工作任务通知单

医院待岗通知书

医院待岗通知书篇一：待岗通知书待岗通知书 ()（此联送达本人） Xxx同志：您在工作过程中多次因个人原因出现工作失误，在几位领导督导过程中持不虚心态度，拒不认错，屡教不改。根据《xxxxxxxxxx公司人事行政管理制度》第十一章第七十六条，决定您自xx年xx月xx日起开始待岗学习，于xx年xx月xx日之前提交一份《思想汇报》，待岗学习期限为xx天，待岗期间所有工作暂停，全部交接至本部门经理。在待岗期间自主学习后有二次考核机会。若考核不能通过，将根据公司相关规定做出处理。待岗期间根据《xxx省人力资源和社会保障厅》109号规定发放待岗工资900元/月。特此通知！ xxxxxxxx公司 20XX年12月18日篇二：医院员工待岗管理暂行办法医院员工待岗管理暂行办法第一条：为培养员工工作的责任心和进取心，优化员工队伍结构，提

升员工队伍整体素质，提高工作效率体制是本办法。第二条：本办法适用于在职在岗全体员工。第三条：员工有下列情况之一者实行待岗管理。（一）、在医院双向选择竞聘上岗中落聘者；（二）、劳动态度、业务素质、工作技能等不胜任本职工作者；（三）、违反规章制度或劳动纪律者；（四）、不服从工作安排或被所在科室解聘而又未能应聘到其他岗位；（五）、年度考核不合格者；（六）、因工作质量、服务态度被有理投诉，并已造成医院不良影响；（七）、因个人原因扰乱正常工作秩序者；（八）、因工作质量、服务态度、合理检查、合理治疗、沟通不到位等原因被有理投诉≥2次/月；（九）、因违反医疗制度或医疗文件书写不规范造成医疗纠纷，产生一种不良影响；（十）、有打架或打架行为造成不良影响的；（十一）、利用工作之便，私自拿回扣者或者索收受患者红包的。第四条：待岗程序： 1、员工所在部门向人力资源部提出员工待岗意见，填写《员工待岗审批表》； 2、人力资源部会同监察室、党办、医务科、护理部等对待岗意见进行调查，提出处理意见； 3、待岗人员确定后，由人力资源部下发《员工待岗通知书》通知所

项目任务通知单

任务名称晨光西街、永康北路道路改造工程任务输出提出关注执行部门项目部下达时间2012年7月1日完成时间任务要求及说明： 1.工程名称：晨光西街、永康北路道路改造工程 2.质量要求标准：合格 3.施工工期：开工日期2012年7月1日 4.施工概况：太原市小店区市政（晨光西街、永康北路）道路改造工程位于太原市小店区太茂路与人民路之间，道路总长973.356米，其中晨光西街全长583.427米，规划红线20米，起点人民路，终点太茅路;永康北路全长389.929米,车行道宽度5米，两侧人行道宽度为3米。路面采用沥青混凝土路面结构，人行道采用200×100×60cm厚高强防滑步道砖，排水工程采用D300砼承插口圆管，橡胶圈接口，180度混凝土基础满包加固。雨水口采用偏沟式单篦雨水口，排水管线为雨污合流制。本合同段桩号：晨光西街全长583.427米，规划红线20米；永康北路全长389.929米, 规划红线11米，施工范围包括道路，排水道工程两部分。排水检查井9座，雨水进水井39座。 5.人员配备：项目经理：周瑞斌编制邢丽英审核张变莲批准周瑞斌接收部门签字：晨光西街、永康北路项目部

任务名称太原市小店区2011年县乡公路改造工程任务输出提出关注执行部门项目部下达时间2012年7月20日完成时间任务要求及说明： 4.工程名称：太原市小店区2011年县乡公路改造工程 5.质量要求标准：合格 6.施工工期：开工日期2012年7月20日 4.施工概况：小牛线是连接小店区、清徐县、晋源区的一条重要通道。此次改造段为小牛线（K2+000--K5+000)，起点K2+000为大运路与小牛线相接处，途径东桥、西桥、宋环等村庄，终点K5+000位于小牛线与宋环村相接处。小牛线全长为3.0㎞，采用二级公路标准，设计速度为60㎞/h，双向车道。K2+000--K5+000路基宽度为10.5米，路面宽9.0米，其中行车道宽2×3.5米，硬路肩宽2×1.0米；土路肩宽度2×0.75米，其中混凝土路缘石可利用旧路路缘石，宽度为2×0.3。行车道、硬路肩路拱坡度均为2.0%。庞武线公路工程是小店区境内的一条二级公路，途径西温庄、马练营、杨庄等村庄，是连接晋中市榆次区的一条重要通道，承载着沿线各村庄和附近厂矿企业的交通运输。本次改造路段起点位于武庞线里程桩号为K6+346处（即西温庄村口与东西线相接处），终点位于武庞线里程桩号为K8+435处（即杨庄村口与武洛街相接处）。改造路段全长2.089㎞。此改造段为路面改造工程，采用二级公路标准，设计速度采用60㎞/h，路基宽度采用12米，双向两车道。路面宽10.5米，其中行车道宽2×3.5米，硬路肩宽2×1.75米；土路肩宽2×0.75米，其中包括路缘石宽2×0.3米，路缘石采用C25现浇混凝土。 5.人员配备：项目经理：贾晋芳编制邢丽英审核张变莲批准贾晋芳接收部门签字：小牛线武庞线项目部

生产任务单管理规定

建造部生产任务单使用管理规定（试行）总则第一条为规范建造部各施工项目及外埠项目委托的单项工作，体现车间生产定额、精细化管理及工作效率，完善建造部各车间工作饱满度，最终达到提高委托工作的施工效率及车间工作饱满度，特制订本规定。第二条结合目前生产现状，本规定适用于建造部所属各生产专业（结构总装、结构预制、组块配套、制管专业、舾装车间）/部室（成本分包管理室、生产技术计划室、设备设施管理室）。第一章生产任务单适用范围第三条本规则适用于除规定由建造部完成的工作（目前建造部主要完成的工作有：卷管、成品管切割之类的管材类工作、主吊点焊接、异型板下料、涂装油漆、架子、特殊管线预制安装、主发电机、应急发电机、大型旋转体机械类工作）之外的所有委托建造部完成的工作。第二章生产任务单管理编制依据第四条依据青岛场地建造部接收到的工作委托，以提供的图纸、料单及材料为编制基础。第五条依据青岛场地各车间一段时间内（项目完工间隙或施工项目因各种原因未全面开展空隙）工作量不饱满，人员富裕的施工现状，本着各车间投入的人力最优化利用，生产高效运作，达到车间施

工工作量饱满、资源高效利用的目的。第六条确保各车间施工工作量饱满，人力最优化投入。第三章生产任务单管理的具体职责第七条各车间/部室分工界面按照后附生产任务单管理细则为执行标准。第八条对于特殊情况，通过讨论确定具体工作界面分配，并补充到《建造部生产任务单管理规定》中。第九条具体相关部室和相关各车间具体职责见下表：

第四章具体工作流程第十条具体生产任务单管理流程如下：第十一条生产技术计划室按照相关工作委托文件及图纸，并与成本分包管理室结合车间工作量饱满度、人员投入状况，在收到相关委托文件资料后一个工作日内，拟定并提供生产任务单。第十二条生产技术计划室确认生产安排，成本分包管理室按照生产技术计划室提供的具体工作量，结合项目具体情况，对预算人工日进行分解下拨。

医院各岗位职责(很全很强大)

医院医师护士各岗位的职责一、临床科主任职责 1、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。 2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 3、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。 4、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。 5、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。 6、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。 7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 8、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 9、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。副主任协助主任负责相应的工作。二、正、副主任医师职责 1、在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。 2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。

3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。 4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。 5、定期参加门诊工作。 6、运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。 7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 8、指导全科结合临床开展科学研究工作。三、主治医师职责 1、在科主任领导和主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。 2、按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。 3、掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理，向科主任汇报。 4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。 5、主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出（转）院病历。 6、认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。 7、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。 8、担任临床教学，指导进修、实习医师工作。四、临床医师（士）职责 1、在科主任领导和主治医师指导下，根据工作能力、年限，负责一定数量病员的医疗工作。担任住院、门诊、急诊的值班工作。

医院各个科室部门领导的工作职责30页word

医院各个科室部门领导的工作职责前言为了加强各级工作人员的责任心，实行岗位责任制，做好医院工作，特制订医院工作人员职责。医院工作人员的职责，是根据加强医院管理，明确职责分工，提高医疗质量，全心全意为人民服务的精神而制定。各级医院应当结合实际，制定具体的工作人员职责，认真贯彻执行。一、医院党委（总支、支部）书记职责１．在上级和院党委（总支、支部）领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党委（总支、支部）决议的贯彻执行情况。２．领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划，组织实施并定期检查总结。３．努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风。４．要深入调查研究，掌握全院的思想状况，有针对性地做好政治思想工作。５．充分发挥党委其他成员和院长的作用，并积极帮助和支持他们开展工作。副书记协助书记负责相应的工作。二、医院科室党支部书记职责：１．组织学习政治理论和时事政策。２．了解党员的思想、工作、学习情况，对党员进行管理教

育、发挥党员的模范作用。３．制定支部工作计划，检查支部决议的贯彻执行情况，按时向支部大会和上级党委报告工作。４．结合业务深入细致地进行政治思想工作，保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成。５．经常与支委科主任取得联系，主动地勾通情况，研究工作，紧密团结、相互配合、相互支持，作好工作。支部副书记协助书记进行工作。三、院长职责：１．在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。２．领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。３．负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。４．负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。５．负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。６．负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。７．教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，

医院工作职责

医院工作职责前言为了加强各级工作人员的责任心，实行岗位责任制，做好医院工作，特制订医院工作人员职责。医院工作人员的职责，是根据加强医院管理，明确职责分工，提高医疗质量，全心全意为人民服务的精神而制定。各级医院应当结合实际，制定具体的工作人员职责，认真贯彻执行。一、医院党委（总支、支部）书记职责１．在上级和院党委（总支、支部）领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党委（总支、支部）决议的贯彻执行情况。２．领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划，组织实施并定期检查总结。３．努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风。４．要深入调查研究，掌握全院的思想状况，有针对性地做好政治思想工作。５．充分发挥党委其他成员和院长的作用，并积极帮助和支持他们开展工作。副书记协助书记负责相应的工作。二、医院科室党支部书记职责１．组织学习政治理论和时事政策。２．了解党员的思想、工作、学习情况，对党员进行管理教育、发挥党员的模范作用。３．制定支部工作计划，检查支部决议的贯彻执行情况，按时向支部大会和上级党委报告工作。４．结合业务

深入细致地进行政治思想工作，保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成。５．经常与支委科主任取得联系，主动地勾通情况，研究工作，紧密团结、相互配合、相互支持，作好工作。支部副书记协助书记进行工作。三、院长职责１．在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。２．领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。３．负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。４．负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。５．负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。６．负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。７．教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。８．根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。９．加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。１０．及时研究处理人民群众对医院工作的意见。１１．因事外出或缺勤时，得指定一位副院长代替院长职务。四、

医院病危通知书样本

医院病危通知书样本篇一：医院病危通知书 ×××医院病危（重）通知书亲属：您好!患者同志（先生、女士）现在我院情趋于恶化，随时有可能危及生命，特下达病危（重）通知。尽管如此，我们仍会采取有效措施积极救治。同时向您告知：为抢救患者，医院不能事先征得您的同意的情况下将依据救治工作需要，使用和采取应急救治所需的仪器设备和治疗手段，请予以理解、配合和支持，如您还有其他要求请在接到“病危（重）通知书”后立即告诉我科。医师签名：日期：亲属/监护人签名：日期：亲属与患者关系：身份证号：□□□□□□□□□□□□□□□□□□ （本通知书一式两份，医院、患者亲属各执一份） ×××医院病危（重）通知书亲属：您好!患者同志（先生、女士）现在我院情趋于恶化，随时有可能危及生命，特下达病危（重）通知。尽管如此，我们仍会采取有效措施积极救治。同时向您告知：为抢救患者，医院不能事先征得您的同意的情况下将依据救治工作需要，使用和采取应急救治所需的仪器设备和治疗手段，请予以理解、配合和支持，如您还有其他要求请在接到“病危（重）通知书”后立即告诉我科。医师签名：日期：亲属/监护人签名：日期：亲属与患者关系：

身份证号：□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 篇二：病危通知书模板颍上县朝阳医院病重（危）通知书亲属：内科_______床住院治疗，诊断为，虽然积极救治但目前病情趋于恶化，随时可能危及生命，特下达病重（危）通知。尽管如此，我们仍会采取有效措施积极救治。同时向您告知：为抢救患者，医院不能事先征得您的同意的情况下将依据救治工作的需要，使用和采取应急救治所必需的仪器设备和治疗段，请予以理解、配合和支持，如您还有其他要求，请在接到“病重（危）通知书” 后立即告诉我科。颍上协和医院朝阳分院科室：内科医师签名：日期：年月日时分亲属∕监护人签名：日期：年月日时分亲属与患者病人的关系：身份证号码：（本通知书一式两份，医院、患者亲属各执一份）篇三：病危通知书模板农工党医院病危通知书患者同志（先生、女士）现在我院科住院治疗，诊断为：，虽然积极救治但目前病情趋于恶化，随时可能危及生命，特下达病危通知。尽管如此，我们仍会采取有效措施积极救治。同时向您告知：为抢救患者，医院不能事先征得您的同意的情况下将依据救治工作的需要，使用和采取应急救治所必需的仪器设备和治疗手段，请予以理解、配合和支持，如您还有其他要求，在接到” 病危通知书”后立即告诉我科（鉴于本院条件有限、患者病情

各乡镇卫生院创建工作任务清单

各乡镇卫生院创建工作任务清单一.需要报送的资料目录 1.年度工作计划、总结（含培训、健康教育等）； 2.应急领导小组及应急队文件（含通讯电话和明确具体负责信息收集报送及日常工作人员、电话），设立应急办公室、标识清楚，配备电脑（可与疫情网络直报电脑共用）、打印机、传真机、电话，联通互联网，制定职责、制度、工作流程（含突发公共卫生事件信息报告制度及程序等内容）上墙，工作记录完备。 3.开展卫生应急健康教育讲座（到学校每学期至少1次）的通知、课件、照片、签到册、讲座活动记录表（格式参照公共卫生健康教育活动记录表）。 4.每年度报送2条以上卫生应急培训或演练、宣传的信息。 5.结合自身的实际，制定落实各种应急预案（含《突发公共卫生事件应急预案》、《突发公共事件医疗卫生救援应急预案》以及其他传染病疫情处置预案或方案，其中按照甲类管理的传染病和当地常见传染病和突发事故的应急预案或工作方案必须具备。预案不能照搬县级预案，细化到具体报告及处置工作流程及责任人员分工。 6,印发建立网络直报制度（上墙，明确职责、人员以及辖区民营医疗机构、厂矿、个体、村医报告由卫生院代报）。 7.与上级医疗机构签订双向转诊协议。 8.指导学校的突发公共卫生事件监测与报告工作，同时双方留底《指导意见书》备查。 9.按要求设置发热门诊、肠道门诊，完善门诊日志，相关制度上墙。 10.本单位的创建工作实施方案。

11.制作卫生应急工作宣传专栏。二.需收集上报的资料和协作工作： 1.所在乡镇政府印发的《突发公共卫生事件应急预案》。 2.乡镇政府成立卫生应急领导小组通知文件（含成员电话号码，设立办公室，指定专人负责卫生应急信息收集上报等日常工作，工作记录完备）。 3.辖区内村委会成立卫生应急领导小组通知文件（含成员电话号码，设立办公室，指定专人负责卫生应急信息收集上报等日常工作）。 4.当地学校、大型餐饮、公共场所（宾馆）、企业成立卫生应急领导小组通知文件（含成员电话号码，设立办公室，指定专人负责卫生应急信息收集上报等日常工作），制定的含应急信息报送电话、流程等内容的突发公共卫生事件应急预案或处置方案以及卫生应急信息报告制度、流程图等，并指导其将职责制度及信息报告和处置流程上墙。（操作模板已下发） 4.指导当地学校、幼儿园晨午检及学校因病缺课制度及记录。（收集1个月的记录） 5.指导并收集当地学校、幼儿园的健康教育学期计划、课程表及课件、图片，同时要将卫生应急相关知识调查问卷和标准答案（一定要记住是适用于指标8.1.1的）提供给学校让学生熟练掌握，（要求学校集中组织两次以上考试），同时，要将评估手册中的卫生应急相关知识调查问卷和标准答案（一定要记住是适用于指标8.1.2的）提供给乡镇政府宣传，并组织辖区内居民、学校开展测评。 6.所在乡镇的政府、学校卫生应急创建工作实施方案。上述资料中如有遗漏亦另行通知。

XXX医院职能科室工作责任书

XXX医院职能科室工作任务书科室：院办工作任务： 1、加强目标责任综合考核与管理。 ①调整和完善考评管理办法； ②院领导参与考核，严格打分； ③每月及时督促各科室完成二级考核； ④落实督办制度； ⑤每月安排行政查房,对查房中存在的问题及时发放整改通知单，督促整改落实。 2、大力落实服务年各项目标任务。 ①起草服务年活动实施方案； ②制定管理部门服务规范； ③抓好各科室服务措施的督导落实。 3、加强医院宣传工作。 4、加强收发文及档案管理。 ①做好登记及管理，及时传阅、回收； ②加强文件督办，督促任务完成； ③保证发文质量，按公文处理规范操作。 5、加强信访及重大信息报送工作。 ①专人负责信访登记和信息报送工作； ②重大信息及时报送并登记存档。

6、完成工作计划和总结。 ①打印下发周工作安排，通报工作进展情况； ②在科室制定的月工作计划的基础上，草拟医院季度工作计划； ③完成医院半年和年度工作总结。 7、做好各类会议会务管理及服务工作。 ①做好会议准备：包括通知、会议室布置和接待等； ②认真记录，认真组织，圆满完成相关任务。 8、加强耗材和电话管理。 ①按照申请－报批-签字－购买程序规范采购； ②严格耗材等物品发放审批登记制度； ③及时维修话机，确保通讯畅通。 9、加强总值班管理。 ①做好总值班人员安排； ②保证总值班室干净整洁，每天更换被褥等生活用品； ③协调解决好总值班工作中的问题。 10、加强科室建设，增强纪律和服务意识，提高工作标准和服务水平。 ①加强学习和业务技能培训，提高工作能力和综合素质； ②严格遵守劳动纪律和请假制度； ③做好为领导、为职工、为患者服务工作。 11、及时完成领导交办的其他临时性工作任务。