建设单位工作通知单
工程施工下发通知格式

工程施工下发通知格式尊敬的各位施工单位:根据公司安排和工程计划,现通知如下施工事宜,请各位单位务必按照要求及时落实,确保施工进度顺利推进。
一、施工范围及内容1.项目名称:XX工程2.施工地点:XX省XX市XX区XX街道XX号3.施工内容:包括但不限于土建施工、钢结构、设备安装、电气施工等。
4.施工范围:详见附件一《工程施工范围图纸》。
二、施工时间安排1.施工起止时间:根据工程进度计划,从XX年XX月XX日开始至XX年XX月XX日结束。
2.施工时间:每日上午8:00至下午17:00,如有特殊情况需延长工作时间或夜间施工,需提前报备。
3.施工周期:XX天/周/月。
三、施工人员及设备安排1.施工人员:各单位应根据工程施工需求,合理安排施工人员,确保到岗及时并按规定进行施工。
2.施工设备:各单位应检查施工设备的运行状况,确保设备完好并按时投入使用。
四、安全生产及环境保护1.施工单位应加强安全生产管理,制定施工安全方案,严格遵守相关安全规定,确保施工作业安全。
2.施工单位应遵守环保法规,采取有效措施减少施工环境污染,确保施工过程中不对环境造成影响。
五、施工质量监督1.施工单位应设置专职监理人员负责施工现场质量监督工作,确保施工质量符合要求。
2.施工单位应定期进行自检自查,及时发现并纠正施工质量问题,确保工程质量稳定可靠。
六、其他事项1.施工单位应遵守相关法规法令,服从现场指挥,协调管理,确保工程进度符合要求。
2.如遇特殊情况或问题,及时与项目负责人联系沟通,共同解决。
七、联系方式1.项目负责人:XX 先生/女士2.联系电话:XXX-XXXXXXX3.邮箱:**************以上通知如有任何变动或疑问,请及时与项目负责人联系,谢谢各位单位的配合与支持!特此通知。
XXX公司日期:XXXX年XX月XX日附件:工程施工范围图纸复制:各单位施工负责人。
建设单位对施工单位进度滞 后通知单

工程名称:xxxx -03 事由 室外市政及大厅装饰工程 签收人 姓名及 时间 编号:C2
致:xxxxx建设有限公司(施工单位) 内容: 根据你公司与xxxx置业有限公司所签合同工期要求,到目前为 止,你项目仅完成总工程量的50%左右,工期严重滞后,为了不给建 设单位现象进度造成较大影响、尽快完成此项工程,现要求你项目部 做好以下几点: 1、编制一个切实可行的调整后的施工进度计划,报建设单位、 监理部审批、尔后严格按照计划实施。 2、增加一切人力、物力、财力、避开酷署作习时间,利用暑天 的早晚时间,挖掘一切可以利用的资源,确保工程尽快完成。 3、人员分工明确、责任到人,层层把关,施工进度定期(每 天、周)进行汇报、定期对实际进度与计划进度进行核查校对,出现 差错及时处理。 4、解决好施工中人员窝工、并尽可能合理的利用人力、物力、 财力等资源。 签于当前存在的工期滞后问题,秉着友好合作的精神,望施工 单位加大力度,全力
已赴,将延误的工期抢回来。否则建设单位将按照合同约定的工期延 误处罚条款执行, 造成的一切经济损失由你公司自行承担。 (附件共 项目负责人: 期 日 页) 建设单位(章):
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建筑工程应用文写作第十四讲工作通知单和工作联系单

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三、工作通知单和工作联系单的格式
(二)受文单位
在标题下、正文上顶格写受文单位,要写
全称。如“致ⅹⅹⅹ:”
(三)正文
1、事由
需要通知或联系事项的主题 ,如《施工单位工作联
系单》的事由可是“设计变更部分费用结算”, 《监
理工程师通知单》的事由可是发生问题的部位、问
题的性质等。
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整理版p系单的定义及分类
(一)工作通知单 分类—根据发文单位不同 1、建设单位通知单(如“工程罚款通知单”) 2、设计单位通知单(如“设计变更通知单”) 3、监理单位通知单(如“监理工程师通知
单”) 4、施工单位通知单(如“催款通知单”)
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一、工作通知单和工作联系单的定义及分类 建筑工程应用文的概念
(二)工作联系单 分类—根据发文单位不同 2、设计单位工作联系单(如设计单位发现设 计图纸有误时向建设单位发的“设计变更工作 联系单”) 3、监理单位工作联系单(如“监理工程师工 作联系单”) 4、施工单位工作联系单(如“工程款结算工作联系 单”)
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二、工作通知单和工作联系单的异同
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三、工作通知单和工作联系单的格式
(四)落款 正文的右下方签章,并写下行文时间。《监 理工程师通知单》或《监理工作联系单》的 落款时间,往往要精确到时和分,这样做可 以避免工作的被动。
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四、工作通知单和工作联系单的写作要求
1、用词要注意分寸。如《监理工程师通知单》 在用词上,要区别对待,如对表达程度的用 词可用 “严禁”或 “不宜”等。 2、对部位的表述应具体。如问题出现在主楼 3层楼板某梁的具体部位时,应注明“主楼3
建设工程施工复工通知单

建设工程施工复工通知单尊敬的各位施工单位:根据我国相关法律法规和政策规定,为确保建设工程的顺利进行和质量安全,特制定本复工通知单。
现就有关事项通知如下:一、复工条件1. 施工单位必须具备有效的施工许可证和安全生产许可证。
2. 施工单位应按照合同约定和相关技术标准、规范要求,完成工程进度和质量目标。
3. 施工单位必须落实安全生产责任制,严格遵守施工现场安全管理规定,确保施工现场安全。
4. 施工单位应做好环境保护工作,遵守环保法规,确保工程环保符合要求。
5. 施工单位应妥善解决工程涉及的知识产权、土地征用、拆迁补偿等法律问题。
6. 施工单位应按照项目进度,合理配置人力、物力、财力等资源,确保工程顺利推进。
二、复工程序1. 施工单位向项目主管部门提交复工申请,并提供相关证明材料。
2. 项目主管部门对施工单位的复工申请进行审查,对符合条件的单位予以批准。
3. 施工单位在获得复工批准后,应按照合同约定和相关技术标准、规范要求,组织施工。
4. 项目主管部门加强对施工现场的监督检查,确保施工单位遵守法律法规和安全生产规定。
三、复工注意事项1. 施工单位应严格执行国家关于疫情防控的相关规定,做好施工现场的疫情防控工作。
2. 施工单位应关注气象变化,做好自然灾害防范工作,确保工程安全。
3. 施工单位应加强施工现场的安全培训和宣传教育,提高员工的安全意识。
4. 施工单位应定期对施工现场进行巡查,发现问题及时整改,确保工程质量。
5. 施工单位应加强与项目主管部门的沟通协作,共同推进工程建设。
四、违约责任1. 施工单位未按照本通知单要求复工的,一经发现,将依法予以查处。
2. 施工单位在复工过程中,存在违反法律法规、安全生产规定等行为的,将依法追究其法律责任。
3. 施工单位未按照合同约定完成工程进度和质量目标的,应承担相应的违约责任。
特此通知。
项目主管部门:联系电话:联系人:[[今天日期]]。
通知单—关于建设单位工程部人员分工调整的通知

编 号
XXX项目工程部号
工程名称
XXX广场
主 送
XXXX
抄送
成本
抄报
总经理室
主题
关于建设单位工程部人员分工调整的事宜
内容:
我司工程部人员分工已重新调整,请各参建单位尽快与责任工程师完成对接,以实现工程有效推进。具体分工见下表:
序号
责任工程师负Leabharlann 单位负责范围联系方式
备注
1
本标段全内容
2
兼商业机电工程
3
本标段全内容
兼商业机电工程
4
兼各单位考勤管理
5
本标段全内容
6
7
8
本标段全内容
9
质量、安全文明
兼住宅机电工程
10
质量、安全文明
兼住宅机电工程
经办人
审核人
签发人
签收人
关于建设单位提前介入并做好建设项目前期相关工作的通知

关于建设单位提前介入并做好建设项目前期相关工作的通知(铁建设函[2007]560号)提前介入并做好建设项目前期工作是建设项目顺利实施的基础,是确保建设项目工程质量、投资控制和按期完成的重要前提条件。
建设单位必须提高对提前介入并做好前期工作的认识,主动提前介入建设项目前期工作,理顺建设外部环境,确保铁路建设顺利实施。
现就建设单位提前介入并做好前期相关工作通知如下:一、建立建设管理机构,制订管理制度1.及时成立建设管理机构。
项目建议书批复后,铁路局应及时成立项目管理机构,项目管理机构和客运专线公司筹备组主要领导和负责前期工作的技术、经济人员应及时到位,参加项目前期工作。
可行性研究报告批准后,项目管理机构或客运专线公司筹备组机构组建完毕,人员基本到位,全面负责初步设计及外部协调工作。
初步设计批复后,人员必须全部到位。
2.规范内设机构设置。
项目管理机构内设机构根据需要设置,一般按综合部、计划财务部、工程管理部、安全质量部、物资设备部5个部门设置,工程管理部内设对外协调办公室。
要做到部门分工合理、职责分明,部门定员按规定和实际需要配置。
3.按规定配置机构人员。
客运专线建设项目按铁道部下达的定员配置人员,铁路局管理的建设项目按铁道部《关于加强铁路局建设管理工作的若干意见》(铁办[2006]41号)的规定配置人员,人员任职条件应符合铁道部《铁路建设项目管理机构管理暂行办法》(铁建设[2004]93号)规定,同时必须有相应的工作经历。
因工作需要,客运专线公司(筹备组)或项目管理机构可以临时聘用技术管理人员,但不得聘用在本建设项目施工的施工单位人员;需要长期聘用的必须经铁道部批准。
4.加强规章制度建设。
铁路局要组织建设项目管理机构,结合项目实际,按照铁道部相关规定制订项目管理机构规章制度。
客运专线公司(筹备组)要结合项目实际,按照铁道部相关规定制订本单位的规章制度。
建设单位领导必须带头执行规章制度,依法组织建设。
建设单位对施工单位进度滞后通知单

2、增加一切人力、物力、财力、避开酷署作习时间,利用暑天的早晚时间,挖掘一切可以利用的资源,确保工程尽快完成。
3、人员分工明确、责任到人,层层把关,施工进度定期(每天、周)进行汇报、定期对实际进度与计划进度进行核查校对,出现差错及时处理。
建设单位工程联系单
工程名称:xxxx 编号:C2-03
事由
室外市政及大厅装饰工程
签收人姓名及时间
致:xxxxx建设有限公司(施工单位)
内容:
根据到目前为止,你项目仅完成总工程量的50%左右,工期严重滞后,为了不给建设单位现象进度造成较大影响、尽快完成此项工程,现要求你项目部做好以下几点:
4、解决好施工中人员窝工、并尽可能合理的利用人力、物力、财力等资源。
签于当前存在的工期滞后问题,秉着友好合作的精神,望施工单位加大力度,全力
已赴,将延误的工期抢回来。否则建设单位将按照合同约定的工期延误处罚条款执行,
造成的一切经济损失由你公司自行承担。
(附件共页)
建设单位(章):
项目负责人:日期
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建设单位对施工单位进度滞后通知单

签于当前存在的工期滞后问题,秉着友好合作的精神,望施工单位加大力度,全力
已赴,将延误的工期抢回来。否则建设单位将按照合同约定的工期延误处罚条款执行,
造成的一切经济损失由你公司自行承担。
(附件共页)
建设单位(章):
项目负责人:日期
1、编制一个切实可行的调整后的施工进度计划,报建设单位、监理部审批、尔后严格按照计划实施。
2、增加一切人力、物力、财力、避开酷署作习时间,利用暑天的早晚时间,挖掘一切可以利用的资源,确保工程尽快完成。
3、人员分工明确、责任到人,层层把关,施工进度定期(每天、周)进行汇报、定期对实际进度与计划进度进行核xx编号:C2-03
事由
室外市政及大厅装饰工程
签收人姓名及时间
致:xxxxx建设有限公司(施工单位)
内容:
根据你公司与xxxx置业有限公司所签合同工期要求,到目前为止,你项目仅完成总工程量的50%左右,工期严重滞后,为了不给建设单位现象进度造成较大影响、尽快完成此项工程,现要求你项目部做好以下几点: