国企财务年度工作计划
国企工作总结及下年工作计划
国企工作总结及下年工作计划在过去的一年里，我们国有企业在复杂多变的市场环境中，积极应对各种挑战，努力推进改革创新，取得了一定的成绩。
同时，我们也清晰地认识到存在的问题和不足，为了更好地实现企业的发展目标，现将本年度工作总结及下一年工作计划汇报如下：一、本年度工作总结1、生产经营情况本年度，我们企业紧紧围绕年初制定的生产经营目标，加强管理，优化流程，提高效率。
通过全体员工的共同努力，各项生产指标基本完成，产品质量稳定提升，市场份额逐步扩大。
其中，主要产品的产量达到了_____，销售额达到了_____，实现利润_____。
2、科技创新成果注重科技创新，加大研发投入，积极引进新技术、新工艺。
本年度，我们成功研发了_____新产品，获得了_____项专利，这些创新成果为企业的发展提供了有力的技术支持，提高了企业的核心竞争力。
3、人才队伍建设坚持以人为本，加强人才队伍建设。
通过内部培训、外部招聘等多种方式，吸引和培养了一批高素质的人才。
目前，企业拥有各类专业技术人才_____人，管理人才_____人，为企业的发展提供了坚实的人才保障。
4、企业管理水平提升进一步完善企业管理制度，加强内部管理，规范工作流程。
推行了精细化管理、绩效考核等管理措施，提高了企业的管理效率和运营水平。
同时，加强了财务管理，严格控制成本，降低了企业的运营风险。
5、社会责任履行积极履行社会责任，关注环境保护、安全生产等方面的工作。
加大环保投入，减少污染物排放，实现了绿色生产。
加强安全生产管理，确保了员工的生命财产安全，全年未发生重大安全事故。
二、存在的问题和不足1、市场竞争压力加大随着市场的不断变化和竞争对手的不断涌现，我们企业在市场竞争中面临着较大的压力。
部分产品的市场份额有待进一步提高，市场开拓能力还需要加强。
2、创新能力有待提升虽然在科技创新方面取得了一定的成果，但与同行业先进企业相比，我们的创新能力还有一定的差距。
研发投入还需要进一步加大，创新机制还需要不断完善。
国企财务出纳述职报告（4篇）
国企财务出纳述职报告尊敬的领导：我是某国有企业财务部门的一名出纳，现将过去一年的工作情况做一份述职报告，向您汇报。
回顾过去一年，我在工作中始终严格遵守企业的财务管理制度和相关法律法规，认真履行岗位职责，努力为企业的财务工作做出自己的贡献。
一、日常资金管理方面，我始终保持了企业资金的平稳运作。
通过及时、准确地办理资金收付、资金归集、资金调拨等工作，确保了企业资金的安全性和有效性。
在资金周转方面，我积极与各相关部门合作，配合他们的需要和要求，及时处理、妥善安排资金的使用，确保了企业日常经营活动的正常开展。
二、票据管理方面，我始终保持了准确、规范的票据处理工作。
我认真负责地办理各类票据的开具、验收、交接、归档等工作，确保了票据的真实性和合规性。
同时，我还积极配合审计部门进行年度财务审计工作，提供相关的票据资料和财务数据，保证了审计工作的顺利进行。
三、财务报表方面，我始终保持了及时、准确的财务信息报表的编制工作。
通过认真审核各项财务数据，准确总结企业的财务状况，我能够及时向领导层提供准确、有价值的财务信息。
同时，在报表编制的过程中，我也积极与其他部门合作，及时了解他们的需求和要求，确保报表内容的准确性和完整性。
四、税务管理方面，我始终保持了合规、规范的税务工作。
我按照相关的税法法规，认真履行税务申报、缴纳等义务，确保企业的纳税行为合规合法。
同时，我还积极与税务机关合作，妥善处理各类税务事务，确保企业能够按时、正确地缴纳各项税费。
五、风险防控方面，我始终保持了对财务风险和内部控制风险的高度警惕。
我积极参与制定和完善企业的财务风险防控制度、内部控制制度，对可能存在的风险进行预警和防范。
同时，我还针对财务风险较大的项目、业务进行了仔细审查和评估，提出相关风险预警和防控措施，确保企业在风险控制方面有良好的表现。
六、个人学习和成长方面，我始终保持了良好的学习态度和积极的进取心。
我不断学习新的财务理论和实务知识，不断提高自己的财务分析能力和决策能力。
国企年报审计工作计划范文
国企年报审计工作计划范文一、审计工作目标根据国务院国资委的要求，我们负责对国有企业年度财务报告进行审计，确保其真实、完整、准确地反映企业的财务状况和经营业绩，并提供无保留意见的审计报告。
我们将按照国际审计准则和国家相关法律法规的要求，完成年度审计工作，为国有企业的发展提供专业的财务信息保障。
二、审计工作范围1.审计对象：国有企业年度财务报告；2.审计内容：包括财务报表的真实性、完整性、准确性，以及财务信息披露的合规性等内容；3.审计程序：根据国际审计准则，我们将深入了解审计对象的业务情况，进行风险评估，设计相应的审计程序，并对审计证据进行充分的收集和分析。
三、审计工作计划1. 确定审计组成员：根据审计对象的规模和复杂程度，确定审计组成员，包括审计合伙人、审计经理、审计人员等。
2. 制定审计方案：根据审计对象的特点，结合上年度审计工作的情况，制定本年度的审计方案，确定审计程序、审计风险评估和审计资源分配等内容。
3. 了解审计对象：深入了解审计对象的经营情况、组织结构、内部控制等情况，为后续审计程序的设计提供依据。
4. 开展风险评估：对审计对象的财务报告进行风险评估，确定关键风险领域，并据此设计相应的审计程序。
5. 进行审计程序：按照审计方案的要求，开展相应的审计程序，包括财务报表的核对、关键账务的抽样检查、内部控制的评价等。
6. 完善审计工作底稿：根据审计程序的执行情况，逐步完善审计工作底稿，确保审计证据的完整性和充分性。
7. 进行审计报告：依据审计底稿的情况，编制审计报告，并提交给审计合伙人，开展相应的审计报告审核程序。
8. 出具审计报告：在审计合伙人的审核通过后，出具无保留意见的审计报告，并提交相关部门和企业管理层。
四、审计工作保障1. 人员培养：加强审计人员的培训和学习，提高审计人员的专业水平和业务素质，确保审计工作的质量和效率。
2. 信息化建设：加大信息技术投入，提高信息系统的可靠性和安全性，保障审计工作的顺利进行。
国企工作总结及下年工作计划9篇
国企工作总结及下年工作计划9篇国企工作总结及下年工作计划篇1弹指一挥间__ 年接近尾声。
在过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。
现就个人取得的成绩，工作不足和未来的计划做如下的工作总计：一、工作取得成绩1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。
__年集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，减少企业不必要的损失。
挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。
同时我们感到工作量特别大，需要有耐心才能完成好这项工作。
根据总部要求，局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》，并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理，局共发现了244个风险点，并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出具体措施。
这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验，起到了很好的借鉴作用。
2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。
此项工作是我自__年正式接手。
简报是体现企业文化的一部分，是对外宣传内控的一个窗口。
通过办简报既宣传了内控知识，反映最新企业管理动态，增强各级管理人员的内控意识与管理意识。
同时也提高了我的写作能力与表达能力。
通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的锻炼与提高。
3.积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。
此次审计局对华东局的内控环境，业务流程控制点做了全面细致的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查，检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。
针对存在的问题，于__年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。
各单位针对存在的问题高度重视，积极整改，及时上报整改结果，我把各家整改结果进行统一汇总，并向审计局提交了《华东石油局__年审计内控独立检查评价整改报告》。
国企工作总结及下年工作计划
国企工作总结及下年工作计划过去的一年，对于我们国企而言，是充满挑战与机遇的一年。
在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩，同时也面临着一些问题和不足。
以下是对过去一年工作的总结以及对下一年工作的计划。
一、过去一年工作总结1、业务发展方面我们积极拓展市场，不断优化产品和服务，使得业务规模稳步增长。
在_____项目中，我们成功突破了技术难题，按时交付了高质量的成果，赢得了客户的高度赞誉。
同时，我们加强了与合作伙伴的合作，共同开拓了新的业务领域，为企业的发展注入了新的活力。
2、技术创新方面加大了研发投入，鼓励员工进行技术创新。
在_____技术的研发上取得了重要突破，提高了生产效率和产品质量。
此外，我们还积极引进先进的技术和设备，提升了企业的整体技术水平。
3、团队建设方面注重人才培养和引进，通过内部培训和外部招聘，充实了企业的人才队伍。
建立了完善的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高了工作效率和工作质量。
同时，加强了团队文化建设，营造了良好的工作氛围，增强了团队的凝聚力和战斗力。
4、管理提升方面优化了内部管理流程，提高了管理效率。
加强了财务管理，严格控制成本，提高了资金使用效率。
同时，加强了风险管理，建立了完善的风险预警机制，有效防范了各类风险。
然而，我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。
例如，部分业务的市场份额有待提高，部分员工的创新意识和能力还需加强，内部沟通协调机制还不够完善等。
二、下一年工作计划1、业务拓展继续加大市场拓展力度，提高市场份额。
深入挖掘客户需求，提供个性化的产品和服务。
加强市场调研，及时掌握市场动态，调整业务策略，以适应市场变化。
2、技术创新持续推进技术创新，加大研发投入。
鼓励员工参与技术创新活动，建立创新奖励机制。
加强与高校、科研机构的合作，引进先进的技术和人才，提高企业的技术创新能力。
3、团队建设进一步加强人才培养和引进，制定完善的人才发展规划。
加强员工培训，提高员工的业务水平和综合素质。
国企年度融资工作计划范文
国企年度融资工作计划范文一、背景及目标国有企业作为国家经济的重要组成部分，承载着重要的社会责任和经济使命。
为了更好地实现国有企业的发展目标，国有企业需要不断加强融资工作，提高资金的使用效率。
因此，制定年度融资工作计划是国有企业融资活动的重要组成部分，也是实现国有企业发展战略的重要保障。
年度融资工作计划的目标是：为国有企业提供充足的资金支持，支持企业发展战略，提高企业竞争力，确保企业健康稳健的发展。
二、融资需求分析1. 资金需求：根据国有企业的发展计划和资金需求，预测在未来一年内可能需要的资金规模和用途。
2. 资金来源：分析国有企业可获取的融资渠道，包括银行贷款、债券发行、股权融资等；评估不同融资渠道的优劣和适用情况。
3. 风险评估：对不同融资渠道的风险进行评估，包括市场风险、利率风险、偿债风险等，为后续融资活动的风险管理提供参考。
4. 融资成本：评估不同融资渠道的成本，包括融资利率、发行费用、偿还成本等，为企业选择最优融资渠道提供参考。
5. 资金结构优化：分析国有企业当前的资金结构，评估资金运作效率，通过融资活动优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。
三、融资工作计划1. 确定融资目标：根据资金需求分析，确定国有企业在未来一年内的融资目标和规模。
2. 制定融资方案：综合考虑国有企业的发展计划、资金需求和市场情况，制定融资方案，包括融资渠道选择、融资规模、融资用途等。
3. 落实融资计划：根据融资方案，积极开展融资活动，包括向银行申请贷款、发行债券、进行股权融资等。
4. 风险管理：加强融资活动的风险管理，包括对市场风险、利率风险、偿债风险进行监测和控制，确保融资过程的安全和稳健。
5. 资金使用监督：落实融资资金的使用监督机制，严格按照融资用途规定使用资金，保证资金使用的合理性和效益性。
四、融资管理机制1. 融资审批流程：建立完善的融资审批机制，规范融资审批流程，确保融资活动符合企业发展战略和管理需要。
国企出纳工作总结（5篇）
国企出纳工作总结一、工作概述出纳是国企财务职能部门的重要一环，负责公司日常收支的记账、结算和资金管理等工作。
在过去的一年中，我作为国企的出纳，承担了这一职责，并取得了较好的成绩。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结，并对以后的工作提出一些建议。
二、工作目标和工作完成情况1. 目标设定在开始工作之初，我根据公司的要求和自身的实际情况，设定了以下工作目标：(1) 提高工作效率，减少操作失误；(2) 加强沟通与协作，提高团队合作能力；(3) 提高财务知识水平，增加自身的专业能力。
2. 工作完成情况(1) 工作效率的提高通过不断的学习和实践，我运用财务软件和办公软件等工具，提高了工作的效率。
有时，我会编写一些自动化的Excel表格来进行数据处理，大大减少了重复性工作的时间和精力消耗。
同时，我还学会了灵活运用各种办公工具，比如扫描仪、打印机等，提高了工作效率，节省了公司的资源。
(2) 沟通与协作能力的提高在团队工作中，我积极与同事沟通交流，共同解决工作中的问题。
同时，我也注重与其他部门的合作，及时提供财务资料和支持，促进了工作的顺利进行。
通过这一年的工作，我不仅提高了自己的沟通与协作能力，也培养了团队意识，做到了相互学习和进步。
(3) 财务知识水平的提高为了提高自身的专业能力，我主动学习了会计、税法和财务管理等相关知识，通过参加培训和阅读相关图书、文章增加了专业知识的储备。
同时，我还参与公司内部的财务培训，不断学习财务法律法规的变化和公司财务政策的更新。
通过不断学习和实践，我的财务知识水平不断提高，为公司的发展和我的个人职业发展打下了坚实的基础。
三、优点与问题1. 优点(1) 细致认真：我对工作认真负责，严格按照公司制度和规定进行操作，确保了财务工作的准确性和可靠性。
(2) 执行力强：我能够按时按量完成工作任务，保证工作的有效进行。
(3) 学习能力强：我善于学习和运用新知识，适应快速发展的财务管理环境。
2. 问题(1) 缺乏经验：作为一名新入职的出纳，我在一些具体操作和处理突发事件方面还存在一定的不足。
国企财务分析述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，自担任我国某国有企业财务分析员以来，已经过去了一年的时间。
在此，我向领导及同事们汇报过去一年在财务分析方面的工作成果、存在的问题以及未来的工作计划。
以下是我的一篇述职报告，请予以审阅。
一、工作回顾1. 财务报表分析过去的一年，我认真分析了公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
通过对这些报表的分析，我对公司的财务状况有了更深入的了解。
（1）资产负债表分析：通过对资产负债表的分析，我发现公司流动比率和速动比率均高于行业平均水平，说明公司短期偿债能力较强。
但长期负债占比较高，需要关注公司的长期偿债能力。
（2）利润表分析：通过对利润表的分析，我发现公司营业收入和净利润均有所增长，但毛利率和净利率有所下降。
这提示我们需要关注公司的盈利能力。
（3）现金流量表分析：通过对现金流量表的分析，我发现公司经营活动产生的现金流量净额持续增长，说明公司经营活动产生的现金流入较为稳定。
2. 成本费用分析为了提高公司的成本控制能力，我对公司的成本费用进行了详细分析。
（1）分析各项成本费用的构成，找出成本费用控制的重点。
（2）对成本费用进行趋势分析，找出成本费用变化的规律。
（3）针对成本费用问题，提出相应的改进措施。
3. 投资分析我对公司的投资项目进行了全面分析，包括项目背景、投资回报率、风险等。
（1）对投资项目进行可行性研究，评估项目的投资价值。
（2）对投资项目进行风险评估，确保项目投资的安全性。
（3）对投资项目进行跟踪管理，确保项目顺利实施。
4. 税务分析为了降低公司的税务风险，我对公司的税务状况进行了分析。
（1）了解国家的税收政策，确保公司合法合规纳税。
（2）分析公司税务风险，提出相应的应对措施。
（3）协助公司进行税务筹划，降低税收负担。
二、存在问题1. 财务报表分析不够深入：虽然对财务报表进行了分析，但分析深度不够，未能揭示出公司财务状况的本质问题。
2. 成本费用控制力度不足：虽然提出了成本费用控制措施，但执行力度不够，导致成本费用下降不明显。
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国企财务年度工作计划国企财务年度工作计划【国企财务年度工作计划按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
201X年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析，为公司经营决策提供依据，为公司的战略调整提供参考。
通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
4、落实会计档案管理制度，制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类、按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等。
二、财务管理工作财务部年度工作计划在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁。
对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁，力争费用支出的合理性。
加强债权债务管理工作，积极配合清欠部门对债权的清理工作，加速资金回拢，缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念，维护公司形象适时进行债务清理。
3、加强对人员调动和工作交接的监督，针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清钱、物、资料，并由主管领导监交，避免钱、物、资料损失及责任不清风险。
、加强安全管理，杜绝安全隐患。
安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。
1、增强全员的安全防范意识，宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生。
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等安全。
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查消除各类安全隐患。
三、税务筹划工作财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调，创造和谐的税企关系，及早化解涉税风险。
1、要慎重选择商业合作伙伴，尽量与那些规模大，经营时间长，信誉好的企业合作，从源头上控制发票等涉税风险;取得发票时一律验证发票真伪，发现假发票提出警告并退回，各单位应加大日常控制力度。
各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映，以便共同研究解决。
2、严格按照会计法规及税法要求，准确及时进行账务处理;每笔业务的发生必须手续齐全，资料完整，需相关单位出具手续的，及时索取;进行科目调整，确保相关费用科目的税前扣除指标合理化，并对税前扣除项目进行实时监控，做到科学纳税，合理避税。
3、重点关注行业综合税赋指标，对偏离较大的，应及时调整，保持合理税赋，维持良好的税企关系。
所得税按照税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴，年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1‰左右。
4、在规定时间内做好201X年企业所得税汇缴清算工作。
四、资金管理工作201X年继续深化资金集中管理，进一步健全资金管理体系，发挥资金管理的核心作用1、制定资金集中管理办法，明确了集团、子公司的责任和义务，细化资金计划管理。
2、加强资金集中管理和控制，推行资金计划由总裁办公会议研究决定的制度，全面落实已出台的各项资金管理办法，强化制度的执行力。
3、加强资金监管，严格各子公司资金管理制度，建立资金预警制度，推行子公司资金计划管理和过程控制，紧密结合生产经营，做好月度资金计划，合理使用和调配资金。
对各单位资金收支进行动态管理，适时监控，对于那些在资金计划执行过程中发生偏离的单位给予预警，督促整改，促进各单位严格执行资金计划，维护集团资金计划的严肃性。
4、进一步完善资金集中管理平台，提高资金管理效率。
5、研究内保外贷业务的办理程序、方法。
6、积极探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理，为集团大贸易板块提供业务支持。
五、团队建设团队管理的核心在于制定共同的目标和达成目标的路径，调动团队内部成员的积极性，挖掘团队成员的潜力，促进团队成员的成长。
财务团队的特性决定了财务人员必须根据政策法规的变化和企业的发展不断学习成长，制定科学合理激励考核制度，创造良好的内外部学习与分享的机会，同时挖掘潜在的后继者。
1、加强沟通，构建学习型团队。
建立起集团、各子公司财务成员之间的定期沟通机制;定期系统有机地培训团队成员，不断更新知识，带领团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策，适应不断发展变化的信息系统建设的科学技术，与时俱进，并将其更好的应用到财务领域中去，为企业发展壮大服务。
2、统一思想、勇于奉献。
各成员要有认同的理念，要有大我精神。
有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。
所谓大我，就是把财务部门当作一个整体;而小我，就是组成这个团队的每个组成员。
没有缺点的人是没有，没有缺点的团队是可以有的，因为他们之间进行有效的互补，团队成员应勇于奉献、勇于担当，团队胜利，也就意味着个人胜利。
每个人做好个人工作，就是配合他人完成工作，整个部门的效率就会大大提高。
3、指挥协同作战，调动成员积极配合。
团队成员应具备认同的统一理念，根据成员特点把各人安排到相应合适的岗位上，相互配合、相互交流。
团队成员相互配合，难免有摩擦和纷争;财管中心作为一个整体，与其他部门配合，部门之间合作，也会有冲突和矛盾，导致偏离目标轨道。
团队领导应采用行之有效措施和沟通艺术，来融洽成员之间、部门之间关系，消除误会，化解矛盾，随时随地改错纠偏，把好方向。
4、加强引导，提升团队执行力。
培养团队成员要具有强烈的责任心和事业心，对于财管中心精心制定的工作计划、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。
有强的执行力才有强的战斗力。
5、建立互动平台，培养后续人才。
一个季度组织一次财管团队的集体活动，以增进了解、加强互信，定期的组织人员参加中国税网财税培训等相关社会培训，建立培训知识内部共享制;建立公平、合理考评机制，确保人才晋升通道的畅通，促进财务管理团队的健康成长。
附送：国企财务年终工作总结国企财务年终工作总结201X国企财务一201X年，在局领导和上级财政部门的领导下，全市企业财务、资产管理工作，紧紧围绕三大产业聚集的发展战略，积极扶持企业发展，提高企业科技创新能力，继续推进国有企业改革，加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值，积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡等各方面工作。
现将201X年的工作总结如下：一、积极协助企业向上争取资金一年来共协助企业争取资金4825.43万元,其中：协助有关部门向中央财政淘汰落后水泥节能减排资金1541万元，向上争取产业聚群资金、农产品加工项目等资金721万元, 促进了企业生产发展。
二、加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值。
加强资产评估工作监督。
认真贯彻国家国有资产管理的法律、法规及规章制度，并根据实际拟定补充规定和实施办法，并组织实施、检查;重点对产权交易进行市场制度的执行情况进行执法监察，及时总结，完善和规范国有企业产权交易行为。
201X年共完成资产评估确认35项，资产评估价值21100.54万元，通过社会公开拍卖585 32。
逐步建立和完善国有资产管理信息系统，组织完成年度国有资产报表汇总工作，及时完成201X年度29家国有企业年度报表汇总工作，并对行业、部门国有资产的存量进行分析，及时提供相关信息，为促进国有资产合理流动和重组提供有效参考数据。
三、加强调查研究，为企业改革与发展提供决策信息。
积极深入企业，开展调查研究，了解企业经营情况，提出合理化建议，促进企业增收节支，完成如下调研报告。
1、新形势下财政促进工业经济发展财源建设调研。
2、企业财务通则实施情况调研。
3、深化国有企业改革调研。
四、积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡工作根据省财政厅的统一部署，围绕农民得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得发展的政策目标，我市自201X年2月份以来，积极响应党中央扩大内需，应对国际金融危机的号召，在市委、市府和上级财政部门以及局领导的关心支持下，认真贯彻执行家电下乡政策，全市至201X年12月31日共销售家电下乡产品8541台件，销售金额1775.45万元，有8845户农民享受家电下乡财政补贴资金237.2万元，中标企业、经销点、农民反映普遍较好。
五、做好基础管理工作。
较好完成国有企业快报、非公企业快报和三明市国资委快报和年报的编制工作，通过财务报表的分析，为领导提供管理决策信息。
201X年度获得三明市财政局企业财务报告第一名。
完成市委、市府及有关部门的交办件共80件，为领导提供决策依据。
六、201X年工作思路201X年，全市企业财务、资产管理工作总的要求是拓展工作思路，转变理财观念，继续支持企业发展生产，深化国企改革，为培植财源建设服务，同时，加强国有资本监管，提高资本营运效益。
面向社会，拓展工作思路，转变理财观观念。
企业财务管理工作不仅仅局限于国有企业，还应面向社会，树立全方位服务，力求提高全市企业管理水平，积极支持企业提高科技创新能力，促进转化经营机制，提高效益，为培植财源建设服务。
继续从财政政策、资金上支持企业走可持续性发展道路。
加强国有资产的监督管理。
继续做好企业财务、资产的基础管理工作。
加强业务学习，更好地为各项改革与发展服务。
继续做好家电下乡、汽车摩托车下乡惠民工作落实。
201X国企财务二20xx年财政企业工作在局党组的领导下，围绕财政收支目标，深入贯彻落实科学发展观和州委七届二次会议提出的农业立州、工业强州、城镇富州、开放活州、科教兴州、和谐稳州的发展战略，在推进新型工业化和建设和谐社会的进程中，认真落实工业强州战略，做好各项服务工作，继续从财政政策和资金上支持企业改革和发展，支持和促进我州经济结构调整，以实现全州经济又快又好发展和财政增收。
现将全年企业财务管理工作总结如下：一、做好财政企业财务管理的各项基础工作做好201X年度企业年度决算报表的审核、汇总上报工作，提高数据的质量和规范化水平。
主要是201X年度全州国有企业、非国有企业、集体企业、外商投资企业、担保企业年度决算的汇总、分析工作和决算工作总结，及时向省厅上报年度企业运营效益情况。
进一步扩大企业信息面，提高企业财务快报质量。
根据xxxx省财政厅关于转发财政部《关于做好201X年企业财务快报工作的通知》，加大我州企业快报工作的组织力度，进一步扩大了企业快报编报范围，努力做到快报户数与年度决算户数相一致，扩大财务快报信息面，增强快报信息的时效性和准确性，不断提高数据质量，并定期做好报表分析作为财政信息发布。
做好我州国有融资担保公司的年检登记工作。
根据省厅要求做好我州2户国有融资担保公司的年检登记工作。
做好国有企业办中小学退休教师待遇省财政补助资金清算。
根据《关于做好201X年国有企业办中小学退休教师待遇省财政资金清算工作有关事宜的通知》，我州结果是，201X年5个县补助5个县，补助人数32人，省财政应补助资金47.97万元，预拨资金432万元，超支5.65万元。