危重患者抢救工作制度
危重患者抢救及报告制度

危重患者抢救及报告制度一、制度内容1.抢救流程:规定危重患者的抢救流程,包括检查、诊断、治疗等环节,确保每一步都能及时、顺利地进行。
2.抢救设备:规定医疗机构必须配备的抢救设备和药品,确保能够满足危重患者的抢救需要。
3.抢救团队:规定危重患者抢救时必须组成的团队,包括医生、护士、技术人员等,确保有足够的人力资源参与抢救工作。
4.抢救记录:规定危重患者抢救过程中必须记录的内容,包括患者病情变化、抢救措施、药物使用等,便于后续评估和总结。
5.报告制度:规定危重患者抢救后必须及时向上级医疗部门报告,包括患者基本情况、抢救过程、抢救效果等,便于上级部门对抢救工作进行监督和评估。
二、制度目的1.保障患者生命安全:危重患者的病情变化通常较快,需要快速响应和抢救,制度能够确保抢救工作的及时性,有效降低患者死亡率。
2.规范抢救工作:制度规定了抢救流程、设备和药品等方面的要求,能够保证抢救工作的连贯性和规范性,避免抢救过程中的错误和疏漏。
3.提高抢救效果:通过及时记录和报告抢救过程和效果,制度能够帮助医疗机构及时对抢救工作进行评估和总结,并及时进行调整和改进,提高抢救效果。
4.监督和指导抢救工作:制度规定了报告制度,能够使上级医疗部门及时了解抢救情况,及时对抢救工作进行监督和指导,提高抢救工作的质量和安全性。
三、实施中的问题在危重患者抢救及报告制度的实施中,可能会存在以下问题:1.缺乏专业知识和技能:危重患者抢救需要医生和护士具备一定的专业知识和技能,如果抢救团队中存在人员素质不高或者缺乏相关培训,会影响抢救效果。
2.资源不足:抢救设备和药品是进行抢救的基础条件,如果医疗机构资源有限,无法及时配备或者更新抢救设备和药品,可能会影响抢救效果。
3.沟通和协作困难:危重患者的抢救通常需要多个人员协同工作,如果协作不顺畅或者沟通不畅,可能会造成操作的困难或者错误。
4.数据记录和报告不准确:记录和报告是制度的重要环节,如果记录和报告不准确或者不及时,会影响后续的评估和总结工作,降低制度的实施效果。
危重抢救工作制度

危重抢救工作制度一、目的为提高危重患者的抢救成功率,确保患者生命安全,全面提高医院急救水平和服务质量,根据国家中医药管理局《中医病案规范(试行)》和《医疗机构管理条例》等相关规定,制定本制度。
二、定义危重患者:指病情危重,随时可能发生生命危险的病人。
抢救:指在危重患者生命受到威胁时,立即采取的紧急医疗措施。
抢救工作:指对危重患者实施全面、及时、有效的急救治疗和护理工作。
三、职责1.医院领导:负责全院抢救工作的领导,对重大抢救事件进行指挥和协调。
2.医务部:负责制定和修订危重患者抢救制度,组织全院性重大抢救工作的协调。
3.各临床科室:负责本科室危重患者的抢救工作,确保抢救措施的及时、有效实施。
4.医生:负责对危重患者进行病情评估,制定抢救方案,组织并参与抢救工作。
5.护士:负责危重患者的护理工作,配合医生实施抢救措施,确保患者安全。
6.急诊科:负责全院危重患者的初步处理和紧急救治,协调各科室进行抢救工作。
四、程序1.病情评估:医生和护士应密切观察危重患者的病情变化,及时进行病情评估,制定抢救方案。
2.抢救准备:医生和护士应立即准备抢救药物、设备和器械,确保抢救工作的顺利进行。
3.抢救实施:医生和护士按照抢救方案,迅速、准确地实施抢救措施。
4.抢救记录:抢救过程中,医生和护士应做好抢救记录,包括病情变化、抢救措施、药物使用等情况。
5.抢救后处理:抢救结束后,医生应尽快对患者进行进一步治疗,护士做好患者的护理工作。
6.抢救效果评估:对抢救成功的病例,医生和护士应进行总结分析,不断提高抢救水平。
五、要求1.抢救药物和设备:各临床科室应配备必要的抢救药物和设备,保证其性能良好、随时可用。
2.抢救培训:定期组织抢救技能培训,提高医生和护士的抢救能力。
3.抢救流程:各部门应严格按照抢救流程进行工作,确保抢救工作的有序进行。
4.抢救配合:各部门之间应密切配合,做到信息畅通,确保抢救工作的顺利进行。
5.抢救记录:抢救记录应真实、准确、完整,不得虚构、篡改或隐瞒。
危重病人抢救制度及报告制度

危重病人抢救制度及报告制度一、急危重患者包括但不限于以下情形的患者:病情危重不利己处置可能存在危及生命或出现重要脏器功能严重损害;生命体征不稳定并有恶化倾向等;出现检验检查结果危急值,必须紧急处置的患者。
患者出现其他预计可能出现严重后果,必须紧急处置的病情。
二、各科室的抢救设施和器械须有专人负责,处于良好的备用状态。
设备要求齐全、有效,药品数量充足、种类齐全,实行“四定”(定位放置、定量补给、定人管理、定期检查)制度,抢救的设备和药品不得挪用或外借。
三、科主任、护士长市临床急危重患者抢救工作的第一责任人。
临床科室急危重患者抢救,由现场级别和年资最高的医师主持。
紧急情况下医务人员参与或主持急危重患者的抢救不受其执业范围限制。
四、对病情危重,可能危及生命的患者均需积极组织抢救,由主管医师或上级医师就病情危重性向家属或委托授权人交代病情、治疗情况及预后,了解患者家属的意见,发出病危通知书,医师和家属双方签字,完成告知义务。
急危重患者涉及多发性损伤或多脏器病变的患者,应及时请专科医师会诊,并由现场主持抢救的最高资质的医师主持多学科会诊。
根据会诊意见由威胁到患者生命最主要的疾病所属专业科室接收患者并负责组织抢救,如落实救治科室存在争议,立即通知医务科或总值班协调确认。
任何医师均不得以任何借口拒绝参加抢救,会诊科室医师须共同参加抢救,不得离开,擅自离开或拒绝参加抢救的医师对其行为引起的相应后果承担责任。
五、在抢救中,各级医护人员应观察细致,诊断准确,处理及时,记录完整,对疑难及诊断不明病人,应及时向上级医师报告或组织会诊。
六、医生未到前,护理人员应根据病情及时给氧、吸痰、测量血压、建立静脉通道,行人工呼吸和心脏按压、配血、止血等,并提供诊断依据。
特别重大的抢救工作,应向科主任汇报,由全科统一组织力量进行抢救。
若需多科配合,应及时向医务科汇报,以便组织抢救小组。
七、医护人员必须熟练掌握各种抢救设备、仪器的性能及使用方法,熟记抢救药品的编号、定位、用途、剂量、用法等。
危重患者抢救工作制度

危重患者抢救工作制度危重患者的抢救工作制度是指医疗机构对于危重患者进行紧急抢救的规定和流程。
由于危重患者病情严重,生命垂危,需要迅速有效的救治,因此建立健全的抢救工作制度对于提高救治质量和抢救成功率至关重要。
一、抢救工作组成抢救工作由抢救组成员、抢救导医、主治医生、抢救急诊科医生、护士、技术人员和其他相关人员组成。
1.抢救组成员负责指导和组织抢救工作,包括协调各个环节的工作人员和设备的调配。
2.抢救导医负责协助抢救工作组,接听、记录并及时传达相关指令和信息。
3.主治医生为患者提供医疗抢救的专业指导,并在抢救过程中负责决策和指导。
4.抢救急诊科医生负责基础抢救和紧急处理,并协助患者的转运和转院工作。
5.护士负责患者的基础护理工作,包括监测患者的生命体征、给药、输液等。
6.技术人员负责各种检查和手术设备的操作与维护,如心电图、呼吸机、监护仪等设备。
7.其他相关人员可能包括药剂师、放射科医生、康复师等,视具体情况而定。
二、抢救工作的流程1.发现危重患者后,立即通知抢救组,并同时启动抢救预案。
在通知的同时,也需对患者进行初步评估,确定其危急程度。
2.抢救组成员迅速到达现场,对患者进行基础急救措施,并进行初步评估和处理。
3.同时,抢救导医应将患者的病情信息及时传达给主治医生和急诊科医生,以便他们能够迅速做出进一步的决策。
4.主治医生会根据患者的病情和急救措施的效果,进行医疗决策,包括是否需要住院治疗、是否需要进行手术等。
5.护士负责监测患者的生命体征,并配合医生开展相关的护理工作,例如给药、输液、换药等。
6.技术人员负责对患者进行各种检查和操作设备,如心电图、血氧仪、呼吸机等,以提供更准确的诊断和治疗信息。
7.在抢救过程中,如果需要做其他进一步的检查或手术,需要做好患者的转运工作,并配合相关科室进行进一步的治疗。
8.经过全体抢救人员的紧急努力,如果患者的病情稳定并得到控制,可以考虑是否继续入院观察或安排康复治疗。
危重病人抢救工作制度

2.与国内外医疗机构建立合作关系,开展抢救技术交流和人才培养。
3.定期组织国际抢救医学研讨会,提升我国抢救医学的国际影响力。
二十四、法律法规与伦理规范
1.加强法律法规和伦理规范的学习,确保抢救工作在法律和伦理的框架内进行。
2.定期对医护人员进行法律法规和伦理规范培训,提高他们的法律意识和伦理素养。
2.抢救结束后,及时整理抢救记录,确保记录准确、完整。
3.医院定期对抢救病例进行质控,分析抢救成功率和存在的问题,持续改进抢救工作。
七、信息沟通与协调
1.抢救过程中,医护人员之间要保持良好的沟通,确保信息准确、及时传递。
2.抢救小组与医院抢救领导小组之间应建立有效的信息反馈机制,确保抢救资源的合理调配。
3.演练结束后,组织总结会议,分析演练中的不足,完善应急预案。
二十二、信息化建设
1.加强信息化建设,利用现代信息技术提高抢救工作的效率和质量。
2.建立抢救信息平台,实现抢救数据电子化、网络化,便于信息共享和远程会诊。
3.推广应用移动医疗技术,提高医护人员在救现场的信息获取和处理能力。
二十三、国际交流与合作
危重病人抢救工作制度
一、抢救原则
1.本着“时间就是生命”的原则,全体医护人员应迅速、准确、高效地开展危重病人抢救工作。
2.坚持以病人为中心,全力以赴救治,确保病人生命安全。
3.严格遵守抢救规程,确保抢救措施科学、合理、有序。
二、抢救组织架构
1.医院成立危重病人抢救领导小组,负责组织、协调、指导全院危重病人抢救工作。
2.建立资质认证制度,对达到一定水平的医护人员进行认证,保证抢救工作的专业性和规范性。
危重患者抢救与转运管理制度

危重患者抢救与转运管理制度一、制度目的本制度旨在规范医院危重患者的抢救与转运工作,确保危重患者能够及时得到有效抢救和安全转运,最大限度地提高患者生命的救治成功率。
二、适用范围本制度适用于医院院内发生的危重患者抢救与转运工作。
三、责任与权限1.医院管理负责人负责订立和修订本制度,监督全院各科室的执行情况。
2.各科室负责人负责组织和实施危重患者抢救工作,并保证护理人员和医务人员具备相关技能和知识。
3.护理人员和医务人员要依照本制度的要求进行工作。
四、危重患者抢救管理1.快速反应:收到危重患者报警后,各科室应快速启动危重患者抢救预案,准备相应设备和药品。
2.抢救队伍的组建:每个科室应指定专业抢救队伍,包含医生、护士、急救人员等,确保抢救队伍的敏捷配备和高效运作。
3.抢救设备的准备:各科室应配备必需的抢救设备,并对设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运转和可用性。
4.抢救药品的储备:各科室应依照患者抢救需求,储备常用抢救药品,并定期检查和更新药品的有效期限。
五、危重患者转运管理1.转运评估:在决议转运前,应进行全面的患者病情评估,包含生命体征、病情稳定性、治疗措施、转运距离及交通工具选择等方面的考虑。
2.转运准备:在转运前,必需确保患者病情稳定、转运目的地已做好接诊准备、转运设备和药品已准备齐全,并与转运相关人员进行有效沟通。
3.转运过程中的监测与记录:转运过程中应对患者的生命体征、病情变动等进行实时监测和记录,确保患者的安全和稳定。
4.转运交接:在到达目的地时,应与目的地医院的医疗团队进行交接,并供应患者的转运记录、医嘱等相关资料。
六、培训与演练1.培训计划:医院应定期组织抢救技术培训,包含基础抢救和特殊患者的抢救技术培训,提高医务人员和护理人员的抢救水平。
2.演练计划:医院应订立抢救演练计划,定期组织抢救演练,以提高医务人员和护理人员的应急处理本领和团队协作本领。
七、质量掌控与监督1.质量掌控:医院应建立危重患者抢救与转运的质量掌控机制,完善工作流程和操作规范,定期开展质量评估和审核,及时发现和矫正问题。
急危重患者抢救工作制度

急危重患者抢救工作制度急危重患者的抢救工作制度是医疗机构为应对突发医学救治需要而建立的重要组成部分。
该制度是为了保障患者生命安全和提高抢救效果,明确抢救流程和责任分工,确保医疗团队能够迅速、高效地进行抢救工作。
以下是急危重患者抢救工作制度的主要内容。
一、抢救团队的组建医疗机构应根据医疗资源和医务人员的专业能力组建急危重患者抢救团队。
抢救团队应包括急诊医生、重症监护医生、麻醉医生、护士、检验、影像、药学等相关科室的专业人员。
抢救团队成员应定期接受培训,熟悉急危重患者的抢救操作和团队协作。
二、急危重患者的识别与评估医疗机构应建立急危重患者的识别与评估制度。
通过引入评分工具和临床经验,医疗团队能够快速、准确地识别出急危重患者,并进行系统评估。
评估内容包括:患者病史、病情评估、生命体征监测、实验室检查等。
根据评估结果,医生可以快速作出抢救决策,并启动相应的抢救流程。
三、急危重患者的抢救流程医疗机构应根据国家急救指南或相关规范制定急危重患者的抢救流程。
抢救流程应包括:呼叫急救团队、保持呼吸道通畅、维持循环功能、稳定生命体征、紧急治疗等环节。
流程中应明确各个环节的操作方法和顺序,并制定相应的抢救措施。
四、急危重患者的监护与观察急危重患者在抢救过程中需要进行严密的监护与观察。
医疗机构应配备先进的监护设备,包括心电监护仪、呼吸机、血氧监测仪等。
抢救团队应密切关注患者生命体征的变化,并及时采取相应的抢救措施。
同时,医护人员应注意患者的疼痛管理、情绪支持和家属沟通,为患者提供全方位的护理。
五、抢救效果的评估与总结医疗机构应建立抢救效果的评估与总结制度。
抢救后,医护人员应对患者的病情发展、治疗效果进行分析和总结,找出问题和不足之处,并采取相应的改进措施。
同时,医疗机构应进行定期的抢救工作评估,提高医护人员的专业能力和团队协作水平。
六、信息管理与保密制度医疗机构应建立急危重患者信息管理与保密制度。
医护人员在抢救工作中应严格遵守相关规定,保护患者的隐私和个人信息安全。
危重病人抢救制度及流程

危重病人抢救制度及流程
一、危重病人抢救制度
1.领导和组织
2.人员培训和装备
医疗机构应制定相关的培训计划,包括基础急救知识和技能的培训,
以及特殊病种的应急培训。
此外,还应为抢救人员提供必要的装备和设备,确保抢救所需的药品、设备、监护仪等设备齐全。
3.资源调配
4.质量管理
建立危重病人抢救的质量管理制度,包括抢救记录的规范、评估和总
结救治结果的制度。
同时,建立不良事件报告制度和临床路径制度,以提
高抢救工作的规范性和知晓率。
二、危重病人抢救流程
1.到场评估
2.采取紧急措施
根据评估结果,抢救人员要迅速采取适当的紧急措施,如建立呼吸道
通畅、胸外心脏按压、静脉通路建立等。
同时,要及时给予氧气和心肺复
苏等紧急处理。
3.进行进一步评估和控制
在采取紧急措施后,抢救人员要进一步评估患者的病情,并采取进一步的控制措施。
包括确定病因、查体和辅助检查、给予药物治疗等。
4.持续抢救和监测
在对病情控制后,抢救人员要进行持续的抢救和监测,包括继续给予药物治疗、观察病情变化、定期监测生命体征等。
5.转运和转院
在危重病人病情稳定后,抢救人员要进行转运和转院的安排。
这需要与相关部门进行协调,确保病人的安全和及时获得适宜的医疗资源。
6.抢救记录和总结
在抢救结束后,抢救人员要及时进行抢救记录,包括抢救的步骤、药物应用和病情变化等,以及对抢救结果进行总结和评估。
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危重患者抢救工作制度
(一)各科室的抢救工作由科主任、护士长负责组织和指挥,由有临床工作经验和较高技术水平的医师和护士承担。
遇重大抢救应立即报医务科、护理部,并上报院领导,根据病情提出抢救方案,凡涉及纠纷要及时报告有关部门。
(二)抢救物品、仪器、设备定期检查.保持完好状态。
抢救物品一般不外借,以保证应急使用。
(三)抢救车内的药品、用物统一规范放置,定期清点记录。
做到“四定”(定种类、定位放置、定量保管、定期消毒)、“三无”(无过期、无变质、无失效)、“二及时”(及时检查、及时补充)、“一专”(专人管理)。
(四)定期进行各种急救知识的培训,包括理论知识和实际操作。
(五)参加抢救人员应一切以患者为中心,发扬协作精神,分工明确、紧密配合。
(六)值班护士按照分级护理要求对危重症患者或病情不稳患者进行病情观察及巡视。
(七)遇有抢救患者,充分利用现有人力,当班护士应沉着、冷静、分秒必争,首先进行初步紧急处理,同时通知值班医生。
(八)原则上不执行口头医嘱,紧急情况下若执行口头医嘱时,护士应向医生复述医嘱内容,取得确认后方可执行,并保留空安瓿备查。
(九)抢救过程中应准确记录患者病情、抢救过程、时间及所用各种抢救药物,因抢救患者未能及时书写记录的,有关医务人员应当在抢救结束后6小时内据实补记,并加以注明。
(十)对患者进行抢救的同时,要注意做好患者及家属的安抚工作。
如患者家属不在,应及时与家属联系或通知有关部门。
(十一)做好抢救后仪器、物品、药品的清理、补充、检查、终末消毒处理等。
护理安全管理制度
(一)将护理安全管理纳人三级质控中,作为质量管理重点进行监管,确保患者治疗和护理安全。
(二)建立健全临床护理工作制度、岗位职责、护理常规、技术操作规程等并保证实施。
(三)制定护理风险防范措施及紧急意外情况的应急预案和处理流程,培训各级护理人员知晓并演练。
实施监督、检查、评价和持续改进管理。
(四)制定和完善护理人员职业安全防护措施,督促落实,定期总结。
(五)组织对护理人员进行安全知识和技能的培训。
(六)认真落实消毒隔离制度,防止和减少医院内感染的发生。
(七)严格执行药品管理规定。
剧毒、麻醉药品专人、专柜、双锁保管,做好标志、交接及登记;高危药品(高浓度电解质、细胞毒性药品等)专人、专柜、上锁管理。
(八)急救器材、药品齐备完好,做到“四定”“三无”“二及时”“一专”。
(九)落实“四防”措施,定期检查非医疗护理的不安全因素,采取防范措施。
(十)严格执行各项规章制度和护理操作规程,按时巡视病房,严密观察病情变化,杜绝不良事件。
(十一)对危重、昏迷、瘫痪、精神异常及小儿等特殊患者加强护理,防止意外发生。
(十二)采用多种形式对患者和家属开展安全知识宣教。
医嘱执行制度
(一)基本要求
1、医嘱由办公室护士接收、生成后,转抄于医嘱执行单上。
护士执行医嘱应遵循及时、准确、认真、完整的原则,严格执行查对制度。
2、执行医嘱前必须认真阅读医嘱内容、核对患者信息。
3、执行医嘱时必须经第二人认真核对,正确执行医嘱。
4、护士遵照医嘱对患者进行治疗和给药等,严禁执行电话医嘱,一般情况下不执行口头医嘱,抢救时除外。
在执行口头医嘱时,护士应向医生复述医嘱内容,取得确认后方可执行。
执行后要保留安瓿,待医嘱补齐后再次核对。
5、护士要正确执行医嘱,不得随意修改医嘱或无故不执行医嘱。
当发现医嘱有疑问时,护士应及时向医生反馈,核实后方可执行。
当医生拒绝核实有疑问的医嘱时,护士有责任向上级医生或科主任报告。
6、凡需下一班执行的临时医嘱,要交接清楚。
(二)长期医嘱
1、执行长期医嘱后由执行护士在长期医嘱执行单上填写执行时间并签名。
2、长期备用医嘱(PRN)每次执行时间应由医师在临时医嘱单上记录医嘱内容,护士执行后在电脑临时医嘱单上确认已执行。
(三)临时医嘱
1、临时医嘱有效时间在24小时以内,护士应在限定时间内执行;对限定执行时间的临时医嘱,应在限定的时间执行;即刻医嘱(ST)应在医嘱开出后立即执行并在电脑临时医嘱单上确认。
2、临时备用医嘱(SOS)12小时内有效,若未执行,则用红笔在此项医嘱栏内标注“未用”并签名。
护士执行后,必须在电脑临时医嘱上确认已执行。
3、药物敏试结果,阳性以红笔“+”标记;阴性以兰笔作“-”标记,并签名。
(四)医嘱核对与处理制度
1、处理医嘱应做到班班查对。
2、处理医嘱者及查对者均须签全名。
3、对有疑问的医嘱必须问清楚后方可执行。
4、抢救病员时,医师下达口头医嘱,执行者须复诵一遍,经双方核实无误
后,方可执行,并暂保留用过的空安瓿,经二人核对后方可弃去。
5、整理医嘱单后必须经二人查对。
6、护士长每周大查对一次,护士长不在时,须指定护士进行查对并签名。
(五)模糊医嘱澄清制度
1、模糊医嘱是指医嘱书写不清楚、医嘱书写有明显错误(包括学术语错误)、医嘱内容违反治疗常规、药物使用规则、医嘱内容与平常医嘱内容有较大差别、医嘱有其它错误或者疑问。
2、护士接医生下达的模糊医嘱后,必须查清后方可执行。
首先询问开医嘱者,如果开医嘱者不在或无法联系到则寻找其上级医师,上级医师不在的情况下则联系值班医师或总住院医师,核实后重新下达并打印医嘱执行单,医嘱执行护士接医嘱执行单后,认真查对,严格按照医嘱的内容、时间等要求准确执行,不得擅自更改。
3、医嘱执行后,应认真观察疗效与不良反应,必要时进行记录并及时与医生反馈。
4、如遇抢救危重病人的紧急情况下,对于模糊医嘱护士可立即联系在科室就近的任一医师,此医师有责任积极了解病情并临时给予相应的紧急处置,同时及时与患者的主管医师沟通,主管医师无法联系到时应寻找其上级医师或住院总医师,必要时直接汇报科主任,抢救结束应做好相关的记录。
在过程中推诿、延误抢救者根据情节严重情况和造成的后果将给与严厉的处罚。
护理不良事件管理制度
护理不良事件是指在护理工作中不在计划中、未预计到或通常不希望发生的事件,常称为护理差错和护理事故。
(一)护理不良事件上报程序
1、护理不良事件的上报范围:
(1)可疑即报:只要护士不能排除事件的发生和护理行为无关即报;
(2)频临事件上报:有些事件虽然当时并未造成伤害,但根据护理人员经验认为再次发生同类可能会造成患者伤害时亦需上报。
2、发生护理不良事件后的报告时间:
(1)一般不良事件:立即报告护士长、24小时内填写《护理不良事件报告单》。
严重不良事件:当事人立即报告护士长、科主任或总值班,同时上报医务科和护理部,护士长于6小时内填写《护理不良事件报告单》。
发生护理不良事件后的报告方法:事件发生后在要求时间内将填报的《护理不良事件报告单》上交到护理部,14日内将书面处理意见上报护理部。
(二) 鼓励护理人员通过口头、书面多种方式主动报告护理不良事件
1、对主动上报不良事件科室及责任人,根据对患者造成的如果经护理部讨论予以减免处罚。
2、对不良事件首先提出建设性意见的科室或个人给予奖励。
3、对主动上报不良事件的非责任护士给予奖励。
4、对未主动上报不良事件者视情节给予处罚。
(三)护理不良事件的防范及处理
1.有护理风险防范制度及措施,对护理质量定期进行分析及改进。
2.建立护理不良事件登记本,及时据实登记。
3.发生护理不良后应及时评估事件影响,所在科室及护理部积极采取有效措
施,尽量减少或消除不良后果。
4.发生护理不良后,科室应妥善保管有关记录、标本、化验结果及相关药品、
器械等,不得擅自涂改、销毁。
5.发生护理不良后,所在科室须认真填写《护理不良事件报告单》,由本人记
录发生不良事件的经过、原因、结果以及对不良事件的认识和建议。
护士长应对发生的过程及时调查,在一周内组织科内讨论经,分析原因、影响因素及管理等各个环节,提出改进意见及方案并呈交科护士长,跟踪改进措施落实情况并评价效果。
科护士长应对科室意见或方案提出建设性意见,并报护理部。
6.护理部应及时组织护理质量管理委员会对发生的护理不良事件进行分析,确
定性质,并提出整改建议及处理意见,返回给科室并督促改进。
7.护理部每半年对上报护理不良事件进行分析,制定整改措施,并组织全院护
理人员认真学习,严格实施,以消除护理安全隐患。
8.护理事故的管理参照《侵权责任法》执行。