《高效演讲:斯坦福最受欢迎的沟通课》读书笔记

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高效沟通的笔记【可编辑】

高效沟通的笔记【可编辑】

鞠远华的《5分钟打动人心》,本书所提供的独到的赞美方法,会同人际关系理论和应用实例一起,为你编织出五光十色的人际关系网络,使你在交际场上如鱼得水,左右逢源。

如果你在从政——本书帮你减少敌对,赢得支持;如果你在经商——本书帮你增加客户,赢得财富;如果你是领导——本书帮你激励下属,赢得尊重;如果你是员工——本书帮你改善环境,赢得信任;……当然,这一切的实现,还依赖于你在生活和工作中应用本书的理论原则和方法,不断地去实践!然而你又很忙,根本没时间去看,正好我把整理好的笔记献给大家,希望能有所帮助。

同时还望有需要哪方面书籍的笔记。

请发到我的邮箱*****************,我会尽力而为。

第一讲,不要指责和抱怨。

怎么才能更好的理解对方呢?这就需要我们换位思考,站在对方的角度来想一想,从他的视角来看这个问题,你会发现你就可以理解对方了。

彰显自己可以,不应贬低他人。

有一句话叫做存在就是合理的。

我认为在人世间要想幸福的生活就要学会放弃,学会适应,学会接受,尤其是不要抱怨。

聪明人就是懂得不可改变的接受之,可以改变的努力改变之。

出生贫穷不是你的错,一生贫穷才是你的错。

我们和环境有冲突的时候有三种方案可以解决。

第一,改造环境。

第二条,脱离环境。

第三,适应环境。

一个先知两次叫大山不过来,于是他就走到大山前。

第二讲:赞美能达成你想要的,如何发现人们的需要,适时地表达赞美之情?世上并不缺少美,缺少是发现美的眼睛。

如果你把周围的人看成是天使你就生活在天堂,如果你把周围的人看成是魔鬼你就生活在地狱。

第三讲:沟通第1招:赞美要具体怎样才能做到具体、实在的赞美?怎样的赞美才是具体的?具体化赞美究竟能发挥出怎样的功效?具体化的赞美之所以特别有效有三个原因。

第一个原因具体化代表了真诚,因为你具体地说他漂亮在哪里,他帅在哪里,他好的哪里说明你用心观察他才能说出具体的结论。

第二个原因是局部赞美等于整体肯定。

你说女孩的眼睛漂亮,她的身体也会感觉并漂亮了。

《高效沟通的100种方法》第一章感想

《高效沟通的100种方法》第一章感想

《高效沟通的100种方法》第一章感想
在阅读《高效沟通的100种方法》第一章后,我深深地感受到了沟通的重要性。

这本书以清晰、简洁的方式阐述了各种沟通技巧和方法,让我对沟通有了全新的认识和理解。

首先,我明白了沟通不仅仅是说话,更是倾听和理解的结合。

在工作中,我们经常遇到表达不清或者无法理解对方意图的情况,这往往导致沟通效率低下,甚至产生误解。

通过学习书中第一章提到的“倾听法则”和“理解他人”,我意识到在沟通中不仅要善于表达,更要耐心倾听,站在对方的角度去理解对方的意图和需求。

其次,书中的“亲和力”和“信任”这两个概念给我留下了深刻的印象。

在与人沟通时,具备亲和力和信任感能够大大增加沟通的成功率。

通过学习如何建立亲和力和信任感,我相信自己能够在与人交往中更加自如、自信。

此外,书中的“语言技巧”也让我受益匪浅。

在工作中,我们常常需要撰写各种文档、报告,这就需要我们运用恰当、准确的语言来表达自己的观点和想法。

通过学习书中的语言技巧,我相信自己的写作能力将得到很大的提升。

总的来说,《高效沟通的100种方法》第一章为我提供了一系列的沟通技巧和方法,让我对沟通有了全新的认识和理解。

通过学习这些技巧和方法,我相信自己的沟通能力和人际交往能力都将得到很大的提升。

同时,这本书也让我认识到沟通是一个需要不断学习和实践的过程,只有不断尝试、不断改进,才能达到更好的沟通效果。

麦肯锡结构化高效沟通 读书笔记

麦肯锡结构化高效沟通 读书笔记

麦肯锡结构化高效沟通读书笔记《麦肯锡结构化高效沟通》读书笔记在当今社会,沟通的重要性不言而喻。

无论是职场还是日常生活,能否有效地表达自己的观点、传递信息,往往决定了我们能否取得成功。

而《麦肯锡结构化高效沟通》这本书,正是为我们提供了一套实用的沟通方法论。

首先,书中强调了结构化沟通的重要性。

在信息爆炸的时代,如何让自己的观点脱颖而出,被他人理解和记住?这就需要我们采用结构化的表达方式。

麦肯锡的沟通方法论,就是将复杂的问题简单化,通过MECE原则(相互独立、完全穷尽)和逻辑树等方式,使我们的思考和表达更加有条理。

其次,书中详细介绍了如何进行有效的演讲和写作。

对于演讲,作者强调了“讲故事”的重要性。

一个好的故事,能够吸引听众的注意力,使复杂的观点更容易被理解。

而对于写作,作者指出要尽量精简语言,明确地传达信息。

尤其是在商务场合,我们的沟通对象往往时间宝贵,只有快速、准确地传达信息,才能达到沟通的目的。

此外,书中还谈到了如何提升个人的沟通技巧。

作者提倡通过实践和磨炼来不断提升自己的交流能力。

这不仅包括日常的沟通交流,也包括在工作和生活中不断尝试新的沟通方式和方法。

只有不断地挑战自己,才能在沟通中取得更大的进步。

最后,书中还强调了沟通对组织文化和管理效能的影响。

一个组织如果能够采用结构化的沟通方式,不仅能够更好地传递战略目标和价值观,还能够激发员工的积极性和创新力。

同时,也能够更好地处理组织内部的冲突和问题,推动组织的持续发展。

总的来说,《麦肯锡结构化高效沟通》是一本非常实用的沟通指南。

它不仅教会了我们如何有逻辑地表达、演讲和写作,还让我们意识到沟通对于个人和组织发展的重要性。

这本书不仅仅是一本关于沟通技巧的书,更是一本关于思考方式和行为准则的书。

通过阅读这本书并付诸实践,相信我们一定能够提升自己的沟通水平,在职场和生活中取得更好的成绩。

《高效演讲》读书笔记400字

《高效演讲》读书笔记400字

《高效演讲》读书笔记400字
读的比较快,输出如下。

1.ppt是辅助的工具,不要本末倒置,把准备时间大量花在制作ppt上。

ppt上,图片比文字更能帮助你演讲。

演讲的关键是让别人记住你说的话。

要让别人记住,需要对信息进行分组,并且有清晰的推理过程。

最后,一定要在你的演讲中放入情绪。

2.不要急着做ppt,先要考虑,听众想要听什么?你的目的是什么,通过这场演讲,你想达到什么目的。

也就是说,一开始,你要先从大局宏观的思维模式来思考。

3.你需要用分析性的思维去思考问题,并且整个的演讲需要有很强的逻辑性,另外尝试通过不同的角度使用批判性思维去思考问题。

4.你的演讲中需要有故事,用故事去说服观众,用故事去感动观众,用故事去感染观众,让观众沉浸到你的故事中,通过故事将你的想法传递给观众。

5.结论先行,标题很重要,可以读标题。

用肯定有力的语言,演讲的时候,人要动起来。

声音清晰,音量要能够让别人听见。

有效的沟通技巧读书分享

有效的沟通技巧读书分享

类型3 表达型
特征
外向 直率友好 热情 不注重细节 令人信服 幽默 合群 活泼 快速的动作和手势 生动活泼、抑扬顿挫的
语调 有说服力的语言 陈列有说服力的物品
沟通技巧
沟通时声音一定相应的要洪亮。 要有一些动作和手势,如果我们
很死板,没有动作,那么表达型 的人的热情很快就消失掉,并且 我们的眼神一定要看着他的动作, 表达型的人特点是只见森林,不 见树木。所以在与表达型的人沟 通的过程中,我们要多从宏观的 角度去说一说:“你看这件事总 体上怎么样”、“最后怎么样”。 说话要非常直接。 表达型的人不注重细节,甚至有 可能说完就忘了。所以达成协议 以后,最好与之进行一个书面的 确认,这样可以提醒他。
聆听不是一种被动而是一种积极的行为,它不仅能
-减少复杂句型
够帮你收集到更多更准确的信息,同时它能够鼓励 和引导对方更好地去表达。
➢突出重要信息
➢对于有时间和地点及人物的要重语气
步骤三 观点——介绍FAB 原则
阐述观点的时候怎么样把你的观点更好地表达给对方,让对方能够很快明白 和接收?可以按照FAB的原则来进行表达。
类型4 和蔼型
特征
合作 友好 赞同 耐心 轻松 面部表情和蔼可亲 频繁的目光接触 说话慢条斯理 声音轻柔,抑扬顿挫 使用豉励性的语言 办公室里有家人照片
沟通技巧
和蔼型的人看重的是双 方良好的关系,他们不 看重结果。
要对和蔼型人的办公室 照片及时加以赞赏。
同和蔼型的人沟通过程 中,要时刻充满微笑。
3、有效反馈技巧
➢ 反馈——
沟通双方期望得到一种信息的回流,给对方一个建议,目的是帮 助对方把工作做得的更好。
➢ 反馈不是以下行为:
关于他人之言行的正面或负面意见 关于他人之言行的解释

高效演讲读后感10篇

高效演讲读后感10篇

高效演讲读后感10篇《高效演讲》是一本由彼得·迈尔斯 (Peter Meyers) / 尚恩·尼克斯(著作,吉林出版集团有限责任公司出版的平装图书,本书定价:39.80元,页数:290,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

《高效演讲》读后感(一):谈沟通,教演讲的好工具书这本书是亚马逊满99的赠书,本来“对XXX最受欢迎的XX课"系列没什么好感,但因为之前有同事说这书不错,就要了。

结果到手一翻,赠书比掏腰包买的书还早看完。

这书讲的不是国内很泛滥的那种精神激励鸡汤胜利术,而是提供了很多操作性很强的技巧,不仅可用于演讲,同样适用于谈判沟通,实乃居家必备、人前胡扯畅谈、人后理清逻辑、台前振臂高呼、台下奋笔直书的利器。

里面不仅教你如何设计演讲结构,如何创作谈话内容,如何想出和讲话故事,如何声情并茂四肢协调地做好演示,如何找到好的演讲状态,如何做危机公关,甚至还教你如何利用逻辑的力量和沟通的技巧梳理自己与他人的人生愿景。

国内书籍大多爱传道,却甚少有谈术的。

仿佛一写实在的术就丢了尊卑,失了自己的身份。

所以很少能写出《如何阅读一本书》的,也少有愿意钻研《高效演讲》的。

《高效演讲》读后感(二):读书笔记《高效演讲》我在99年得过国际大专辩论会的冠军,做了十几年主持人和职业讲师,在读完这本书后才知道自己以前的演讲是多么的鲁莽和无知。

在使用了这本书中的方法之后,我才可以宣布我再也不怕任何场合的演讲和发言了,因为我可以用短短3分钟的时间给自己构造好整个演讲的框架,而且就算不是非常完美,这个框架就足以给观众带来价值。

我迫不及待地希望与你分享。

唯一能够令你放松的方法,是把演讲当做派发礼物的过程。

演讲的大忌是“恐惧和乏味” 但人类沟通的一项神秘法则是:当你给予的时候,你会变得更有趣,恐惧感也就消失了。

为什么要学习高效演讲我们无法摆脱杏仁体的绑架,所以我们总是想如何才能度过这段难熬的演讲时间,发现了吗?我们过度关注自我了。

《高效演讲》读书笔记摘抄及感悟1000字

《高效演讲》读书笔记摘抄及感悟1000字

《高效演讲》阅读笔记摘录和感悟1000字选择这本书是因为最近在工作中必须使用有关演讲的东西。

而且,可以说遇到了一些瓶颈。

以前没有接触过,但想做好,但会有读完这本书的过程。

确实有帮助。

虽然不多,但只听不实践,所以到底是什么样子呢?我知道演讲由三大部分组成:演讲风格、演讲内容和演讲状态。

那个伯恩斯坦老师主要讲演讲内容。

因为风格和状态只会在自己的演讲内容无可挑剔后给自己的演讲增加加分。

就像演讲一样,首先要克服上台的恐惧。

看到那么多人盯着自己,会紧张的。

那么一开始说能克服这种紧张的最好方法就是调整心态,把自己的演讲作为礼物。

读后感。

不需要每个人都对你这个礼物感兴趣,但只要有人喜欢就行了。

一次演讲不能让大家记住你。

它在演讲内容方面在书中这样说。

你首先要想三个问题1.通过这次演讲,你希望对方做出什么决定?那么你的演讲有三个。

这意味着他们需要知道什么才能做出这样的决定。

2.听完后,你希望对方感觉到什么?3、听众为什么要关心你说的这件事?这本书说,演讲包括有框架的坡道3354发现——甜点。

坡道就是你要说出所有人的心,和“你们”建立关系,设计吸引人们、听你说话的开场白。

发现就是上面三点,对方要知道的三件事。

最后是甜点。

很多人的演讲在提问后没有回答的尴尬中结束。

紧张的时候不知道如何结束主题,所以甜点结束了。

可以与坡道相呼应,还可以讲小故事或名人名言。

那我就拿最近要做的事来练习吧。

让我试试这个方法。

虽然不是真正的演讲,但我想可以使用。

首先,希望通过这次分享,对方能够决定签约板书读者观众:有意加盟的人为什么要注意?亲子共读有助于增进亲子关系,登用小读者的市长/市场前景。

坡道:大家为什么要听我说这件事你都知道读书的重要性。

作为过来人,你想培养孩子的阅读习惯吗,这里有孩子吗,你孩子的阅读习惯是什么样的,你经常和孩子一起读书吗?如果你没有孩子,你希望孩子有什么读书习惯?那么,怎样帮助孩子养成良好的阅读习惯呢?发现:我想告诉大家三件事1、孩子阅读,亲子阅读的重要性。

《斯坦福大学最受欢迎的创意课》樊登读书笔记190326

《斯坦福大学最受欢迎的创意课》樊登读书笔记190326

荐语蒂娜·齐莉格教授是一位真正沉浸在自我创新和鼓励学生学习创新中的一位教授。

读这本书最大的感受是创新是多么有趣的一件事。

我在课堂上经常讲到“创新发生在资源不足的时候”,当资源不足的时候很多人选择抱怨、颓废、等待,只有创新者才会想办法去解决它。

把生活和工作中的创新当做一场有趣的游戏和探索。

相信我,这一切是有方法的,而且可以学会!作者简介蒂娜·齐莉格蒂娜·齐莉格(Tina Seelig),斯坦福大学教授、斯坦福大学科技创业计划(STVP)执行长和全国工科创新中心(NCEPI)主任。

2009年,获得美国国家工程学会戈登奖,该奖项被称为“工程界的诺贝尔奖”。

著有畅销书《真希望我20几岁就知道的事》。

精华解读以下内容为《斯坦福大学最受欢迎的创意课》一书精华解读,供广大书友们学习参考,欢迎分享,未经允许不可用作商业用途。

目录引言:创新从一则笑话开始一、把不相干的东西联系成新奇的创意二、头脑风暴三、细致观察寻找机会四、营造有创意的环境五、用约束催生创意六、好的制度可以带来创新七、激发团队创意八、大胆尝试才会有创意产生九、阳光心态对创新很重要正文引言:创新从一则笑话开始一天天气不错,两位男士正在打高尔夫球。

其中一个人正要发球时,一列葬礼队伍从旁边的墓地经过。

这位男士停下来,脱下帽子,然后对着葬礼队伍鞠躬。

另一位男士赞道:“哇,真没想到你这么体贴人。

”这位男士回答:“这一点我起码还是能做到的,毕竟和她结婚在一起生活也有25年了。

”笑话和创新的共同之处在于,都要学会从不同角度看问题。

当我们问5+5等于几的时候,你只有一个答案,而当你问几加几等于10的时候,你就会收获很多答案。

有时创新就是需要换个角度而已。

一、把不相干的东西联系成新奇的创意把象棋和食物联系起来,你想到了什么?比如:可食用的棋子,象棋主题餐厅,下象棋赢食物的促销活动,等位的时候提供象棋……看到了吗?这里面有很多主意是可以创造价值的。

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