运营总监简历模板
运营总监个人简历
运营总监个人简历【篇一】运营总监个人简历季xx三年以上工作经验|男|25岁居住地：广州电话：153******（手机）E-mail：最近工作［1年8个月］公司：XX软件有限公司行业：计算机软件职位：产品运营总监学历学历：本科专业：计算机科学与技术学校：北京工业大学自我评价熟悉产品运营及联合运营模式，具备丰富的市场推广、渠道建设以及客户服务经验。
拥有良好的媒体、渠道等人际关系网络，具备较强的团队协作能力、出色的组织和管理能力。
善于沟通、理解能力强，对客户需求的认知能力强，目标性、逻辑思维能力强，数据分析能力强。
求职意向到岗时间：一个月之内工作性质：全职希望行业：计算机软件目标地点：广州期望月薪：面议/月目标职能：产品运营总监工作经验20xx/7—至今：XX软件有限公司［1年8个月］所属行业：计算机软件运营部产品运营总监1、负责技术方向、技术规划与运筹实施，为公司业务发展提供全面的技术保障。
2、负责研究决策公司技术发展路线，规划公司服务产品的技术构架。
3、负责技术团队的梯队化建设及管理，包括他们的培养、业绩评估和激励等。
4、负责领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标。
5、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的’整体进度。
6、负责各项目部门和技术领域的合作协调。
7、负责制定并监督合理高效的技术管理规范、标准和制度。
20xx/6—20xx/6：XX网络游戏有限公司［1年］所属行业：网络游戏运营部产品运营经理1、负责基于LBS的手机交友客户端产品功能策划、优化。
2、负责管理后台的功能策划，并跟进技术实施。
3、负责跟踪并分析用户操作记录、各种日常运营数据。
4、负责提出产品优化建议及调整产品运营策略。
5、客服团队组建及管理，对关键用户进行关系维护，收集并整理用户反馈。
教育经历20xx/9—20xx/6北京工业大学计算机科学与技术本科证书20xx/6大学英语六级20xx/12大学英语四级语言能力英语（良好）听说（良好），读写（良好）【篇二】运营总监个人简历个人信息姓名：xxx性别：男年龄：30身高：163CM工作经验：×年婚姻情况：已婚院校：河源职业技术学院主修：工业环保与安全技术学历：大专电脑水平：熟练英语：无求职意向工作职位：运营总监产品经理/主管电子商务经理/主管佛山禅城区佛山南海区求职状态：我目前处于离职状态，可立即上岗。
运营总监个人简历
运营总监个人简历【篇一】运营总监个人简历季xx三年以上工作经验|男|25岁居住地：广州电话：153******（手机）E-mail：最近工作［1年8个月］公司：XX软件有限公司行业：计算机软件职位：产品运营总监学历学历：本科专业：计算机科学与技术学校：北京工业大学自我评价熟悉产品运营及联合运营模式，具备丰富的市场推广、渠道建设以及客户服务经验。
拥有良好的媒体、渠道等人际关系网络，具备较强的团队协作能力、出色的组织和管理能力。
善于沟通、理解能力强，对客户需求的认知能力强，目标性、逻辑思维能力强，数据分析能力强。
求职意向到岗时间：一个月之内工作性质：全职希望行业：计算机软件目标地点：广州期望月薪：面议/月目标职能：产品运营总监工作经验20xx/7—至今：XX软件有限公司［1年8个月］所属行业：计算机软件运营部产品运营总监1、负责技术方向、技术规划与运筹实施，为公司业务发展提供全面的技术保障。
2、负责研究决策公司技术发展路线，规划公司服务产品的技术构架。
3、负责技术团队的梯队化建设及管理，包括他们的培养、业绩评估和激励等。
4、负责领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标。
5、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的’整体进度。
6、负责各项目部门和技术领域的合作协调。
7、负责制定并监督合理高效的技术管理规范、标准和制度。
20xx/6—20xx/6：XX网络游戏有限公司［1年］所属行业：网络游戏运营部产品运营经理1、负责基于LBS的手机交友客户端产品功能策划、优化。
2、负责管理后台的功能策划，并跟进技术实施。
3、负责跟踪并分析用户操作记录、各种日常运营数据。
4、负责提出产品优化建议及调整产品运营策略。
5、客服团队组建及管理，对关键用户进行关系维护，收集并整理用户反馈。
教育经历20xx/9—20xx/6北京工业大学计算机科学与技术本科证书20xx/6大学英语六级20xx/12大学英语四级语言能力英语（良好）听说（良好），读写（良好）【篇二】运营总监个人简历个人信息姓名：xxx性别：男年龄：30身高：163CM工作经验：×年婚姻情况：已婚院校：河源职业技术学院主修：工业环保与安全技术学历：大专电脑水平：熟练英语：无求职意向工作职位：运营总监产品经理/主管电子商务经理/主管佛山禅城区佛山南海区求职状态：我目前处于离职状态，可立即上岗。
养老运营总监 简历
养老运营总监简历
张先生，拥有超过10年的养老行业运营和管理经验，现任某知名养老机构运营总监。
他具备丰富的团队管理、项目策划和实施、财务分析和风险控制等方面的能力，致力于为老年人提供高品质的养老服务。
在担任运营总监期间，张先生成功推动了多项创新项目的实施，包括智能化养老社区建设、康复护理服务拓展等，有效提升了机构的市场竞争力和品牌影响力。
同时，他还注重内部管理优化，通过制定合理的激励机制和培训体系，提高了员工的工作效率和满意度。
张先生毕业于XX大学社会工作专业，获得硕士学位。
在校期间，他曾担任学生会主席，积极参与社会实践和志愿服务活动，培养了良好的团队协作和沟通能力。
此外，他还具备扎实的财务管理基础，曾获得CMA(注册管理会计师)认证。
作为一名有责任心和使命感的养老行业从业者，张先生始终关注老年人的需求变化，不断探索适合他们的养老服务模式。
在未来的工作中，他将继续发挥自己的专业优势，为推动中国养老事业的发展贡献自己的力量。
运营总监岗位工作简历
运营总监岗位工作简历个人简介我是一名具有多年线上运营经验的专业人士，目前正在寻求一个更具挑战性和发展空间的职位。
我在数字营销、流量引流、社交媒体运营、品牌推广和客户关系管理方面都有着丰富的经验，能够在多个平台上进行业务拓展。
工作经历运营总监 - ABC公司（2015年至今）在ABC公司，我负责制定电子商务策略，管理网站内容和在线营销活动。
我带领团队进行客户交互和用户研究，确保公司能够吸引、留住并与客户进行沟通。
我的贡献包括：•指导公司实现了史上最高的销售额，年销售额从5000万美元增长到1亿美元。
•开发、实施自动化的在线流程，提高了销售和客户服务效率。
•对搜索引擎、社接软件和其他软件进行了多次升级和优化，提高了新会员注册率和留存率。
•设计和实施一个创新的客户关系管理系统，大大提高了客户满意度和忠诚度。
•管理工作团队和执政团队项目，管理超过30名员工。
运营经理 - XYZ公司（2010年至2015年）在XYZ公司，我担任运营经理，负责与内部团队和外部供应商协作，制定和执行数字营销策略，增加品牌知名度和销量。
我的贡献包括：•持续提高销售增长率，从百万到2000万美元不等。
•导入和成功使用多种数字分析工具，助力项目决策、客户导向、利润最大化和客户留存。
•拓展电子邮件营销、搜索引擎优化和社交媒体传播的计划。
•协调和跟进团队成员的工作，完成项目进度和目标。
•提高团队的能力和绩效，培养出多名运营人员成功实现KPI和目标。
技能和特长•能够分析OMNI和半数字化实现的数据转化和ROI分析。
•精通Google Analytics、Adwords、Data Studio、Search Console、Keynote、Excel和Photoshop等工具。
•具有SEO和SEM方面知识和技能，能够为公司提供可靠的技术支持。
•善于协同工作，擅长在企业花园内跨部门推进项目，解决问题和制定公司计划。
•优秀的沟通和领导能力，能够为企业描绘愿景，并与公司员工、执政团队等人合作实现。
运营总监简历范文
运营总监简历范文
在岗时间：2010-5---2011-10
所在公司：浙江中意美实业有限公司
所在部门：浙江中意美实业有限公司
工作职位：运营总监
工作描叙：担任公司运营总监,下管生产部、采购部、技术部、品质部等,全面负责公司订单生产运作及相关事宜,组织国外客户关于公司的人权/质量体系/反恐等各方面的验厂并顺利通过验厂,协调公司各部门日常运作,规划/制定/实施公司发展战略等;
•教育背景
最高学历：硕士毕业院校：
所学专业：工商管理硕士毕业时间：2000-10
第一外语：英语水平：普通
计算机能力：普通其它能力：
所获证书：
教育培训经历：
毕业时间：--2009-07
毕业院校：福州大学
所学专业：工商管理硕士
获得学历：硕士
教育内容：1.1997年毕业于福州大学化学系,专业为分析化学,在
校就读其间曾任系组织部长,系分团委副书记
2.2006-2009就读于福州大学管理学院,专业为工商管理硕士。
运营总监岗位-简历
运营总监岗位-简历[您的姓名][您的联系方式][您的邮箱地址][求职意向]●工作地点：您希望的工作地点●职位类别：运营总监[自我评价]我是一名经验丰富的运营总监，具备卓越的战略规划、团队领导和运营优化能力。
我致力于提高组织的运营效率、业绩和客户满意度。
我拥有卓越的问题解决和决策能力，能够在复杂环境中取得卓越成果。
我有多年的运营管理经验，曾成功领导团队实现了卓越的业绩增长。
[教育背景]●学历：硕士●学校：[您的大学名称]●年份：[您的毕业年份]●专业：[您的专业][工作经历][第一个工作经历]●时间段：[开始日期]——[结束日期]●公司/机构名称：[公司/机构名称]●职位：运营总监●主要职责：●制定和执行战略计划，以提高运营效率和业绩。
●领导和管理运营团队，确保团队高效协作。
●管理项目和流程，确保按时交付并满足客户需求。
●建立和维护客户关系，提高客户满意度。
●监督预算和财务绩效，确保成本控制和盈利增长。
[第二个工作经历，可选]●时间段：[开始日期]——[结束日期]●公司/机构名称：[公司/机构名称]●职位：高级运营总监●主要职责：●协助运营总监制定战略计划和运营策略。
●管理团队绩效和项目进度，提供领导支持。
●与高级管理层合作，推动组织的战略目标。
[技能]●战略规划：制定和执行战略计划，以提高组织业绩。
●领导力：卓越的团队领导和协作能力，能够激励团队取得卓越成果。
●项目管理：熟练运用项目管理工具和方法，确保项目按时完成。
●问题解决：具备卓越的问题分析和解决能力，能够迅速做出决策。
●财务管理：监督预算和财务绩效，确保成本控制和盈利增长。
[兴趣爱好]●阅读有关管理和领导力的书籍●参与社区服务和志愿者工作●探索新的管理和运营趋势[附加信息]●获得相关的管理和领导力培训证书●在相关领域发表文章或参与重要项目。
运营策划总监简历
运营策划总监简历职业概述我是一名经验丰富的运营策划总监，专注于企业战略发展规划和品牌营销策略制定。
我的职业生涯始于一家初创公司，从一名运营专员开始，逐渐晋升至运营经理，后来担任了不同公司的运营总监和策划总监。
我拥有丰富的行业知识和市场洞察力，能够快速适应不同的工作环境，并通过卓越的领导能力和战略眼光推动企业持续增长。
工作经历公司A任职时间：2010年-2012年在公司A，我担任运营经理，负责网站运营、品牌营销和社交媒体管理。
在我任职期间，我成功地制定了一系列行之有效的营销策略，增加了网站流量和用户参与度。
同时，我还负责了公司的业务拓展和客户关系管理，成功地扩大了公司的市场份额，带领团队走上了快速增长的道路。
公司B任职时间：2013年-2016年在公司B，我担任运营总监，负责整个运营团队的管理和监督，包括网站运营、品牌营销、客户关系管理以及数据分析等方面。
在我任职期间，我成功地制定了卓有成效的战略规划，通过合作伙伴关系建立、市场活动和媒体投放等手段取得了多个重大合同，同时也大幅提高了品牌知名度和用户忠诚度。
公司C任职时间：2017年-至今在公司C，我担任策划总监，负责公司整体战略和品牌建设规划。
在我入职前，公司一直处于困境中，市场竞争激烈，品牌知名度低。
在我的领导下，公司重新审视了自己的定位和市场竞争力，制定了切实可行的战略规划，不断创新和突破，在短短几年时间内就实现了业务翻倍增长。
教育背景•学士学位（市场营销），某大学，2006年-2010年•硕士学位（商业管理），某高校，2010年-2012年技能•出色的团队管理和领导能力，能够有效地协调和沟通团队内外相关工作。
•拥有极强的计划制定和执行能力，能够制定出切实有效的战略规划。
•具有良好的市场分析和市场营销技能，能够准确的把握市场需求，提高品牌知名度和市场份额。
•精通多种运营工具和数据分析技术，能够熟练使用Excel、Word和PowerPoint等常用软件。
运营总监简历（精选）
运营总监简历（精选）第一篇：运营总监简历（精选）简历个人信息:姓名：* *性别：出生日期：婚姻家庭状况:目前所在地：手机：家庭住址：电子邮件：教育及培训1.教育经历：** 年* 月-** 年 * 月**大学**专业学士学位2.专业能力：英语：CET-6 /4 流利的听说读写能力计算机能力：熟练使用Office，SAP3.自我评价：15年跨国企业工作经验；在多职务和领域拥有丰富的运营、领导经验。
例如：业务能力升级与变革管理；业务重组与战略关系管理；工厂运营与复合目标管理；技术与项目引进；组织规划与竞争力发展等。
从事的领域包括：风力发电设备、低压电气、电子、工业自动化产品和设备制造；工具设计和制造；新产品和设备引进项目；注塑模具；激光切割；应用化学物料封装；机械装配与焊接等。
工作经历:2008年5 月至今***(天津)有限公司运营总监工作职责：1.工厂运营竞争力战略：实现快速盈利模式。
-建立流程能力突破与失效预防系，统协同中国区质量部导入6 Sigma。
-建立快速交付和资本周转为主导的LEAN体系，指导工厂诊断和改善运营目标的LEAN项目推广。
-柔性运营和执行力体系化：建立KPI和绩效管理系统、引入LEAN和建立复合层次的持续改进系统、复合技能培养、职业通道和晋升、行为标准化、竞争能力评估和人才加速系统、继任计划和信任系统。
2.组织动力发展战略：策划达成中国区阶段性目标所需的组织和能力解决方案。
-销售与市场运营拓展：通过行业和国家电网需求分析，推动机体模块化和电网配套技术服务项目。
-技术平台和运营供应链诉求强化：推动RO2项目，实现运营供应链流程技术能力与产品设计技术能力的交流和解决方案。
-组织环境策略：规范业务运营行为和建立信任体制，进而标准化组织和雇员行为，打造雇员品质、雇主品牌。
-延长组织保持力：通过业务技能分区管理，强化内部替代性和弱化外部流动性，实现柔性人才管理；通过领导力与变革，塑造学习型组织形态；通过竞争模拟，培养组织决策能力和执行力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
15年跨国企业工作经验;在多职务和领域拥有丰富的运营、领导经验。
例如:业务能力升级与变革管理;业务重组与战略关系管理;工厂运营与复合目标管理;技术与项目引进;组织规划与竞争力发展等。从事的领域包括:风力发电设备、低压电气、电子、工业自动化产品和设备制造;工具设计和制造;新产品和设备引进项目;注塑模具;激光切割;应用化学物料封装;机械装配与焊接等。
工作经历:
2008年5 月 至 今 *** (天津)有限公司 运营总监
工作职责:
工厂运营竞争力战略:实现快速盈利模式。 1.
- 建立流程能力突破与失效预防系，统协同中国区质量部导入6 Sigma。
- 建立快速交付和资本周转为主导的LEAN体系，指导工厂诊断和改善运营目标的LEAN项目推广。 - 柔性运营和执行力体系化:建立KPI和绩效管理系统、引入LEAN和建立复合层次的持续改进系统、复合技能培养、职业通道和晋升、行为标准化、竞争能力评估和人才加速系统、继任计划和信任系统。
2. 组织动力发展战略:策划达成中国区阶段性目标所需的组织和能力解决方案。
- 销售与市场运营拓展:通过行业和国家电网需求分析，推动机体模块化和电网配套技术服务项目。 - 技术平台和运营供应链诉求强化:推动RO2项目，实现运营供应链流程技术能力与产品设计技术能力的交流和解决方案。
- 组织环境策略:规范业务运营行为和建立信任体制，进而标准化组织和雇员行为，打造雇员品质、雇主品牌。
2001年7月 –2004年5 月 *** (天津)有限公司 生产经理
工作职责:
1. 负责老化车间生产/质量控制; 包括日常的人员及车间现场管理, 生产计划制定. 组织开展5S, TPM, 目视化管理等现场管理活动.
2. 制定人员管理, 考核及培训制度. 人员效率提升. 与计划/设备/技术等部门协作解决生产/设备/产品等相关问题, 确保生产的顺利运行.
运营总监简历模板
简 历
个人信息:
姓 名:* * 性 别:
出生日期: 婚姻家庭状况:
目前所在地: 手机:家庭Βιβλιοθήκη 址: 电子邮件:教育及培训
1. 教育经历:
** 年* 月 - ** 年 * 月 **大学 **专业 学士学位
2. 专业能力:
英语:CET-6 /4 流利的听说读写能力
计算机能力: 熟练使用Office，SAP
- 延长组织保持力:通过业务技能分区管理，强化内部替代性和弱化外部流动性，实现柔性人才管理;通过领导力与变革，塑造学习型组织形态;通过竞争模拟，培养组织决策能力和执行力。
为中国区各工厂和运营支持部门提供业务发展所需的顾问、咨询与指导。 -
- 为人力资源部门提供顾问与咨询。使公司的人才管理政策不断升级并向业务发展方向靠拢。 - 与特定的地区法律和律师咨询机构建立合作同盟，确保各项策略和解决方案的合法性。 3(业务竞争战略:前瞻性规划
2004年5 月 -2008年5月 *** (天津)有限公司 厂长
工作职责:
1. 协同销售团队推进成功的产品转型和扩大经营规模。支持公司开发所有相关的业务拓展，并和欧洲、美国的姊妹工厂建立良好的合作关系。持续进行产品和技术升级。
2. 根据公司商务发展战略，进行部门重组与职能拓展。
3. 高效的跨部门合作，以达成公司整体经营目标。
- 财务: 协作制定运营预算;运营成本分析与控制。
- 销售: 协作进行客户反馈和解决方案;实现对客户需求的快速反应和达成准时发货。 - 人力资源: 提供指导并协调人力资源团队更新人力资源政策和制度，适应不断发展和扩大的团队管理需求。 4. 运营目标管理，如:准时发货率;不良率;库存周转;新项目准时完成;运营成本;生产效率;精益项目成本;客户抱怨;供应商事件;工业伤害等。
,负责新产品引进/持续改进项目管理及协助质量部门顺利完成第二方/第三方审核,曾接受过内审员3. 同时
系统培训, 是公司ISO/TS16949质量体系内审员. 与采购部门协作, 开发新的供应商, 以缩减生产成本或提高资材质量.
1995年7月 –2001年5 月 *** (天津)有限公司 生产主管
工作职责:
确保安全生产，确保产品质量与生产计划的达成 1.
2. 部门人员的招聘与考核，部门年度培训计划的制定与实施
3. 新产品的导入及生产线的布局设定，工具设备的采购维护及日常消耗品的管控
4. 部门年度预算的制定与控制，关键绩效指标的周及月度汇报
5. 推行精益生产方法的实施，提高生产效率
- 政府和公共关系策略:市场、国家战略能源政策以及竞争环境的情报分析、态势诊断;进行现状评估和规划匹配业务发展需求的组织模式和组织能力解决方案。并参与公司政府关系部门所有的核心项目。 - 透过组织能力和员工竞争能力发展，来实现复合产品技术平台和持久性人才资本，进而打造企业核心竞争力。
- 领导力与变革:以激发雇员潜力资本为导向，实现成功的业务和财务绩效并延长保持期。