两层框架结构幼儿园工程施工设计方案
安徽省2层框架结构幼儿园全套结构施工图
幼儿园工程施工(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某市某幼儿园新建项目，位于市中心，占地面积约5000平方米，总建筑面积约8000平方米。
工程包括教学楼、多功能厅、食堂、宿舍、户外活动场地等设施。
工程总投资约3000万元，建设周期为12个月。
二、施工准备1. 施工组织设计：根据工程特点和施工要求，编制详细的施工组织设计，明确施工进度、施工方案、质量保证措施、安全文明施工措施等。
2. 施工图纸及技术交底：组织施工技术人员对施工图纸进行会审，明确施工技术要求和质量标准。
对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
3. 材料设备采购：根据施工进度计划，提前采购施工所需材料、设备，确保材料、设备质量符合国家标准，满足施工需求。
4. 施工人员培训：对施工人员进行专业技能培训，提高施工人员素质，确保施工质量。
5. 施工现场布置：合理布置施工现场，设置材料堆场、施工临时设施、临时道路等，确保施工现场整洁、有序。
三、施工过程1. 土方工程：根据设计要求，进行土方开挖、回填、平整，确保场地平整度符合设计要求。
2. 基础工程：按照设计图纸进行基础施工，包括基础垫层、基础混凝土浇筑、基础钢筋绑扎等。
3. 结构工程：按照设计要求，进行主体结构施工，包括主体框架、墙体、楼板等。
4. 装饰装修工程：按照设计要求，进行室内外装饰装修，包括墙面、地面、门窗、水电安装等。
5. 设备安装工程：按照设计要求，进行给排水、电气、通风空调等设备的安装调试。
6. 户外工程：按照设计要求，进行户外活动场地、绿化等工程。
四、质量保证措施1. 严格执行国家标准和规范，确保施工质量。
2. 加强施工过程管理，对关键工序进行严格控制。
3. 对施工材料、设备进行检验，确保质量合格。
4. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
5. 建立质量保证体系，明确责任，确保工程质量。
五、安全文明施工措施1. 严格执行安全管理制度，加强施工现场安全管理。
2. 定期进行安全教育培训，提高施工人员安全意识。
框架结构完整施工方案
牙浪乡卡岗村幼儿园教学用房施工方案黄南州德川建筑工程有限公司编制日期：2017年7月28日一、施工组织设计编制说明1、承担本工程施工的指导思想：确保结构安全、满足使用功能、消灭质量通病、建设精品工程；科学管理保工期、周密策划保安全、统筹协调顾大局。
2、本工程的施工组织设计依据：工程招标文件，设计图纸、招标答疑、地址勘察报告，现行国家建筑安装工程施工《规范》、《规程》、《标准》。
以及青岛市建设委员会颁发的有关建筑规程、安全、质量等有关文件进行编制。
3、施工现场平面布置的原则：尽量使用现有场地，并满足施工生产需要；尽力减少周围区域的正常工作及生活的干扰，保持周围的环境卫生；确保施工其间所有相关人员、财产的安全；在保证工程质量、工期、安全的前提下降低资源内耗。
二、工程概况1、工程概况本工程位于牙浪乡卡岗村幼儿园内。
主体结构体系为钢筋混凝土框架结构体系，采用独立基础。
地上一层，无地下室，建筑总高度为3.9米，室内外高差为300mm,上部结构的嵌固部位为基础顶部。
2、施工现场特征：施工现场"三通一平"条件已经具备，施工电源由总配电箱引入施工点，水源由水塔引至施工现场生活用水及施工用水。
三、工程质量保证措施及目标1、质量保证措施1.1、严格遵守本公司的质量方针和目标，建立工程质量责任控制保证体系。
树立以质量为核心的经营管理指导思想，健全以质量为主线的经营管理体系，运用全面质量管理办法，重点作好施工工序控制、工程质量评审、物资材料管理等工作。
1.2、建立各级质量责任制：工程项目经理是质量责任者，质检员负责工程质量，施工队长、施工员、技术员三者协助经理抓好质量工作，各工序承担工序质量责任，各工序质量控制人员严格把好质量关。
做到：坚持没有质量计划和组织设计不安排施工；坚持没有校验达标工程不竣工交付使用；坚持没有质量签证不能决算施工任务或承包合同。
1.3、优化施工方案：采用先进的施工工艺，科学的按施工进度合理调配劳动力。
框架结构完整施工方案
牙浪乡卡岗村幼儿园教学用房施工方案黄南州德川建筑工程有限公司编制日期：2017年7月28日一、施工组织设计编制说明1、承担本工程施工的指导思想：确保结构安全、满足使用功能、消灭质量通病、建设精品工程；科学管理保工期、周密策划保安全、统筹协调顾大局。
2、本工程的施工组织设计依据：工程招标文件，设计图纸、招标答疑、地址勘察报告，现行国家建筑安装工程施工《规范》、《规程》、《标准》。
以及青岛市建设委员会颁发的有关建筑规程、安全、质量等有关文件进行编制。
3、施工现场平面布置的原则：尽量使用现有场地，并满足施工生产需要；尽力减少周围区域的正常工作及生活的干扰，保持周围的环境卫生；确保施工其间所有相关人员、财产的安全；在保证工程质量、工期、安全的前提下降低资源内耗。
二、工程概况1、工程概况本工程位于牙浪乡卡岗村幼儿园内。
主体结构体系为钢筋混凝土框架结构体系，采用独立基础。
地上一层，无地下室，建筑总高度为3.9米，室内外高差为300mm,上部结构的嵌固部位为基础顶部。
2、施工现场特征：施工现场"三通一平"条件已经具备，施工电源由总配电箱引入施工点，水源由水塔引至施工现场生活用水及施工用水。
三、工程质量保证措施及目标1、质量保证措施1.1、严格遵守本公司的质量方针和目标，建立工程质量责任控制保证体系。
树立以质量为核心的经营管理指导思想，健全以质量为主线的经营管理体系，运用全面质量管理办法，重点作好施工工序控制、工程质量评审、物资材料管理等工作。
1.2、建立各级质量责任制：工程项目经理是质量责任者，质检员负责工程质量，施工队长、施工员、技术员三者协助经理抓好质量工作，各工序承担工序质量责任，各工序质量控制人员严格把好质量关。
做到：坚持没有质量计划和组织设计不安排施工；坚持没有校验达标工程不竣工交付使用；坚持没有质量签证不能决算施工任务或承包合同。
1.3、优化施工方案：采用先进的施工工艺，科学的按施工进度合理调配劳动力。
幼儿园工程施工组织设计方案
幼儿园施工组织设计王母阁回迁区B、C2区社区服务中心、幼儿园项目施工组织设计第一章总体概述1、工程概况1.1建筑概况王母阁回迁区B、C2区社区服务中心、幼儿园项目位于济宁市吕公堂街西侧、王母阁回迁区内。
社区服务中心：建筑面积：1160.3平方米，地上2层，建筑高度：8.10米，单跨跨度：8米，结构形式：钢筋混凝土框架结构，楼地面为地面砖楼地面和地面砖防水楼地面（卫生间），屋面为水泥砂浆平屋面，内墙为水泥砂浆抹灰内墙和面砖防水内墙面（卫生间），外墙为贴砌岩棉板薄抹灰涂料外墙，外窗为塑钢中空玻璃窗；幼儿园：建筑面积：2611.22平方米，地上3层，建筑高度：11.40米，单跨跨度：9.3米，结构形式：钢筋混凝土框架结构，地面为水泥砂浆地面和地面砖防水地面（卫生间），楼面为水泥砂浆楼面、细石混凝土楼面和地面砖防水楼面（卫生间），屋面为倒置式细石混凝土刚性防水平屋面，内墙为水泥砂浆抹灰内墙和面砖防水内墙面（卫生间），外墙为贴砌聚苯板薄抹灰涂料外墙和贴砌聚苯板复合保温面砖外墙，外窗为塑钢中空玻璃窗。
1.2结构概况本工程基础采用柱下独立基础，结构形式为框架结构，结构安全等级为二级，建筑场地类别三类，场地特征周期为0.45S，地基基础设计等级：丙级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，设计地震分组为第三组，抗震设防类别：重点设防类，结构抗震等级：框架抗震等级为三级，基础墙体部分采用MU10煤矸石烧结实心砖砌筑，M5.0水泥砂浆砌筑，主体填充墙采用A3.5烧结煤矸石空心砖，M5.0混合砂浆砌筑，基础素混凝土垫层采用C15，基础、梁、板、柱主要结构构件混凝土等级均为C30；填充墙GZ、腰梁及压顶等采用C20，钢筋主要采用HRB335和HRB400级钢筋。
1.3安装工程设计概况该工程安装系统专业性较高，包括给排水安装系统、电气安装、水暖安装等，各类系统具有现代、先进、舒适、适用的特点，大大提高和加强了该工程的综合功能。
幼儿园建筑设计方案
五、结论
本幼儿园建筑设计方案遵循安全、教育、环保和健康成长的原则，旨在创造一个符合幼儿发展需求的高品质学习环境。通过严谨的设计和专业的实施，我们期待为城市幼儿提供一个温馨、安全、充满探索乐趣的成长空间。
-用地：确保足够的户外活动空间和绿化面积，用地面积符合当地教育部门规定。
-布局：功能分区明确，动线合理，避免交叉干扰。
2.建筑设计
-建筑风格：简洁明快，体现幼儿活泼天真的特性。
-结构安全：采用抗震设防烈度适宜的结构体系。
-空间组织：教室、活动室、卧室等空间布局合理，保证自然光照和通风。
-室内设计：
-教室：提供宽敞、安全的学习空间，配备必要的教具和设施。
（1）选址：项目位于市区，交通便利，周边配套设施齐全。
（2）占地面积：总占地面积为XX平方米。
（3）建筑密度：建筑密度控制在XX%以内。
（4）绿地率：绿地率不低于XX%。
2.建筑设计
（1）建筑风格：采用现代简约风格，体现活泼、温馨的氛围。
（2）建筑结构：采用框架结构，提高抗震性能。
（3）建筑层数：主体建筑为三层，局部两层。
幼儿园建筑设计方案
第1篇
幼儿园建筑设计方案
一、项目背景
随着我国城市化进程的加快，幼儿园教育作为基础教育的重要组成部分，其建设与发展日益受到重视。为满足学龄前儿童的教育需求，提高幼儿园教育质量，本项目旨在打造一座功能齐全、环境优美、安全舒适的幼儿园。
二、设计原则
1.合法合规：确保项目符合国家及地方相关法律法规要求，保障幼儿的生命安全和身心健康。
（3）可再生能源利用：利用太阳能、地热等可再生能源。
四、实施保障
1.合规性审查：在设计过程中，严格遵守国家及地方相关法律法规，确保项目合规性。
幼儿园工程工程施工设计方案
楷林置业文化路项目一期工程二标段幼儿园施工组织设计编制：审核：批准：国基建设集团日期：年月日目录第一章编制说明 (3)第二章工程概况及特点 (7)第三章工程管理目标 (9)第四章施工施工部署 (11)第五章主要分部、分项工程施工方法 (14)第六章主要资源计划 (60)第七章施工总平面布置 (62)第八章确保工程质量的技术组织措施 (63)第九章确保安全施工的技术组织措施 (74)第十章确保文明施工的组织措施及防污措施 (87)第十一章确保工期的技术组织措施 (91)第十二章冬、雨季及农忙两季和施工的技术组织措施 (94)第十三章防止噪音及减少扰民的技术组织措施 (96)第十四章农忙两季、连续施工措施 (97)第十五章通过技术创新、提高质量、降低成本、缩短工期的合理化建议 (98)第十六章施工难点、要点的技术处理及技术保证 (101)第十七章成品及半成品的保护 (104)第十八章工程技术资料的管理 (107)第一章编制依据编制依据：《国基建设集团》工程招标文件及图纸答疑。
省纺织建筑的《楷林文化路项目一期工程二标段幼儿园》工程全套施工图。
本工程的工程承包合同。
我公司对本工程的工程投标文件。
国家、省、市现行的有关政策、技术标准、施工操作规程、施工验收规及工程质量检验评定标准和工程质量实施细则等相关文件。
规、标准文件一览表第二章工程概况及特点1.工程建设概况本工程位于市北环路与文化路交叉口西北角。
具体情况为：工程名称：楷林置业文化路项目一期工程二标段幼儿园建设单位：楷林置业设计单位：省纺织建筑勘测单位：省建筑设计研究院监理单位：中兴工程监理施工单位：国基建设集团2.建筑设计概况本工程地上两层，地下一层，总建筑面积为1140.38㎡，建筑总高度7.9m，一层层高3.9米，二层层高3.6米。
地下一层为公共间，1-2层为幼儿园，本楼有两个安全楼梯。
地下室防水采用一层4厚SBS防水卷材，卫生间地面防水采用1.5厚聚氨脂防水涂料，屋面防水为3mm厚SBS，1.5mm厚双面自粘型防水卷材。
幼儿园施工组织设计完整版
幼儿园施工组织设计完整版幼儿园施工组织设计：打造理想育人环境一、引言随着社会的发展和人们对教育环境的关注日益加深，幼儿园施工组织设计的重要性日益凸显。
本文将从施工组织设计的角度出发，以幼儿园为例，探讨如何通过科学合理的组织设计，打造一个安全、舒适、富有教育意义的理想育人环境。
二、施工组织设计概述施工组织设计是对施工过程进行科学管理和规划的重要手段，包括工程概况、施工方案、施工进度计划、资源调配等方面的规划。
在幼儿园施工组织设计中，我们需要根据幼儿园的特点和需求，制定相应的设计方案，确保施工过程安全、高效、有序。
三、幼儿园施工组织设计的关键要素1、安全因素：安全是幼儿园施工组织设计的首要考虑因素。
在施工前，应对场地进行详细勘察，排除安全隐患，确保建筑物的稳定性和安全性。
同时，应制定安全管理制度，加强安全教育，确保施工过程中各类事故的零发生率。
2、教育环境：幼儿园作为一个特殊的教育场所，应注重营造富有教育意义的环境。
在施工组织设计中，应充分考虑教育元素，如空间布局、色彩搭配、材料选择等，以营造有利于幼儿成长的环境。
3、绿色环保：在施工过程中，应选用环保材料，采取降噪、减尘等环保措施，确保幼儿园的生态环境。
同时，应合理规划绿化区域，为孩子们提供一个亲近自然的户外活动空间。
4、施工质量：施工质量直接关系到建筑的使用寿命和安全。
在施工组织设计中，应选择技术实力强、经验丰富的施工队伍，严格把控材料质量，执行高标准的施工工艺，确保施工质量。
5、工期安排：合理安排工期，确保施工进度按计划进行，避免因工期延误对幼儿园的正常运营产生影响。
同时，应充分考虑季节、天气等因素对工期的影响，提前做好应对措施。
四、幼儿园施工组织设计的实际应用以某幼儿园为例，在施工组织设计中，我们首先对场地进行了详细勘察，排除了安全隐患。
同时，根据幼儿园的教育理念，我们注重营造活泼、童趣的氛围，采用了鲜艳的色彩搭配和有趣的造型设计。
在施工过程中，我们选择了环保材料，采取了降噪、减尘等环保措施。
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第1章 工项目概况建设单位：教育科技局工程名称：巴音河幼儿园建设项目规模：地上框架结构，建筑高度为7.5米.建筑面积：m2质量要求: 合格.总工期：天.设计单位：研究院.第1节 工程概况本工程为xx建设项目，位于xx园.建筑规模;1446.23.00平方米.为地上二层框架结构,结构总高度9.6米,室外高差0.3米. 层高为3米.基础埋深3米.地基为人工地基,基底换填3米深级配砂砾石层,基底承载力不小于220pa.±0.00下砌体采用M7.5水泥砂浆及MU10钢渣砖, ±0.00以上框架结构墙体采用M5.0混合砂浆砌筑加气砼砌块.屋面110厚挤塑板保温,外墙为90厚聚苯板保温.门厅走道地面为软胶地面,厨房卫生间为地砖地面,其它为复合木地板地面.外防盗门,室为实木门.墙白色乳胶漆墙面.窗户采用70系列铝合金节能窗.第2节 本工程工期目标1、根据招标文件和我单位依据工程的规模及自身的施工能力，确定本标段总工期为:180天。
施工进度的安排及工期的控制是组织施工的中心容，为确保承诺工期的实现，我公司将安排有着丰富施工经验的二级建造师: xx 同志担任本工程的项目经理,负责本顶目的具体实施.精心统筹安排，从组织上保证进度计划的实施,从措施上保证进度计划的实现。
以本单位先进的管理理念和优秀的施工技术，来确保工程如期竣工、验收交付使用。
第3节 质量目标：合格，争创优质工程1、建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控制体系：项目经理全面负责工程质量，专业专职质量检查人员严格执行质量否决权制度，开展班组自检、质检员巡检，项目经理每周组织全面检查，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格返工并处罚，争创市优质工程。
2、加强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规化。
3、开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的进行检查和复核，避免发生重大差错，如基准轴线的定位，管道和设备的预留孔位置及预埋件位置，各种架空埋地管的标高和坡度的复查。
4、加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使这些因素被控制在允许的围，严禁使用不合格的材料。
5、及时办理设计变更和材料代用的审批手续，由项目工程师会同、现场监理及建设单位工程技术负责人共同确定，手续完备后方可执行。
6、认真组织隐蔽工程验收，由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签字后方可进行下道工序施工。
7、按规定搞好分部（项）工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。
第4节 安全目标本工程争创“市安全文明工地”称号，生产安全无伤亡。
第2章 施工准备情况本工程为落实施工准备工作，加强对施工准备工作监督和检查，应做好如下记录：准备工作名称、准备工作容、完成时间、负责人等方面。
第1节 现场准备1、现场用水（1）水源由建设单位送至施工现场，我单位用Ф50镀锌管为干管，于建筑物外围布置，沿途设阀门和支管，送至施工区、生活区等处，以满足施工用水和生活用水，水管埋深150cm，并装设水表计量。
（2）现场食堂和生活污水及砼养护用水等，铺设管沟直接排入污水管道。
为防止基础施工期间因天气下雨导致基坑积水，在基坑四周设若干个集水井，备足扬程30米的潜水泵，集中抽排至污水管。
2、现场用电由建设单位将电源接入至施工现场。
现场用电容量建设单位能满足使用要求。
我单位进驻现场后将引出电缆干线,沿干线设电闸总箱，由电箱引线至各分箱，再引线至各用电箱，电缆线埋入地下80cm，上铺一皮砖加以保护。
3、现场道路场地在基础施工期间，围绕基坑四周，设简单人行道并设钢管防护栏杆，便于人员通行，并确保安全。
场主要交通运输道路和堆放材料场地一律硬化，具体做法：路基素土压实后铺碎砖10cm厚。
上浇混凝土10cm厚，路面横向坡度3%。
砂、石场地四周砌240厚60cm高围墙，并留有出入口，生活设施一律做水泥硬地坪。
4、现场临设现场拟建办公室、会议室、材料仓库、钢筋车间、木工车间，为正式开工做好日常生活方面的准备，职工生活区另择地安排或租用民房，其它详见施工总平面布置图。
第2节 技术准备1、熟悉图纸、做好图纸自审记录，参加由招标单位组织的图纸会审，这一工作审查重点由下列部分组成：施工图是否完整齐全。
（2）建筑图与结构图、给排水图、电气工程图等各专业施工图纸之间是否有矛盾。
（3）施工图纸本身是否有矛盾和错误，图纸与设计说明是否相一致。
（4）基础设计与地基处理方案是否与建筑地点的工程地质和水文资料相一致，建筑物与地下构筑物或地下管网之间是否有矛盾。
（5）掌握该工程的建筑和结构形式及特点，复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性是否符合施工要求。
（6）审查安装图纸、建筑图纸、结构图纸，在坐标、标高等尺寸关系上是否符合。
2、编制施工进度控制实施细则：分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标，协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作，收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作，以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。
3、编制施工质量控制实施细则：分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系，认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施，跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况，采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。
4、编制施工成本控制实施细则：分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准，采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本，全面履行承包合同，减少业主索赔机会，按时结算工程价款，加快工程资金周转，收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。
5、办理招标单位规划控制点的技术资料及现场移交工作，组织专业测量人员进行定位放线。
将坐标点、水准点引进施工现场，以此作为施工放线的依据，并可根据需要按建筑总体平面图测量控制网，按设计标高测定自然地坪高程图。
6、由专业预算人员编制详细的施工预算。
施工预算中既有总的人、材、机用量，又要有各分部和主要分项的人、材、机用量。
7、提前做好现场使用仪器和计量器具的校验工作。
现场设专人保管、计量，校核。
8、根据设计图纸要求，提前将主要建筑材料送至有资质的材料试验机构进行复试，并按所提供的原材料配制砂浆，砼的试验室配合比。
第3节 材料准备1、根据施工进度计划要求和施工预算材料分析编制材料用量计划，由材料员联系供货单位。
2、商品砼应提前确定现场计量，并确定好供货单位，保证砼浇筑时，砼供应及时充足，质量稳定。
3、前期使用的周转材料和工程用料提前进场。
4、材料进场时应出具出厂合格证明和准用许可证，并与复试报告一起存档，作为交工资料的组成部分。
第4节 组织机构及劳动力准备1、现场组织管理机构由项目经理、项目副经理、项目工程师、技术组、质检组、安全组、材料组、预算组、资料组组成，根据本工程特点需配备若干个强干的施工队，施工队下各设木工班、钢筋班、瓦工班、安装班、架子班、油漆班、辅助班、后勤班等。
组建管理机构，确定各部门的职能，确定岗位职责分工和选聘岗位人员，以及部门之间和岗位之间相互关系。
••••选派精兵强将组建项目经理部，在项目经理的领导下，全面负责本工程从开工到竣工的所有生产、质量、安全、技术、经营的管理。
项目经理部主要成员的主要职能如下：(1) 项目经理：代表企业法人对本工程全面负责。
•其职能为：负责项目经理部的生产调度、进度安排、文明施工，以及生产、技术、质量、安全管理和保障后勤供需。
（2）项目副经理：代表项目经理全面负责施工现场的施工管理，其职能为：负责施工的生产调度，质量、安全管理和保障后勤供需等。
( 3)项目工程师：具体落实施工过程中的技术、质量管理和生产协调，负责施工图会审和设计交底，编制施工组织设计、审核有关施工方案全面负责与质监站和工程监理的沟通。
具体工作如下：编写工程图纸会审和设计交底，编制施工组织设计、指导工程施工方案的编写，处理工程施工过程中的施工技术问题，完成工程月度形象进度计划编制，落实施工进度的三级动态管理，负责工程质量管理，负责钢筋工程隐蔽验收和模板工程及屋面防水工程基层的预验，并组织其它分部分项工程的质量验收；完成工程的竣工图及施工总结，在工程的施工过程中，负责开工报告及质量目标管理，分部分项工程质量管理和单位工程质量管理，分项隐蔽工程验收管理，下达砼浇灌令和拆模令，•质量预控，主持参与QC活动。
(4)项目技术组：具体实施工程的技术、质量工作。
具体工作为：编写本工程的有关施工方案，组织针对工程的技术、质量、安全交底、负责具体技术工作的现场指导与操作，组织参加QC活动并完成QC活动成果报告；施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，砼、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日记编写，以及按时收集材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。
(4)项目材料组;主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备的管理、租赁以及配套使用等项工作。
(6)项目质检组：主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定，测量和计量及试验、技术资料的收集整理等项工作。
(7)项目核算组：主要负责本工程的预决算、成本核算、竣工验收，资金收支、劳动分配等工作。
(8)•项目安全组：主要负责施工现场的安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。
认真执行各项安全生产法规和规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全生产、文明施工；组织职工学习安全技术操作规程和规章制度，提高职工的安全意识，坚持在交待生产任务的同时进行安全交底，检查和督促班组安全生产作业；组织施工人员和班组开展安全生产活动，每半月一次安全生产检查，发现事故隐患及时认真整改，对本职围不能解决的问题要及时向上级报告；对施工现场的临时用电、脚手架、井架、塔吊、施工机械等设施，需经安全部门验收合格后方能使用；发生伤亡事故，要立即组织抢救，迅速向上级报告，保护好现场，积极配合和接受上级部门对事故的调查处理。
2、工人于开工前三天进场，工人进场后由安全员对职工进场安全、防火、文明施工教育，并逐一填写三级教育卡，同时由项目工程师和质检员对职工进行工程施工进度计划，质量目标，现场管理和各分项工程施工工艺等方面的教育。
（1）建立施工队班组根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定施工队班组形式，并建立施工队班组领导体系。
（2）做好劳动力培训工作根据劳动力需要量计划组织劳动力进场，组建好工作班组，并安排好工人进场后生活，然后按工作班组编制组织上岗前培训，培训主要包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面。