设备定人操作管理制度(新版)
特种作业及特种设备操作人员管理规定(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改特种作业及特种设备操作人员管理规定(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process特种作业及特种设备操作人员管理规定(最新版)第一章总则第一条目的为了进一步加强对特种作业及特种设备操作人员的安全管理，以满足或符合国家法律法规的规定要求，防止和减少生产安全事故，特制定本管理规定。
第二条制定依据《中华人民共和国特种设备安全法》（中华人民共和国主席令第4号）《特种设备安全监察条例》（中华人民共和国国务院令第549号）《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》国家安监总局令第30号）第三条适用范围本规定适用于公司及所管辖的厂站、项目特种作业人员及特种设备操作人员管理。
本规定特种作业人员，指：特种作业人员及特种设备操作人员。
集团公司，指：环能科技股份有限公司。
第二章职责规定第四条公司负责督促指导各厂站、项目落实国家法律法规的有关规定和要求，即特种作业人员及特种设备操作人员必须按规定要求持证上岗。
第五条安全监察部负责对各厂站、项目特种作业人员及特种设备操作人员持证上岗及现场安全操作情况的监督检查，建立并完善特种作业人员及特种设备操作人员管理台帐（格式见附件），并及时向集团公司报备。
第六条安全监察部负责制定和落实本单位特种作业人员及特种设备操作人员管理制度，包括特种作业人员及特种设备操作人员的组织培训、复审，现场监督、检查和考核，并建立健全本单位特种作业人员及特种设备操作人员的管理档案。
第三章管理内容第七条特种作业和特种设备操作人员范围执行《中华人民共和国特种设备安全法》（中华人民共和国主席令第4号）、《特种设备安全监察条例》（中华人民共和国国务院令第549号）、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（国家安全生产监督管理总局令第30号）中的规定要求。
机械设备操作人员管理制度流程 (1)
精心整理机械设备管理制度及交接班制度1. 总则1.1 为了加强对机械设备操作人员的管理，充分发挥机械设备操作人员的积极性和主观能动性，提高生产效率，防止各种机械事故的发生，延长机械使用寿命，提 23. 经营单位负全部责任。
3.2 机械设备操作人员的技术业务教育与培训3.2.1加强技术业务的教育与培训是提高机械设备操作人员的素质和机械设备管理水平的重要途径，制定各类机械设备操作人员的培训计划。
3.2.2对操作、保养、修理人员采取岗位练兵、专业培训、技术比武等方式提高技术业务水平，做到要求明确、办法具体、精益求精、一专多能。
3.2.3各类机械设备操作人员的培训、考试、考核成绩应登记存档。
3.2.4对机械专业技术管理人员采取在职学习、短期培训等方式，有计划、有目的地不断提高技术业务水平。
3.3机械设备操作人员的岗位管理行。
3.4.2机械设备使用两班或三班作业的，必须进行交接班。
交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。
3.4.3交接班记录由值班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字迹清楚，不得马虎了事。
3.4.4接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。
3.4.5交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方准离岗。
3.4.6交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。
接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。
3.4.7交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向领导汇报，取得解决。
a)b)c)d)e)作业。
3.5.3操作人员必须严格遵守机械设备的有关保养规定，认真及时地做好各级保养。
正确操作，合理使用，严禁违章作业。
经常保持机械处于完好状态。
3.5.4在工作中机械操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，高空作业时必须系安全带。
3.5.5现场施工应具备为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。
设备定人操作管理制度
设备定人操作管理制度一、引言设备是企业生产和运营的重要组成部分，为了确保设备的安全、稳定运行，有效的设备定人操作管理制度必不可少。
本文旨在制定一套全面、科学的设备定人操作管理制度，以提高设备操作人员的素质和安全意识，保障企业设备的正常运行。
二、管理目标1.确保设备操作人员具备相应的资质和技能，能够熟练操作设备。
2.加强设备定人操作的组织和监督，确保操作过程的规范和安全。
3.降低设备操作人员的失误率，减少设备故障和事故的发生。
4.提高设备的利用率和生产效率，降低运营成本。
三、管理原则1.合理分工：根据设备的特点和复杂程度，合理划分设备操作人员的职责和权限。
2.严格培训：对设备操作人员进行系统的培训和考核，确保其熟练掌握设备的操作技能。
3.严格管理：建立健全的设备操作管理制度和考核机制，对设备操作人员进行监督和评估。
4.强化安全：加强对设备操作的安全教育和培训，提高操作人员的安全意识和应急处理能力。
四、管理内容1.设备操作人员的选拔与培训：（1）设备操作人员的招聘应严格按照企业的招聘流程和要求进行，确保人员素质与技能的匹配。
（2）新进设备操作人员需进行系统的培训，包括设备的基本原理、操作流程、安全注意事项等。
（3）定期组织技能培训和考核，提升设备操作人员的技能水平。
2.设备操作管理制度：（1）制定设备操作规范和流程，明确各个操作步骤和要求。
（2）规定设备操作人员的职责和权限，明确操作人员的工作范围和权限。
（3）建立设备操作记录和问题反馈制度，及时发现和解决设备操作中的问题。
（4）落实设备操作的安全措施，如佩戴个人防护装备、遵守安全操作规程等。
3.设备操作监督和评估：（1）设立设备操作监督和管理岗位，定期进行设备操作的检查和评估。
（2）利用现代信息技术，建立设备操作数据管理系统，实时监控设备操作情况。
（3）设立设备操作安全奖惩制度，对操作过程中出现的安全问题进行处罚或奖励。
4.安全培训和应急处理：（1）开展定期的设备操作安全教育和培训，提高操作人员的安全意识和应急处理能力。
设备定修管理制度范本
设备定修管理制度范本一、引言设备定修是企业运营中不可或缺的一环，它涉及到设备的正常运行、安全生产以及保障生产效率的提升。
为了规范设备定修工作，提高设备的可靠性和维护效率，制定本设备定修管理制度，明确设备定修的责任、流程、要求和监管措施。
二、目的和范围本管理制度的目的是确保设备定修工作能够按照规范进行，保证设备的正常运行和可靠性，降低生产事故的发生率，提高生产效率和产品质量。
本制度适用于公司内所有设备定修工作。
三、设备定修责任1. 设备管理部门负责制定设备定修计划、组织实施设备定修和监督设备定修工作的有效进行。
2. 产线负责人负责设备定修计划的具体安排和组织实施，监督设备定修工作的进展和质量。
3. 设备操作人员负责设备定修前的准备工作，如设备停机、设备预检等，对设备定修过程中的异常情况及时报告并配合修复工作。
4. 设备维修人员负责设备定修的具体操作和修复工作，按照规定的程序和标准进行维修和保养。
5. 设备定修记录员负责设备定修过程中的记录和整理，确保设备定修情况的真实准确。
四、设备定修流程1. 设备定修计划制定设备管理部门按照设备运行情况、设备维护需求和生产计划，制定设备定修计划。
计划中应包含定修对象、定修时间、定修内容和所需材料等信息，并将计划报告给产线负责人。
2. 设备定修计划审核产线负责人对设备定修计划进行审核，并与设备管理部门沟通，确认计划的合理性和可行性。
如有必要，可以对计划进行适当调整和补充。
3. 设备定修准备设备操作人员按照设备定修计划，提前停机并进行设备预检。
确保设备定修前的状态良好，无异常情况。
4. 设备定修实施设备维修人员按照设备定修计划和要求，进行设备维修和保养工作。
在操作过程中，应注意安全、维修质量和维修时间的控制，并及时报告和处理发现的问题。
5. 设备定修记录设备定修记录员在设备定修过程中，记录相关信息，包括定修时间、定修内容、维修人员等。
确保设备定修情况的真实准确。
6. 设备定修总结产线负责人对设备定修工作进行总结和评估，记录设备定修中取得的成绩和存在的问题，并及时向设备管理部门提出建议和改进建议。
设备定人操作管理制度
设备定人操作管理制度
是指针对企业内部设备的使用和操作进行管理和规范的制度。
该制度主要包括以下内容：
1. 设备使用权的分配：确定哪些人员有权使用设备，并为每个使用人员分配特定的使用权限。
例如，只有受过相关培训并获得认证的人员才能操作特定的设备。
2. 设备使用手册：编制设备使用手册，详细描述设备的规格、功能、操作步骤、安全注意事项等，以供使用人员参考和遵守。
3. 设备使用培训：对使用设备的人员进行必要的培训，确保他们了解设备的正确使用方法和操作流程。
培训内容包括设备的操作、维护、故障处理等方面的知识。
4. 设备操作记录：要求所有使用设备的人员在使用前填写设备操作记录，包括使用日期、使用人员、操作内容等信息。
记录可以作为追责、追溯和改进的依据。
5. 设备维护和保养：规定设备的定期维护和保养计划，并指定责任人负责设备的日常维护和保养工作。
维护工作包括设备清洁、零部件更换、润滑等。
6. 设备故障处理：设立设备故障处理流程，规范设备故障的报告、记录、排查和处理流程，确保故障得到及时修复和预防。
7. 设备安全管理：制定设备安全操作规范，确保使用人员在操作设备时遵守安全操作规程，预防事故的发生。
8. 设备使用评估和改进：定期开展设备使用评估，收集使用人员的反馈意见和建议，以改善设备使用的流程和方式。
9. 违规处理：针对违反设备使用规定的人员，制定相应的违规处理措施，包括警告、罚款、停用设备等。
通过制定和执行设备定人操作管理制度，可以确保设备的安全有效使用，提高设备的使用效率和可靠性，防范事故风险，并及时进行故障处理和改进。
设备定人操作管理制度模版
设备定人操作管理制度模版一、总则1. 为确保设备的安全性和有效性，制定本管理制度，规范设备的定人操作管理，确保设备的正常运行和人员的安全。
2. 本制度适用于所有使用设备的人员，包括但不限于维修人员、操作人员等。
3. 所有使用设备的人员必须严格遵守本制度，不得违反本制度的规定。
4. 本制度的解释权归设备管理部门所有。
二、设备操作人员的要求1. 设备操作人员必须具备相关的专业知识和技能，经过培训合格后方可上岗。
2. 设备操作人员必须熟悉设备的操作方法和使用规范，能够独立操作设备。
3. 设备操作人员必须服从设备管理部门的指挥和调度，按照工作要求进行操作。
4. 设备操作人员必须保持工作状态的良好，不得饮酒、吸烟或使用违禁药品。
三、设备定人操作管理流程1. 设备管理部门将制定设备操作计划，包括设备的使用时间、操作人员的轮班安排等。
2. 设备操作人员按照轮班计划到岗，并进行设备的预检工作，确保设备的状态良好。
3. 设备操作人员按照操作规程进行设备的启动和停止，不得擅自改变设备的运行状态。
4. 设备操作人员在操作设备过程中，必须严格按照操作规程操作，不得有违规行为。
5. 设备操作人员在设备运行过程中发现设备异常情况时，应立即上报设备管理部门并采取相应措施。
6. 设备操作人员交接班时，应详细记录设备的运行情况和相关注意事项，确保接班人员能够顺利接班。
7. 设备操作人员在工作结束后，应将设备恢复到安全状态，并进行必要的设备维护和保养。
四、责任与处罚1. 设备操作人员违反本制度的，将接受相应的责任和处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、调离岗位、解聘等。
2. 设备操作人员因违反本制度造成设备损坏或人员伤害的，将承担相应的赔偿责任。
3. 设备管理部门有权对设备操作人员进行巡查和考核，确保操作人员遵守本制度的规定。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，并适用于全体设备操作人员。
2. 设备操作人员必须保持本制度的版本更新，遵循最新的管理要求。
设备操作、运行管理制度
设备操作、运行管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备定人操作管理制度
设备定人操作管理制度是一种管理措施，旨在确保各种设备的合理使用和安全操作，并防止非授权人员擅自操作设备。
下面是一个设备定人操作管理制度的示例：1. 定人操作：对于要求定人操作的设备，必须由经过培训和授权的员工进行操作。
每个设备都应有指定的操作员，只有他们才可以使用该设备。
2. 操作培训与考核：每位操作员在使用设备之前必须接受相应的培训和考核，以确保他们具备足够的技能和知识来安全操作设备。
培训内容应包括设备的结构、操作方法、安全注意事项等。
3. 操作手册和标识：每个设备都应有相应的操作手册，操作员必须仔细阅读并理解操作手册中的规定。
设备上应有明确的标识，指示操作程序和注意事项。
4. 设备使用登记：每次使用设备时，操作员必须填写设备使用登记表，包括使用日期、时间、操作人员等信息。
这样可以追踪设备的使用情况，及时发现问题并采取对应的措施。
5. 设备维护和检修：设备定期检修和维护是确保设备正常运行的重要环节。
操作员应及时上报设备的故障和异常情况，维修人员应及时进行维护和修理。
6. 使用权限管理：设备管理者要对操作员的使用权限进行管理，确保只有授权人员才能访问和操作设备，防止非授权人员擅自使用设备。
7. 安全意识培养：定期组织设备使用培训和安全意识培养活动，提高操作员的安全意识，使他们能够正确应对突发状况并遵守安全规定。
8. 违规处罚和奖励机制：对于违反操作规定的操作员，应根据情节轻重给予相应的处罚，以确保操作员遵守制度。
同时，对于表现良好的操作员，应给予相应的奖励和表扬。
这些措施可以帮助管理者有效管理设备的使用，提高操作员的安全意识和操作技能，确保设备的正常运行，减少事故和损失的发生。
同时，这也需要管理者的严格执行和持续监督。
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设备定人操作管理制度(新版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0220
设备定人操作管理制度(新版)
1目的
防止设备的非正常损坏，保证设备的正常运转和延长使用寿命。
2范围
适用于公司所有设备的操作管理。
3职责
3.1技术部负责设备专管人的培训、考核和认定，负责设备专管人的标识。
3.2设备使用部门负责设备专管工作的监督实施。
3.3设备专管人负责专管标识的维护和设备的正常操作。
4管理内容
4.1凡正式办理验收并投入运行的主要生产设备，必须实行定人
定机（专管）使用。
4.2公司主要生产设备的专管人，由使用部门提出定人定机名单，报送技术部核定。
对多人操作的设备必须指定一名机长专管。
4.3专管设备必须在设备的显要位置挂牌（或粘贴）专管人标识，大型固定设备也可以在附近显要位置标识专管人。
标识的维护工作由专管人负责。
4.4实施专管的设备由所确定的专管人负责对该设备进行独立
操作和维护保养。
多人操作的设备由机长（专管人）负责对该设备进行维护和保养。
4.5设备专管人员必须经公司技术部考核合格。
考核内容包括：
4.5.1明确“三好”、“四会”、“五项纪律”的要求。
三好：管好、用好、修好设备；
四会：会使用、会维修、会检查、会排除故障；
五项纪律：遵守设备操作规程、作到日常保养、遵守交接班制度、管好工具及附件、发现异常立即停机并报告。
4.5.2具备实际操作技能。
4.6新进公司的操作工必须经过有实践经验的操作人员现场指导和理论技术学习一段时间后，由本人提出申请，使用部门领导同意，技术部考核合格后方可操作设备。
4.7凡经考核不合格者不得单独操作设备。
4.8多人操作的设备，所有操作者均应经考核合格。
4.9发生有严重违反操作规程行为者，或因维护保养不善造成设备故障者，设备管理部门有权取消其操作资格，并按公司有关规定进行处罚。
5记录
YHJ/QR-602-12设备标识卡
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。