司的东圃项目,也有望在年底推盘。

另据了解,继碧桂园凤凰城和广园东锦绣香江之后,中信华南(集团)公司已在新塘拿下了约533公顷的用地,估计明年也可推出市场。

有业内人士表示,因为广园东的贯通,已经将新塘和东圃连成一体,因此东圃的前景值得乐观。

第六节广园东两大主角关联背景资料研习随着广州市政府的“北优、南拓、东进、西联”的大市政规划,以及广东奥林匹克体育运动中心的建立,广园东这个被众多发展商看好的楼市新板块,一时之间吸引了众多发展商在此圈地与开发,被业界公认为可以与华南板块相抗衡的唯一板块。

在这样的大环境下,中海康城与碧桂园凤凰城同时在这个板块首次亮相,而这两个大盘的历史背景有着迥然的不同:碧桂园一直是一个擅长在郊区兴风作浪的“老江湖”,凤凰城是今年碧桂园重点开发的一个大项目;而中海康城的母公司中海发展(广州)有限公司,一直是在市区内开发精品楼盘的“业内高手”,从城内走向城外,中海首先面对的便是碧桂园这个擅长郊区楼盘运作的“巨无霸”。

因此,中海康城无论是郊区楼盘的“从业”经验、抑或是项目规模,还是在广告宣传上、以及市场的注意力上,中海康城与碧桂园相比,均不能望其项背。

因此,首次走出城外的中海康城要想“出奇制胜”,决非易事。

五一大战前夕,碧桂园销售策划部的负责人龙尔刚向市场放风:“今年板块式的竞争格局可能会被瓦解,取而代之的是买家将有多方面的选择,因市场供应量太大,潜在的消费力有限而可能重起。

好产品降价可刺激持币待购者入市,降价对消费者而言是一件好事,但对发展商来讲却是一种考验。

”为凤凰城的价格战买下伏笔,同时也暗示了凤凰城产品的全方位多样化。

果然,碧桂园凤凰城“五一”开盘就以迅雷不及掩耳之势一鸣惊人,创造了新的碧桂园速度。

“五一”开盘当天就将一期推出的260套独立花园别墅、120套浪漫阳光别墅售罄,销量金额达7.5亿,成为轰动业界的爆炸性新闻。

同日,销售榜第二名、同处广园东的“中海康城”销售额没有超过2亿。

碧桂园市场部的负责人龙尔纲介绍,5月1日开盘当日,据统计约有3.5万人到凤凰城参观选购,最高峰时每分钟的客流量达8000人,仅自己开车来看楼的就有5000车辆次。

同样在五一前夕,中海集团销售部的负责人刘显勇也向外界宣告:“从目前市场的情况看,买家的热情很高,像中海康城4月20日这两天刚对外开放,两天就接待了5000多人,平均每天都有80多人做认购登记。

加上今年“五一”上市的新盘要比原来猜测的有所减少,所以凭借看楼的人气,预测今年‘五一’楼市的整体气氛不会比去年差。

”结果,五一头两天推盘迎来成千上万看楼的市民。

据其销售负责人刘显勇表示,有200多套房子已经被登记认购,买家以年轻的两口之家居多,总价在40万元左右的最合他们的胃口。

第七节凤凰城背景资料研习广园东碧桂园凤凰城,碧桂园集团的第九个也是面积(一万亩)最大的楼盘,离广州市中心30公里,坐车约30分钟时间,“五一”正式向外发售。

发售日那天,望不到尾的候车人群、广园东路的塞车长龙、像买白菜一样下单的购房者,用“轰动全城”来形容其火爆已嫌不够生猛,只能呼其为“神话”。

凤凰城的节日,对房地产的不少同行来讲是灰色的,而对诸多的专业人士和新闻记者来说也是大跌眼镜。

碧桂园是一个善于制造神话的企业。

10年前,著名策划人王志纲参与策划了顺德碧桂园,学校先行的运作成功使碧桂园从原来的寂寂无名到一飞冲天。

碧桂圆从此一发不可收拾:华南碧桂园、广州碧桂园、均安碧桂园、花城碧桂园、顺德碧桂园、荔城碧桂园,几乎一年一个,让同行看得目瞪口呆,让消费者大开眼界。

碧桂园从一种现象提升为一种模式,1999年,广州碧桂园的运作堪称碧桂园模式的经典之作。

1999年碧桂园开始进入广州,开始阶段不做宣传,不做广告,七十栋楼同时起建,几百台吊车同时操作,造成“黑云压城”的大盘围城之势,许多消费者持币等待碧桂园开盘。

2000年春节,广州碧桂园以每平方米3000多元的均价推出自带花园的洋房,这个价格甚至比同一地段的毛坯房还便宜,超低价格令业界感受到了巨大的冲击和震撼,创造了两个多月销售一空的奇迹。

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