设备管理制度综合汇编
设备使用管理制度范文(二篇)
设备使用管理制度范文
一、按放射科医疗器械型号、规格登记，专人保养。
二、科室对器械的资料保存完整，单独建档。
三、经培训完全掌握仪器功能后方可使用。
四、工作时要按照操作规程操作。
五、定期检查，了解仪器运行情况，发现问题及时处理。
六、每天清洁卫生，保持室内、仪器洁净，无灰尘、无污染。
七、违反操作规程及设备管理制度规定而造成仪器损坏者，按规定进行赔偿。
八、非本机操作人员不许上机，违者对科室及有关人员进行罚款。
九、遵守医院的规章制度，遵纪守法。
设备使用管理制度范文（二）
1、电教设备的使用和管理，由播放员负责。
2、使用电教设备要严格按程序操作。
电教设备应存放于专柜，要时刻做好设备的防潮、防磁和防盗等工作。
3、所有电教设备都要按名称、型号、规格、购买日期等登记造册，建立档案资料。
4、电教设备只能用于党员教育，一般不准外借，如遇特殊情况需外借的应事先向有关领导报告，批准后方能借出。
5、电教设备要定期清洗和保养。
6、发现电教设备出现故障，应及时报告，认真查找原因，妥善处理。
设备管理制度汇编15篇
设备管理制度汇编15篇设备管理制度1一、检修计划的职责分工技术管理员:组织对班组的年、月、周计划进行整理、上报、下发;解决检修工作中遇到的技术问题;组织对检修质量进行验收;车间检修档案的及时归档。
班组:辖区内电气设备设施年、月、周检修计划的编制、提报;对技术管理员下发的年、月、周检修计划组织实施;配合技术管理员解决检修工作中遇到的技术问题;班组检修档案的及时归档。
二、计划检修的管理程序1、月计划班组于每月26日前将下月检修计划及本月计划完成情况一式两份,一份报车间技术管理人员,一份班组存查;车间技术管理人员于每月的26日前将经车间分管领导签字的车间下月计划及本月计划完成情况一式两份,一份报机电管理部,一份技术管理人员存查;同时将车间下月总体计划分解到各班组,形成各班组下月计划,经分管主任签字后,一式两份,一份下发给相应班组执行,一份技术管理人员存查。
2、周计划班组于每周五下午上班前将下周检修计划及本周计划完成情况一式两份,一份报车间技术管理人员,一份班组存查;车间技术管理人员汇总后于每周五下班前将汇总表报车间领导,并在每周车间例会上通报周检修计划;班组在每周车间例会上应汇报上周计划完成情况。
三、计划检修的质量验收电动机检修后由工作负责人申请验收,应经分管技术员或车间管理人员组织验收,填写质量验收单,并试车合格后工艺人员在质量验收单上签字确认,验收不合格的应重新检修;其它电气设备的检修质量验收按照检修方案执行。
四、计划检修的`资料归档1、班组检修工作结束,验收合格后两天内,相应检修技术数据应完整归档,检修资料应同时上报技术管理人员。
2、技术管理人员检修工作结束,验收合格后五天内,将检修资料完整归档,同时将有关检修资料上报。
五、电动机事故(引线烧坏视为事故)考核管理办法:由于维保单位巡检、维护、检修不到位造成电动机事故的,按维保合同执行。
六、计划检修的考核措施1、班组无故不按时上报计划,周计划每次罚责任班组50元,月计划每次罚责任班组100元;技术管理人员无故不按时上报、下发计划,周计划每次罚技术管理人员50元,月计划每次罚100元。
机电管理制度汇编
目录设备定期检修制度 (2)设备运行、维修、保养制度 (2)机电安全活动制度 (3)小型电器管理制度 (4)杂散电流的管理制度 (4)电气设备预防性试验管理制度 (6)防爆检查制度 (7)电缆管理制度 (7)矿井停送电制度 (8)电气试验制度 (10)机电事故分析处理制度 (12)微机管理制度 (13)钢丝绳日常检查制度 (15)绞车管理制度 (18)交接班制度 (19)岗位责任制 (20)要害场所管理制度 (21)设备包机管理制度 (21)干部上岗检查制度 (22)巡回检查制度 (22)运行分析制度 (23)定期检修试验制 (23)设备缺陷管理制度 (24)阻燃胶带管理制度 (25)防爆设备入井安装、验收制度 (25)液压泵站管理制度 (28)掘进机维修保养制度 (29)采煤机维护保养制度................................................................... . (31)大型固定设备定期检测检验制度 (34)设备定期检修制度一、每日由当班人员进行日检，包括班中的巡回检查；对设备的运转、油标、仪表、信号和安全装置等是否正常监视维护。
二、每周有机电人员进行周检，认真做好周检记录，发现隐患及时处理，安全重大问题立即汇报有关部门。
三、设备运行到规定时间后，在技术员指导下，以维修工为主，操作工配合按规定内容进行月检、季检、年检和维修，检修工作完成后做好填写记录。
四、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合制度，严格遵守操作规程，正确使用好设备、管好设备。
设备运行、维修、保养制度一、严格执行操作规程，爱护设备，做到设备完好。
1.设备基础稳固，结构完整连接可靠，零部件齐全。
腐蚀和磨损变形程度在技术标准允许范围内。
2.可随时开动，能正常运转，并可达到标称能力。
3.设备运转良好，无严重渗油、漏气、漏水等现象。
4.主要仪器、仪表和安全防护装置齐全，灵敏可靠。
中国石化设备管理制度汇编
竭诚为您提供优质文档/双击可除中国石化设备管理制度汇编篇一：xx石化公司设备管理制度燕山石化公司设备管理制度（20xx）燕山石化公司前言随着我国加入世贸组织、国内石油化工行业竞争日益激烈，我们面临着更加严峻的挑战，加强企业管理，尤其是提高设备管理水平愈显重要。
近几年来，随着石油炼制和石油化工工艺技术的发展，新装置、新设备不断增加，设备向大型化、集约化方向发展，设备的长周期、高负荷运行，也给设备管理工作提出了更高要求。
为贯彻落实国家有关设备管理和维修方面的法规、标准、规范，依据《中国石油化工股份有限公司内部控制手册》、《中国石化设备管理制度汇编》（炼化销售分册），结合燕化公司设备管理和修理工作实际，公司组织制订和修订了《燕山石化公司设备管理制度》。
《燕山石化公司设备管理制度》分为四个部分，分别是综合管理制度、机械专业管理制度、仪表及计量专业管理制度和电气专业管理制度，共包括四十四项规章制度。
各单位需根据本单位的管理和生产实际，依据《燕山石化公司设备管理制度》制订本单位的设备管理制度实施细则，但不得与《燕山石化公司设备管理制度》发生冲突。
如发生冲突，无特殊原因，按本制度执行。
各单位编制的设备管理制度实施细则需报燕山石化公司机械动力部备案。
新制订和修订的《燕山石化公司设备管理制度》还需一个试行修改完善的过程，希望各单位在执行过程中，积极反映宝贵意见。
发现问题和不足之处，请及时向燕山石化公司机械动力部提出，经汇总研究后，将及时组织修订和完善。
在制订和修订《燕山石化公司设备管理制度》过程中，曾得到了有关领导、公司相关部门、各二级单位的大力支持和帮助，在此表示感谢！燕山石化公司机械动力部20xx年3月目录2第一部分综合管理制度一、设备管理办法3二、设(中国石化设备管理制度汇编)备前期管理制度22三、设备使用和维护管理制度24四、设备巡回检查管理制度26五、备用设备管理制度28六、设备技术档案管理制度30七、封存、闲置设备管理制度33八、静密封管理制度35九、润滑管理制度38十、设备事故（故障）管理制度41十一、工业建筑、构筑物、设备基础管理制度44十二、修理费使用管理制度46十三、设备检修管理制度59十四、设备更新管理制度67十五、外委检修工程管理办法71十六、pm模块管理办法74第二部分机械专业管理制度一、机电类特种设备管理制度81二、压力容器管理制度85三、压力管道管理制度95四、大型机组管理制度102五、关键机组特级维护管理制度108六、电站汽轮机管理制度111七、常压储罐管理制度116八、锅炉设备及运行管理制度122九、加热炉管理制度131十、防腐蚀与绝热管理制度140十一、机械密封管理办法149第三部分仪表及计量专业管理制度一、仪表及自动控制设备管理制度155二、仪表作业工作票管理规定181三、计量管理制度185四、天然气计量管理办法208五、工业压力表管理办法211第四部分电气专业管理制度一、电气设备管理制度215二、特殊电气设备管理办法234三、电气调度管理制度238四、继电保护管理制度293五、线路保护装置管理规定303六、电气事故（故障）管理办法305七、供电监督管理制度308八、电力设备绝缘技术监督管理制度312九、电气作业管理办法316十、电气检维修工程外委施工管理办法336十一、季节性电气管理工作规定340十二、电气管理系统使用及管理办法343附录中国石化集团公司《炼化企业设备检查细则》一、关于《炼化企业设备检查细则》的说明349二、设备综合管理检查细则351三、压力容器、压力管道管理检查细则361四、锅炉设备管理检查细则367五、加热炉管理检查细则373六、常压储罐管理检查细则380七、大型机组、机泵及润滑管理检查细则384八、电气设备及运行管理检查细则392九、仪表及自动控制设备管理检查细则404十、工业水管理检查细则411十一、炼化企业设备检查发现问题和整改措施表4174第一部分综合管理制度篇二：炼油化工企业设备管理制度汇编炼油化工企业设备管理制度汇编（试行）中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司20xx年11月1目录中国石油炼油与化工企业设备管理制度（试行）1检修管理规定22修理费管理规定检维修承包商管理规定设备基础资料管理办法设备维护保养管理规定设备润滑管理规定设备备品配件管理规定关键机组管理规定转动设备状态监测管理规定锅炉压力容器压力管道管理规定起重机械、电梯、厂（场）内机动车辆管理规定腐蚀与防护管理规定常压金属储罐管理规定工业气瓶管理办法静密封管理规定电气管理制度仪表及自动控制系统管理规定设备信息化管理办法建（构）筑物管理办法法兰垫片紧固件选择及安装指导意见腐蚀监测指导意见设备及管道定点测厚指导意见湿硫化氢环境腐蚀与防护指导意见涂料防腐指导意见停工检修期间腐蚀检查指导意见263236384347505659677176828690107117121123125129135 148169炼化企业设备分类与编码1742中国石油炼油与化工企业设备管理制度（试行）第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）、中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）炼油与化工企业的设备管理，提高装备技术水平，保证设备安全、可靠、平稳运行，依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，制定本制度。
设备管理制度总制度
设备管理制度总制度第一章总则第一条为规范我司设备的使用、保管和维护，提高设备安全性和使用效率，保证生产运营的正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有的设备使用单位，包括公司内设备使用单位和外包设备使用单位。
第三条设备管理应遵守“安全第一、预防为主”的原则，确保设备运行正常，保证人身和财产安全。
第四条设备管理工作应当遵守国家有关法律法规的规定，按照国家标准和行业标准进行操作。
第五条设备管理部门是设备管理工作的主要职能部门，负责制定设备管理计划和方案，监督设备管理工作的落实情况。
第二章设备台账管理第六条设备管理部门应建立和维护设备资产台账，包括设备编号、设备名称、规格型号、数量、安装地点、保养周期、使用单位等内容。
第七条设备使用单位应对设备资产台账进行及时更新和整理，确保设备信息的准确性和完整性。
第八条设备使用单位应当根据设备资产台账，制定设备管理计划和预防维护计划，保证设备的正常使用。
第九条设备管理部门应定期对设备资产台账进行核对和审查，发现问题及时处理并整改。
第三章设备购置管理第十条设备购置应经过严格审批程序，确保设备的采购合法、合理和透明。
第十一条设备购置部门应根据需求和预算，选取适合的设备，并与供应商签订合同。
第十二条设备购置部门应对新购设备进行验收，确保设备符合标准，没有质量问题。
第十三条设备购置后，应建立设备档案，包括设备说明书、合同、发票、验收报告等相关资料，并进行归档保存。
第四章设备使用管理第十四条设备使用单位应做好设备的日常检查和维护工作，确保设备的正常运行。
第十五条设备使用单位应制定设备使用手册和操作规程，明确设备的使用方法和操作步骤。
第十六条设备使用单位应对设备进行定期维修保养，延长设备的使用寿命。
第五章设备保养管理第十七条设备保养应根据设备维护计划进行定期保养，做到定期检查、定期保养、定期更换。
第十八条设备保养应做好维护记录和保养记录，及时处理设备故障和异常情况。
第十九条设备保养应严格按照设备使用手册和操作规程进行操作，不得擅自改变设备的使用方法。
医院设备管理制度汇编
医院设备管理制度汇编第一章总则第一条为加强医院设备管理，规范设备使用和维护，确保医疗设备安全运行，保障医疗质量和患者安全，制定本制度。
第二条医院设备管理制度适用于医院各部门的设备使用、维护、保养和管理工作。
第三条医院设备管理制度的内容包括设备使用、设备维护、设备保养、设备报废、设备库存以及相关责任和处罚。
第四条医院设备管理委员会是医院设备管理的最高决策机构，负责制定设备管理的政策和计划，对设备管理工作进行监督和检查。
第二章设备使用第五条各部门应合理规划设备使用计划，并严格按照计划安排设备使用。
第六条设备使用前应经过验收和检查，确保设备状态正常，使用安全。
第七条设备使用人员应接受相关培训，熟悉设备的操作规程和安全注意事项，并在使用过程中严格执行规定的操作步骤。
第八条设备使用人员应按照规定的方法和程序进行设备的开机、运行、关机和清洁等操作，确保设备的正常运行和安全使用。
第九条设备使用人员在使用设备过程中，如发现设备异常情况，应及时停机并报告主管领导和设备维修人员，做好紧急处理，避免事故发生。
第十条设备使用人员应定期对设备进行检查和维护，并对设备进行日常清洁和消毒处理，保持设备的良好状态。
第三章设备维护第十一条设备维护单位应制定设备维护计划，并按计划进行定期的设备检查和维护工作。
第十二条设备维护单位应定期对设备进行润滑、保养和调试等工作，确保设备能够正常运行。
第十三条设备维护单位应建立健全设备维护档案，记录设备的维护情况和维护内容，以便于日常管理和检查。
第十四条设备维护单位应制定设备故障处理的紧急预案和应急预案，以备不时之需。
第十五条设备维护单位应定期进行设备安全检查和评估，发现设备存在安全隐患，及时进行整改和修复。
第四章设备保养第十六条设备保养单位应根据设备的使用情况和维护要求，合理制定设备的保养计划和保养方案。
第十七条设备保养单位应定期进行设备的保养工作，包括设备的定期清洁、消毒和保养，确保设备的卫生和安全。
设备管理制度汇编
设备管理制度汇编
一、设备管理的目的
设备管理的目的是为了保障公司的设备设施安全可靠运行，提高设备的使用效率和寿命，降低设备管理成本，确保生产经营活动的正常进行。
二、设备管理的范围
设备管理的范围包括但不限于设备的采购、验收、入库、领用、使用、维护、报废、处置等全过程。
三、设备管理的责任
1. 设备管理部门负责设备的购置、维护、保养等工作；
2. 各部门负责对所使用设备的日常管理和维护；
3. 使用设备的员工负责设备的规范使用和保养。
四、设备购置程序
1. 设备购置需经相关部门申请，经过领导批准后方可进行采购；
2. 采购需出具采购合同和设备验收标准，在收到设备后进行验收；
3. 验收合格的设备方可入库使用。
五、设备使用规定
1. 严格按照设备使用说明书进行操作；
2. 设备使用过程中如发现异常情况需立即停止使用并通知相关部门进行维修；
3. 禁止私自更改设备参数和进行未经授权的维修。
六、设备保养维护
1. 设备保养需按照设备保养手册进行，并做好相应的保养记录；
2. 定期进行设备检修和大修，确保设备的正常运行；
3. 发现设备故障需及时报修，并在设备维修后进行验收和确认。
七、设备报废处置
1. 设备达到使用寿命、不能满足使用要求或维修费用过高时，需报废；
2. 报废设备需按照公司的设备报废处置程序进行处置，不得私自处理；
3. 报废设备需经过相关部门审核批准后，方可进行处置。
八、设备管理的监督
设备管理部门需定期对公司设备进行检查和监督，确保设备管理规定的执行情况。
以上为公司设备管理制度的汇编，各部门请严格遵守执行。
设备科各种制度范本（2篇）
设备科各种制度范本设备科制度范本一、前言本制度旨在规范设备科管理流程，提高设备管理效率，确保设备运行安全和顺利。
所有设备科员必须严格遵守本制度，做到守纪律、讲规矩、严要求。
二、设备购置与更新管理1. 设备购置1.1 根据工作需要，设备科员提出设备购置申请后，需向主管部门进行报备并获得批准。
1.2 设备购置需符合相关法规和规定，且应选择性能稳定、质量可靠的设备。
1.3 设备购置采取公开招标、邀请招标等方式，确保公平竞争。
2. 设备更新2.1 定期评估设备使用情况，将老化设备报告给主管部门，提出设备更新建议。
2.2 主管部门根据设备使用状况和经费情况，决定是否更新设备。
三、设备验收与入库管理1. 设备验收1.1 设备科员及时组织验收新购设备，确保设备符合相关技术要求。
1.2 设备验收应包括外观、性能、安全等方面的综合评估。
1.3 验收合格后，设备科员填写设备验收单，并及时上报主管部门。
2. 设备入库2.1 设备入库前需按照相关规定填写设备入库申请表，主管部门审核后方可入库。
2.2 设备入库时，设备科员应做好设备标识、编号、分类登记工作，并将设备存档。
四、设备保养与维修管理1. 设备保养1.1 设备科员应制定设备保养计划，并及时对设备进行定期保养。
1.2 设备保养包括清洁、润滑、紧固等工作，确保设备良好工作状态。
2. 设备维修2.1 设备发生故障时，设备科员应立即上报主管部门，并协调维修人员进行维修。
2.2 维修人员应按照维修计划修复设备，确保设备能够正常运行。
2.3 维修完成后，设备科员应进行测试，确认设备完好，并及时记录维修情况。
五、设备台账与报废管理1. 设备台账1.1 设备科员应建立完整的设备台账，包括设备名称、型号、规格、购置日期等重要信息。
1.2 设备科员应及时更新台账信息，确保准确性和完整性。
2. 设备报废2.1 设备科员及时对老化、损坏无法修复的设备进行报废申请。
2.2 主管部门审核后，设备科员应按照标准程序进行设备报废，并做好设备报废记录。
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设备管理制度综合汇编目录一、设备基础技术管理制度二、设备检修管理制度三、设备巡回点检管理制度四、设备维护管理制度五、压力容器管理制度六、油脂管理制度七、特护设备管理制度八、设备巡回检查制度九、特种设备安全管理制度十、设备密封管理制度十一、设备防腐、保温管理制度十二、设备的安装、调试验收制度十三、设备事故管理制度十四、设备润滑管理制度十五、设备的备品备件管理十六、设备档案资料管理制度十七、设备检查考核评比实施细则及奖惩条例十八、备用设备的盘车制度十九、电仪值班人员管理制度二十、电仪人员管理和责任区划分管理制度二十一、甲醇厂配电室管理制度二十二、防爆电气﹑仪表设备管理制度二十三、仪器、仪表自动化设备管理制度二十四、可燃、有毒气体检测报警仪管理制度二十五、在线分析仪表管理二十六、仪表电源、气源管理二十七、电气实验制度二十八、变配电室巡回检查制度二十九、计量仪表校验标准三十、交接制度班管理三十一、电气、仪表接线标准三十二、防爆区防爆标准三十三、消防和危险气体报警控制系统管理办法三十四、闭路监控系统和扩音对讲系统管理办法三十五、自动控制系统管理三十六、联锁保护系统管理三十七、联锁工作票管理规定三十八、高处作业安全常识三十九、设备完好标准设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。
对执行结果应有记载并定期进行综合分析。
四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。
设备技术档案容包括：（1）目录（2）安装使用说明书。
设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。
（3）设备履历卡片。
设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。
(4)设备结构及易损件图纸。
（5）设备运行时间累计。
（6）设备检修、试验与鉴定记录。
（7）历年设备缺陷及设备事故记录。
（8）设备评级记录。
（9）设备润滑记录。
2.基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。
3.技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。
五设备技术台帐设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。
设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下技术容：（1）设备主要技术状况汇总表（设备完好率，泄漏率和主要设备缺陷）。
（2）主要设备运转状况汇总表（设备运转时间、停机时间<计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料>）。
（3）设备检修状况汇总表（大修项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、维修费用支出等）。
（4）设备事故汇总表（事故次数、停机累计时间、停机损失等）。
（5）备品配件、材料消耗汇总表。
（6）主要设备技术革新成果汇总表。
2.设备维修车间应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。
（六）图纸资料保管1.厂生产部负责保管和供应全厂设备的图纸。
2.维修车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图纸。
3.设备迁移，调拨时，其档案均应随设备调出，设备报废后档案致于厂生产部存查。
4.基础建设、技术措施、安全措施项目的设备投产后，其竣工图纸交厂生产部保管。
安装试车记录、说明书检验证、屏蔽工程、试验记录等技术文件由维修车间或设备所在车间保管。
5.维修车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。
甲醇厂设备检修管理制度一、设备修理的原则生产设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，使设备更好地为生产服务。
二、设备年度技术状况的普查鉴定1. 每年第三季度由设备管理部门提出全公司设备普查工作的计划安排及要求，报设备生产技术部门、总工程师、同意后，在全厂安排进行设备普查工作，具体工作由设备管理部门组织。
2.各车间的普查工作，由各工段主任负责组织有设备技术员、班组长、维修员参加的车间普查小组查清设备存在的问题和使用情况。
由设备技术员填写“设备技术普查表”，提出下年度需要修理的设备申请项目，同普查表一起报生产技术部。
3.设备主管人员负责组织成立设备普查鉴定小组，由设备管理员、技术员、修理工、机工、电工会同各工段设备技术人员和维修人员对设备普查提出大中修的设备逐台进行技术鉴定。
初步确定大、中修项目，并由设备管理部门普查鉴定小组技术人员填写普查表的有关部分。
三、计划的编制1.为了保证修前生产技术准备工作有足够的时间进行，年度检修计划最迟应于年前两个月编制完成。
2. 年度检修计划应包括：年度大修计划（包括精、大、生产主要设备的局部大修）中修、保养、预防性试验计划等部分。
四、检修计划的审批及下达1.年度设备大、中修计划编制后，中修报生产技术部、总工审批，大修需转报厂长批准，计划批准后，由设备管理部门发送各有关部门（生产、计划、财务等）和设备维修单位以及各有关工段执行。
2.车间维修，有能力承担中修及二级保养的，则计划下达到车间，如车间维修只能承担二级保养而无能力承担中修的，则中修任务由机修车间承担，由生产车间和机修车间合作完成的中修项目，计划分别下达到生产车间和机修车间。
3.预防性试验计划有设备管理部门下达到动力检修和设备维修单位执行。
五、设备修理的技术准备1.预检：在大修前三月左右进行，也可结合大修前一次的二级保养同时进行，由设备科编入计划。
主修技术员、大修钳工及工段设备技术员预检容有：⑴.设备主要精度及性能的检查。
⑵.查清设备存在故障的原因，以便确定修理项目。
⑶.电气部分检修。
⑷.根据设备磨损情况和资料分析，拆卸分解必要的部件，了解部情况，确定更换或修复零件，以便编制缺损明细表。
⑸.测绘必要的图纸，核对已有修理图册和有关资料。
⑹.研究关键零件部件的修理方案和制造工艺。
2.复检：在大修拆机时进行，由主修技术员、修理单位工艺员、维修钳工及使用工段设备技术员参加，对预检做核对和补充。
3.编制修理技术准备书在预检测绘后，由主修技术人员编制“修理技术准备书”，其主要依据是设备的历史情况（指历次大、中修、事故损坏和改装情况等），修前的设备技术状况的各种预检记录以及修理组织措施方案。
修理技术准备书一式三份，经汇签后分别交使用车间，承修车间和设备管理员存档。
六、验收及移交1.设备大、中修、保养后由设备管理部门组织设备主修技术员、工段设备负责人、检验员、主修钳工、操作工参加验收，验收后，由主修技术员填写设备修理完工验收单，一式四份，送生产设备管理部门、设备使用工段、财务部、企业管理规划与基建部各一份。
2.验收后由计划员将有关的修理资料（包括设备送修移交单、大修技术准备书、缺损件明细表、精度检修记录、技术性能试验记录、设备修理完工验收通知单等），收集整理交设备管理员和公司档案室存档。
3.验收运转三个月，由于修理质量造成故障，由原承修人负责返修，并承担相应责任。
4.设备修理的移交：安排机修车间大修的设备验收结束后，由送修车间设备员填写“设备移交单”（一式三份），设备主管部门、机修车间、送修车间各一份。
七、检查与考核本制度由设备主管部门负责管理执行检查，生产技术部考核，企业管理规划与基建部、财务部监督。
甲醇厂设备巡回点检管理制度一、总则本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作容等；本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；二、管理组织1.根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。
2.生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。
岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做到手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。
3.工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况，检查各岗位工人对设备的点检及维护情况，随时掌握设备的运行情况，发现问题及时采取措施予以处理。
4.设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检，不定期对主机设备进行巡回点检，以便掌握全线设备的运行情况，指导和监督工段，班组的设备巡回点检工作，以达到生产设备安全、高效运转。
并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录要保存齐全。
三、点检的工作容1.设备管理部门⑴由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参加。
⑵点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。
⑶点检容：a.检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况；b.检查日常点检和巡回点检记录。
c.检查主要设备的运行情况和技术状态。
d.对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。
2.工段级点检：⑴由工段设备段长主持，技术人员班组长参加。
⑵点检周期：每周一次。
⑶点检容：a.按点检标准书规定的项目进行，监督并复核岗位与维修班组的日常点检记录。
b.检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态，发现设备异常，损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位，更换零件，修理的种类和时间，以此安排维修计划。
c.检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。
⑷检查方法：除人的感官外，对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定，做好记录，便于准确掌握设备的技术状态。
3.班组岗位点检：⑴岗位点检由岗位操作人员进行。
⑵点检周期：岗位工按照各工段制定的“岗位点检标准”规定的周期进行，负责点检分管围的全部设备。
⑶点检容：a.设备运行中的异音、震动。
b.润滑系统工作情况（油温、油压、油位、冷却水等）。
c.运转件是否移位、窜位等。
d.目测部件是否开裂、变形、开焊。
e.设备地脚螺栓、紧固螺栓是否松动。
f.检查设备零部件是否齐全、可靠。
g.检查安全保护装置。
h.检查设备跑、冒、滴、漏等现象。