市场营销学案例分析剖析
市场营销学案例分析

市场营销学案例分析一、案例背景在当今激烈的市场竞争中,市场营销学的应用变得越发重要。
本文将以某公司为例,通过分析其市场营销策略的成功与失败,探讨市场营销学的关键概念和方法。
二、市场分析1. 目标市场:该公司定位于年轻人群体,主要关注年龄在18至30岁之间的消费者。
2. 竞争分析:该公司的主要竞争对手是其他同行业的公司,如A公司、B公司等。
通过对竞争对手的产品、定价、推广活动等方面进行分析,可以了解市场上的竞争情况。
3. SWOT分析:通过分析该公司的优势、劣势、机会和威胁,可以帮助确定市场营销策略的方向。
4. 市场调研:通过市场调研了解消费者的需求、偏好和购买行为,为制定市场营销策略提供依据。
三、市场营销策略1. 定位策略:基于目标市场和竞争分析的结果,该公司选择以年轻人为主要目标市场,并通过产品差异化和个性化的定位来吸引消费者。
2. 市场细分:将目标市场细分为几个具有共同需求和特征的子市场,以便更好地满足消费者的需求。
3. 产品策略:该公司通过持续创新和研发,提供符合年轻人偏好的产品,并强调产品的独特性和高品质。
4. 价格策略:通过灵活的定价策略,如折扣、促销活动等,吸引消费者购买该公司的产品。
5. 渠道策略:该公司选择通过线上渠道和线下实体店销售产品,以满足不同消费者的购买习惯和需求。
6. 推广策略:通过广告、宣传、社交媒体等多种渠道进行推广,提高品牌知名度和产品认知度。
四、市场营销效果评估1. 销售数据分析:通过分析销售数据,如销售额、销售量、市场份额等,评估市场营销策略的效果。
2. 品牌知名度调查:通过定期进行品牌知名度调查,了解消费者对该公司品牌的认知程度和态度。
3. 消费者满意度调查:通过调查消费者对产品质量、服务质量和购买体验的满意度,评估市场营销策略对消费者的影响。
4. 市场份额分析:通过分析市场份额的变化,评估市场营销策略对市场地位的影响。
五、市场营销策略的成功与失败案例分析1. 成功案例:该公司通过创新产品、个性化定位和差异化竞争策略,成功吸引了目标市场的年轻消费者,销售额和市场份额持续增长。
市场营销案例分析(精选五篇)

市场营销案例分析(精选五篇)第一篇:市场营销案例分析火烧“温州鞋”案例分析思考题问题:1 .从本案例中你认识到对环境的分析在中国企业国际化营销中作用如何?.你如何理解“我们左右不了国际环境,能够改变的只有自己。
”答:1、市场营销环境包括微观环境和宏观环境。
微观环境是与企业紧密相联的,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众;而宏观环境则是影响微观环境的一系列巨大的社会力量。
那么,这些作为环境分析的依据,在本案例中,环境的分析对中国企业国际化营销中的作用主要表现在:(一)市场营销环境分析为企业的科学决策提供依据;企业的生产经营活动要受到各种环境因素的制约,企业的内部条件、外界的市场环境与企业经营目标的动态平衡,是科学决策的必要条件。
(二)对环境的分析有利于改变我国企业的经营观念及国际化营销方式,特别是对于国际营销环境而言,有利于指导企业的经营活动。
我们通常说“入乡随俗”,营销也是一样,不同地域、不同环境中的消费者的消费观念及行为是有差别的,那么对市场环境的分析,确定客户和消费者的需求,明确其市场价值定位,与当地的市场环境相融洽,我国企业就能更好地开展营销活动,而不像案例中的“温州鞋”一样,让企业面临与当地市场环境面临如此严峻的形式。
(三)在国际环境的大背景中,机会与威胁是并存的,而对市场营销环境分析则利于为我国企业寻求更多的市场营销机会,疏通企业销售渠道。
(四)有利于增强我国企业的国际竞争能力,为本公司的产品和服务确立不同于竞争者的独特的市场定位,树立品牌意识,从而打造属于自己的品牌,使企业有效地开拓国际市场;市场营销环境分析是企业营销活动的基础。
我国企业要想更好地打入国际市场,就要努力通过多种途径来提高自身的竞争力,那么首要的就是对营销环境的分析,使我国企业在国际市场上站稳脚跟。
2、市场营销环境是指企业营销环境以外的不可控的因素和力量,是影响企业生存和发展的外部条件,是一个多因素、多层次而且不断变化的综合体。
市场营销学案例分析

市场营销学案例分析一、案例背景某公司是一家专注于生产和销售健康食品的企业,产品涵盖各类营养补充剂、膳食纤维等。
然而,由于市场竞争激烈,该公司在销售方面遇到了一些挑战。
为了提升市场份额和增加销售收入,该公司决定进行市场营销学案例分析,以制定相应的营销策略。
二、市场分析1. 目标市场:该公司的目标市场主要是健康意识较高的中产阶级和高收入人群。
这一群体对于健康食品的需求量大且愿意为健康支付更高的价格。
2. 竞争分析:该行业竞争激烈,竞争对手包括国内外知名品牌和本地小型企业。
主要竞争优势在于产品质量、品牌知名度和营销策略。
3. 市场趋势:随着人们对健康的重视程度不断提高,健康食品市场呈现出良好的增长趋势。
此外,电子商务的兴起也为该公司提供了更多销售渠道。
三、SWOT分析1. 优势:- 产品质量优秀,符合市场需求。
- 具有多年的行业经验和声誉。
- 品牌知名度较高。
2. 劣势:- 市场份额相对较小,面临来自大型竞争对手的竞争压力。
- 缺乏创新的营销策略。
3. 机会:- 健康食品市场增长迅速,市场潜力巨大。
- 通过电子商务平台,可以触达更多潜在客户。
4. 威胁:- 竞争对手的产品质量和品牌知名度不断提升。
- 政策法规的变化可能对该行业产生不利影响。
四、目标设定1. 市场份额增长:在未来一年内,将市场份额提升至行业前三名,并达到15%。
2. 销售收入增长:在未来一年内,销售收入增长20%。
3. 品牌知名度提升:通过市场推广活动,提升品牌知名度,使知名度指数提高至80%。
五、营销策略1. 产品策略:- 不断改进产品质量,确保产品符合消费者的需求和期望。
- 开辟新产品,满足不同消费者群体的需求,例如针对不同年龄段和性别的产品系列。
2. 价格策略:- 通过市场研究和竞争分析,制定合理的价格策略,既能保证利润,又能吸引消费者购买。
- 定期进行促销活动,提供折扣和奖励计划,增加消费者购买的动力。
3. 渠道策略:- 加强与大型连锁超市和健康食品店的合作,提供产品陈列和促销支持。
《市场营销学》案例分析

《市场营销学》案例分析市场营销学是商学院中非常重要的一门课程,通过案例分析可以匡助学生更好地理解和应用课程中的理论知识。
本文将通过对某家公司市场营销策略的案例分析,探讨市场营销学的实践应用。
一、市场定位1.1 公司的目标市场是谁?他们的目标客户群体是什么样的?1.2 公司是如何选择目标市场的?他们采取了哪些市场细分策略?1.3 公司的市场定位战略是什么?他们是如何在目标市场中树立自己的品牌形象的?二、产品策略2.1 公司的产品是如何设计的?他们是如何满足目标客户的需求的?2.2 公司的产品定价策略是什么?他们是如何定价的?2.3 公司的产品销售渠道是怎样的?他们是如何促进产品销售的?三、促销策略3.1 公司采取了哪些促销活动?这些促销活动对销售业绩有何影响?3.2 公司的广告宣传策略是什么?他们是如何提升品牌知名度的?3.3 公司的促销策略是否与目标市场相匹配?他们是如何吸引目标客户的?四、渠道管理4.1 公司的产品销售渠道有哪些?他们是如何管理渠道的?4.2 公司的渠道选择是否合理?他们是如何与渠道商进行合作的?4.3 公司是如何保证产品能够顺利进入市场并被消费者接受的?五、市场反馈5.1 公司如何采集市场反馈信息?他们是如何分析并应用这些信息的?5.2 公司是否根据市场反馈及时调整营销策略?他们是如何保持与市场的互动的?5.3 公司的市场反馈机制是否有效?他们是如何持续改进营销策略的?通过以上案例分析,我们可以看到市场营销学在实际应用中的重要性和影响力。
惟独深入理解市场需求,灵便运用各种营销策略,才干在竞争激烈的市场中取得成功。
希翼本文对学习市场营销学的同学有所匡助。
市场营销学案例分析

市场营销学案例分析一、引言市场营销学是指通过研究市场需求和消费者行为,制定并实施营销策略,以满足消费者需求并实现企业利润最大化的学科。
本文将以某公司的市场营销案例为例,进行详细分析和解读。
二、案例背景某公司是一家生产和销售健康食品的企业,在市场上拥有一定的知名度。
然而,近年来,由于竞争加剧和消费者需求的变化,公司的销售额出现了下滑趋势。
为了重新提升市场份额并增加销售额,公司决定进行市场营销策略的调整。
三、问题分析1. 市场定位:公司在市场上的定位是否准确?是否需要重新定位?2. 目标市场:公司的目标市场是哪些消费者群体?是否需要调整目标市场?3. 产品策略:公司的产品是否满足消费者需求?是否需要进行产品升级或创新?4. 价格策略:公司的产品定价是否合理?是否需要进行价格调整?5. 促销策略:公司的促销活动是否有效?是否需要改变促销方式?6. 渠道策略:公司的产品销售渠道是否畅通?是否需要开拓新的销售渠道?四、解决方案1. 市场定位:通过市场调研和竞争对手分析,重新评估公司在市场上的定位,确定适合的市场定位策略,并进行品牌宣传和推广。
2. 目标市场:根据消费者需求和市场趋势,重新确定公司的目标市场,并制定针对目标市场的市场营销策略。
3. 产品策略:通过市场调研和消费者反馈,了解消费者需求,进行产品升级和创新,推出符合市场需求的新产品。
4. 价格策略:根据产品成本、竞争对手定价和消费者支付能力,制定合理的产品定价策略,以提高产品的竞争力。
5. 促销策略:根据目标市场的特点和消费者行为,制定创新的促销活动,如折扣、礼品赠送、线上线下联动等,提高消费者购买欲望。
6. 渠道策略:评估现有销售渠道的效果,开拓新的销售渠道,如电商平台、线下零售商合作等,以扩大产品销售范围。
五、实施和评估1. 实施:根据制定的市场营销策略,进行实施,并监控市场反馈和销售数据。
2. 评估:定期评估市场营销策略的效果,通过市场调研和销售数据分析,评估策略的有效性,并及时调整和优化策略。
市场营销学案例设计与分析

市场营销学案例设计与分析一、案例背景介绍本案例以某电子产品公司为背景,该公司专注于生产和销售智能手机。
随着市场竞争的加剧,公司面临着销售额下滑和市场份额下降的问题。
为了应对市场挑战,公司决定通过市场营销策略的优化来提升销售业绩。
二、问题分析1. 销售额下滑:公司销售额连续两个季度下滑,需要找出原因并采取措施解决。
2. 市场份额下降:竞争对手的产品越来越受欢迎,公司市场份额逐渐被侵蚀,需要制定对策来保持竞争力。
3. 品牌形象问题:市场上对公司产品的认知度和好感度不高,需要提升品牌形象以吸引更多消费者。
三、解决方案1. 产品创新:通过研发和推出具有差异化特点的新产品,满足消费者对功能和外观的需求,提升产品竞争力。
- 设计团队加强市场调研,了解消费者需求和竞争对手产品特点。
- 提高研发投入,加快新产品的推出速度。
- 与供应链合作,确保产品质量和交货周期。
2. 定价策略调整:根据市场需求和竞争对手的定价情况,制定合理的定价策略。
- 对不同产品线进行定价差异化,满足不同消费者群体的需求。
- 考虑市场份额和利润率,制定具有竞争力的价格。
- 定期进行价格调整,根据市场反馈和竞争态势做出灵活调整。
3. 渠道优化:通过优化销售渠道,提高产品的市场覆盖率和销售效率。
- 加强与经销商的合作,提供更好的销售支持和促销活动。
- 拓展线上销售渠道,与电商平台合作,增加产品的曝光度和销售机会。
- 加强售后服务,提高客户满意度和口碑传播。
4. 品牌推广:通过品牌推广活动,提升公司产品的知名度和美誉度。
- 运用多种媒体渠道,如电视、广播、互联网等,进行广告宣传。
- 与知名人士或明星签约合作,增加品牌曝光度。
- 举办线下活动,如产品发布会、展览会等,吸引媒体和消费者的关注。
四、数据分析1. 销售数据分析:通过对销售数据的分析,了解产品销售情况和市场趋势。
- 分析销售额的季度变化趋势,找出销售下滑的原因。
- 比较不同产品线的销售情况,找出销售增长的潜力。
市场营销管理》案例分析报告(精选五篇)

市场营销管理》案例分析报告(精选五篇)第一篇:市场营销管理》案例分析报告《市场营销管理》案例分析报告案例标题:加拿大赫氏化工公司工商管理学院 MBA学习中心班级:XXXXXXXXXXXXX 姓名:XXXX 学号:XXXXXX1.察经营环境答:加拿大赫氏公司的经营环境:加拿大赫氏化工公司是美国赫氏化工公司的子公司。
该公司除了在美国有8家工厂外,还在加拿大等其它7个国家有子公司。
公司总资产近5亿美元,年销售总额逾3亿美元。
该公司一向以研发见长,公司奉行产品多样化策略。
公司最近准备将新产品“雅尔普”(AQUA-PUR)推向市场,其竞争产品是一直处于垄断状态的即将专利到期的芝加哥化学公司的产品“伐克斯”(PURA-FAX)。
“雅尔普”较“伐克斯”技术有改进,如果有好的营销,会很有市场竞争力。
同时加拿大赫氏化工公司特别从美国的母公司请来了年富力强的大卫作为产品销售经理,直接对加拿大赫氏化工公司总经理负责。
同时,公司还聘用了3位销售员,他们都是精通水质处理业务的行家,还考虑再聘用一些助手。
2.产品状况答:产品是近期研发出来的“雅尔普”,但它能节省软化剂,延长软化剂的更换周期。
它与芝加哥化学公司的“伐克斯”非常相近,但是又具有一些新的特点:首先,这种产品的初级原料可以从酒糟中提炼,属于废物利用,所以价格也很便宜;其次,这种产品可以减缓水锈在锅炉中的沉淀过程;最后,雅尔普是液体,而伐克斯是粉状物。
赫氏公司领导认为,就产品而言,雅尔普较之伐克斯还是很有竞争力的。
公司的市场调研也发现,每年消费1-3万美元软化剂的企业对“雅尔普”很感兴趣。
通过进行产品试销,试销结果令人鼓舞——即使“雅尔普”不优于但也至少相当于芝加哥化学公司的“伐克斯”的效果,而且,这些小企业此前很少了解这类产品,但是试用后很感兴趣。
同时,试用客户也反映,“雅尔普”是液体,不好储存。
但只要让经销商在用户工厂里安装一个储液箱,并提供技术支持就好。
3.市场状况答:市场状况是大部分的业务都被芝加哥化学公司的“伐克斯”所占有。
市场营销学案例分析

市场营销学案例分析一、案例背景某公司是一家全球知名的电子消费品制造商,拥有多个产品线,包括智能手机、平板电脑、智能手表等。
然而,近年来,由于市场竞争的加剧和消费者需求的变化,该公司面临着销售额下滑和市场份额减少的挑战。
为了应对这一局面,公司决定进行市场营销策略的调整。
二、问题分析1. 销售额下滑:公司的销售额逐年下滑,需要找出导致销售额下滑的原因。
2. 市场份额减少:公司的市场份额逐渐被竞争对手蚕食,需要找出竞争对手的优势并制定对策。
3. 消费者需求变化:消费者对电子消费品的需求发生了变化,需要了解消费者需求的变化趋势,并调整产品开发和营销策略。
三、解决方案1. 市场调研:通过市场调研了解消费者对电子消费品的需求变化趋势,包括对产品功能、外观设计、价格等方面的需求。
2. 竞争对手分析:对竞争对手进行深入分析,了解其产品特点、价格策略、营销渠道等方面的优势,以及其市场份额的增长原因。
3. 产品创新:根据市场调研结果和竞争对手分析,对现有产品进行改进或开发新产品,以满足消费者的需求,并增加产品的竞争力。
4. 定价策略调整:根据市场调研结果和竞争对手分析,对产品的定价策略进行调整,以提高产品的市场竞争力。
5. 渠道优化:优化产品的销售渠道,包括线上和线下渠道的整合,提升产品的销售效率和渠道覆盖面。
6. 品牌推广:通过广告、宣传等手段提升公司品牌知名度和形象,增加消费者对公司产品的认知度和好感度。
四、实施计划1. 第一阶段(1个月):- 进行市场调研,了解消费者需求变化趋势。
- 对竞争对手进行分析,找出其优势和市场份额增长的原因。
- 根据市场调研和竞争对手分析的结果,制定产品创新和定价策略调整的方案。
2. 第二阶段(2个月):- 开展产品创新,改进现有产品或开发新产品。
- 调整产品的定价策略,提高产品的市场竞争力。
- 优化销售渠道,整合线上和线下渠道,提升销售效率和渠道覆盖面。
3. 第三阶段(1个月):- 加大品牌推广力度,通过广告、宣传等方式提升公司品牌知名度和形象。
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课程报告
课程名称市场营销学系(院、部) 经管系
专业、班级市场营销1402 小组第组
组长姓名、学
号
成员姓名、学
号
内容提要
这次营销策划主要介绍了vivo手机的品牌以及公司的背景,vivo名字的来源,分析的vivo手机面临的环境状况,以及对环境状况的分析,提出了营销方案以及实施。
关健词
vivo手机营销策划方案
环境状况分析
营销目标
方案及实施
目录
一、资料背景
1、产品的基本情况
2、研究的目的
二、营销环境状况分析
1、宏观环境分析
1.1、人口因素
1.2、经济因素
1.3、社会文化环境
1.4、技术环境
2、微观环境
2.1、顾客
2.2、竞争者
2.3、企业内部环境
三、营销目标
四、营销方案及实施
一、资料背景
1、产品的基本情况
vivo是专为年轻、时尚的城市主流年轻群体,打造拥有卓越外观、专业级音质享受、极致影像的乐趣、惊喜和愉悦体验的智能产品,并将敢于追求极致创造惊喜作为vivo的持续追求,vivo为步步高旗下智能手机品牌。
“vivo”源于古拉丁语。
公元元年前后六百年里,为表达对凯撒、屋大维等英雄功绩的崇敬,元老院前聚集的罗马公民情不自禁地在抛撒鲜花之时发出了“帷幄尔”的欢呼声,并出现对应的形容词格vivo。
近代,伴随意大利歌剧艺术的兴盛,人们感到一般词汇已经无法表达对威尔第、普契尼等人作品的惊叹和赞美,因此vivo被引入使用,这又赋予了vivo艺术出众的现场感和活跃感的含义。
总之,vivo不仅仅只是“活跃的、生命力旺盛的”,其中还包含了对诸如英雄和艺术等的伟大发自内心的崇高敬意。
其原始而简洁的发音,正是人们目睹新生命诞生抑或伟大之事发生时由第一反应而发出的奇特音节。
vivo智能手机是步步高旗下智能手机品牌。
手机定位专为追逐梦想的群体打造,拥有精致、个性、潮流的卓越外观和专业级的音质享受,令人惊喜、充满乐趣、易用的用户体验智能手机。
理念“帮助ta 们实现梦想,让生活更美好。
”
2、研究的目的
随着手机市场竞争愈加激烈,作为中国最具价值之一的步步高音乐手机为了进一步的提高产品知名度,提高市场份额,从而达到增加销售额与销售利润,并且增强企业产品的竞争能力,特此进行了这次的网络营销策划,以期完成企业的长远目标。
我们知道,虽然步步高音乐手机的广告做的比较好,但是普及度仍然只是在大学生中比较高,还没有达到大众化。
而对于企业的产品来说,普及度是很重要的,因此网络营销正好可以借互联网的交互性、直接性、实时性来弥补步步高音乐手机宣传的这个不足之处,并且提高普及度和提高销售量,为企业创造性更高的价值。
二、营销环境状况分析
1、宏观环境分析
1.1、人口环境、
中国是世界上人口最多的国家,目前中国人口有13亿多人口,并且人口仍在不断增长中,且随着我国经济持续稳定的增长和移动通信服务的发展,我国的移动通信市场增长迅速,手机日渐普及。
中低年龄层手机普及率的增长要明显高于中年层的居民,而且,手机潜在消费群有低龄化的趋势,可以说青少年是一个巨大的市场。
现在在校园里,手持手机边走边通话的大学生、高中生已是屡见不鲜了,甚至在沿海及东部发达地区很多初中生也都拥有自己的手机,且这股手机潮仍有愈演愈烈之势。
这就决定了我国手机市场潜力很大。
1.2、经济因素
随着社会经济不断发展以及文明的不断进步,人们生活水平不断提
高,从而改变了人们的消费结构,消费由必需品为主转变为非必需品为主,消费方式转变为享受消费。
因此,消费者购买手机时也不再仅仅是为了联系,更多的人希望手机能够有更多的功能,手机消费者追求个性化,不仅仅将手机作为沟通的工具,更把手机看作传达自己个性和情感的媒介。
因此,消费者在选择手机时越来越重视产品的感性因素和符号意义,而不再是仅考虑产品的功能和价格,人们对于手机类型的选择如图所示:
1.3、社会文化环境
文化的重要属性之一就是它的民族性,国别性或群体性.世界各民族都在自己特殊的自然环境和社会历史条件下创造了风格各异的民族文化.这样,各民族由于文化的不同消费者的行为也就会不同.
1.4、技术环境
消费者对音乐与智能手机较为关注。
通过调查发现,青年人一般会买手机功能较好的手机,大部分喜欢智能手机。
智能手机除了具备手机
的通话功能外,还具备了PDA的大部分功能,特别是个人信息管理以及基于无线数据通信的浏览器和电子邮件功能。
智能手机为用户提供了足够的屏幕尺寸和带宽,既方便随身携带,又为软件运行和内容服务提供了广阔的舞台,很多增值业务可以就此展开,如:股票、新闻、天气、交通、商品、应用程序下载、音乐图片下载等等。
结合3G通信网络的的支持,智能手机的发展趋势,势必将成为一个功能强大,集通话、短信、网络接入、影视娱乐为一体的综合性个人手持终端设备。
2、微观环境
2.1、顾客
据调查所显示,步步高的消费主体大多是大学生。
原因有以下几个方面:一是因为步步高的手机音乐音质不错,而大学生的一对于一切流行的东西都有比较追捧,音乐也不例外。
当音乐成为当代大学生一个不可或缺的部分是,步步高音乐手机凭借其完美的音质赢得了大部分大学生的青睐;而且它拥有美丽大方的外形,是许多大学生所追求的时尚方向,还有就是步步高音乐手机加入了词典的功能,比如说英语词典等等。
2.2、竞争者
2010年10月,市场调研机构IDC报告数据显示,受消费者对智能手机强大需求的推动,第三季度全球手机销量达到 3.405亿部,同比上涨14.6%。
而随着智能手机的发展,越来越多的消费者开始对智能机产生青睐,如今,各大手机厂商都在求变,都在将智能手机作为近期及未来的发展重点。
而中国手机市场品牌重多,竞争十分激烈。
2.3、企业内部环境
步步高音乐手机致力于为消费群体打造专业级的完美音质,产品采
用BBE音频增强和复原技术、SRS扬声器还原技术以及YAMAHADE的Non-Clip防破音技术,并联合MTV为消费者提供国际化、专业、潮流的音乐体验,让消费者在轻松、简单的氛围里体验和享受音乐的随心所欲。
目前步步高音乐手机出来的比较出名的几款手机包括青花瓷、紫晶i270、忆江南等三款,从这几种产品来分析步步高音乐手机的特色,我得出来的结论是:步步高音乐手机最注重音质和外形的打造。
身为音乐手机,步步高音乐手机的却本身拥有了完美专业的音质,而且外形设计富含中国风特色,体现他是国有产品的这一定位,除此之外,步步高音乐手机的设计也富含现代化的气息,追求时尚,简约和自然,这在一定方面也是为了顺应大众的要求,但更重要的是这是步步高音乐手机的两大产品亮点。
三、营销目标
通过上面的分析,我们知道,虽然步步高音乐手机的广告做的比较好,但是普及度仍然只是在大学生中比较高,还没有达到大众化。
而对于企业的产品来说,普及度是很重要的,因此网络营销正好可以借互联网的交互性、直接性、实时性来弥补步步高音乐手机宣传的这个不足之处。
1、充分利用互联网的交互性、直接性、实时性来加强步步高音乐手机的宣传,提高步步高音乐手机的知名度2、提高销售量,增加销售利润,因为销售量创造出的利润是每个企业统一追求的目标。
因此,网络营销有两个目标:一是提高普及度;二是创造销售量。
四、营销方案及实施
1、进行网络宣传
通过调查显示,网络已经成为大部分人生活不可或缺的一部分,因此,我们首先应该在互联网上进行大力宣传步步高音乐手机的各种相关
信息,如手机性能、手机优势、手机的相关故事等,这样,公司不但可以节省大量的广告宣传费用,而且它的传播范围会更加广阔。
如:1、申请博客2、建立人人网主页3、电子邮件推广4、软文推广5、网络联盟策略6、数据库策略7、加入友情链接联盟8、建立企业网站9、网站会员推广10、搜索引擎加注11、与传统的媒体相结合
2、网络营销渠道策略
利用第三方建立B2C的销售机制,如利用淘宝网、当当网、拍拍网等等作为代理销售商,可以在淘宝网站上开设旗舰店等。
3、定价策略
1、利用网络直接销售可以减少中间环节,使消费者可以以更低的价格买到称心如意的产品这一特点,用以广招睐策略,在互联网或通过传统媒介打出一部分价格低廉的产品的,来增加企业网站流量并提高步步高音乐手机的总销售量。
2、折扣策略:对那些企业会员进行折扣销售,然后在如新年、端午、中秋、国庆等重大节日之季对所有网购的顾客进行折扣,并注明会员可以享受双重折扣。