质量实测实量实施细则
实测实量实施细则
实测实量实施细则房地产建设中心2012 年 3 月一总则1.1 实测实量是在过程中对实体的分户测量工作，是对最终分户验收工作的一个补充，实测实量可以更好的提高管理意识，建立过程的管控意识。
为不同地域统一测量、检查标准，提供可量化的质量标准。
1.2 适用范围：本办法适用于嘉凯城集团有限公司（以下简称“我司”）所有在建及新建项目。
1.3 实测取样原则1.3.1及时原则：具备实测条件的工作面要尽早开展实测工作，以便尽早发现问题，采取整改补救措施，并避免类似问题在后续仍在施工的工作面上重复出现。
1.3.2可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。
1.3.3完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。
二实测实量工作的组织体系承建商、项目部（含监理）、区域公司、集团公司质量检查小组构成四级实测实量管控体系（直属项目公司为三级管控体系），具体如下：三、实测实量内容及实测方法3.1 混凝土结构工程3.1.1 截面尺寸偏差(1) 允许偏差值要求： [－5，8] mm。
(2) 测量工具：5 米钢卷尺(3) 测量方法和数据记录同一墙/柱面作为1 个实测区，每个实测区从地面向上300mm 和1500mm 各测量截面尺寸1 次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。
3.1.2 表面平整度（1）允许偏差值：[0，8]mm，所有平整度偏差均视为正值。
(2) 测量工具：2 米靠尺、楔形塞尺(3) 测量方法和数据记录：a.剪力墙/暗柱：选取长边墙，任选长边墙两面中的一面作为1 个实测区。
b.当所选墙长度大于3 米时，同一面墙4 个角（顶部及根部）中任取2 个角。
按45 度角斜放靠尺，累计测2 次表面平整度。
3.1.4 垂直度(1)允许偏差值要求：[0，8]mm，所有垂直度偏差均视为正值。
(2)测量工具：2 米靠尺(3)测量方法和数据记录：a.剪力墙：任取长边墙两面中的一面作为1 个实测区。
实测实量实施细则
实测实量实施细则一、背景在各行各业，实测实量已成为一项重要的工作活动。
实测实量是指通过现场实地测量和实际测试的方式，获取准确的数据和信息。
这些数据和信息可以用于评估和改善工作流程、产品质量以及项目进展等方面。
为了规范和统一实测实量的工作流程，制定实施细则是必要的。
二、目的本文档的目的是为了明确实测实量的过程和要求，确保数据的准确性和可靠性。
同时，通过制定实施细则，确保实测实量工作的高效性和可控性，提高工作的质量和效率。
三、实测实量的流程1. 项目准备阶段：a.明确项目的实测实量目标和需求；b.确定实测实量的方法和工具；c.制定实施计划，包括工作安排、人力资源和时间预算等；d.组织实测实量团队，指定团队成员的职责和任务。
2. 实地测量阶段：a.准备测量设备和工具；b.指定测量点和测量区域；c.按照测量方法进行测量，并记录测量数据；d.对测量数据进行分析和整理。
3. 实际测试阶段：a.准备测试设备和工具；b.明确测试目标和要求；c.按照测试方法进行测试，并记录测试数据；d.对测试数据进行分析和整理。
4. 数据处理和分析阶段：a.对测量和测试数据进行校正和处理；b.进行数据分析，得出结论和总结；c.制定改进措施和建议。
5. 报告编写和提交阶段：a.编写实测实量报告，包括项目背景、实施过程、数据分析和改进建议；b.提交报告，并进行相关部门的评审和审批。
四、实测实量的要求1.准确性：实测实量数据和信息必须准确无误，并符合相关的标准和规范。
2.可靠性：实测实量数据和信息必须具备可重复性，并能够得出一致的结论。
3.完整性：实测实量数据和信息必须全面、完整，没有遗漏或偏差。
4.保密性：实测实量数据和信息必须得到妥善保护，不得泄露给未授权的人员。
5.时效性：实测实量工作必须按时完成，并及时提交报告。
六、团队成员的职责和任务实测实量团队的主要成员包括项目经理、技术专家、测量员和测试员等。
每个成员都有各自的职责和任务：- 项目经理负责整个实测实量工作的组织和协调，包括制定实施计划、分配任务和资源，进行进度控制等。
工地实测实量监理实施标准细则.docx
工地实测实量监理实施标准细则.docx 工地实测实量监理实施标准细则第一章：引言1.1 目的本文档的目的是为了规范工地实测实量监理工作的标准，确保监理工作的准确性和可靠性。
1.2 适用范围本标准适用于所有工地实测实量监理工作，包括但不限于土地勘测、施工现场监测等。
第二章：监理责任2.1 监理单位监理单位负责全面组织、监督和指导工地实测实量监理工作。
2.2 监理人员监理人员应具备相关专业知识和执业资格，能够熟练操作监测设备并准确、可靠地进行实测实量工作。
第三章：工地实测实量要求3.1 测量设备工地实测实量应使用符合国家标准的测量设备，确保测量结果的准确性和可靠性。
3.2 测量方法根据具体工地的实际情况和要求，选择合适的测量方法进行实测实量工作，确保测量结果的准确性和可靠性。
3.3 测量频次根据工地的不同阶段和需要，确定测量频次，并及时更新测量数据。
第四章：数据管理与分析4.1 数据采集监理人员应及时采集实测实量数据，并保证数据的准确性和完整性。
4.2 数据分析监理人员应对采集到的实测实量数据进行分析，及时发现和解决问题，并提出相应的处理措施。
第五章：监理报告与记录5.1 监理报告监理人员应根据工地实测实量数据，撰写监理报告，详细记录工地实测实量的情况，并提出相应的建议和改进建议。
5.2 监理记录监理人员应及时记录工地实测实量的过程和结果，并保留相关的监理记录，以备将来参考和查阅。
5.3 监理总结监理人员应定期总结工地实测实量的工作情况，发现问题和不足，并提出相应的改进措施。
附件：1. 实测实量设备清单2. 监理报告模板法律名词及注释：1. 监理：指对施工过程中工程质量、进度、安全等方面的监督和检查工作。
2. 实测实量：指以测量方法对现场进行实际测量和量化的过程。
3. 执业资格：指从事特定职业所必需的专业知识和能力，并经过有关部门认可和注册的资格。
工地实测实量监理实施规范细则第一章：引言1.1 目的本文档旨在确立工地实测实量监理的实施规范，保障监理工作的科学性和规范性。
实测实量实施细则
实测实量实施细则一、实测实量目的及原则实测实量的目的是为了验证计划的正确性和可行性，为科学研究、工程设计、生产管理等实践活动提供科学依据。
实测实量的原则包括：准确性原则、科学性原则、客观性原则等。
二、实测实量的准备工作在进行实测实量之前，需要进行准备工作。
包括确定实测实量的目标和内容、选择实测实量的方法和工具、制定实测实量的计划等。
三、实测实量的方法和工具实测实量的方法包括定性实测和定量实测。
定性实测是通过观察和描述来进行实测，形成定性的结果。
定量实测是通过测量和计量来进行实测，形成定量的结果。
在实测实量中，可以采用的工具包括测量仪器、观察表、问卷调查等。
四、实测实量的步骤和流程实测实量的步骤和流程包括：确定实测实量的对象和范围、确定实测实量的方法和工具、进行实测实量的准备工作、进行实测实量的实施、整理和分析实测实量的数据、总结实测实量的结果等。
五、实测实量的数据处理在实测实量的过程中，需要对实测实量的数据进行处理和分析，以得到可靠和科学的结果。
数据处理的方法包括统计分析、图形分析、计算分析等。
六、实测实量的结果和结论实测实量的结果和结论是在根据实测实量的数据处理结果得出的。
结果和结论应该是准确、可靠和科学的，能够为后续的实践活动提供参考。
七、实测实量的评价和改进对于实测实量的过程和结果，需要进行评价和改进。
评价包括内部评价和外部评价，通过评价可以发现实测实量的不足和问题，从而进行改进。
实测实量的实施细则应该根据实际情况进行具体的制定和实施，以保证实测实量的结果是准确和可靠的。
同时，实测实量的过程应该符合科学研究、工程设计、生产管理等实践活动的相关规定和要求。
通过实测实量的实施，可以提高实践活动的科学性和有效性，为实际工作提供科学依据，推动实践活动的发展和进步。
实测实量实施细则
****企业实测实量管理细则2023 年6 月版第一章总则为深入提高分企业工程质量水平，树立质量第一、百年品牌旳理念，加强实测实量管理，减少业主投诉和维修费用，切实贯彻企业工程质量“四不准”旳规定，根据分企业实际状况，特制定本实行细则（如下简称本细则）。
本细则合用于重庆分企业所管辖旳所有工程项目。
实测实量旳根据是：国家和行业规范、规程、原则、政府或上级建设主管部门有关规定、企业旳有关规定和措施。
第二章组织机构和职责实测实量工作领导小组。
（一）分企业实测实量工作领导小组由分企业主管生产旳副总经理担任组长，工程部经理担任副组长，工程部其他组员为组员。
分企业旳实测实量工作由分企业生产副总牵头，工程部经理组织，工程部质量主管负责实行。
（二）项目部实测实量工作领导小组由项目经理担任组长，项目生产经理担任副组长，栋号长/施工员、质量员、劳务企业现场负责人/劳务企业质量员为组员。
项目部旳实测实量工作由项目经理组织，项目生产经理、项目质量工程师负责实行。
并做好记录于每月25 日前报分企业工程部立案。
实测实量工作领导小组职责（一）分企业实测实量工作领导小组职责组长职责：重要负责分企业旳实测实量工作协调管理，监督检查小组各组员旳工作完毕状况，编制奖惩措施。
副组长职责：详细负责分企业实测实量工作安排及各项措施贯彻。
组员职责：负责对项目部下达考核指标，监督项目部实行实测实量工作，提供质量整改意见及方案。
搜集和整顿项目部质量员上交旳实测实量记录，并在每季度不少于1 次对项目部进行抽检，做好分企业实测实量记录，报企业工程部立案。
（二）项目部实测实量工作领导小组职责组长职责：重要负责项目实测实量工作协调管理，检查小组各组员旳工作完毕状况。
副组长职责：详细负责实测实量工作安排及各项措施贯彻。
组员之栋号长（施工员）职责：负责详细工程质量缺陷、问题旳检查、处理，督促劳务班组对本栋号旳详细质量问题在规定旳时间内进行整改。
参与各项质量检查，并做好记录。
实测实量工作实施细则
实测实量工作实施细则1．目的及意义为实现集团公司“开工必优”的战略目标，加强基础管理工作，减少和消除质量通病，实现过程精品，特制订本细则。
2．适用范围集团公司所有签订劳务分包合同的工程。
3．参与人员项目经理、项目总工程师、施工员、质量员、分（子）公司质量负责人、核算负责人、劳务负责人、集团公司质量监控部、劳务经营部、造价合约中心、劳务招标办及相关人员。
4．管理流程4.1 每项工程在劳务招标过程中，在劳务招标文件及签订的合同中明确提出质量要求及实测实量要求。
例如：“质量等级：合格。
每个检验批均按照国家规范及企业要求进行实测实量。
如实测分数达到合格标准，则按照***元支付；如实测分数达不到合格标准则按照本细则第4节的评价办法支付价款。
实测实量随工程进度及时进行、及时评定，在施工任务（结算）书中写明实测结果，作为结算依据”。
并且将以上内容在招标过程中对投标人进行明示。
4.2 施工过程中，在每一个检验批具备验收条件后，预先选定实测部位，由项目经理组织施工员、质量员、劳务队长、班组长（劳务队）及时进行实测实量，每一个检验批按照规范要求进行检查，并确定评价意见（评价分值）。
要求项目经理、施工员、质量员、劳务队长、班组长现场及时签认，作为结算依据。
4.3 未经检查验收不得进行下一道工序。
4.4 每月施工任务书结算时，由项目质量员填写实测实量分值，签字后交项目预算员进行结算。
5．评价方法5.1 项目部应编制实测实量方案（编制内容见附件）。
5.2 检验批均按照国家规范及企业要求进行实测实量。
5.3 评价以楼层为单位，层层检查评定。
5.4 每层工完场清，具备检测条件及时现场实测实量，并保留实测记录。
5.5 评价分值计算方法：（得分值以字母Q代表）得分值：Q=实测合格点数/实测点数×100。
a、Q≥80为合格，平米单价为合同合格价。
b、Q≥90，平米单价建议奖励0.5-1元。
c、80＞Q≥70，平米单价扣0.5-1元。
实测实量监理实施细则
实测实量监理实施细则监理在工程建设中起着至关重要的作用，它可以保障工程质量、提高施工效率、控制成本，并促进工程的可持续发展。
实测实量监理作为监理工作的一项重要内容，更是确保工程质量和安全的关键环节。
本文将介绍实测实量监理的基本原则和具体细则，并对其实施过程进行详细阐述。
一、基本原则实测实量监理是依据实际状况对工程进行测量和检测，以确保设计和施工符合规范和要求。
在实测实量监理中，需要遵循以下基本原则：1.准确性：实测实量监理必须准确无误，测量设备和技术必须科学可靠。
2.及时性：实测实量监理应随时随地进行，尽早发现问题，及时纠正。
3.全面性：实测实量监理应涵盖工程的各个方面，包括结构、质量、工期等。
4.可追溯性：实测实量监理应有完整的记录和报告，以便追溯和评估。
二、具体细则实测实量监理的具体细则根据不同类型的工程和监理标准而有所不同。
以下是一些常见的实测实量监理细则：1. 结构监测：对于建筑工程而言，结构监测是至关重要的一环。
包括建筑物的承重墙、柱、梁、地基等部分的测量和检测，以确保其安全可靠。
2. 施工质量监测：对于各种工程的施工质量进行监测，包括土建工程的强度、混凝土浇筑质量、钢筋质量等方面的测量和检测。
3. 环境监测：对于环境敏感工程或需要保护环境的工程，需要进行环境监测，包括噪音、震动、空气质量等方面的测量和检测。
4. 安全监测：工程建设中的安全问题是非常重要的，实测实量监理可以通过测量和检测来排除安全隐患，保障人员和设备的安全。
5. 工期监测：实测实量监理可以通过对工程进度的测量和检测，及时发现偏差并提出调整方案，确保工程按计划进行。
三、实施过程实测实量监理的实施过程分为以下几个步骤：1. 测量设备准备：选择适当的测量设备和仪器，并确保其准确性和可靠性。
2. 实际测量：根据监理计划和要求，对工程进行实际测量，包括各项指标的测量和检测。
3. 数据处理和分析：将测量数据进行处理和分析，得出结论和建议，以供监理工作参考。
实测实量操作细则
实测实量操作细则实测实量操作规范及细则⼀参照标准及依据1. 《xx分公司项⽬实测实量管理办法》；2. 《操作指引》；3. 相关表格：《数据统计》、《实测实量计划表》、《实测实量整改计划表》⼆实施细则1. 机构组建1.1 由监理单位负责组建项⽬实测实量机构，编制组织机构图同时落实第⼀责任⼈，组建⽅案需报甲⽅项⽬部审核，合格后报公司质量安全管控机构审批存档1.2 项⽬实测实量管控⼩组⼈员构成：组长：⼯程管理部项⽬分管领导执⾏组长：监理单位总监副组长：甲⽅项⽬经理、⼟建总包单位项⽬经理组员：甲⽅项⽬部、监理项⽬部、施⼯单位项⽬部相应专业⼯程师1.3 第⼀责任⼈划分：⼦/分公司⼯程管理部：项⽬经理监理单位：总监⼟建总包：项⽬经理或执⾏经理安装总包：项⽬经理装饰总包：项⽬经理2. 测量⼯具甲⽅项⽬部由项⽬内业书⾯提出检测⼯具采购申请（包含红外放线仪、红外测距仪、⼯程检测尺、塞尺、钢卷尺），由公司统⼀进⾏调配或采购。
监理单位、施⼯单位⾃⾏采购检测⼯具、仪器（包含且不限于甲⽅所配置⼯具），定期进⾏检校同时作好检校记录。
3. 操作指引3.1组织召开实测实量⼯作启动会会议主持：甲⽅项⽬部项⽬经理中⼼议题：宣布机构组成⼈员名单；宣贯公司相关规范及流程；结合项⽬特征集中讨论实测实量⼯作初步⽅案参会单位：⼯程管理部项⽬分管领导、监理单位、⼟建总包、安装总包（备注：装饰单位需后期单独进⾏交底）时限要求：项⽬第⼀批次开盘后30天内3.2 项⽬实测实量⼯作细则编制审核监理单位负责督促施⼯单位实施细则的编制和审核⼯作，审核合格后报送甲⽅项⽬部审核存档；甲⽅项⽬部负责督促监理单位实施细则的编制和审核⼯作，审核合格后报送公司质量安全管控机构审批存档；时限要求：专题会后7⽇内3.3 交底及样板3.3.1⾸次交底交底内容：对施⼯单位、监理单位所编制并经审批通过的实施细则；⾸次实测实量内容书⾯以及现场实操交底。
会议主持：甲⽅项⽬部项⽬经理3.3.2 阶段交底交底内容：施⼯各阶段实测实量内容书⾯以及现场实操交底。
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质量实测实量实施细则
1、总则
1.0.1、实测实量是项目监理人员利用有关的检测工具对规定检测项目按一定比例进行测量检查并记录汇总的行为。
实测实量工作是公司为扎实开展监理工作、提高服务质量、提高业主满意度的重要手段。
1.0.2 、实测实量是公司对项目监理部人员进行工作考核的重要依据。
1.0.3 、公司所讲的实测实量包括实测质量和观感质量两大部分。
2、一般规定
2.0.1 、原则上只要具备实测实量条件的项目均要进行实测实量工作，房地产项目、公用工程，厂房宿舍等民用建筑均应进行实测实量。
实测实量由项目监理机构组织实施，项目监理部负责人是实测实量工作的组织者，对项目实测实量的实施负责。
2.0.2 、项目监理部负责人要不定期组织项目监理人员学习实测实量的规则、方法及测量工具的使用等，要求项目每个监理人员均会实测实量。
2.0.3 、公司对需要进行实测实量的项目统一配备一套所需的测量仪器、工具，项目监理机构对配备的仪器工具要正确使用，妥善保管，否则相关责任人要承担赔偿责任。
2.0.4 、实测实量工作应根据各分项工程的进度情况及时进行实测实量，各测量项目具备实测实量条件后，钢筋、模板每层应当天测量，其他分项工程未测量楼层宜不超过1层，但最多未测量楼层不得超过两层，否则视为实测实量不及时。
实测实量的数据要分层填写，分层汇总计算登记。
2.0.5、项目监理部实测实量的频率规定：佳兆业、金地项目监理部每栋每层（包括地下室、基础）按实际完成工程量的30%进行实测实量；其他项目监理部每栋每层（包括地下室、基础）按实际完成工程量的15%进行实测实量。
2.0.6、公司季度检查实测实量的频率规定：以项目本季度完成的工程量采取随机抽查的办法，按施工单位、单位工程、层数进行抽签，原则上每个检查项目应涉及到各总包单位、1/3栋数、1/3栋数中每栋不
少于两层。
2.0.7、项目监理部进行质量实测实量后，对存在的问题（即未达到80分及以上或超过规范允许偏差值1.5
倍及以上或有严重观感质量问题的分项工程）应及时向施工单位下达监理通知单，并跟踪督促整改复查。
2.0.8、质量实测实量结果汇总表在工地例会前要送达建设单位和施工单位，并履行签收签字手续，在工
地例会或专题会议上，对质量实测实量发现的问题要提出整改要求和后续工程施工的预防措施。
2.0.9、实测实量资料应按单栋工程分别汇总成册，统一按规定的上墙样式整齐挂在项目监理部办公室墙
面。
2.0.10、公司季度检查时，对项目监理部开展质量实测实量情况进行检查，主要检查项目监理部实测实量
频率、实测实量数据的真实性、实测实量数据汇总计算登记情况、实测实量数据上墙情况、实测实量结
果送达情况、实测实量发现的问题处理及提出的预防措施等，并参与季度考核。
3、实测质量
3.0.1 、实测质量主要以实测数据为依据反映分项工程的实体质量，工作表有《鸿业监理公司实测质量记
录表》和《实测质量合格率评估记录汇总表》。
表3.0.3 鸿业监理公司实测质量记录表
工单位参加。
3.0.3、《鸿业监理公司实测质量记录表》由
公司统一印制，一式两联（样表见表-3.0.3）。
实测时，记录人填好数据后将第一联做原始
资料存档，第二联用浆糊粘贴在所测量的实
体部位。
在测量的当天需汇总数据计算合格
率，并将检查时间、检查部位、合格率分栋
登记于《实测质量合格率评估记录汇总表》
上。
3.0.4、每一面墙、柱的测量数据记录在《鸿业监理公司实测质量记录表》上，每一项目的实测数据要从左至右依次填写（测量人面对墙面方向）。
同一房间的地面平整度、开间进深、顶板水平度等可填写在该房间其中一面墙的《鸿业监理公司实测质量记录表》上。
3.0.5、《鸿业监理公司实测质量记录表》上的“部位”一栏应填写栋号、楼层，如实测数据超出允许偏差值的1.5陪及以上时要写明具体位置。
“实测分项”包括混凝土工程、砌体工程、装饰装修工程和面砖工程，分别用h、q、z、m表示。
“项目”表示各实测分项的实测项目，如墙面平整度、垂直度、阴阳角等，填写时用统一规定的代号表示，比如“垂直度”用代号“czd”表示，即为每个字拼音的第一个字母组合而成，具体详见表-3.0.5。
3.0.6、实测质量的实测项目、实测规则等详见表-3.0.5。
4、观感质量
4.0.1、观感质量是以目测和实测相结合的方法评价分项工程的实体质量，工作表有《观感质量合格率评估记录》（1/4~ 4/4）和《观感质量合格率评估记录汇总表》。
4.0.2、观感质量的检查项目、规则等按《观感质量合格率评估记录》（1/4~ 4/4）表里的规定执行。
观感质量在当天检查完成后要当天分栋汇总登记于《观感质量合格率评估记录汇总表》上。
表3.0.5 实测质量项目、规则汇总表
东莞市鸿业工程建设监理有限公司
2012年07月23日。