客户信用等级评估方案(doc 4)
客户信用等级评估
客户信用等级评估一、背景介绍在商业交易中，客户信用等级评估是评估客户信用状况和风险的重要工具。
通过对客户的信用状况进行评估，企业可以更好地决策是否与客户建立合作关系，以及在合作过程中需要采取的风险控制措施。
本文将详细介绍客户信用等级评估的标准格式。
二、客户信用等级评估标准格式1. 客户基本信息- 客户名称：ABC公司- 注册地：XX省XX市- 行业：制造业- 成立时间：20XX年- 公司规模：XXX人2. 评估指标- 财务指标- 资产总额：XXX万元- 负债总额：XXX万元- 净资产：XXX万元- 资产负债率：XX%- 流动比率：XX%- 速动比率：XX%- 经营指标- 销售收入：XXX万元- 净利润：XXX万元- 销售增长率：XX%- 盈利能力：XX%- 偿债能力- 利息保障倍数：XX倍- 偿债能力评级：良好/一般/较差- 市场地位- 市场份额：XX%- 市场竞争力：高/中/低- 还款记录- 逾期次数：X次- 逾期金额：XXX元- 还款记录评级：良好/一般/较差3. 评估等级及解释- AAA级：客户财务状况优秀，经营稳定，信用风险极低。
- AA级：客户财务状况良好，经营较稳定，信用风险较低。
- A级：客户财务状况一般，经营较稳定，信用风险一般。
- BBB级：客户财务状况较差，经营不稳定，信用风险较高。
- BB级：客户财务状况较差，经营不稳定，信用风险高。
- B级：客户财务状况差，经营不稳定，信用风险极高。
4. 评估结果根据以上评估指标，综合考虑客户的财务状况、经营能力、偿债能力、市场地位和还款记录等因素，将ABC公司的信用等级评定为A级。
该等级表示ABC公司的财务状况一般，经营较稳定，信用风险一般。
三、结论客户信用等级评估是企业进行商业决策和风险控制的重要依据。
通过对客户的财务状况、经营能力、偿债能力、市场地位和还款记录等因素进行评估，可以更准确地判断客户的信用状况和风险水平。
企业可以根据客户的信用等级，制定相应的合作策略和风险控制措施，以保障自身的利益和安全。
客户信用等级评估
客户信用等级评估客户信用等级评估是指根据客户的信用历史和相关数据，对客户的信用状况进行评估和等级划分的过程。
通过客户信用等级评估，企业可以更好地了解客户的信用风险，从而制定相应的风险控制措施和业务决策。
客户信用等级评估通常包括以下几个方面的内容：1. 信用历史评估：评估客户过去的信用记录和信用行为，包括客户的还款记录、逾期情况、债务违约等。
通过分析客户的信用历史，可以判断客户的信用状况和信用风险水平。
2. 财务状况评估：评估客户的财务状况和经营状况，包括客户的资产负债表、利润表、现金流量表等财务数据。
通过分析客户的财务状况，可以判断客户的偿债能力和经营风险。
3. 行业评估：评估客户所在行业的发展状况和竞争环境，包括行业的市场规模、增长率、竞争力等。
通过分析客户所在行业的情况，可以判断客户所面临的行业风险和市场机遇。
4. 外部评估：评估客户的外部环境和影响因素，包括宏观经济环境、政策法规、市场竞争等。
通过分析客户的外部环境，可以判断客户所面临的宏观风险和政策风险。
根据以上评估内容，可以将客户划分为不同的信用等级，普通常用的信用等级有优秀、良好、普通、较差等。
不同的信用等级对应着不同的信用风险和信用限额，企业可以根据客户的信用等级来确定与客户的合作方式和风险控制策略。
客户信用等级评估的意义在于匡助企业更好地了解客户的信用状况，从而降低与客户合作的风险。
通过客户信用等级评估，企业可以及时发现潜在的信用风险，采取相应的风险控制措施，避免因客户信用问题而造成的损失。
同时，客户信用等级评估也可以匡助企业优化客户资源配置，将更多的资源投入到信用等级较高的客户身上，提高企业的经营效益。
需要注意的是，客户信用等级评估是一项综合性的工作，需要综合考虑多个因素，并进行定期更新和调整。
企业可以借助专业的信用评估机构或者自行建立信用评估模型，通过建立科学的评估体系和数据分析方法，提高客户信用等级评估的准确性和可靠性。
总之，客户信用等级评估是企业进行风险控制和业务决策的重要工具，通过评估客户的信用状况，可以匡助企业降低与客户合作的风险，优化资源配置，提高经营效益。
银行客户信用等级评定办法
银行客户信用等级评定办法概述银行客户信用等级评定是指对银行客户的信用能力进行评估、等级划分的过程。
通过信用等级评定，银行可以更好地了解客户情况，制定更科学的信贷政策，减少风险，提高经济效益。
一、客户信用等级的划分客户信用等级分为五级，从高到低依次为：AAA、AA、A、BBB和BB。
其中，AAA级为最高级别，BB级为最低级别。
二、客户信用等级评定指标客户信用等级评定指标共分为六大类、22个具体指标，如下：（一）客户经营状况类指标1、客户公司注册资金2、客户公司业务规模3、客户公司历史经营业绩4、客户公司利润情况5、客户公司现金流状况6、客户公司负债情况（二）客户管理状况类指标7、客户公司组织管理状况8、客户公司人员素质及专业水平9、客户公司与供应商、客户的关系10、客户公司担保情况（三）客户市场状况类指标11、客户所处行业发展趋势12、客户市场占有率13、客户市场价格水平14、客户产品或服务的质量水平（四）客户金融状况类指标15、客户公司资产负债率16、客户公司流动比率17、客户公司偿债能力18、客户公司运营杠杆率19、客户公司融资成本20、客户公司股票市值（五）客户环境状况类指标21、客户所处政治、经济环境22、客户社会形象及企业社会责任以上指标的权重不同，在评定时需要根据客户实际情况进行调整。
三、客户信用等级评定结果的解释评定结果显示为客户信用等级，评定结果与评定指标的综合得分相对应，评定结果的解释如下：1、AAA级：客户信用极好，具有稳定盈利能力，财务状况极佳，具有出色的市场地位和发展潜力。
2、AA级：客户信用较好，经济状况稳定，市场地位较好，有一定发展潜力。
3、A级：客户信用一般，经济状况较为稳定，市场地位一般，发展潜力有限。
4、BBB级：客户信用较差，经济状况较为不稳定，市场地位差，发展潜力有限。
5、BB级：客户信用极差，经济状况不稳定，市场地位差，无发展潜力。
客户信用等级评定结果的解释可以为银行提供客户信用能力的基础信息，进而制定更好的信贷政策，减少信贷风险。
客户信用等级评估
客户信用等级评估客户信用等级评估是指通过对客户的信用状况进行综合评估，以确定其信用等级的一种方法。
客户信用等级评估对于金融机构、企业以及个人来说都具有重要意义。
金融机构可以根据客户的信用等级来决定是否赋予贷款，以及贷款的额度和利率；企业可以根据客户的信用等级来决定是否与其合作，以及合作的方式和条件；个人可以根据自身的信用等级来获得更好的信用卡额度、贷款条件等。
客户信用等级评估通常包括以下几个方面的内容：1. 信用历史：评估客户过去的信用记录，包括还款记录、逾期情况、违约记录等。
这些信息可以通过信用报告、银行记录和其他相关文件来获取。
2. 收入和财务状况：评估客户的收入来源、收入水平以及财务状况。
这些信息可以通过客户提供的收入证明、财务报表和银行对账单等来获取。
3. 债务负担：评估客户当前的债务负担情况，包括贷款、信用卡债务等。
这些信息可以通过客户提供的负债证明、银行对账单和信用报告等来获取。
4. 社会背景：评估客户的社会背景，包括教育程度、职业稳定性、居住稳定性等。
这些信息可以通过客户提供的个人简历、职业证明和住房证明等来获取。
5. 行为特征：评估客户的行为特征，包括消费习惯、还款意愿、风险承受能力等。
这些信息可以通过客户的消费记录、还款记录和风险评估问卷等来获取。
根据以上评估内容，客户信用等级评估可以将客户划分为不同的信用等级，通常包括优秀、良好、普通和较差等等。
不同的信用等级对应着不同的信用额度、利率和合作条件。
客户信用等级评估的目的是为了匡助金融机构、企业和个人更好地了解客户的信用状况，从而做出更明智的决策。
同时，客户信用等级评估也可以促进客户自身的信用管理，提高客户的信用意识和信用水平。
需要注意的是，客户信用等级评估只是一种参考工具，评估结果并非绝对的，可能存在一定的主观性和不确定性。
因此，在做出决策时，还需要综合考虑其他因素，如市场环境、行业特点和风险管理等。
总之，客户信用等级评估是一项重要的工作，对于金融机构、企业和个人来说都具有重要意义。
客户信用等级评价
客户信用等级评价客户信用等级评价是指根据客户的信用历史和行为，对客户的信用水平进行评估和分类。
客户信用等级评价对企业决策和风险管理非常重要，可以帮助企业判断客户是否可信赖、支付能力是否强等，从而制定合理的信贷政策和风险控制措施。
下面将详细介绍客户信用等级评价的内容和方法。
1.信用历史：客户的信用历史是评价客户信用水平的重要依据。
通过分析客户的过往信用记录，包括应付款项的准时支付情况、是否产生欠款、是否有负面信用事件等，可以了解客户的还款能力和信用行为。
2.资产状况：客户的资产状况是评价其信用水平的重要指标之一、包括客户的固定资产、流动资金、银行存款、股权等。
资产越多，客户的还款能力和支付能力越强。
4.行为特征：客户的行为特征是评价其信用水平的关键因素之一、包括客户的购买行为、消费习惯、还款态度等。
通过分析客户的购物频率、购物金额、还款方式和时间等，可以了解客户的消费能力和态度。
5.社会背景：客户的社会背景也是评价其信用水平的重要考虑因素。
包括客户的学历、职业、工作稳定性、所在地区经济发展状况等。
社会背景越好，客户的信用水平越高。
定性评价是指根据评价指标对客户进行主观判断和分类。
评价人员根据客户的信用历史、资产状况、收入和负债状况、行为特征、社会背景等因素，将客户划分为不同的信用等级，如优质客户、良好客户、一般客户、高风险客户等。
定性评价的主要优点是灵活性高，可以根据实际情况进行个性化判断。
但是，由于评价人员的主观意识和经验等因素的影响，定性评价容易受到主观因素的影响，评价结果可能存在不确定性。
定量评价是指通过客户数据的实际量化指标进行客观评价和分类。
评价人员根据客户的信用历史、资产状况、收入和负债状况、行为特征、社会背景等指标，给出相应的权重和分值，计算客户的信用得分，并根据得分将客户进行分类。
定量评价的主要优点是客观性高，可以避免主观因素的影响，评价结果更加准确和可靠。
但是，定量评价需要有大量客户数据支持，并且评价指标和权重的设定需要经过科学的统计和分析，工作量较大。
客户的信用等级评估方案
客户的信用等级评估方案引言在商业活动中，客户的信用等级评估对于企业的经营非常重要。
一个客户的信用等级可以反映其偿债能力和信誉状况，帮助企业决策者更好地分析和管理风险。
本文针对客户信用等级评估方案进行了探讨和总结。
背景客户信用等级评估是指根据一定的评估指标和方法，对客户的信用状况进行评估和分类。
客户信用等级评估的目的是有效降低信用风险，提高企业的财务安全和经济效益。
在进行客户信用等级评估时，我们通常会考虑以下几个方面的因素：1.历史交易记录：包括客户的支付记录、欠款历史、逾期付款等。
这些记录可以反映客户的付款能力和履约情况。
2.行业及市场状况：不同行业和市场的发展情况不同，客户的信用状况也会有所差异。
我们需要考虑客户所处行业的竞争力和市场前景。
3.社会信用状况：客户在社会上的信誉和声誉对其信用等级评估也有一定的影响。
我们可以通过了解客户的社会活动、公开信息和评价来评估其社会信用状况。
4.财务状况：客户的财务报表可以反映其资产负债结构、偿债能力和盈利情况。
我们可以从财务数据中获取客户的财务状况指标，并综合考虑其它因素进行评估。
客户信用等级评估的方法和流程在评估客户的信用等级时，我们可以采用以下方法和流程：1. 收集客户信用评估所需的数据和信息我们需要收集客户的历史交易记录、财务报表、社会信用信息等。
这些数据可以通过客户提供的资料，公开信息查询以及与客户进行沟通来获取。
2. 设定评估指标和权重根据客户信用等级评估的目的和需求，我们需要设定一些评估指标和权重。
常用的指标包括历史交易记录、行业状况、财务状况和社会信用等。
根据具体情况，我们可以给不同的指标设置不同的权重，并根据需要调整权重。
3. 对客户的各项指标进行评分根据收集到的客户数据和信息，我们可以对每个评估指标进行评分。
评分可以根据客户在各个指标上的表现和指标的权重来确定。
评分可以采用定性或定量的方式，根据实际情况进行选择。
4. 计算客户的信用等级得分根据客户在每个指标上的评分和各个指标的权重，我们可以计算出客户的信用等级得分。
银行个人客户信用等级评定办法
银行个人客户信用等级评定办法
银行个人客户信用等级评定办法是指银行根据客户的信用
状况和行为，对其进行评估和分类，以便更好地确定客户
的信用风险和提供相应的金融服务。
一般来说，银行个人客户信用等级评定办法包括以下几个
方面：
1. 个人基本信息评分：包括客户的年龄、职业、教育背景
等基本信息，以评估其稳定性和可靠性。
2. 信用记录评分：根据客户的信用记录，包括贷款记录、
信用卡消费记录、还款记录等，评估其还款能力和违约风险。
3. 收入状况评分：根据客户的收入来源、稳定性和收入水平，评估其偿还能力和还款意愿。
4. 资产状况评分：评估客户的资产状况和净值，包括房产、车辆、投资等，以评估其还款能力和抵押物价值。
5. 就业情况评分：评估客户的就业情况和稳定性，包括工
作单位、职位、工作年限等，以评估其稳定性和可靠性。
以上几个方面的评分综合计算，可以得出客户的信用评级，一般采用数值或字母等不同等级来表示，如AAA、AA、A、B等。
银行个人客户信用等级评定办法的具体细节和权重可能会
有所不同，因为各银行可能有自己的评估模型和要求。
同时，银行可能也会根据客户的不同需求和业务类型来制定
不同的评定办法。
(客户管理)客户信用等级评估方案
（客户管理）客户信用等级评估方案客户信用等级评估方案总体构思客户信用等级的评估是为了加强信用控制，且为客户分类提供依据。
信用等级的评估，以客户的信用履约记录和仍款能力为核心，进行量化的评定。
客户信用等级每季度根据客户上壹季度的运营和财务情况评定壹次。
信用评估指标分为品质特性评价、信用履约率评价、偿债能力评价、运营能力评价、盈利能力评价五大类共20项，对各项指标设置相应分值。
信用等级评定实行百分制，其中财务指标占30分，非财务指标占70分。
评分后按得分的高低，对客户分为AAA、AA、A、B、C五个等级。
于对客户进行分类时，核心信用二代的信用等级必须为AA级之上，A类信用二代的信用等级必须为A级之上，B类信用二代的信用等级必须为B级之上，C类信用二代的信用等级必须为C级之上。
评估步骤1.收集客户的营业执照、法定代表人身份证的复印件、财务报表（上年末及上季度末）等关联资料；2.填写《客户基本情况表》；3.根据客户实际情况填写《客户信用等级评分表》；4.按客户实际得分评定其信用等级。
评估指标及分值一、品质特性评价28分1.整体印象满分4分该项指标由评估人员根据对客户的整体印象评分。
A．成立3年之上，公司规模较大，员工表面素质较高，公司于同业中形象良好4分B．成立1年（含1年）之上，公司规模较中等，员工表面素质较壹般，公司于同业中形象良好2分C．成立未满1年，公司规模较小，员工表面素质较低，公司于同业中形象较差0分2.行业地位满分4分该项指标根据客户于运营区域内的市场占有率评定A．于当地销售规模处于前三名4分B．于当地销售规模处于前十位3分C．于当地有壹定销售规模，但排名较后2分D．于当地处于起步阶段0分3.负责人品德及企业管理素质满分4分该项指标根据企业的董事长、总经理、部门负责人的文化水平、道德品质、信用观念、同行口碑，企业制度建设、合同履约率等情况综合评价。
A．主要负责人品德及企业管理素质好4分B．主要负责人品德及企业管理素质壹般2分C．主要负责人品德及企业管理素质差0分4.业务关系持续期满分3分A．和本公司的业务关系持续2年之上3分B．和本公司的业务关系持续1-2年2分C．和本公司的业务关系持续2-12个月1分D．和本公司的业务关系期少于2个月0分5.业务关系强度满分4分A．以本公司为主供货商3分B．以本公司为次供货商1.5分C．偶尔于本公司提货0分6.合作诚意满分4分A．合作态度好，愿意向本公司提供报表4分B．合作态度壹般，向其索取财务报表有壹定难度2分C．合作态度差，不愿意向本公司提供财务报表0分6.员工人数满分2分A．人员稳定，从业人数100人之上2分B．从业人数30--100人1分C．从业人数少于30人或人员流动性大0分7.诉讼记录满分4分A．无诉讼记录4分B．有诉讼记录但已全部胜诉3分C．有未决诉讼，或已胜诉但不能执行1分D．有诉讼记录，败诉0分二、信用履约评价38分1.信用履约率满分20分信用履约率=上季累计偿仍到期信用额/上季累计到期信用额*100% 满意值为100%得分=实际值*202.按期履约率满分14分按期履约率=上季累计按期偿仍到期信用额/上季累计到期信用额*100%满意值为100%得分=实际值*143．呆/坏帐记录满分4分上季无呆/坏帐记录4分上季有呆/坏帐记录0分三、偿债能力评价14分1.应收帐款周转天数满分4分应收帐款周转天数=90天*上季平均应收帐款/上季销售额上季平均应收帐款=（上季初应收帐款余额+上季末应收帐款余额）/2满分值为小于45天，超过90天为0分得分=4*[1-（实际周转天数-45）/45]2.流动比率满分3分流动比率=上季末流动资产/上季末流动负债*100%满意值为大于1.5得分=实际值/1.5*33.速动比率满分4分速动比率=（流动资产-存货-待摊费用-待处理流动资产损失）/流动负债*100% 满意值为大于1得分=实际值/1*44.资产负债率满分3分资产负债率=上季末总负债/上季末总资产*100%满意值为低于50%（低于或等于50%均得满分）得分=3*[1-（实际值-50%）/50%]四、资本情况评价18分1.注册资本满分4分A．注册资本于100万元（含100万元）之上4分B．注册资本50-100万元2分C．注册资本于50万元以下0分2.年营业额满分6分A．年营业额8000万元之上6分B．年营业额5000--8000万元5分C．年营业额2000--5000万元4分D．年营业额1000--2000万元3分E．年营业额500-1000万元2分F．年营业额300-500万元1分G．年营业额低于300万元0分3.营业额增长率满分4分营业额增长率=(上季销售收入额-前季销售收入额)/前季销售收入额满意值为10%(高于或等于10%均得满分)得分=实际值*4/10%五、盈利能力评价6分1.销售毛利率满分3分销售毛利率=至上季销售毛利/至上季销售额上季销售毛利=上季销售额-上季销售成本满意值为6%（高于或等于6%均得满分），毛利为负值的不得分得分=实际值*3/6%2.销售净利润率满分3分销售净利润率=至上季净利润/至上季销售额满意值为2.5%（高于或等于2.5%均得满分），利润为负值的为0分得分=实际值*3/2.5%信用等级标准一、能提供财务报表的客户（壹）经销商1.AAA级。
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客户信用等级评估方案(doc 4)
客户信用等级评估方案
总体构思
客户信用等级的评估是为了加强信用控制，并为客户分类提供依据。
信用等级的评估，以客户的信用履约记录和还款能力为核心，进行量化的评定。
客户信用等级每季度根据客户上一季度的经营和财务状况评定一次。
信用评估指标分为品质特性评价、信用履约率评价、偿债能力评价、经营能力评价、盈利能力评价五大类共20项，对各项指标设置相应分值。
信用等级评定实行百分制，其中财务指标占30分，非财务指标占70分。
评分后按得分的高低，对客户分为AAA、AA、A、B、C五个等级。
在对客户进行分类时，核心信用二代的信用等级必须为AA级以上，A 类信用二代的信用等级必须为A级以上，B类信用二代的信用等级必须为B级以上，C类信用二代的信用等级必须为C级以上。
评估步骤
1.收集客户的营业执照、法定代表人身份证的复印件、财务报表（上年末及上季度末）等相关
2.
3.该项指标根据客户在经营区域内的市场占有率评定
A．在当地销售规模处于前三名4分
B．在当地销售规模处于前十位3分
C．在当地有一定销售规模，但排名较后2分
D．在当地处于起步阶段0分
1.负责人品德及企业管理素质满分4分
该项指标根据企业的董事长、总经理、部门负责人的文化水平、道德品质、信用观念、同行口碑，企业制度建设、合同履约率等情况综合评价。
A．主要负责人品德及企业管理素质好4分
B．主要负责人品德及企业管理素质一般2分
C．主要负责人品德及企业管理素质差0分
2.业务关系持续期满分3分
A．与本公司的业务关系持续2年以上
3分
B．与本公司的业务关系持续1- 2年2分
C．与本公司的业务关系持续2- 12个月1分
D．与本公司的业务关系期少于2个月0分
3.业务关系强度满分4分
A．以本公司为主供货商3分
B．以本公司为次供货商1.5分
C．偶尔在本公司提货0分
4.合作诚意满分4分
A．合作态度好，愿意向本公司提供报表4分
B．合作态度一般，向其索取财务报表有一定难度2分
C．合作态度差，不愿意向本公司提供财务报表0分
6.员工人数满分2分
A．人员稳定，从业人数100人以上2分
B．从业人数30--100人1分
C．从业人数少于30人或人员流动性大0分
5.诉讼记录满分4分
A．无诉讼记录4分
B．有诉讼记录但已全部胜诉3分
C．有未决诉讼，或已胜诉但不能执行1分
D．有诉讼记录，败诉0分
一、信用履约评价38分
1.信用履约率满分20分
信用履约率=
上季累计偿还到期信用额/上季累计到期信用额*100%
满意值为100%
得分=实际值*20
2.按期履约率满分14分
按期履约率=上季累计按期偿还到期信用额/上季累计到期信用额*100%
满意值为100%
得分=实际值*14
3．呆/坏帐记录满分4分
上季无呆/坏帐记录4分
上季有呆/坏帐记录0分
二、偿债能力评价14分
1.应收帐款周转天数满分4分
应收帐款周转天数=90天*上季平均应收帐款/上季销售额
上季平均应收帐款=（上季初应收帐款余额+上
季末应收帐款余额）/2
满分值为小于45天，超过90天为0分
得分=4*[1-（实际周转天数-45）/45]
2.流动比率满分3分
流动比率=上季末流动资产/上季末流动负债*100%
满意值为大于1.5
得分=实际值/1.5*3
3.速动比率满分4分
速动比率=（流动资产-存货-待摊费用-待处理流动资产损失）/流动负债*100%
满意值为大于1
得分=实际值/1*4
4.资产负债率满分3分
资产负债率=上季末总负债/上季末总资产*100%
满意值为低于50%（低于或等于50%均得满分）
得分=3*[1-（实际值-50%）/50%]
三、资本状况评价18分
1.注册资本满分4分
A．注册资本在100万元（含100万元）以上4分
B．注册资本50-100万元2分
C．注册资本在50万元以下0分
2.年营业额满分6分
A．年营业额8000万元以上6分
B．年营业额5000--8000万元
5分
C．年营业额2000--5000万元4分
D．年营业额1000--2000万元3分
E．年营业额500-1000万元2分
F．年营业额300-500万元1分
G．年营业额低于300万元0分
3.营业额增长率满分4分
营业额增长率=(上季销售收入额-前季销售收入额)/前季销售收入额
满意值为10%(高于或等于10%均得满分)
得分=实际值*4/10%
四、盈利能力评价6分
1.销售毛利率满分3分
销售毛利率=至上季销售毛利/至上季销售额上季销售毛利=上季销售额-上季销售成本
满意值为6%（高于或等于6%均得满分），毛利为负值的不得分
得分=实际值*3/6%
2.销售净利润率满分3分
销售净利润率=至上季净利润/至上季销售额
满意值为2.5%（高于或等于2.5%均得满分），利润为负值的为0分
得分=实际值*3/2.5%
信用等级标准
一、能提供财务报表的客户
（一）经销商
1.A AA级。
得分为90分（含90分）以上，且信用履约率得分为满分，按期履约率得分为满分，无呆、坏帐记录，年营业额不低于5000万元。
2.A A级。
得分为80--90分（含80分）以上，且信用履约率得分为满分，按期履约率得分不低于12.6分，无呆、坏帐记录，年营业额不低于3000万元。
3.A级。
得分为70—80分（含70分）以上，且信用履约率得分为满分，按时履约率得分不低于11.2分，无呆、坏帐记录，年营业额不低于1800万元。
且信用履约率得分不低于18分，按时履约率得分不低于9.8分，无呆、坏帐记录。
5.C级。
得分为50—60分（含50分）以上，信用履约率得分不低于15分，按时履约率得分不低于8.4分，无呆坏帐记录。
（二）、系统集成商
1.AAA级。
得分为85分（含85分）以上，且信用履约率得分为满分，按时履约率得分为满分，无呆、坏帐记录，年营业额不低于2000万元。
2.AA级。
得分为75--85分（含75分）以上，且信用履约率得分为满分，按时履约率得分不低于12分，无呆、坏帐记录，年营业额不低于1500万元。
3.A级。
得分为65—75分（含65分）以上，且信用履约率得分为满分，按时履约率得分不低于10分，无呆、坏帐记录，年营业额不低于500万元。
4.B级。
得分为55--65分（含55分）以上，且信用履约率得分不低于16分，按时履约率得分不低于9分，无呆、坏帐记录。
信用履约率得分不低于10分，按时履约率得分不低于8分，无呆坏帐记录。
二不能提供财务报表的客户
对不愿意提供财务报表的客户，其信用等级最高只能评为B级。
1 B级。
得分为60分（含60分）以上，且信用履约率得分不得低于18分，按时履约率得分不低于9.8分，无呆、坏帐记录。
2 C级。
得分为50分（含50分）以上，且信用履约率得分不低于15分，按时履约率得分不低于8.4分，无呆、坏帐记录。