2011年11月餐饮企业品牌经营试题带答案
2011年11月餐饮连锁经营与管理模拟真题

机密★启用前2011年11月中国餐饮业职业"理人资格证书考试(高级) 餐饮连锁经营与管理(课程代码:09543)本试卷分为两部分,共8页,满分100分;考试时间为150分钟。
I·第一部分为选择题,应考者必须在"答题卡"上的"选择题答题区"内按要求填涂,答在试卷上无效。
2·第二部分为非选择题,应考者必须在"答题卡"上的"非选择题答题区"内按照试题题号顺序直接答题,答在试卷上无效。
第一部分选择题(共60分)一、单项选择题(每小题l分,共计60分)下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的。
请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。
答在试卷上不得分。
l·早期连锁经营企业的连锁方式是A)直营连锁B)加盟连锁C)特许连锁D)自愿连锁2·连锁经营的外部条件是A)发达的基础设施和便捷的交通条件B)政府的大力支持和通畅的通信网络C)发达的基础设施和政府的大力支持D)便捷的交通条件和通畅的通信网络3·日本连锁经营从概念的界定、分类到基本的操作都在学习了欧美较为成熟理论的基础上不断创新,形成了自身的特点,主要表现在A)重视海外扩张B)注重体系建设C)政府干预较少D)强行连锁成功4·目前在连锁经营与管理的实践中,各种管理系统共用的是"三化"基本原则,即连锁简单化、系统标准化和A)经营商标化B)业务专业化C)服务统一化D)理念先进化5·连锁经营具有非常明显的特征,主要表现为A)经营类型差异化B)作业分工安排多样化C)采购规模分散化D)连锁扩张的竞争优势6·"以较少的资本开展创业活动",这在特许连锁经营过程中体现的受益者是A)员工B)受许人C)政府D)消费者7·餐饮企业实施连锁经营过程中,一旦总部设计出一套标准化的外在识别系统,就可以普遍应用,这种连锁经营的共享效应指的是A)经营模式B)企业形象C)客户模式D)消费档次8·餐饮业业态创新的基本要求表现为差异化、大型化、融合化和A)同步化B)科技化C)分散化D)多样化9·不同国家、地区、消费群体之间存在文化、经济与消费习惯等万面的差异,这就要求餐饮业业态创新要突出A)强化业态特征,培育餐饮经营新模式B)强化本土意识,推进业态本土化战略C)加快新技术创新,实施业态技术领先战略D)立足市场消费需求,积极推进多元化类型10·在连锁总部所有职能中,能够体现总部地位的是战略设计和A)统一采购B)统一形象C)行政管理D)配送体系11·火锅业态的市场特征表现为A)产品种类繁多B)业态发展停滞不前C)易于连锁做强D)市场发展势头较弱12·制约我国快餐连锁经营发展的主要原因是A)快餐经营管理经验缺乏B)中式快餐产品标准化不高C)中式快餐品种种类极少D)中餐调味万式不适合连锁13·正餐菜品繁多,厨房生产及加工所有的过程都在店内完成,每个岗位都必须配各相应的技术工人,这说明中式正餐的主要特点之一为A)生产工艺复杂程度高B)要求上菜速度非常快C)餐厅服务质量要求高D)厨房工作面积非常大14·休闲餐饮主要定位在"休闲"二字,与传统餐饮相比,其特点主要体现在A)餐厅氛围一般B)休闲产品单一C)消费时间固定D)服务模式灵活l5·下列对熟食外卖特点描述错误的选项是A)分店开设成本较低B)产品制作过程较复杂C)产品食用比较万便D)制作和食用无时间差]6·"餐饮特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用",这一描述指的是A)餐饮直营连锁B)餐饮特许连锁C)餐饮正规连锁D)餐饮自愿连锁17·餐饮直营连锁是餐饮连锁的基本形态,与其它连锁方式相比较,具有明显的特点,表现在A)经营管理统一B)所有权较分散C)管理制度松散D)资本没有统一18·餐饮直营连锁的发展需要的基本条件是A)一般的管理能力B)简单的规章制度C)高效的配送中心D)薄弱的经济实力19·连锁企业利用自有资金,通过构建新门店或子公司来实现经营规模的扩大,这种战略扩张的方式是A)直营式战略扩张B)入股式战略扩张C)并购式战略扩张D)联盟式战略扩张20·对餐饮直营连锁业态利益分析正确的选项是A)实行各自独立核算B)以合同形式来分配C)备分店按比例上交D)实行总部统一核算21·中型餐饮连锁企业宜采用的组织结构是A)分散式组织B)直线职能式组织C)直线式组织D)三级组织的模式22·影响组织结构设计的因素中,反映组织中工作实行标准化程度的因素是A)正规化程度B)业务部门化C)指挥命令链D)控制的幅度23·从管理的角度讲,大型餐饮连锁组织结构应由金字塔式的结构尽量向扁平式的组织结构转化,这指的是A)管理力度的问题B)管理幅度的问题C)管理层级的问题D)组织调整的问题24·履行"负责新产品的推/一、技术传授及制定操作标准"职能的部门是A)营销部B)财务部C)研发部D)信息部25·企业文化便所有员工产生相同的集体意识和价值归属,这体现了餐饮企业文化的A)导向功能B)优化功能C)凝聚功能D)教育功能26·餐饮连锁经营体系的品牌和声望是企业的重要资源,这种资源属于企业的A)无形资源B)有形资源C)固定资源D)组织资源27·餐饮连锁集团内各企业之间的责、权、利关系通过民主协商,以合同制约维系着连锁集团的经济关系,这指的是A)餐饮直营连锁B)餐饮加盟连锁C)餐饮特许连锁D)餐饮自由连锁28·在餐饮连锁体系中,有着科学的战略设计、组织架构和体系管理,并以切实举措推动各项战略实施的中枢机构是A)总部B)监事会C)财务部D)配送部29·餐饮连锁总部的核心管理要素是A)信息B)人C)原料D)技术30·以总部部门分化为典型特征的模式是A)发展总部模式B)区位总部模式C)初级总部模式D)高级总部模式31·采取供应链控制的企业,其控制模式可以实现产品和原料的成本与质量标准的最佳结合,这种模式的主要特点是A)统一产品采购和原材料供应,对连锁店实施控制B)运用计算机管理信息系统,对连锁企业进行控制C)通过环环相扣的链条式管理,对供应商实施控制D)运用电子商务运行等工具,对连锁企业进行控制32·秘密顾客是连锁总部为掌握连锁店在服务、产品、环境等方面存在问题并获取第一手资料的客观有效万法,秘密顾客难以做到的是A)秘密顾客受连锁总部委托开展调研B)对顾客个人隐私开展调查研究C)在分店的消费行为不受限定和约束D)就自身消费感受作出客观评价33·关于商圈的认识,错误的选项是A)商圈半径受到人口密度和竞争的影响B)越靠近城市中心区餐厅商圈半径越小C)商圈确定以连锁店所在位置为轴心点D)城郊餐饮店的客源主要依靠核心商圈34·使用优惠券是餐饮连锁企业常见的做法,下列不宜使用优惠券酌情况是A)新产品的宣传推广B)抵制竞争品牌需要C)产品出现销量下降D)产品利润不断缩小35·运用6M选址策略对餐饮连锁店进行选址决策时,其中基于WHAT一IF验证及指标校正指的是A)模式(Model) B)模型(Matrix)C)调整(Modulate) D)完善(Maturity)36·餐饮连锁企业在扩充其网点时经常采用的定位万法是A)占据市场空穴型定位B)攻击型竞争定位C)借鸡生蛋型定位D)被动接受型定位37·在总部控制方式中,体现相对柔性的控制方式是A)供应链控制B)文化控制C)现金流控制D)技术控制38·餐饮连锁店在进行投资回报分析时,首先要考虑的因素是A)房屋的折旧率B)回收期的长短C)餐具的破损率D)货币的兑换率39·餐饮连锁企业市场定位时不仅要考虑竞争者现有产品在市场上所处的位置,还应考虑A)产品所处的生命周期及其影响力B)顾客对产品某些特征的重视程度C)产品是否形成了完善的生产流程D)餐饮连锁店产品的种类是否多样40·某餐饮连锁企业在选择主力产品时,根据企业同期历史的销售统计资料,选择出销售额排名靠前的20%的产品作为主力产品,这种做法是A)调研法B)表格法C)经验法D)分析法41·当企业非价格因素不具有独特的竞争优势又不具备采用低价策略的条件时,通常宜采用A)高价价格策略B)冲击价格策略C)夹心价格策略D)温和价格策略42·餐饮连锁企业在实施CIS战略过程中,企业开展公关活动的行为属于A)理念识别B)行为识别C)视觉识别D)知觉识别43·对餐饮连锁企业而言,最古老、使用频率最高的常见的促销方式是A)会员制方式B)活动策划C)现场制作式D)折价促销44·食品原材料是餐饮连锁企业采购的主要对象,下列关于采购管理错误的表述是A)实行统一采购制度B)分店拥有很大采购自主权C)统一物流配送制度D)购销业务统一分散相结合45。
11月中国餐饮职业经理人资格考试现代厨政管理真题

机密★启用前2011年11月中国餐饮业职业经理人资格证书考试(中级)现代厨政管理第一部分选择题(共60分)一、单项选择题(每小题I分,共计60分)下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的。
请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。
答在试卷上不得分。
I·为了保证出品质量,减少客人等餐时间,有利不管理者集中控制和督导,便于前后台联系利沟通,厨房的位置应设在餐厅的()A)底层B)顶层C)地下室D)附近2·按餐厅面积来计算厨房面积,我国内地厨房由于承担的加工任务吏,制作工艺复杂,机械加工程度低,设备配套性不高,生产人员多,故厨房片餐什的面积耍达到()A)30% B)50%C)70% D)90%3·厨房应有适当的高度。
厨房的净高度不够,会使厨房生产人员有压抑感:厨房过高,会使建筑、装修、洁扫、维修费用增大。
依据人体工程学要求,根据厨房生产经验,吊顶后厨房的净高度宜为()A)1.2一1.8米B)2.2一2.8米C)3.2一3.8米D)4.2一4.8米4·噪声不仅有碍人体健康,还容易使人精力分散,性情烦跟,导致工作不专心、不踏实。
所以厨房卢响最高不应超过()A)100分贝B)80分贝C)50分贝D)10分贝5·厨房中的湿度过大或过小都是不利的。
湿度过大,人体感到胸闷,有些食品原料易腐败变质;湿度过小,新鲜蔬菜易不干瘪变色。
厨房内相对湿度不应超过()A)20% B)40%C)60% D)80%6·厨房明沟应采用不锈钢饭铺设而成,明沟的底部均两侧均应采用弧形处理。
明沟的深度在15一20厘米左石,明沟的宽度在()A)10一18厘米左召B)30一38厘米左右C)50~-8厘米左右D)70一78厘米左右7·根据行业规范,为确保冷菜出品厨房的食品安全卫生,要求员工进入冷菜生产操作区时必须()A)设计低温环境B)穿保暖衣C)防鼠虫侵袭D)二次更衣8·在餐厅设置现场制作食品的烹怔操作台,不但有利于宣传餐饮产品,扩大产品销售,而且还能()A)万便顾客行走B)减少企业投资C)活跃餐斤气氛D)提高结账速度9·厨房加工设备是指对原料进行去皮、分割、切削、打碎等处理的机器设备,例如()A)食品冷藏柜B)煤气炒炉C)蒸汽夹层锅D)锯骨机10·煤气炒炉是中餐厨师最常用的炉具,有双头、三头、四头炒炉等,具有火焰大、温度高等特点,特别适合()A)炒溜爆蒸烤B)煎炒溜爆炸C)煎炒煮炖烤D)炒煮炖焖蒸11·烘烤食物放入电面火烤炉炉膛内,通电后,电阻丝加热至火红,由上下转动板来调节食物与电阻丝之间的距离,从而达到控制温度的日的,该炉广泛用于()A)中餐烧制菜肴B)两餐焗烤菜肴C)冷菜煮制菜肴D)西餐烩制菜肴12·电磁炉打破了传统的明火烹调万式,采用磁场感应电流(X称为涡流)的加热原理,其优点是()A)升温快、热效率高B)火力旺、蒸汽大、热源控制万便C)自动控温、箱门透明D)烧煮煎烤,功能齐全13·感应式自助餐保温锅,锅身设有的手动按钮可以控制锅盖的打开和闭合,锅盖设有感应装置,待人接近或离去时能自行张开或闭合。
餐饮企业经营管理-《餐饮企业经营与管理》习题答案(文琼)

《餐饮企业经营与管理》习题答案项目一自我评估习题参考答案1.请列举身边熟悉的餐厅或餐饮企业,准确地判断餐饮企业的类型是哪些?答:餐饮企业可以按照餐饮企业等级、经营形式来划分:按照餐饮企业登记,新的评定标准从餐饮企业建筑特点、设备设施条件、菜品质量、服务能力、管理水平、技术力量以及食品安全和环境卫生状况等,将餐饮企业共分为五个等级,即一钻级、二钻级、三钻级、四钻级、五钻级(含白金五钻级)。
按经营形式,可分为独立经营式、依附经营式、连锁经营式企业。
比如俏江南、潮皇阁、陶然居、巴国布衣、海底捞、小肥羊等均为独立经营式企业,其中大部分又均是连锁经营式企业。
餐厅可按档次、服务形式、风味特色、企业功能来进行分类,比如同样是火锅餐饮,皇城老妈火锅属于高档火锅,而海底捞、小肥羊只能属于中档火锅。
这些火锅从服务形式上都属于餐桌服务式企业,从功能上属于单一功能型餐厅。
2.请根据对餐厅的了解,讨论餐饮管理经营的内容是什么?特点是什么?答:(一)人力资源管理:1.人力资源规划;2.餐饮企业员工招聘;3.餐饮企业员工培训;4.员工绩效考核。
(二)物资设备管理:1.设施设备的管理;2.餐具的管理;3.食品原材料管理。
(三)产品质量与服务管理:1.菜点、酒水、水果等食物产品的质量管理;2.餐厅服务质量管理;3.就餐环境气氛管理。
(四)工作规范管理:1.确定岗位标准;2.制定工作流程;3.制定管理制度;4.建立督导机制。
(五)经营效益与风险管理:1.成本管理;2.营销策划管理。
3.请查找资料,了解国内餐饮业发展的现状及存在的问题。
答:我国餐饮经历了以下四个阶段:改革开放起步阶段;数量型扩张阶段;规模连锁发展阶段;品牌提升战略阶段。
主要存在的问题:企业制度建设步伐缓慢,管理不够科学;餐饮企业创新意识淡薄;经营思想不够规范,例如浪费严重、饮食文化理论错误、消费结构不尽合理以及行业结构也不尽合理。
4.请通过调研或者查找二手资料,了解本地的餐饮业的发展现状,分析餐饮业的发展趋势。
餐饮企业品牌经营练习题

《餐饮企业品牌经营》练习题通读全书、理解要点、重点应用单选题:1.品牌向顾客传递的信息P22.根据市场地位品牌的划分P63.根据品牌来源及生命周期的划分P74.品牌的构成元素P85.品牌的内涵P116.品牌的特征P127.培育餐饮经理人品牌意识的重要性P148.品牌对消费者产生的功能P169.餐饮企业建设品牌的准备工作P2610.餐饮品牌建设应注意的问题P2711.餐饮企业品牌的战略规划P2812.品牌文化的定位P3213.餐饮企业品牌建设的模式P3514.品牌文化的功能P3915.品牌建设与运营的基本要求P4216.品牌创建工作中的关键要点 P4917.餐饮企业品牌发展P5318.品牌定位策略P5719.品牌定位的原则 P6220.餐饮企业品牌命名的策略P6521.餐饮企业品牌标志的类型P7022.品牌标志的设计原则P7323.餐饮企业品牌形象的分类P7724.餐饮企业品牌推广传播的基本途径P7825.广告信息内容的确定P8626.广告投放地区与传播时间的确定P9127.广告效果的测定P9228.促销方案制定P9729.选择传播媒体、传播途径以及公关活动使用的技巧P10130.体验传播与口碑传播P10831.借助自有网络平台宣传推广餐饮企业品牌P11732.借助外部专业的餐饮网络平台推广传播餐饮企业品牌P11933.品牌合作推广传播的条件P12334.品牌合作推广传播的原则P12635.餐饮企业品牌的法律维护P13736.餐饮企业品牌的经营维护P13637.餐饮企业品牌维护的内涵、意义P13738.餐饮企业质量管理组织的建立P14039.餐饮企业质量管理的实施与控制P14640.提高服务质量的措施P15041.区分顾客类型,开展顾客关系管理P15342.顾客满意度与忠诚度的管理P15443.全面质量管理P15844.餐饮企业的品牌注册P16245.商标的法律保护依据P16446.内部因素引发的品牌危机P18047.外部因素引起的品牌危机P18248.餐饮企业品牌危机的特征P18449.餐饮企业品牌危机预防的具体措施P18850.餐饮企业品牌危机处理策略P18951.品牌危机管理的两种模式P19252.品牌危机处理的流程P19053.品牌危机处理的原则P19454.餐饮企业的品牌发展与调整战略P19855.餐饮企业品牌发展与调整的基本方式P20056.品牌延伸可选择的策略P20157.品牌重塑、品牌重建的方法 P208、58.餐饮企业品牌延伸的原则P21059.餐饮企业品牌扩张的战略选择P21360.品牌多样化战略P21561.餐饮企业品牌扩张的方式P21662.专业化扩张与多元化扩张P21763.餐饮企业品牌扩张的途径P22264.品牌扩张的外部原因P22965.规模经济效应和范围经济效应P23066.餐饮企业品牌国际化的实现路径P23567.衡量品牌国际化的三个关键性指标P23768.国际餐饮企业品牌形象本土化的条件P23969.国际化餐饮企业建立本土化企业形象的基本方法P24070.国际餐饮品牌的本土化营销策略P24371.国际餐饮品牌与本土品牌竞争的策略P24572.建立外来和本土相结合的高管结构P24973.针对本土员工的人力资源开发P25074.品牌资产价值的概念P25975.从消费者角度认知品牌资产价值的构成P26076.基于消费者心智模式的品牌资产价值评估P26177.基于企业绩效的品牌资产价值评估方法P26278.品牌资产价值评估的代表性方法及特点P26379.品牌价值评估方法和关键的指标P26580.餐饮企业品牌资产价值评估的两个实现途径P26881.从企业角度选择品牌资产价值评估的时机P27282.品牌资产价值的实现途径P274案例分析答题建议1.审题时对题中相关条件或事情原因可做标注,以便针对关键点进行分析。
餐饮服务与管理试题与答案

餐饮服务与管理试题与答案一、选择题1. 餐饮企业的生产要素主要包括:A. 劳动力、土地、资本、技术B. 劳动力、设备、资本、技术C. 劳动力、财务、资本、技术D. 劳动力、土地、资本、管理答案:A. 劳动力、土地、资本、技术2. 餐饮企业的定位是指:A. 企业的所属行业B. 企业的发展方向和目标市场C. 企业的地理位置D. 企业的法律地位答案:B. 企业的发展方向和目标市场3. 餐饮服务中的“屠宰前检验”是指:A. 餐饮企业对原料进行检验,确保符合卫生标准B. 餐饮企业对菜品进行检验,确保无残留农药C. 餐饮企业对餐厅环境进行检验,确保无污染D. 餐饮企业对厨师进行检验,确保具备相关资质答案:A. 餐饮企业对原料进行检验,确保符合卫生标准4. 餐饮企业的“精细化经营”是指:A. 餐饮企业通过引进高科技设备来提高生产效率B. 餐饮企业通过提供个性化服务来满足客户需求C. 餐饮企业通过与供应商的紧密合作来获得更高的利润D. 餐饮企业通过提高食品的口感和外观来提升顾客体验答案:D. 餐饮企业通过提高食品的口感和外观来提升顾客体验5. 餐饮企业的“成本控制”是指:A. 餐饮企业降低原材料成本来提高利润B. 餐饮企业通过减少员工数量来减少人力成本C. 餐饮企业提高菜品售价来增加营业收入D. 餐饮企业通过降低各项费用来减少经营成本答案:D. 餐饮企业通过降低各项费用来减少经营成本二、填空题1. 餐饮企业的“三思”原则是指:充分思考、周密筹划和________。
答案:深入调研2. 餐饮企业的“顾客至上”理念是指:将顾客的需求放在首位,为顾客提供优质的餐饮________。
答案:体验3. 餐饮企业的“口碑营销”是指:通过顾客的________将好的口碑传播出去,吸引更多的顾客光顾。
答案:口口相传4. 餐饮企业的“市场细分”是指:将市场划分为不同的________,并制定针对性的营销策略。
答案:细分市场5. 餐饮企业的“人性化管理”是指:根据员工的个体差异,采取________的管理方式,激发员工的工作潜能。
2011年11月中国餐饮职业经理人资格考试《现代厨政管理》真题答案

机密★启用前2011年11月中国餐饮职业经理人资格考试《现代厨政管理》真题答案第一部分选择题(共60分)一、单项选择题(每小题I分,共计60分)1 D2 C3 C4 B5 C6 B7 D8 B9 D 10 B 11 B 12 A 13 C 14 C 15 D 16 D 17 C 18 A 19 B 20 B 21 A 22 D 23 A 24 B 25 A 26 A 27 B 28 A 29 D 30 B 31 D 32 C 33 B 34 A 35 B 36 A 37 D 38 C 39 D 40 B 41 D 42 A 43 B 44 B 45 D 46 B 47 A 48 C 49 D 50 B 51 D 52 A 53 C 54 D 55 B 56 C 57 A 58 C 59 A 60 D第二部分非选择题(共40分)二、案例分析敲(每大题20分。
共计40分)案例一(共计20分)1.厨师长主要工作职责是什么?(5分)应该具备哪些任职条件?(10分)答:工作职责:(1)负责整个厨房的组织、指挥、运转管理工作;(2)通过设计、组织生产提供富有特色的菜点产品吸引客人;(3)进行食品成本控制,为饭店创造最佳的社会效益和经济效益。
任职条件:(1)热爱本职工作,忠于企业,有较强的事业心、责任感;工作积极主动,具有创新意识;(2)熟知烹饪原料特性、掌握原料质量鉴别与保管知识;(3)熟悉中、西厨房生产工艺流程;全面掌握菜肴生产技术,并了解一般点心食品的生产制作方法及成品特点;(4)有较强的组织管理能力和全面的厨房成本核算和控制能力;(5)有分析当地餐饮市场、并有调整适应市场的能力;(6)具有设计开发菜肴新品的能力;具有食品促销活动的计划、组织和相应的培训实施能力;(7)有从事厨房管理工作经历;(8)身体健康,精力充沛。
2·小娄为什么竞聘失败?他应在哪些方面加紧学刀、锻炼自己?(5分) 答:失败原因:厨房能力展示的不全面;缺乏管理经历和能力。
2011年11月 中国餐饮业职业经理人资格证书考试《餐饮企业流程管理》答案

机密★启用前2011年11月中国餐饮业职业经理人资格证书考试《餐饮企业流程管理》答案第一部分选择题(共60分)一、单项选择题(每小题I分,共计60分)1 B2 C3 B4 A5 B6 D7 B8 A9 B 10 C 11 B 12 B 13 B 14 D 15 C 16 B 17 C 18 19 A20 C 21 B22 D23 A24 D25 C 26 A27 C28 B29 B30 D 31 A32 C33 B34 C35 D 36 A37 B38 D39 B 40 A 41 B 42 D 43 C 44 C 45 C 46 A 47 A 48 D 49 B 50 A 51 A 52 A 53 D 54 C 55 A56 C 57 B 58 D 59 A 60 B 第二部分非选择题(共40分)二、案例分析题(案例一15分,案例二25分,共计40分)案例一(共计15分)1 作为该酒店主管,应如何处理这起投诉?答:①聆听客人投诉②分析问题原因③询问客人病情④汇报上级领导⑤做好后续工作(如:慰问投诉者等)2 为避免此类事件再次发生,该酒店应采取哪些措施?答:①根据事情发生的原因,做好针对性的改进。
(如:原料自身质量问题、进店后保管问题、加工过程中的问题、服务过程中的问题等)②定期进行员工的食品卫生与安全培训教育。
案例二(共计25分)1·根据本案例,试分析品牌餐饮店倒闭的主要原因。
答:①不清楚快餐店的目标顾客和周围居民的消费能力②快餐店的目标顾客群体应是商业中心的购物客和进出交通枢纽的过客2·你认为快餐企业选址时应注意哪些问题?答:①餐饮企业的性质、目标市场决定了经营场所的地理位置②“快餐企业”经营地址应选择在商业中心的主要街道、商贸中心和交通枢纽内或附近的位置。
2011年11月餐饮企业流程管理试题及答案

、2011年11月餐饮企业流程管理第一部分选择题(共60分)一、单项选择题(每小题I分,共计60分)下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的。
请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。
答在试卷上不得分。
1·酒店(宾馆)餐厅的硬件环境庄严大气、高档正式,这种就餐场所一般适合于(B)A)平民用餐B)公务宴请C)单位团餐D)生日聚会2·茶餐厅由中餐、西餐和香港特色餐食组成,目标顾客主要是(C)A)高档用餐者B)婚宴用餐者C)一般用餐者D)会议用餐者3·中国餐饮业在促进社会就业万面起着积极的作用,这是因为餐饮业的特征为(B)A)资本密集型B)劳动密集型C)技术密集型D)知识密集型4·餐饮企业的首要任务是(A)A)提供有形产品B)搞好餐饮经营C)提供优质服务D)树立企业形象5·餐饮企业的"经营特点"主要表现为(B)A)产品集中配送B)资金周转较快c)消费时间较长D)成品不易变质6·同一名服务员在不同场合、不同时间,其服务万式私服务态度会有变化。
这体现了餐饮服务特点具有(D)A)无形性B)一次性c)同步性D)差异性7·餐饮企业的主要工作岗位分为两部分,即(B)A)行政和经营B)前台和后台C)高层和中层D)经营与管理8·餐饮厨房的主要职责是(A)A)制作加l 工B)销售服务C)成本核算D)宣传促销9·按功能看,酒店餐饮部可划分为以下三部分,即(B)A)餐厅部、各营业点、管事部B)厨务部、各营业点、管事部C)厨务部、各营业点、宴会部D)宴会部、各营业点、管事部10·下列选项中,不属于餐饮企业营业筹备阶段业务内容的是(C)A)营业菜单的制定B)培训计划的制订C)员工流失的控制D)服务标准的确定11·下列选项中,属于"正规餐厅"(正餐厅、综合餐厅)的是(B)A)风味餐厅B)川菜餐厅C)火锅餐厅D)烧烤餐厅12·一家从本地成长起来的餐饮企业的首要目标市场是(B)A)外地市场B)本地市场C)海外市场D)港台市场13·有些餐饮企业不太欢迎儿童前来就餐,其主要原因是担心儿童(B)A)走失B)吵闹C)睡觉D)患病14·对中、低档次的餐饮企业来说,其第一目标市场应该是(D)A)商务宴请B)婚宴市场C)高端市场D)大众市场15·针对"追求特殊气氛"的顾客,餐厅的营销策略应突出(C)A)产品质量B)菜肴价格C)店堂环境D)产品促销16·在经典餐饮营销组合策略(4Ps理论)中,产品策略的类型主要有标准化策略、差异化策略和(B)A)分散化策略B)集中化策略C)经营化策略D)市场化策略17·"餐饮销售计划"主要包括餐厅接待人次、上座率、人均消费、各项收入和(C)A)原料采购额B)员工流失率C)营业销售额D)奖金分配率18·餐饮企业经营中,反映就餐者平均消费水平指标的是(C)A)食品营业收入B)饮品营业收入C)客均营业收入D)座均营业收入19·下列影响餐饮企业确定营业区域的因素中,属于"文化环境"范畴的是(A)A)民族习惯B)交通流量C)竞争状况D)经济成本20·餐饮企业选择经营场所时应遵循的原则主要有:容易接近原则、具有可见度原则综合配套原则、投资预期目标原则和(C)A)取长补短原则B)方便服务原则C)目标市场原则D)自身配套原则21·餐饮企业采取新建方式获取经营场所,其金融风险为(B)A)较高B)最高C)适中D)较低22·在餐饮服务环境布置、安排时,最重要的影响因素组合是(D)A)服务类型、建筑结构、市场定位B)资金能力、档次规格、市场定位C)服务类型、档次规格、市场定位D)资金能力、建筑结构、市场定位23·餐座周转率较高餐厅所使用的照明,其光照度应设计为(A)A)较强B)适中C)较暗D)微弱24。
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餐饮企业品牌经营选择题(共60分)一、单项选择题(每小题I分,共计60分)下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的。
请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。
答在试卷上不得分。
l·餐饮企业品牌要先表达的属性必须有(美味、干净、卫生)P2美味、干净、卫生——首先表达的必须属性奢华的设施、完善的服务——高档餐厅品牌快速、便捷、舒适——快餐企业品牌2·品牌表达的属性"快速、便捷"可以转化的功能利益为(能够帮助我节约时间)P2能够帮助我节约时间——快速、便捷我可以在此拥有舒适的享受和愉快的经历——优质的服务和好的设施在这家餐厅消费是高贵身份的象征,将令人羡慕——昂贵与高声誉3·企业品牌的基础是(产品品牌)P44·某餐饮企业经营的市场区域仅集中在我国西南地区某省份,其品牌影响力仅局限于该省,从市场区域来看,该品牌属于(地区品牌)P5地区品牌:企业经营的市场区域在一个较小地域范围之内的品牌,其市场网络辐射范围不大,目前我国本土餐饮企业多属于地区品牌国内品牌:企业集团经营业务的市场区域和市场网络辐射范围遍布全国国际品牌:在国际市场上知名度较高、市场网络辐射全世界的品牌5·某企业将集团所屈的娱乐业知名品牌X"移植"到了餐饮业,按品牌来源划分,餐饮市场领域的X品牌属于(嫁接品牌)P7按品牌来源划分:自有品牌、外来品牌、嫁接品牌自有品牌:企业集团依靠自身资源经过长期的自主经营而创建的品牌外来品牌:企业集团通过特许经营、兼并、收购或者其他形式而取得的品牌嫁接品牌:企业将集团所属其他行业的知名品牌“移植”到餐饮企业6·某餐饮品牌已取得了市场竞争优势,具有较高的知名度和美誉度,企业培育了一大批忠诚顾客,市场份额处于最高峰状态,按品牌的生命周期来讲,该品牌属于(成熟品牌)P7按品牌生命周期划分:新品牌、上升品牌、成熟品牌、衰退品牌新品牌:处于市场导入期的企业品牌,企业品牌刚刚进入市场,市场知名度较低,市场网络尚未形成,消费群体正在培育的过程之中上升品牌:处于市场成长期的企业品牌,即企业品牌进入市场已经有一段时间,且市场知名度与市场美誉度处于逐渐上升状态,消费者对于该品牌已经逐步认可并予以接受,且企业市场份额也在不断上升成熟品牌:处于市场成熟的企业品牌,该品牌已经取得了市场竞争优势,具有较高的市场知名度和美誉度,且企业已经培育了一大批忠诚顾客,市场份额处于最高峰的状态衰退品牌:处于市场衰退期的品牌7·企业品牌是一个多因素构成的复杂系统,品牌的核心是(品牌文化)P8 品牌文化——品牌的核心企业的产品与服务——品牌文化最核心的载体,品牌文化的精华所在8·企业在传播品牌的过程中必须有品牌符号元素的参与,品牌符号元素的基础是(品牌名称)P9品牌名称——品牌符号元素的基础品牌符号元素最重要的是品牌名称和品牌标志9·诸如各种餐牌、饮料牌、桌牌、菜谱、餐盒及各类包装袋、优惠卡、打火机、纸巾甚至员工的服装等都是(品牌符号的载体元素)P1010·品牌不像有形资产一样能够呈现在人们眼前,但企业凭借品牌同样可以获取利润,这体现了品牌的(价值性)P13品牌的特征:专有性、识别性、文化性、情感性、价值性专有性:品牌为品牌所有者独有,享受品牌专用权识别性:是品牌最基本、最重要的特征,品牌包含着企业所提供的产品、服务、质量、特色和文化等丰富的信息,在消费者心目中代表着服务形象和企业形象文化性:企业在塑造并经由品牌的过程中,一定要注意不同类型的品牌所体现出来的文化差异性,而对于一些走向国际市场的企业来说,还需要吸收不同地方的区域文化,以适应当地市场的需求情感性:在品牌经由的过程中,维系与顾客之间的情感关系非常重要,事实上,优秀的品牌的创建与维护,本身就是一项感情投资过程价值性:品牌是企业重要的无形资产之一,它具有价值,但这种价值却是看不见、摸不着的,品牌不具有独立的实体、不占有空间,它不像有形资产直接呈现于人们眼前,但是它却是企业资产的重要组成部分,企业能够凭借品牌获取利润,有时企业的品牌资产甚至超过了有形资产的价值由于品牌具有价值,品牌可以作为商品被买卖11·餐饮企业品牌文化建设的基本要求是(定位清晰,个性化突出)P3212·品牌建设运营的最高境界是(经营口碑)P43品牌文化——品牌建设运营的核心产品质量——品牌建设运营的基础品牌宣传——品牌建设运营的关键经营口碑——品牌建设运营的最高境界全员品牌——品牌建设运营的保障13·创建品牌的前提是(市场调研和品牌定位)P49餐饮企业在创建品牌过程中需要注意的关键要点:1.市场调研和品牌定位是创建品牌的前提2.做好品牌的命名工作3.质量是品牌的生命线4.注意差异性5.做好品牌的宣传工作14·某餐饮企业为自己定位"京城清真第一楼",强调自身品牌在京城餐饮业中的领导性、专业性地位,这种定位属于(首席定位)P59品牌定位策略:品质定位策略:产品品质是赢得顾客忠诚的基本要素,品质定位是餐饮企业品牌定位的关键观念定位策略:不同的消费者,具有不同的消费观念。
观念定位主要是突出餐饮企业品牌服务新的意义,最大化的改变消费者的消费习惯和消费心理,树立使用和消费商品的新观念,突出健康饮食、绿色饮食等文化定位策略:将某种文化内涵注入品牌之中,形成独特的文化品牌差异。
文化定位可以大大提高品牌的品味和品牌形象,而且容易引起消费者的共鸣,能缩短减少消费者的品牌认知的时间特色定位策略:在竞争激烈的餐饮市场中,谁的特色越明显,谁的竞争力就越强服务定位:现在企业产品的竞争,不仅仅是菜肴产品质量和性能的竞争,最重要的是附加于产品之上的服务的竞争心理定位策略:心理定位是通过产品的某种特点,在消费者心理上形成某种价值定位,突出产品无形的精神功能,给消费者心理上以享受和满足,从而刺激消费者的心理需求逆向定位:借助强大的竞争对手的声誉,来引起广大消费者对自己的关注、同情和支持生活情调定位:使消费者在产品的使用过程中能体会出一种良好的令人惬意的生活气氛、生活情调、生活滋味和生活感受,从而获得一种精神上的满足首席定位:强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位15·餐饮企业在进行品牌定位时,首先需要(明确分析消费者)P59餐饮企业品牌定位的具体程序:明确分析消费者、确定并分析参照对象和竞争对手、进行品牌定位,建立品牌竞争优势、宣传,监测并适时调整品牌定位16·小型餐饮企业在进行品牌定位并寻找生存空间的有效方法是(空挡定位术)P61 第一定位术:追求企业品牌活动某一方面的第一位,诸如最佳、最豪华、最低价、最大及最小。
它一般适合在某一方面具有巨大优势的产品和企业强化定位术:在消费者心目中强化自己的地位。
适合那些竞争力较强、特征明显的企业和产品空挡定位术:寻找那些消费者重视而未被开发的市场空间。
这种定位术是小企业寻找生存空间的有效方法品牌认知术:在品牌认知上遵循简、准、独、新、高、亮的原则,使品牌名称在“音、形、意”上达到完美的结合,从而加强消费者对品牌的认识、记忆与接受17·品牌理念最基本的出发点、企业行动的原动力是(企业使命)P64品牌理念的构成:企业使命、经营思想、行为准则18·因风险较小而被绝大多数餐饮企业采用的命名策略是(联系策略)P67 独立随意的命名策略:强调品牌的识别功能,一般来说,大公司宜采用独立随意的命名策略描述性的命名策略:强调信息的传递功能,即通过该品牌名称告知消费者自己的产品特性。
小公司宜采用描述性导向的命名策略联系策略:联系策略既有特色、保护力(识别和显著性),又能暗示消费者适当的信息。
这种策略风险较小,因而也为绝大多数的企业采用19,某餐饮企业在进军国际市场的过程中,不使用原有的品牌名称,而是根据当地的消费习俗和消费文化,取个独立的品牌名称,则该命名采取的是(分别独立命名策略)P68 分别独立命名策略:餐饮企业品牌在进军国际市场的过程中,不使用母公司或者原企业的品牌名称,而是根据当地的消费习俗和消费文化,分别为自己的子公司取个更符合当地习惯的独立了的品牌名称翻译命名策略:把原有的品牌名称按音译或者意译的方式翻译成适应当地的做法。
这种策略是最为常见的国际化品牌命名策略全球化策略:企业从一开始就选择一个全球通用名称,无论进入哪个国家或者地区的市场,都使用该名称,既不重新命名也不翻译为当地语言20·某餐饮企业使用了一个英文字母作为自己的品牌标志,该企业的品牌标志属于(文字型的品牌标志)P70餐饮企业品牌标志类型:文字型、图案型、文图结合型21·下列选项中,属于餐饮企业品牌法律维护工作的是(品牌遭遇侵权时的反保护)P137品牌的法律维护包括知识产权相关的立法与司法的法律保护如商标权、域名的法律保护,以及品牌遭遇侵权时的反保护22·对小规模高忠诚度顾客的管理方式是(通过会员管理的模式,集中管理)P156 小规模高忠诚度——餐饮企业根据自身经营特点、企业规模、资金状况对这类顾客进行划分,可通过会员管理的模式,以一定的形式给予其优惠,在保持其品牌忠诚度的同时,将这类顾客集中起来,便于对他们进行管理大规模低忠诚度——针对这类顾客的关系管理方式是时长通过电话联系、登门拜访等方式密切与他们的联系,并采取各种手段强化自身品牌对他们的影响,增加此类顾客对餐饮企业品牌的信赖程度,促使其向高忠诚度顾客转化23·下列有关商标权基本特征的描述中,错误的选项是(商标权在任何期限内都受法律保护)P163商标权的基本特征:专有性、时间性、地域性24·餐饮企业实施质量管理的首要任务是(制定一系列标准化文件)P14125·顾客满意度管理的基础工作是(开展顾客满意度调查)P15526·针对高端商务顾客的工作重点是(通过提供个性化服务,满足其个性化需求)P153 针对高端商务顾客,餐饮企业需要开展有针对性的顾客关系管理,其工作重点是:采集储存这类顾客的消费行为信息,提炼出顾客的消费嗜好与消费习性,并结合这些消费习惯,为其研发、量身定做餐饮餐饮的个性化产品,提供个性化服务、满足客户个性化需求27·根据商标使用人对商标的动机划分,商标可划分为联合商标、防御商标和(证明商标)P163证明商标:由对某种商品或服务具有检测盒监督能力的组织所控制,而由其以外的人使用在商品或服务上,以证明商品或服务的产地、原料、制造方法、质量、精确度或其他特定品质的商标。
比如“绿色食品”“纯羊毛标志”“安溪铁观音”等等28·通过制定和颁布有利于品牌保护的法律来实施对品牌的保护,属于品牌的(立法保护)P171立法保护——通过制定和颁布有利于品牌保护的法律来实施对品牌的保护司法保护——依据现有的法律对品牌进行保护、打击假冒的实际司法行为29·根据我国商标法规定,不得用于商标注册的标志包括带有民族歧视性的标志和("红十字"、"红新月"的名称)P17230·我国成为《商标注册马德里协定》会员国的时间是(1989年)P17532·利用某一成功品牌,将其应用于其他产品上,从而影响企业推出的新产品,以达到占领新市场的品牌经营策略是(品牌延伸)P200品牌延伸的正效应——品牌伞效应:品牌延伸可以借助企业现有成功品牌已形成的认知度,在企业拓展新市场、节约销售成本以及扩大名牌效应等各个方面产生优势效应,从而为新产品的成功增加可能性品牌延伸的负效应——多米诺效应和跷跷板效应:不当的品牌延伸策略会严重损坏品牌形象,降低品牌美誉度。