XX水果超市(加盟方案)
超市招商方案样本(五篇)
超市招商方案样本____超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积____平方米，卖场面积____平方米。
超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：一、招商范围：1、食品类：休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类：海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类：洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间：年____月____日—年____月____日。
三、招商对象及条件：1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强，能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式：1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租：五、招商程序：1、报名：①报名时间：年____月____日，地点：②报名需提交的有关资料：A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
水果商和超市合作方案
水果商和超市合作方案
为了提高水果销售量，水果商和超市可以合作的方案有以下几种：
1. 促销活动：水果商和超市可以共同举办促销活动，如打折、满减、买一送一等。
通过促销活动吸引消费者前来购买水果，提高销售量。
2. 定期供应：水果商可以与超市签订合作协议，定期供应新鲜水果。
超市可以确保水果货源的稳定性，提高销售效率。
3. 产品包装：水果商可以设计个性化的水果包装，配合超市的品牌形象和店内环境。
通过精美的包装，吸引消费者的眼球，提高购买欲望。
4. 丰富产品种类：水果商可以提供多种多样的水果种类，满足不同消费者的需求。
超市可以根据消费者的偏好和需求，灵活调整水果种类和数量。
5. 专门销售区域：超市可以设立专门的水果销售区域，将水果摆放整齐、清洁，并配备专门的售货员。
从环境和服务上提升消费者的购买体验，刺激销售增长。
6. 赠送小礼品：水果商可以提供一些小礼品，如水果刀、果蔬清洗器等，交给超市管理员进行赠送。
通过此种方式，增加消费者的参与感，提高顾客回头率。
7. 联合营销：水果商和超市可以共同进行联合营销活动，如举办水果展销会、水果品鉴会等。
通过活动的吸引力，增加顾客流量，推动水果销售。
8. 电子商务渠道：水果商可以与超市合作，在线销售水果。
超市可以提供配送服务，确保水果的新鲜度，提高顾客的购买体验和满意度。
通过以上的合作方案，水果商和超市可以共同提高水果销售量，互利共赢。
同时，消费者也能够享受到更优质的产品和服务。
水果店详细创业计划书
水果店详细创业计划书一、商业概要1.1 商业名称：水果乐园1.2 商业类型：水果店1.3 经营内容：水果零售、果汁制作、水果礼篮定制等1.4 公司使命：为顾客提供优质新鲜的水果和健康饮品，让人们享受更健康的生活方式。
1.5 目标市场：主要面向都市白领、学生群体和家庭，以口碑传播为主要销售渠道。
1.6 商业定位：高品质、新鲜、健康。
二、市场分析2.1 行业分析随着人们对健康生活方式的追求，水果店成为了一个备受关注的新兴行业。
水果富含维生素和纤维，具有补充能量、减肥瘦身、延缓衰老等多重功效，已成为现代人日常饮食中不可或缺的一部分。
水果店通过提供新鲜、多样化的水果产品和健康饮品，能够吸引更多消费者。
2.2 市场需求分析当前市场上的水果店主要以传统摊点和超市为主，产品种类单一，质量无法得到保证。
消费者对于水果品质和新鲜度的要求越来越高，因此对于品质保证的水果店需求日益增加。
再加上快节奏的都市生活，人们对于方便、健康的零食需求也越来越大。
2.3 竞争分析目前市场上的水果店竞争主要集中在价格和品质服务上，拥有优质供应链的大型连锁超市具有一定竞争优势。
另外，一些小型水果店通过特色定位和口碑传播也能够获得一定的市场份额。
水果乐园将致力于提供更优质、更新鲜的水果产品，以及定制化服务，来满足消费者不同的需求。
三、商业模式3.1 产品定位水果乐园主要提供鲜果零售、水果礼篮定制、果汁制作等服务。
我们将引进多样化的新鲜水果，严格控制供应链，确保产品品质和新鲜度。
同时，我们将根据季节和用户需求推出不同口味的果汁饮品，提供消费者更加多元化的选择。
3.2 销售渠道水果乐园将主要通过门店销售和线上商城销售两种方式来满足消费者需求，线下门店将设在商业繁华地段，以便接触更多的潜在消费者。
线上商城将通过社交媒体宣传、APP推广等方式吸引更多消费者，提供送货上门和线上支付等便捷服务。
3.3 定价策略水果乐园将以中高端消费人群为主要定位，采取略高于市场平均价的价格策略，让消费者能够更加有信心购买到新鲜、高品质的水果产品。
水果加盟协议合同范本三篇
水果加盟协议合同范本三篇篇一甲方（特许方）：______________________法定代表人：______________________地址：______________________联系方式：______________________乙方（加盟方）：______________________法定代表人：______________________地址：______________________联系方式：______________________一、加盟授权1. 甲方授权乙方在______（具体地址）以甲方品牌经营水果业务，使用甲方的商标、商号、经营模式等。
2. 授权期限自______年______月______日起至______年______月______日止，为期______年。
二、加盟费用及保证金1. 乙方应在本合同签订之日起______日内，向甲方支付加盟费用人民币______元。
2. 乙方应在本合同签订之日起______日内，向甲方支付保证金人民币______元。
加盟期满后，如乙方无违约行为，保证金无息退还。
三、甲方的权利和义务1. 甲方有权对乙方的经营活动进行监督和指导，确保乙方遵守甲方的经营模式和品牌形象标准。
2. 甲方应为乙方提供必要的培训和技术支持，包括水果采购、存储、销售技巧等。
3. 甲方应按照合同约定向乙方提供品牌宣传、市场推广等支持。
4. 甲方应保证向乙方供应的水果符合国家相关质量标准。
四、乙方的权利和义务1. 乙方有权在授权范围内使用甲方的品牌和经营模式开展业务。
2. 乙方应按照甲方的要求进行店面装修和布置，保持店面整洁、卫生，符合甲方的品牌形象标准。
3. 乙方应遵守甲方的经营管理制度，不得擅自改变经营模式和品牌形象。
4. 乙方应按照甲方的定价策略进行销售，不得擅自调整价格。
5. 乙方应从甲方或甲方指定的供应商处采购水果，确保水果的质量和供应渠道的合法性。
水果加盟方案三篇
水果加盟方案1水果店创业计划书名称：水果店水果店创业计划书所属行业：零售业一.水果店创业计划书项目介绍：社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店，二.水果店创业计划书市场分析：中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t。
三.水果店创业计划书问题判断：(1)如何降低成本：(一)采购成本(二)运营成本(2)如何吸引消费者的关注开业初期，可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。
并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。
这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的消费量。
(3)如何让消费者选择我们提供的商品：1 良好的形象 2 良好购物环境 3 有竞争力的价格 4 多重的促销活动 5 多种多样的便利服务措施，工作计划四水果店创业计划书竞争分析：1 消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。
(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式，并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。
2 大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场。
大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。
生鲜加盟方案策划书PPD3篇
生鲜加盟方案策划书PPD3篇篇一《生鲜加盟方案策划书》一、项目概述1. 项目名称：[生鲜加盟品牌名称]2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，生鲜市场需求不断增长。
本项目旨在通过加盟的方式，打造一个优质、便捷、安全的生鲜连锁品牌，为消费者提供新鲜、健康、美味的生鲜产品。
3. 项目目标：在[具体时间]内，在全国范围内开设[具体数量]家加盟店，实现年销售额[具体金额]元。
4. 项目特色：产品特色：提供新鲜、健康、美味的生鲜产品，包括蔬菜、水果、肉类、海鲜、禽蛋、粮油等。
服务特色：提供便捷、高效、优质的服务，包括线上线下购物、配送、退换货等。
经营特色：采用先进的经营管理模式，实现标准化、规范化、信息化经营。
二、市场分析1. 市场规模：根据市场调研机构的数据，近年来我国生鲜市场规模不断扩大，预计到[具体年份]将达到[具体金额]元。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，消费者对生鲜产品的品质、安全、便捷性等方面的要求越来越高。
3. 市场竞争：目前，我国生鲜市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统农贸市场、超市、生鲜电商等。
本项目将通过提供优质的产品和服务，打造差异化竞争优势。
三、加盟优势1. 品牌优势：[生鲜加盟品牌名称]是一个知名的生鲜连锁品牌，具有较高的品牌知名度和美誉度。
2. 产品优势：提供新鲜、健康、美味的生鲜产品，满足消费者的需求。
3. 服务优势：提供便捷、高效、优质的服务，包括线上线下购物、配送、退换货等。
4. 经营优势：采用先进的经营管理模式，实现标准化、规范化、信息化经营。
5. 培训优势：提供全方位的培训支持，包括产品知识、销售技巧、店铺管理等。
6. 物流优势：拥有完善的物流配送体系，确保产品及时、准确地送达加盟店。
四、加盟条件1. 认同[生鲜加盟品牌名称]的经营理念和管理模式。
2. 具有一定的资金实力和投资风险意识。
4. 具有一定的经营管理能力和市场开拓能力。
商超加盟策划书3篇
商超加盟策划书3篇篇一《商超加盟策划书》一、项目概述随着消费市场的不断发展，商超行业呈现出巨大的潜力和机遇。
本商超加盟项目旨在打造一个具有特色和竞争力的连锁商超品牌，为消费者提供优质、便捷、多样化的商品和服务，同时为加盟商提供一个可靠的创业平台和盈利机会。
二、市场分析1. 市场需求：消费者对于日常生活用品、食品、生鲜等商品的需求持续增长，对购物环境和服务质量的要求也不断提高。
2. 竞争态势：现有商超市场竞争激烈，但仍存在差异化和创新的空间。
3. 发展趋势：线上线下融合、智能化、体验式消费等成为商超发展的重要趋势。
三、品牌特色1. 丰富的商品种类：涵盖各类日常生活用品、食品、生鲜、家居用品等。
2. 优质的商品品质：严格筛选供应商，确保商品质量安全可靠。
3. 舒适的购物环境：打造整洁、明亮、宽敞的购物空间。
4. 个性化的服务：提供贴心的购物指导、售后服务等。
四、加盟优势1. 知名品牌：借助品牌影响力，快速打开市场。
2. 成熟的运营模式：提供从选址、装修、商品采购、人员培训到营销推广等全方位的支持。
3. 统一的供应链：确保商品供应的稳定和成本优势。
4. 持续的培训与指导：帮助加盟商提升管理和运营能力。
五、加盟条件1. 具备一定的资金实力和投资风险意识。
2. 认同品牌理念和运营模式。
3. 有合适的商业场地。
4. 具备一定的管理能力和团队合作精神。
六、加盟流程1. 咨询了解：通过电话、邮件等方式咨询加盟相关事宜。
2. 实地考察：邀请加盟商实地考察总部和样板店。
3. 提交申请：填写加盟申请表并提交相关资料。
4. 资格审核：总部对申请资料进行审核。
5. 签订合同：审核通过后签订加盟合同。
6. 筹备开业：在总部指导下进行店铺装修、人员招聘、商品采购等筹备工作。
7. 正式开业：举行开业仪式，正式营业。
七、运营支持1. 店铺选址与装修设计支持。
2. 商品采购与配送支持。
3. 人员培训与管理支持。
4. 营销推广与活动策划支持。
超市品牌加盟策划书范文3篇
超市品牌加盟策划书范文3篇篇一《超市品牌加盟策划书范文》一、前言随着市场经济的发展，超市行业竞争日益激烈。
为了拓展市场份额，提高品牌知名度，我们计划开展超市品牌加盟业务。
本策划书旨在详细介绍我们的加盟计划，包括品牌优势、加盟政策、支持措施等，以吸引潜在加盟商的关注和参与。
二、品牌优势1. 知名品牌：我们的超市品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度，消费者认可度高。
2. 丰富的产品线：提供多样化的商品种类，满足不同消费者的需求。
3. 先进的管理模式：拥有成熟的运营管理体系，确保店铺的高效运营。
4. 专业的团队支持：提供全方位的培训和指导，帮助加盟商快速上手。
5. 强大的营销推广：制定全面的营销策略，提高品牌曝光度和销售额。
三、加盟政策1. 加盟条件：具备一定的资金实力和商业经验。
认同我们的品牌理念和经营模式。
拥有合适的店铺位置和面积。
2. 加盟费用：加盟费：[具体金额]保证金：[具体金额]其他费用：[具体说明]3. 加盟权益：品牌使用权。
商品供应权。
营销支持权。
培训指导权。
四、支持措施1. 店铺选址与装修：提供专业的选址建议和装修设计方案。
2. 商品供应与配送：确保商品的及时供应和配送。
3. 人员培训与管理：提供全面的人员培训和管理支持。
4. 营销策划与推广：制定个性化的营销方案，提高店铺知名度和销售额。
5. 运营指导与支持：定期进行店铺巡查和指导，解决运营中的问题。
五、加盟流程1. 咨询与了解：通过电话、邮件或在线咨询等方式，了解加盟政策和流程。
2. 实地考察：邀请加盟商到总部或样板店进行实地考察。
3. 提交申请：填写加盟申请表，提交相关资料。
4. 资格审核：对加盟商的资格进行审核。
5. 签订合同：双方达成合作意向，签订加盟合同。
6. 店铺筹备：按照总部要求进行店铺选址、装修、人员招聘等筹备工作。
7. 开业筹备：总部提供开业前的培训和指导，协助加盟商做好开业准备。
8. 正式开业：举行开业仪式，正式营业。
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河北XXX有限公司投资计划致力于为农产品流通提供综合解决方案重塑产销流通新格局X集市实施落地方案目录市场分析竞争分析经营策略服务策略预算费用收益评估通过上面的对比表我们能够发现，两个消费群体的消费心理略有不同，但是都对水果销售商提出了要求。
为了能够满足这两种消费群体的消费心理，也为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本报告所要的“水果连锁超市”的销售形式，也是“水果连锁超市”的基本定位。
水果连锁经营实行的是团体作战，灵活和及时的配送，可以保持各单位货品的新鲜度集群开店，可以降低成本，货品采购和配送成本，其高度一致的整体行动和区域市场占有密度，可以迅速扩大品牌的知名度和占有市场，其特性完全符合水果销售。
结论：水果连锁超市的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质、服务优。
主要服务对象为中高收入阶层，辐射低收入人群。
（二）市场前景分析现在互联网发展如此神速，便捷的全球物流系统和互联网相结合，对互联网销售来说是如虎添翼。
但互联网销售现主要涉及的行业主要是有较长时间保质期又便于零散销售和运输的产品，比如：服装、电子产品、数码产品和极少部分的包装食品。
所以说互联网销售低廉的价格对现有的营销渠道带来沉重的打击，尤其是对终端零售是致命的一击，说不定，等我们80、90后逐渐的步入社会的创造和消费主导群将会全面扭转现行的营销与销售渠道，似的互联网真正融入到我们的生活中去。
但蔬菜、水果卖就是新鲜，所以我断言在短短几年内也不会由网络替代我这些水果零售企业，要替代也是有只能实现城域互联网水果蔬菜销售平台，但这正是我们将来发展的方向与目标。
2、竞争分析水果超市是水果行业发展到一定阶段的产物，它和水果零售的专业场所与水果批发及大型综合超市经营特征不同，我们塑造的是服务周到的社区平价水果超市。
（一）价格优势，品种丰富水果超市的出现对传统的水果店，小摊贩冲击很大，首先在拿货上的渠道优势，进货的价位比一般路边小摊和水果店低，而且水果超市的种类也更加丰富，一般都达到上百种。
（二）购买感觉好从环境上说，水果超市的装修比较好，水果分隔排列整齐，能够吸引人，水果标价牌标明水果产地，价格。
给人公正，诚信不欺骗的感觉，使用电子秤结帐，不会短斤缺两，配备标有水果店的名称，联系方式的包装袋，工作人员统一着装，给消费者的感觉比较好。
（三）够档次，有品位。
年轻人特别是年轻女性大多都会从美容.健康的角度考虑多吃水果，但是很少有时间和精力单为买水果跑市场，在路边的摊贩买即不放心，又放不下架子，水果超市的出现正好为他们解决以上问题，下班后还可以顺路选购，回家马上就可以操作，方便省事又迅速。
（四）便利，服务快捷年轻人来到水果超市，他们往往是想买马上要吃的水果，即不原花太多时间比较和挑选，也不会太计较和挑选。
也不会太计较价钱的高低。
他们就是感觉便利就是一次满意的消费。
3、运营策略市场策略主要包括经营策略、服务策略、商圈划定策略、铺面规划策略、进货渠道策略等环节紧密构成，具体如下：（一）经营策略平价形象的塑造除了严格的控制商品的毛利率及各种经营成本，还在于其经常开展一些特价销售，会员制销售以及利用POP广告和自有品牌来塑造现象。
1、特价销售特价销售是连锁店运用最多的一种推广方式，也是平价形象塑造的主要手段之一，一般来说，特价要比市场低20%以上。
比原定价低10%才能吸引到顾客。
其数量从每个分类商品选出一、两个商品进行促销。
实行特卖的目的并不在于追求所有的顾客都能购买特卖商品，而是力求吸引尽可能多的顾客来商场购物！为了使顾客对特卖活动保持新鲜度，持续推动客流量。
特卖商品要定期更换！2、平价销售将商场内全部商品或某个分类商品整体折价出售，其价格应该比市场价低10%。
折价特价销售尽管表面看起来无非是减价让利，但实际上与减价让利有很大的差异，折价是一种长期的稳定让利，即通过压低价格来保证销量，从而保证利润的总量，同时保证客源，也就是说，让顾客对商店形成一种强化信息，将使顾客对商店形成一种信赖感。
3、会员制销售会员制销售最能体现长期效果的一种促销方式，能把一批忠实的顾客牢牢吸引在身边，缩小竞争对手的消费群体。
（1）实行累计积分制即购物时出示会员卡，收银员通过POS机记录会员消费情况，并将会员的消费金额换算成积分，再根据积分进行抽奖，赠品等活动。
（2）对会员实行一定折扣的会员价它即可以对整个商场的商品实行相同或不同的价格折扣，也可以仅仅对标有会员价的部分商品实行折扣。
（3）获得门店的各种优惠服务可享受会员价商品，可参加优良会员大比拼活动，可参加会员消费积分大派送活动，也可以在生日当天送免费果篮和贺卡等。
注：采取会员制度不单单只是为了用一些优惠长期捆绑客户，更深一层目的是根据系统统计数据对客户进行详细的数据分析，为下一步精细化营销和深度营销提供可靠的数据依据。
4、POP广告POP广告即为销售点广告，是指在商品购买场所零售商店的周围，人口，内部以及有商品的地方设置的广告。
包括商店的招牌.门面装潢.橱窗设计.商店装饰。
它的作用在于向消费者传达明确的商品信息，包括商品的位置.价格.特价时限等，吸引刺激消费者进行购买，提高超市的销售额营造整个超市的销售气氛。
4、服务策略零售业最重要的就是要遵守‘顾客第一’的宗旨，因为顾客的价值不在于他一次购买的金额而是他一生能带来的总额，其中包括他自己和亲朋好友的口碑效应，同时，顾客的满意也与企业利润之间存在正向相关的联系。
实践表明，有90%以上的利润来源，1/10由一般顾客带来，3/10由满意顾客带来，6/10由忠诚顾客带来。
而作为水果零售行业，我们所销售的产品和竞争对手没有较大差别，所以我们就要改变观念，在保证水果质量和价格的基础上我们的重要营销工作应向销售的附加值服务上转移，以此区别与其他竞争对手，稳固自己的生存空间。
1、薄利多销原则商业调查发现，如果商品进货是1元，标价1.2卖出去的数量是标价1.4元的3倍。
2、比满意更满意的服务原则我们卖的不是水果，而是服务。
让我们成为顾客最好的朋友，微笑着欢迎有心光顾本店的所有顾客，提供我们所能给予的帮助（一定的范围内免费送货上门），不断改进服务，给予他们更好的服务。
3、招呼原则只要顾客出现在你面前，员工必须放下手中的事，立即微笑的打招呼。
并询问有什么要帮助的。
4、日清原则指的是工作必须在当日下班之前完成，对于顾客的服务要求在当天予以满足，作到日清日结，决不延误，而不顾客户是穷人还是富人。
（三）商圈策略1、商圈概述商圈的划定是一个非常复杂的工作，在决定经营业态的基础上，要分析商圈内的消费群的购买能力、生活状况、年龄阶层、消费倾向等因素。
最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数，家庭户数越多，购买频次就越多。
另外，周边是否存在竞争对手，双方的商圈是否重叠，也是很重要的因素。
如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者，是商圈选择的重要环节。
由此可见，商圈的确立是至关重要的环节，水果连锁超市的商圈选择应该有以下结论：结论：水果连锁超市的商圈选择（选址）原则——①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址。
②在居民区的出入路口选址。
2、店铺选址选址要素：①未来几年的持续经营能力；②进出通畅的道路；③店铺面积的合理确定。
详解①未来几年的持续经营能力：是选择店址的重要因素。
选择经营性的水果超市应该说是一项长远的投资，应该抱着发展的眼光衡量一个店址。
对周边人口密度的市调及消费水平的市调后，再根据切实的地理位置、消费者出行习惯、道路特点、店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑，并结合相关的市政，来考虑是否可以作为最佳位置。
②进出通常的道路：优良店址的另一个必备条件就是进出畅通的道路。
道路的畅通不仅影响商品的安全性，而且影响商品的运达时间和运输费用。
一般来说，要求与店铺有关的街道交通方便、道路宽阔、车辆进出自由，且店铺附近最好有车站。
因为网点设在几个车站的交汇点附近，往往能吸引大量顾客前往进行购物。
③店铺面积的合理确定：店铺面积的确定直接影响到店内最大客户承载量，这直接关系着销售额的多少。
选择店铺时应更多的考虑实用面积和空间分割，尽量做到消费者方便到达各个角落，并能够作到按需分流。
当然，处于成本的考虑，店铺面积也不是越大越好。
结论：水果连锁超市选址原则——要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力，并保证交通便利、店铺面积实用率高等因素。
选址的三要点：第一，分析消费群体。
水果是居民消费，买主以家庭主妇为多，所以靠近集贸市场的地段比较好。
第二，靠近小区、企事业单位的地段。
店子若是开在小区里面，首先要保证其入住率在70%以上，而很多水果店在小区的入住率只有10%的时候就进去了，等着消费群体入住，这种做法很不科学，不管做什么生意都不是等着赚钱的。
第三，大型的购物广场附近也是非常好的地段，如沃尔玛旁边、火车站附近等。
并非水果店多的地方不能再开店，取胜的要点在于合理的价格、较好的服务和环境、以及畅通的渠道。
（四）铺面规划策略1、店面招牌广告规划在规划设计店面广告时，我们主要遵循以下原则：造型简练，设计醒目。
店面广告要想引起消费者以及过路人的注意，必须简洁的形式新颖的格调，和谐的色彩突出自己的形象，否则就会被消费者忽视，设计内容包括：1广告招牌.2门面海报。
2、店内规划（1）店内色调规划：店内色调应该按照不同区域的功能而实施不同的色调装修，针对春、夏季的水果陈列区应当以冷色调的中性色为主，多采用粉蓝色、亮绿色、浅紫色为主；而其他区域应该以暖色调为主。
再配合水果本身不同的颜色对比，陈列出另人耳目一新的感觉。
尽量将色差大的同类水果摆放在一起。
（2）人口规划：根据店的实际情况，将店门设置为人口处，在人口处设置摆放方便消费者选购的提篮。
（3）收银台规划：收银台布置在出口处（POS收银机、电子秤），给客户以规范化、标准化的感知。
同时，收银台的数量应以满足顾客在购物高峰时能够迅速结算为出发点，顾客等待结帐时间不能超过3分钟，否则就会产生烦躁的情绪。
（4）布置规划：利用藤蔓式、枝节式的装饰植物进行闲置区的装饰，避免给人感觉店内布局轻重不一、形式单一。
店内的天顶太高，整个店面将会显的人气不够，而且天气热的情况下，对冷气的浪费比较大，因此，天花板不能过高和空洞。
在天花板上面悬挂一些绿色的枝叶和假水果，这样能突出水果店的自然.绿色.健康的概念。
（5）灯光设计规划：店内的灯光设计，主要突出水果的自然色泽，因此，选择高亮度的白光比较好，这样水果的本色就出现在消费者的眼前，不会出现色泽偏差。
（6）货架：货架的高度在1米左右（以女性的普遍身高为依据、以女性挑选水果无需弯腰为标准），货架材质最好为木质，无棱角，边框不能过高，以绿色为主。
（7）陈列：针对不同的水果，进行不同的陈列方式，就需要不同的陈列排挡。