幼儿园创业计划书
创业计划书幼儿园财务
创业计划书幼儿园财务一、项目名称：甜蜜宝贝幼儿园二、项目介绍：甜蜜宝贝幼儿园是一家专注于婴幼儿教育的幼儿园，致力于为家长们提供高品质的儿童服务。
幼儿园的教育理念是尊重每个孩子的个性，注重孩子的全面发展，倡导以爱和关怀为基础的教育方式。
三、市场分析：随着人口结构的变化，我国家庭对婴幼儿教育的重视程度日益增加，市场需求巨大。
目前，幼儿园数量虽然不少，但大部分幼儿园存在教育质量参差不齐，缺乏个性化教育，家长们对于选择幼儿园的标准也越来越高。
因此，甜蜜宝贝幼儿园有着广阔的市场前景。
四、经营模式：1. 课程设置：甜蜜宝贝幼儿园将根据孩子的年龄和发展阶段开设不同课程，包括婴幼班、幼儿园班等，注重培养孩子的综合能力。
2. 教育方式：幼儿园将采用小班教学，每个班级配备专业的教师和助教，确保每个孩子都能得到个性化的关怀和教育。
3. 安全保障：幼儿园将严格执行安全管理制度，确保孩子的安全和健康。
五、资金需求：1. 建筑租赁费：30万元/年2. 教材、教具采购费：10万元/年3. 人员工资：50万元/年4. 广告宣传费：20万元/年六、财务计划：1. 收入预测：根据市场调查显示，预计每年可招收100名学生，学费为每年1.8万元/人，年收入为18万元。
2. 成本预测：根据资金需求计算，每年的成本为110万元。
3. 利润预测：预计每年的净利润为8万元。
七、风险分析：1. 竞争风险：市场竞争激烈，需要不断提升教育质量和服务水平。
2. 政策风险：政策调整可能对幼儿园经营造成影响，需要及时调整经营策略。
八、其他事项：1. 甜蜜宝贝幼儿园将秉承“以爱为本”的教育理念，为每个孩子提供一个温馨和谐的成长环境。
2. 幼儿园将不定期举办家长教育活动，帮助家长更好地了解孩子成长的需要。
3. 幼儿园将不断提升自身的教育质量，为家长和孩子提供更好的服务。
4. 幼儿园将建立和家长的良好沟通渠道，及时反馈孩子在园情况。
以上是甜蜜宝贝幼儿园的创业计划书，我们将竭诚为您的孩子提供最优质的教育服务，让他们茁壮成长，走向美好未来！。
创业计划书word模板
创业计划书Word模板第一部分：项目概述1.项目名称：幼儿教育机构2.项目类型：幼儿教育、早教、启蒙教育3.项目地点：市中心区域4.项目规模：5000平方米，容纳1000名幼儿5.项目投资：总投资1000万元，其中场地及装修费用500万元，教育设备及教材费用300万元，人力资源及运营费用200万元第二部分：市场需求分析2.目标客户：主要为工作繁忙的父母，尤其是年轻父母，他们对优质幼儿教育有较高需求，愿意为孩子的教育投资。
3.竞争分析：目前市场上幼儿教育机构众多，但质量参差不齐。
本项目旨在打造一家高品质、有特色的幼儿教育机构，通过优质的教育资源和专业的教育团队，吸引家长和孩子。
第三部分：项目特色与优势1.教育理念：以“关爱、尊重、启迪、成长”为教育理念，关注每个孩子的个性发展，培养孩子独立思考和创新能力。
2.教育资源：引进国际先进的教育理念和教材，结合我国国情，打造适合中国孩子的教育体系。
拥有一支高素质、专业化的教育团队，确保教学质量。
3.环境设施：地处市中心区域，交通便利，占地面积5000平方米，环境优美，设施齐全，包括教室、游乐场、图书馆、亲子活动区等。
4.课程设置：分为基础课程和特色课程两部分，基础课程包括语言、数学、科学、社会等，特色课程包括艺术、体育、亲子教育等，注重培养孩子的综合素质。
5.服务水平：提供一站式教育服务，包括幼儿教育、早教、家庭教育等，满足家长和孩子不同需求。
同时，开展各类亲子活动，增进家长与孩子的感情。
第四部分：营销策略1.品牌宣传：通过线上线下多渠道进行品牌宣传，提高知名度。
包括投放广告、举办活动、合作推广等。
2.价格策略：根据市场调研，制定合理的价格策略，保证教学质量，同时满足家长的需求。
3.优惠政策：为鼓励家长报名，推出优惠政策，如报名优惠、兄弟姐妹同报优惠等。
4.合作与联盟：与幼儿园、早教机构、家庭教育等合作，共享资源，扩大影响力。
第五部分：运营管理1.人员配置：招聘具备丰富教育经验的专业教师，保证教学质量。
幼儿园创业计划书6篇
幼儿园创业计划书6篇在现实社会中，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？以下是xx收集整理的幼儿园创业计划书，希望对大家有所帮助。
幼儿园创业计划书1 项目名称：家乐幼儿园一、创业项目及创业者基本情况1.创业项目：天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园创业者姓名：葛文军项目性质：公民个人办园主要经营范围：2-学龄前儿童的看护，学前教育及特长培训2.创业者基本情况介绍姓名：葛文军女 19xx年4月出生教育背景及培训情况：19xx年-19xx年天津职业大学修会计专业专科20xx年-20xx年中央党校函授学院修经济管理本科20xx 年9月区教育局学前教育培训20xx年5月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训20xx年3月天津市妇女创业中心SYB培训工作经验：19xx年至20xx年在国有企业从事党政管理工作。
具有一定的财务知识，积累了一些的管理经验。
20xx年因企业效益不好转制，失业。
二、项目市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。
新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。
我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。
其中，2-学龄前的儿童约500人。
这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。
由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5―10年内会有很大的发展空间。
幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。
三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。
2岁之前，在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限，师资有限。
2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。
幼儿园玩具创业计划书范文
幼儿园玩具创业计划书范文一、背景介绍随着我国经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，对于儿童成长和教育的重视程度也在逐渐加深。
而幼儿园作为孩子们入学教育的第一站，扮演着非常重要的角色。
幼儿园的教具和玩具对于儿童的成长和教育起着至关重要的作用。
然而，目前市场上的幼儿园玩具种类单一，质量良莠不齐，供不应求的情况比较严重。
因此，我们决定创办一家专门生产幼儿园玩具的公司，为幼儿园提供更加优质、安全、创新的玩具产品，帮助幼儿园提升教育质量，满足家长和孩子们的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向幼儿园市场，包括公立幼儿园、私立幼儿园、托儿所等各类教育机构。
2. 市场需求：随着城市化进程的加快和人口结构的变化，中国家庭对于儿童教育的需求呈现出日益增长的趋势。
幼儿园作为孩子们第一次接触教育的地方，对于幼儿园教具和玩具的需求也在逐渐增加。
3. 竞争分析：目前市场上幼儿园玩具的品种单一，品质参差不齐。
我们的竞争对手主要是一些传统的玩具生产企业，他们的产品种类繁多但缺乏创新性，对于幼儿园玩具这一特殊市场的服务意识也不够细致。
三、产品定位1. 产品特点：我们的产品主要以安全性、创新性和教育性为主要特点。
通过研发具有教育功能的玩具，能够帮助幼儿园提升教学质量，培养孩子们良好的学习习惯和生活态度。
2. 产品种类：我们的产品主要包括智力开发玩具、动手能力培养玩具、团体合作游戏等多种类型，满足不同年龄段孩子的需求。
3. 产品设计：我们将不断注重产品设计的创新性和实用性，力求打造出符合幼儿园教学需求的玩具产品。
四、营销策略1. 价格策略：我们将确保产品的价格具有市场竞争力，同时保证产品的质量和安全性。
我们将采取灵活的价格策略，根据不同客户群体的需求进行定价。
2. 推广策略：我们将通过互联网宣传、线下活动、教育展会等多种方式来打造品牌形象，提升产品知名度。
3. 分销策略：我们将建立完善的配送渠道和售后服务体系，确保产品能够及时、有效地送达给客户，并提供贴心的售后服务。
幼儿园创业旅程计划书模板
幼儿园创业旅程计划书模板一、创业项目简介本次计划为一家新兴幼儿园的创业旅程计划，旨在提供高质量的教育服务，帮助幼儿全面成长。
该幼儿园定位于市中心，面积约500平米，设有多个教室、活动室、游乐场和多功能厨房。
我们的目标是成为当地家长和孩子信赖的教育机构，为他们提供优质的教育体验。
二、市场调研1. 市场份额调查根据市场调研数据显示，该地区幼儿园数量较少，但需求旺盛。
目前的幼儿园普遍存在师资不足、教学资源匮乏的问题，不符合家长对教育的高要求。
我们看到了这个机会，希望通过提供优质的教育服务，吸引更多家长选择我们的幼儿园。
2. 目标客户群体我们的目标客户群体是25-40岁的家长，他们注重孩子的教育质量，愿意为孩子的成长投入更多的精力和金钱。
他们希望找到一个安全、有趣、富有创意的环境，让孩子在这里得到全面发展。
三、产品与服务1. 课程设置我们的幼儿园将以儿童发展为核心，设计各种有趣的课程，包括启蒙教育、语言培养、艺术创意、体能锻炼等。
我们将根据孩子的年龄和个性制定个性化的学习计划，帮助他们全面发展。
2. 师资团队我们将招聘具有丰富教育经验和专业知识的教师，他们将负责教授孩子各种课程，引导他们健康快乐成长。
我们鼓励员工持续学习、不断提升，为孩子们提供更好的教育服务。
3. 安全管理我们将严格遵守安全管理规定，保障每个孩子的安全。
我们将定期进行安全培训，建立有效的危机应对机制，确保孩子们在幼儿园里能够安心学习。
四、运营模式1. 招生策略我们将通过各种渠道宣传幼儿园的优势和特色，吸引更多家长关注。
我们将举办开放日、家长见面会等活动，让家长和孩子亲身体验我们的教育理念。
2. 财务管理我们将建立健全的财务管理制度，精细核算各项开支，确保幼儿园的运营资金充足。
我们将定期进行财务分析和预测，及时调整经营策略，确保幼儿园的长期可持续发展。
3. 品牌推广我们将注重幼儿园的品牌形象建设，提升知名度和美誉度。
我们将建立完善的服务体系，确保每个家庭都能感受到我们的用心和关怀，成为家长和孩子信赖的教育机构。
幼儿园创业旅程计划书范文
幼儿园创业旅程计划书范文一、创业项目背景近年来，随着我国经济的快速发展，家庭对于幼儿教育的需求不断增加。
然而现有的幼儿园数量无法满足需求，很多家长面临幼儿园择校难的问题。
因此，我们决定开设一家具有创新教育理念的幼儿园，为家长和孩子提供更高品质的教育服务。
二、创业项目定位我们的幼儿园定位为一家注重创新教育、关注孩子个性发展的幼儿园。
我们将通过引进国际先进的教育理念和教学方法，打造一个优质的教育环境，为孩子提供全面的发展机会。
三、创业项目优势1. 教育理念：我们将引进国际先进的教育理念，注重培养孩子的创造力、思维能力和社交能力，以帮助他们健康成长。
2. 教学方法：我们将采用多元化的教学方法，包括游戏教学、实践教学、项目教学等，让孩子在快乐中学习，培养他们的学习兴趣和动手能力。
3. 师资团队：我们将组建一支高素质的师资团队，他们将具有丰富的教育经验和专业的教学能力，为孩子提供优质的教育服务。
4. 教育环境：我们将打造一个安全、舒适、富有创意的教育环境，为孩子提供良好的学习氛围和成长空间。
四、市场分析根据市场调研结果显示，目前我国幼儿教育市场需求旺盛，但竞争激烈，家长对于幼儿园的要求也越来越高。
因此我们有信心在激烈竞争中脱颖而出，赢得家长和孩子的认可。
五、创业策略1. 定位清晰：我们将明确幼儿园的定位和特色，树立品牌形象，吸引目标客户。
2. 创新教育：我们将不断引进国际先进的教育理念和教育资源，打造多元化的教学内容，提高服务品质。
3. 师资培训：我们将定期组织师资培训，提高教师的教学水平和服务意识，为孩子提供更优质的教育服务。
4. 宣传推广：我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括线上线下宣传、社交媒体推广等，提高品牌知名度和美誉度。
六、创业计划1. 资金筹备：我们计划筹集一定的启动资金，包括场地租金、装修费用、设备购置费用、师资培训费用等。
2. 场地选择：我们将选择交通便利、环境优美、安全舒适的场地作为幼儿园的落地点，为孩子提供良好的学习环境。
幼儿园创业计划书融资计划
幼儿园创业计划书融资计划一、创业项目简介幼儿园是一个致力于为0-6岁儿童提供全方位教育、照料和关爱的机构，目标是帮助孩子们全面发展，并为他们打下未来学习的基础。
本幼儿园计划在市中心开设，拥有先进的教育理念和教学设施，为家长们提供高质量的服务。
二、团队介绍我们的团队由资深教育专家、经验丰富的幼儿园管理者和一支充满激情的教师团队组成。
我们致力于为孩子们提供最优质的教育和照顾，确保他们在一个健康、快乐的环境中成长。
三、市场分析随着中国经济的快速发展，家长们对于孩子教育的重视程度不断提高。
在这样的市场环境下，幼儿园的需求量持续增加，但市场上质量优秀的幼儿园仍然较少。
本幼儿园将以优质的教育资源和服务为竞争优势，吸引更多家长选择我们。
四、核心竞争力1. 优质的教育资源：我们将引进国际先进的教育理念和教学方法，为孩子们提供丰富多彩的学习体验。
2. 精心设计的教学设施：我们将打造一个宽敞、明亮、舒适的学习环境，为孩子们提供最好的学习氛围。
3. 专业的教师团队：我们的教师团队将经过专业培训，具备丰富的教学经验和爱心，能够为孩子们提供最细致的照顾和教育。
五、融资计划本幼儿园的启动资金为1000万元，主要用于教学设施的建设和教师团队的培训。
我们计划通过以下方式筹集资金：1. 自筹资金：我们将由创始团队和合作伙伴共同出资，共计400万元作为启动资金。
2. 银行贷款：我们计划向银行申请贷款500万元，用于购买学习器材和支付运营成本。
3. 捐赠：我们将寻求社会爱心人士和企业的捐赠，筹集100万元作为备用资金。
4. 股权融资：我们欢迎有意向的投资人加入我们的团队，共同分享幼儿园未来的成长和利润。
六、预期效益本幼儿园将以实现以下目标为效益评价标准：1. 学生数量：首年计划招生100名学生，稳步增长到500名学生。
2. 学生满意度：通过家长满意度调查和学生发展评估，确保99%以上家长和学生对幼儿园的满意度。
3. 社会影响：在社区中建立良好的口碑和影响力，为0-6岁儿童提供优质的教育服务。
幼儿园师资创业计划书模板
幼儿园师资创业计划书模板一、创业背景随着中国经济的快速发展和城市化进程的加快，幼儿园教育已经成为家长们普遍关注的问题。
幼儿园教育不仅是孩子学习、成长的起点，更是家长们在工作中需要一个安全、放心的地方来照顾孩子。
然而，目前市场上的幼儿园却存在师资力量不足、素质良莠不齐的情况，导致家长们纠结于选择合适的幼儿园。
针对目前市场上存在的问题，我们团队决定创办一所师资优良、教学质量高的幼儿园，以满足家长们对于孩子教育的需求，使孩子们能够在一个安全、健康、有趣的环境中成长。
二、市场分析1. 需求分析随着生活水平的提高和家庭观念的变化，家长们越来越重视孩子的教育。
他们希望能够将孩子送到一个师资优良、条件优越的幼儿园学习，以保证孩子的健康成长。
因此，市场对于品质优秀的幼儿园的需求逐渐增加。
2. 竞争分析目前市场上存在着众多幼儿园，但大部分幼儿园的师资力量参差不齐，教学质量无法保证。
我们的竞争优势在于具有专业的师资团队，严格的教学管理和高标准的教学质量，能够吸引更多家长选择我们的幼儿园。
三、创业理念我们的创业理念是“用心教育、呵护成长”。
我们坚信每个孩子的发展潜力是无限的，只需要一个好的教育环境来激发他们的潜能。
我们将提供优质的教育资源、专业的师资队伍和科学的教育方法，帮助每个孩子实现自己的梦想。
四、创业目标我们的创业目标是建立一所师资优良、教学质量高、信誉良好的幼儿园，成为家长们信赖的首选。
我们希望在未来三年内，开设3所分园，为更多的家庭提供优质的幼儿教育服务。
五、创业规划1. 师资队伍建设我们将建立一个专业的师资团队，招聘经验丰富、教学水平高的老师，为孩子们提供全面、个性化的教育服务。
2. 教学管理我们将制定严格的教学管理制度，确保每个孩子都能得到合理的教育和关爱。
3. 安全保障我们将加强安全管理，做好防火、防疫等工作，保障孩子们的安全。
4. 宣传推广我们将通过各种途径进行宣传推广，提高品牌知名度，吸引更多家长选择我们的幼儿园。
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幼儿园创办计划书第一章: 社会教育背景二胎政策放开，幼教迎来巨大人口红利,市场规模将达3０００亿；《国家教育事业发展“十三五”规划》加快发展中国学前教育步伐；新版《民促法》施行,明确教育资产的权属关系，消除民办园资本化法律障碍，幼教产业迎来最好的时代。
同时，市场开放和管制趋紧,幼教园所面临营利性与非营利性的转型压力。
幼教行业缺少行业标准,行业进入门槛低,产品与服务处于同质化竞争。
幼教行业优质内容稀缺,标准化管控体系缺失。
竞争加剧,教育品质与办园特色成为幼儿园立足与发展的根本。
再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭消费中的比重也越来越大。
目前，中国的教育市场持续火爆。
国内各类教育机构不断涌现,国外教育机构也以各种名义进入中国市场。
就幼儿教育消费而言，另一项统计数据表明，目前大、中城市养一个孩子到大学毕业，大概需要60万元,而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是有过之而无不及,中国各大城市中年收费在１０万元以上的幼儿园不再稀有，年收费在２-５万元的更是比比皆是。
通过以上各数据的简单计算,学前教育市场巨大的潜力不言自明。
所以可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。
这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。
第二章：幼儿园综述一、幼儿园名称：幼儿园分园二、幼儿园选址：１、地理位置优越，核心城区之一，国家级生态文明区、全国文明城市,是福建著名的侨乡之一,是闽东南重要的物质集散地，新兴商贸中心，素以“鱼米花果之乡”著称，交通便利,可乘1、5、10、27等路公交车；2、住宅区周边有多个住宅区与之相连,且其在人民医院和各大酒店之间，人口密集;3、及其周边住宅区居住人口已达38万人，常住居民约有19万人,2-6岁幼儿约有5万多名; ４、及其周边小区环境优美，且经济较为发达，居民家庭经济条件较好,生活水平较高,据统计局统计,其家庭平均年收入在35万元左右。
三、幼儿园规模:1、本幼儿园占地面积2000平方米，主要有1６个幼儿活动室(活动室与卧室合二为一，是阁楼房）,4个备用教室,1个接待室、1个办公室、1个医务室、户外活动场所和食堂；2、预计招生４00名，主要有小小班4个、小班4个、中班4个、大班4个，每班约２５名幼儿；３、本园预计招聘幼儿老师32名，保育员16名，医务人员2名，司机2名，保安１名和食堂工作人员4名（如有需要另行增加)。
四、幼园办学原则：1、办园理念：‘三维教育’即是为孩子们创造个性、群体、自然三位一体，气质、才智、立志三位圆融，形而上、形而下、形神同会,把控过去、现在、未来的立体全息的、生机勃勃的、深邃广阔的、具足静态思维、动态开拓的生活与学习空间，以及最具活力生机的知识营养、高品位的师资风范、清新活灵的教学生态。
“高维成就”借物理学概念,“三维”指立体空间,“四维”是时间，最佳的教育模式应是因材施教,用最短的时间为社会提供最佳的人才。
公学提供给学子们一个美妙的三维空间，让教育回归自然，让个性得以舒展，开启学子们的潜能心智,培育国家未来的栋梁人才。
2、培养目标：●尚自然●展个性●开心智●育精英五、幼儿园教育内容:1、根据我国幼教的具体情况，合理地利用三维教育教育理念,并把它落实到幼儿五大领域活动(语言、科学、社会、艺术及健康）当中;2、本园设有各种兴趣班,供儿童自主选择,如：珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等。
第三章市场分析经过几十年的改革开放,经济已飞速发展,积累了大量的经济资源，保持经济的高速发展,经济水平较高,是一个经济实力很强的群体,而随着经济水平的提高，人们的消费观念也随之改变，尤其注重对孩子的教育和投资，都希望自己的孩子能接受良好的教育，将来有更好的发展，而龙文区现有幼儿园容量严重不足,无论是公办幼儿园、还是民办幼儿园都超标准招生,且幼儿人数仍在逐年增加。
而内及周边目前幼儿园除两家规模较大,能容纳三四百人外,其他规模较小,一般都是家庭作坊式的，每所最多能容纳１０0多名幼儿。
幼儿园现状：1、现有公办幼儿园数量少,不能满足当地幼教市场需求;2、民办幼儿园办园不规范,多为家庭作坊式或圈养式,缺乏科学的教育理念与教育方法;3、城区民办幼儿园办园条件较差,规模较小，教室、休息室、活动室均不符合办园要求，更谈不上室外活动场地;4、民办幼儿园的教师多数未接受专业培训，教育、教学专业水准低，教育质量较差,极不利于幼儿教育和健康成长,也存在较大的安全隐患。
本幼儿园的竞争优势：一、就选址而言:1、幼儿园地处龙文区,附近有大型住宅区,人口稠密；２、本幼儿园场地较大,有足够的幼儿户外活动空间;3、城区内教育氛围浓厚,并有政府相关部门的大力支持,在龙文区创办幼儿园有很好的市场前景与市场环境。
二、就师资力量而言：幼儿园拥有富于爱心、受过精良培训的中外管理和教师队伍，整个校园体现出和谐、友好、互助、关爱的氛围,和蔼可亲的中外教师们全身心的投入到孩子们的日常生活学习中。
在幼儿园，教师作为幼儿教育的主要参与者与实施者，其专业素养和职业发展是我们的工作重点,除每年系统全面的培训外,我们还提倡开展翻转课堂,每月读一本教育著作,自学并提问讨论,鼓励发展优秀人才,让老师们在幼儿园不断获得个人成长与职业提升。
三、就办园条件而言:1、幼儿园教室经专业设计师设计，设计合理,装饰精美，宽敞舒适，光线充足，为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境;2、本园场地较大，能为幼儿提供足够的户外活动空间,促进幼儿身心健康发展;3、本园各项设备齐全，且各种设备经过严格挑选,有较好的质量保证,不存在安全隐患问题;4、本园现有教育资源较为丰富，实行小班化教育，能让幼儿受到更多的关注，得到更好的发展。
四、就教育优势与特色而言:1、强势品牌导入获得授权书后,根据总部提供的系统完整的品牌形象识别ＶI系统、环境创设标准化ＳI系统对园所进行装饰,可以选用装修设计服务和环创指导服务，统一展示品牌风采,打造区域最强竞争力。
２、系统资源配套为保障品牌管理及教学效果，各种形式丰富的配套资源，除网络宣传推广服务外,还包括学生用书、CD套装、家园练习册、学生园服、学生书包、认知类教具、气球、《先锋园长文摘》、《父母》杂志、优秀读物推荐等多项物品及服务。
3、标准管理定制系统化的管理体系为投资人、园长、教学副园长、后勤副园长等经营管理者提供科学严谨、全面精辟、国际化、实操性强的管理工具,使之迅速掌握幼儿园经营管理的诀窍；对幼儿园各部门职能、各岗位职责、人员任职要求、各项工作制度以及具体的业务流程等进行了生动、详尽地描述,并配以专业化的视图、表格,提升加盟园的园所管理水平,实现品牌化经营。
4、培训体系建构伊始,将派遣幼儿园专家针对幼儿园管理体系及百年精英课程体系进行专项培训，使园所迅速融入管理体系，掌握教学教法等具体操作规程；还会安排园所的园长、主任和骨干教师到总部在北京的直营园现场实习，提供实际的工作。
还将通过在线培训、提供咨询服务等形式开展丰富完备的培训及指导5、专家督导护航还可以根据需要提供项目投标服务、外派园长服务，由经验丰富的园长进行驻点支持,同时幼儿园管理团队和专家进行全方位的指导，植入幼儿园全套管理体系，确保园所顺利开园;还可派遣高层管理人员、家长教育专家参与的开园典礼，现场授牌并进行家长讲座，以及开展园所现场工作督导等。
第四章办园准备事项一、本园具备如下办园条件：１、本园全面贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》，实施《幼儿园教育指导纲要》。
2、幼儿园园舍独立安全卫生,符合消防安全;有围墙；环境无危险、无污染。
园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。
３、有独立的园内户外活动场地,平整、安全,并适当绿化。
4、设备、教玩具配备要安全,做到一人一位一床。
小型玩具人均不少于5件,录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备，园内共有大中型玩具5件。
5、举办幼儿园的个人及在园工作人员,具有政治权利和完全民事行为能力。
园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书,园长还取得了《幼儿园园长岗位培训合格证书》。
6、传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。
7、幼儿园的开办经费不少于４00万元,由举办者筹措。
8、食堂（厨房）符合卫生部门的规定。
二、本园向教体局提出了书面办园申请，并提供如下材料:1、申办报告；2、举办者的资格证明文件;3、办园章程和发展规划;4、资产来源、资金数额及有效证明文件,并载明产权；5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件;持有消防部门出具的消防安全的认定书；6、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。
７、教师及工作人员的个人身份证及复印件；教师及工作人员的学历证书及复印件；教师及工作人员的健康证（教师由县级以上妇保院体检发证；8、食堂人员由卫生监督部门体检发证）及复印件;9、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证；持有《卫生保健许可证》。
三、到物价部门办理《收费许可证》，任何收费都报物价部门审批同意后再收取;四、经卫生部门考核领取《卫生保健合格证》和《食堂卫生许可证》;五、到民政部门办理《民办非企业单位许可证》,到财政部门领取发票。
第五章组建专业团队幼儿园将在人员配备上建立最佳的团队结构,以优化我们的教师队伍。
1.我们采用老教师和年轻教师相结合的方式，以老教师带动新教师。
2.园长和骨干教师必须达到本科或本科以上水平,其他教师必须达到大专及大专以上水平,医务人员应是卫生学校毕业，其它保健员、会计等应经过相关的专业训练，并有相关的资格证书。
3．本园教师都是毕业于专业的幼儿师范类学校，具有非常专业的幼儿教育理论知识和实践经验，具有较高的素质和综合能力。
４.本园采用男女教师合理搭配的原则,引进男教师教授体育、健康等课程,加大幼儿园男教师的比例，另外,业务园长为男性，司机、保安、膳管及部分医务人员也为男性。
第六章特色管理机制和谐管理：一、管理过程中重视人际关系的和谐1．领导班子成员之间的和谐。
俗话说:＂火车跑得快，全靠车头带"。
领导班子成员之间配合得是否和谐是关系到幼儿园是否和谐的大问题。
领导班子成员相互信任是和谐的基础,志同道合、为共同的目标努力奋斗是和谐的关键，工作中经常换位思考，相互理解、体谅是和谐的纽带。
同时，领导成员必须有明确分工,要各守其职、各尽其责;注意不断自我发展、自我完善，不断地达到最优组合；注意工作的高效性,率先垂范，务实求效。
2.领导与教师间的和谐领导与教师存在领导与被领导、指导与被指导的关系。