沈阳信达行房地产经纪公司第一城营销方案
沈阳商业营销方案设计
沈阳商业营销方案设计沈阳商业营销方案设计是一项重要的工作，它对于市场的发展和企业的增长具有重要的影响。
下面我将从市场调研、目标客户、产品定位和推广策略等方面来设计沈阳商业营销方案。
首先，市场调研是商业营销方案设计的重要环节。
通过市场调研可以了解沈阳市场的竞争环境、行业发展趋势、消费者需求等。
针对沈阳市场的特点，可以采取不同的营销策略。
比如，沈阳是一个重工业基地，对于大型设备和工程项目有着较高的需求，因此可以将重点放在工业市场的开拓和服务提供上。
其次，确定目标客户也是商业营销方案设计中的重要一步。
根据市场调研所得的数据，我们可以确定沈阳的目标客户群体。
比如，沈阳的年轻人数量较多，他们对于时尚和潮流有着较高的需求，可以将目标客户定位为时尚消费群体。
针对不同的目标客户群体，可以采取不同的推广策略。
产品的定位也是商业营销方案设计中的关键一环。
根据市场调研得到的数据，可以确定产品在沈阳市场中的定位。
比如，如果我们发现沈阳市场对环保产品的需求较大，可以将产品定位为环保型产品。
同时，还可以结合沈阳市场的特点，进行产品的创新和优化，以满足目标客户的需求。
最后，推广策略是商业营销方案设计中不可或缺的一部分。
根据市场调研得到的数据，可以选择合适的推广渠道和推广方式。
比如，在沈阳市场中，可以选择与当地的地铁、公交公司合作，进行广告投放；也可以通过社交媒体和线上平台，进行线上推广活动；另外，还可以组织一些线下活动，吸引目标客户的注意力。
综上所述，沈阳商业营销方案设计涉及到市场调研、目标客户、产品定位和推广策略等方面，是一项复杂而又重要的工作。
只有通过深入了解市场和客户需求，才能设计出针对性强的商业营销方案，从而促进企业的增长和市场的发展。
沈阳销售工作计划模板范文
沈阳销售工作计划模板范文一、产品分析1. 市场调研：了解沈阳市场消费者需求、购买行为和竞争产品。
2. 产品定位：确定产品特点、优势和目标消费者群体。
二、销售目标1. 销售额目标：根据市场需求和竞争情况，制定销售额目标。
2. 客户目标：确定拓展新客户和维护老客户的目标。
三、销售策略1. 营销渠道：选择合适的销售渠道，包括线下门店、电商平台和合作伙伴。
2. 促销活动：制定促销方案，吸引消费者购买产品。
3. 客户关系管理：建立和维护良好的客户关系，提供有针对性的售后服务。
四、销售计划1. 销售周期：根据产品特点和市场需求，确定销售周期。
2. 销售时点：分析市场趋势和消费者购买习惯，确定最佳销售时点。
3. 销售策略：根据市场需求和竞争情况，制定销售策略，如价格优惠、赠品活动等。
4. 销售推广：通过广告、宣传等方式提升产品知名度和美誉度。
5. 销售预测：根据历史销售数据和市场趋势，预测销售业绩。
五、销售团队管理1. 人员配置：合理分配销售人员，确保各区域和渠道的销售工作。
2. 培训与激励：为销售人员提供培训，提升销售技巧和服务水平，同时建立激励机制，激发销售人员的工作动力。
3. 监督与评估：通过销售数据分析和客户反馈等方式，及时监督销售人员的工作表现，并进行绩效评估。
六、销售数据分析与改进1. 销售数据统计：定期进行销售数据统计，分析销售情况和市场趋势。
2. 问题分析与改进：针对销售中的问题和挑战，制定相应的改进措施，提升销售绩效。
3. 客户反馈与满意度调查：关注客户的需求和反馈，通过满意度调查了解客户对产品和服务的评价，及时做出调整和改进。
七、预算和费用控制1. 销售预算：根据销售目标和策略，制定销售预算，合理分配销售费用。
2. 费用控制：严格控制销售费用，提高销售效益。
八、风险管理1. 竞争风险：密切关注竞争对手的动态和策略，及时调整销售策略。
2. 市场风险：关注市场变化，灵活应对市场波动，避免销售风险。
沈阳销售工作计划怎么写
沈阳销售工作计划怎么写一、引言沈阳市作为中国东北地区的经济中心之一，拥有庞大的市场潜力和广阔的发展空间。
在这个竞争激烈的市场中，销售工作对于企业的发展至关重要。
本文将重点介绍沈阳销售工作计划的编写方法和注意事项，以帮助企业制定高效可行的销售计划，实现销售目标。
二、目标设定销售目标是制定销售计划的基础，应该具备可量化、可衡量、具体明确的特点。
在设定销售目标时，需要考虑市场规模、竞争状况、产品特点等因素，确保目标能够达到，并且与企业整体发展战略相一致。
1. 市场份额目标：根据市场调研结果和竞争对手的情况，确定合理的市场份额目标。
如增加企业在沈阳市场的市场份额至10%。
2. 销售额目标：根据产品的市场定位、价格水平和市场需求等因素，制定具体的销售额目标。
如在沈阳市场销售额达到1000万元。
3. 客户数量目标：根据客户需求和市场容量，制定客户数量目标。
如在沈阳市场获得100个新客户。
4. 客户满意度目标：通过市场调研和客户反馈，确定客户满意度的目标水平。
如提高客户满意度至80%以上。
三、销售策略销售策略是实现销售目标的重要手段，要基于市场情况、竞争对手、产品特点等因素进行综合考虑。
1. 市场细分策略：根据产品特点和目标客户需求，将沈阳市场进行细分，明确目标客户群体，并确定与之配套的销售方案。
2. 定价策略：综合考虑产品成本、市场需求和竞争对手的定价水平，制定合理的定价策略，保持产品的竞争力和盈利能力。
3. 促销策略：根据产品特点和目标客户需求，选择合适的促销手段和渠道，如广告宣传、展会参展、促销活动等，提高产品在市场中的知名度和销售额。
4. 渠道拓展策略：评估已有销售渠道的优劣势，寻求新的合作伙伴，并发展多元化的销售渠道，提高产品的销售覆盖面和渗透率。
5. 客户关系管理策略：建立完善的客户数据库，进行定期跟踪和回访，提供个性化的服务和支持，提高客户满意度和忠诚度。
四、销售计划销售计划是销售策略的具体执行方案，需要根据销售目标和策略进行细化和明确。
沈阳地产活动策划方案范文
沈阳地产活动策划方案范文一、活动背景分析沈阳作为中国东北地区的经济中心城市，拥有优越的地理位置和丰富的资源优势，吸引了大量的企业和人才的选择。
近年来，沈阳地产市场发展迅速，各类住宅、商业地产项目如雨后春笋般涌现，市场竞争越来越激烈。
为了提升品牌形象，增加市场竞争力，很多地产企业开始注重活动策划与营销推广，通过举办各种专业的地产活动来吸引客户和投资者的关注。
本方案针对沈阳地产市场的现状和需求，提出了一系列的活动策划方案，以帮助地产企业提升品牌形象、扩大市场份额。
二、活动目标确定1. 增加品牌知名度：通过举办有影响力和吸引力的地产活动，提升企业的品牌知名度，使更多的人能够认识到该地产企业的优势与特点。
2. 扩大市场份额：通过活动策划和市场推广，吸引更多的客户和投资者关注，实现销售目标，扩大市场份额。
3. 增强客户黏性：通过组织各种形式的客户互动和互动体验活动，增强客户对企业品牌的认同感和忠诚度，提高客户的回购率。
4. 建立良好的口碑：通过活动的设计和组织，提供优质的服务和体验，为客户和参与者带来更多的价值，以此建立良好的口碑，帮助企业树立良好的形象和信誉。
三、活动策划方案1. 地产展览会：举办沈阳地产展览会是提升品牌知名度和扩大市场份额的重要手段。
在展览会上，邀请各个地产企业参展，展示最新的地产项目和业态，吸引客户和投资者的注意。
与此同时，可以邀请一些相关的专家和学者来做主题演讲，讲述地产市场的趋势和前景，以提升展览会的专业性和影响力。
2. 地产项目推介会：通过举办地产项目推介会，可以向客户和投资者介绍地产项目的优势、特点和投资回报率等信息，以此吸引他们关注和投资。
在推介会上，可以邀请知名的房地产专家和业界领袖分享行业的发展动态和经验，增加推介会的吸引力和可信度。
同时，设计精准的推介方案和手法，如优惠政策、限时购房等，以激发客户的购买欲望。
3. 新闻发布会：通过举行新闻发布会，可以向公众传达企业最新的动态和发展计划。
低首付营销方案信达地产
信达地产“一成首付”活动推广方案一、活动背景：鉴于国家宏观经济调控不会放松的大背景下，整个房地产市场持续低迷，传统的推广方式不能带来有效咨询和到访客户，尤其对于目前信达.东湾半岛B区在售产品面积偏大，属于改善性产品，受目前市场影响比较大。
通过对已经成交客户进行认真的分析研究及对市场有效手段的调研，认为采用对市场客户“一成首付、剩余首付由开发商垫付”的策略，可以拓展客户层面，降低首付压力，最终促进销售，同时风险可控。
二、活动原则：所有拟按揭贷款客户均可参加此活动。
三、活动范围：信达.东湾半岛所有在售住宅房源都参加本次活动，价格执行：住宅执行的折扣方式为：一次性99折，按揭无折扣。
水景高层、商铺和车位不参与此项活动。
四、执行时间：自4月1日起至6 月30 日止执行3 个月的时间，如效果达到预期，可在后续月份继续限时优惠。
五、实施细则：1、客户确认购买房源，缴纳2万元定金，并签订《信达〃东湾半岛B组团认购书》。
2、客户在签订《认购书》后10天内缴纳不低于该套房源总房款10%的首期款，并与开发商签订《借款协议书》，剩余首付款（银行要求的最低首付款减去客户缴纳的首期款）向开发商借款，借款为万3、借款分两次还清，首次需在2012年6月30日前偿还借款额50%，剩余借款需在2012年12月10日前一次性付清。
具体双方的权利义务，见《借款协议书》。
4、客户在签订《借款协议书》后的10日内，按照按揭银行或公积金中心的要求提交全部个人资料，进入按揭程序。
5、银行或公积金中心审核通过客户资料，双方签订《商品房买卖合同》。
6、客户偿还借款，《借款协议》终止。
7、乙方逾期还款的违约责任：如乙方逾期偿还借款，甲方有权没收乙方缴纳的所有房款（含银行贷款）。
8、乙方获得银行按揭贷款并归还本协议之借款，则乙方具备办9、《商品房买卖合同》第八条予以延期中加入“乙方未偿清甲方借款”项。
沈阳营销策划方案案
沈阳营销策划方案案第一章：引言1.1 项目背景沈阳是中国重要的经济、文化、交通和商业中心之一，具有得天独厚的地理优势和人文资源。
然而，在当前竞争激烈的市场环境中，沈阳的吸引力和竞争力有待进一步提升。
本方案旨在通过营销策划，推动沈阳经济发展，提升城市形象，增加投资和旅游资源，吸引更多的人才和资本持续发展。
1.2 项目目标本项目的目标是通过全面的市场调研和分析，制定出适合沈阳特色的营销策划方案，以增加城市的知名度和美誉度，提升竞争力，吸引更多投资和旅游资源，推动城市经济的长期发展。
第二章：市场调研2.1 行业分析对沈阳主要产业进行深入调研，了解市场现状和竞争对手情况。
分析产业的增长潜力和发展趋势，找出市场缺口和投资机会。
2.2 目标市场定位针对沈阳的特色和优势，明确目标市场的定位。
根据市场需求，确定目标受众和主要消费群体，制定相应的营销策略。
第三章：品牌建设3.1 品牌定位根据市场调研结果，确定沈阳的品牌定位。
通过深入挖掘城市的文化、历史和特色，打造富有吸引力和独特性的城市品牌。
3.2 品牌形象设计设计沈阳的品牌形象，包括标志、口号、形象广告和宣传材料等。
突出沈阳的特色和优势，塑造与众不同的城市形象。
第四章：营销策略4.1 传统媒体营销通过报纸、电视、广播等传统媒体渠道，推广沈阳的品牌形象和特色。
制作精美的宣传广告，投放在适合的时段和位置，吸引更多的目标受众。
4.2 网络营销利用互联网和社交媒体平台，扩大沈阳品牌的影响力。
建设专属的官方网站和社交媒体账号，更新高质量的内容，积极回应用户反馈，增加用户粘性。
4.3 大型活动策划组织一系列具有吸引力和影响力的大型活动，如音乐节、文化艺术展览、体育比赛等。
通过此类活动，吸引更多的人才和投资者，提升城市的知名度和美誉度。
第五章：投资推广5.1 国内投资推广向国内的投资者推广沈阳的优势和投资环境。
组织投资推介会，引进重大项目和企业，促进资本流入，推动经济发展。
东北房产营销策划方案
东北房产营销策划方案近年来，随着东北地区经济的快速发展，房地产市场呈现出蓬勃发展的态势。
然而，由于市场竞争激烈，房产市场需求量大，开发商需要采取更加差异化的营销策划来吸引消费者的眼球，并提高项目销售成效。
本文将以东北地区的房地产市场为背景，提出一套针对该区域的房产营销策划方案，旨在帮助开发商更好地推广房产项目，提高销售业绩。
二、目标市场分析1. 消费者定位：- 优质生活追求者：寻求高品质房产，追求舒适、安全、便利的居住环境。
- 投资者：以投资房产为目的，寻求高投资回报率和潜力的投资机会。
- 首次购房者：主要是年轻人群体，对价格敏感，希望拥有一个自己的住房。
2. 市场竞争分析：- 主要竞争对手：当地知名开发商，已在该市场占有一定份额的企业。
- 竞争优势：产品品质、地理位置、价格、售后服务等。
三、战略定位本房产项目将以“高品质、舒适、宜居”为核心竞争力，同时根据不同目标市场的需求差异，采取差异化的定位策略：1. 面向优质生活追求者定位：将产品定位于高品质、高档次的住宅，注重住宅内部装修、智能化设施等，提供舒适的居住环境。
2. 面向投资者定位：将产品定位于高性价比的投资物业，注重项目地理位置的优势、租金收益率等指标，吸引投资者的目光。
3. 面向首次购房者定位：将产品定位于性价比高、价格适中的住宅，注重户型设计、配套设施等，满足年轻人群体的购房需求。
四、营销策划方案1. 品牌建设：- 打造独特的品牌形象和识别系统，注重品牌的整合与一体化传播，提高品牌知名度和美誉度。
- 设计专属的品牌标志和口号，加强对目标市场的品牌塑造和传播。
2. 在线推广：- 建立专业的房产官方网站，提供详尽的项目信息和选房购房指南，方便客户进行线上咨询和预约。
- 融入社交媒体平台，如微信公众号、微博等，定期发布房产资讯、楼盘动态，并与用户进行互动。
3. 线下推广：- 举办项目开放日活动，邀请潜在客户参观展示中心和样板房，提供专业的咨询和解答服务。
信达置业沈阳万科朗润园住宅项目库存产品营销方案提报
5层西向房源按最大折扣折合约为7200元/㎡，价格照比上期销售同类房源 有较大提升，但上期同类房源销售周期已经过长。
现状分析|市场分析
【万科朗润园】
4月下旬新品加推，当月有7层大客户购买32套，5 层大客户购买6套，实际销售情况并不乐观 成交均价7000元/平方米 地理位置：二环内 楼层单一，可选性少
现状分析|重点关注项目情况
金地名京成交价格走势 系列1, 56月 系列1, 1月 系列1, 2月 系列1, 3月 系列1, 4月 份, 7700 份, 7500 份, 7500 份, 7500 份, 7500
本案成交价格走势
系列1, 56月 系列1, 4月份, 7150 份, 6950
本案销量走势
系列1, 2月系列1, 3月 系列1, 1月 份, 6250 份, 6250 份, 5960
销售套数销, 售套数销, 售套数销, 售套数销, 售套销数售, 套数,
12月份, 2011月份, 52月份, 203月份, 114月份,564月9 份, 71
销售额
销售套数
本案自4月来成交价格高达7000元/㎡，与周边同类产品及竞品相比较并无优势，在本案价格无竞 争力的及市场集中放量的情况下，销量开始急剧下滑，销售速度缓慢。
认知途径
成交客户中陌生拜访及路过客户各14组，均占24%，所占比例最高；其次 为短信；老带新、朋友介绍及老业主所占比例也较高。
（二）成交客户来源区域
如何解决到访量不足的问题|客户梳理|上半年成交客户分析
来源区域
成交客户来源区域主要集中在铁西区约占总量的47%，其次为于洪及和平区 域的客户均占12%；主力媒体推广可释放在铁西人口流动较大的区域。
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沈阳信达行房地产经纪公司第一城营销方案
The following text is amended on 12 November 2020.
“第一城”营销方案沈阳信达行房地产经纪有限公司
目录
一、区域市场分析
1、沈阳市房地产市场概况（简）
2、铁西区房地产市场概况（简）
二、项目定位
1、项目概况
2、项目业态定位
3、项目形象定位
4、项目装修及配套设施定位
5、项目价格定位
6、项目经营方式定位
三、项目SWOT分析
1、项目优势分析
2、项目劣势分析
3、项目机会点分析
4、项目威胁点分析
四、主要竞品分析
五、营销推广方案
1、主要卖点提炼
2、项目形象定位
3、项目人群定位
4、项目包装策略
5、项目推广方式
6、项目推广排期
一、区域市场分析
1、沈阳市房地产市场概况（简）
1)土地市场概况
建设项目用地供应计划总量：2569万平方米
住宅项目用地计划供应量：625万平方米
商业及其它经营性项目用地供应量： 284万平方米
工业等其它用地供应量：1660万平方米
2)沈阳市2004房地产市场开发情况
2004年施工面积：2497万平方米
2004年竣工面积：1760万平方米
3)商品房销售面积超过了770万平方米
2004年沈阳市商品房开发、销售面积超过了770万平方米，金额245亿元；
2005年更有望跨过1000万平方米大关（以上数据是官方公布，未经证
实）；销售面积增长了49％，名列全国第一；
沈阳房地产市场已被认为是全国最规范、最健康和最具潜力的市场之一。
4)2004二手房平稳运行
2004年，存量房价格运行比较平稳,增幅比2003年有明显回落。
2004年1-11月份，沈阳市存量房平均价格达到每平方米元，同比上升21%，每平方米上涨元；其中存量住宅平均每平方米元，同比上升%，平均每平方米上涨元。
5)2005年房地产市场展望
居民购房需求仍然旺盛
小户型走向年轻化
消费者走入理性购房时代
中低价住宅最吃香
2005年小户型仍将独领风骚
2、铁西区房地产市场概况（简）
市场综述：
铁西区的房地产在近年发展迅速，对于沈阳房地产市场的影响不容忽视。
因为区域内的楼盘价格不高，而且位置和周边配套相对较好，传统的市中心向四周蔓延，未来很有发展的潜力和前景。
铁西区的新兴住宅分布主要以兴华街与建设大路为中心区域,但因铁西区东侧紧临和平区，所以东侧价格高于西侧，又因南部市政配套成熟的因素，南部价格普遍高于北部。
呈现出东南价格偏高的特点，其基本价格在3200元/平方
米左右，中部地区价格在2600---3200元/平方米左右，而西北部地区偏郊区的位置在2500元/平米左右。
铁西区房产市场近两年一直处于上升阶段，已经成为沈城百姓购房的首选区域，区内各个房产项目具有较为不错的销售业绩。
如威利的富云系列项目，一二期已经基本销售完毕；黎明·西部风情项目目前一期已经销售完毕。
由于其推出的复式户型设计新颖，销售较为顺利，其二期平层单位处于客户积累阶段。
总结来看，如将存量住宅面积与未来开发面积结合，目前铁西整个房产市场有约280万平米的住宅面积供应，而且铁西消化的住宅数量呈现出明显的递增趋势，这表明近两年内铁西房地产市场将竞争将更加－激烈。
二、项目定位
1、项目概况
项目位于沈阳市铁西区兴华街与建设大路两条市级景观大道的交叉口。
占地面积7399平方米，规划建筑面积89386平方米。
规划为地下一至三层、地上一至四层裙楼及两栋高层的综合建筑。
2、项目业态定位
●地下一层为购物广场，主要经营各种日常饰品、超市小百货等；
（地下二层为公共停车场，用于对外出租、商场购物停车、酒店停车等；地下三层为业主停车场，用于办公、居住业主自用；）
●地上一至四层为商业广场——定向招商；
（小五路一侧一层为休闲、购物商铺等；贵和街一侧为酒店式公寓、酒店客房及公寓式办公楼入口）
●建设大路一侧公建
5层至9层以上定位为商务写字间；
10至25层定位为四星级度假式商务酒店；
26至30层定位为行政公寓；
31、32层定位为超大户型行政套房。
●建设大路另一侧
5至30层规划为酒店式商务公寓（或5H国际制式公寓）。
3、项目形象定位
建议将“第一城”定位：
沈阳西区地标级集办公、居住、购物、休闲为一体的建筑集群
4、项目装修及配套设施定位
●商业广场部分装修按实际招商业态进行具体装修；
●酒店式公寓装修：
室内地面复合地板，墙面、天棚环保涂料；卫生间地面、墙面瓷砖，天棚PVC 吊顶、名牌洁具、热水器；厨房地面复合地板、墙面瓷砖、天棚PVC吊顶、名牌炉具、排油烟机，赠送名牌小型冰箱、洗衣机；
●公寓式办公楼装修：
地面复合地板、墙面刮大白、天棚吸音板吊顶，卫生间地面、墙面瓷砖、天棚PVC 吊顶、名牌洁具；
●酒店式公寓大堂大理石地面、艺术吊顶、墙面环保涂料搭配艺术名画；
●整栋大楼采用中央空调系统、智能化管理：
停车场刷卡系统、电梯刷卡系统、停车场探头监控、公共部分探头监控、光纤入户、可视对讲、自动报警系统、自动换风系统等；
5、项目价格定位
酒店式公寓均价4000元/平方米；
商务写字间、四星级度假式商务酒店、行政公寓均价4500元/平方米；超大户型行政套房均价4700元/平方米。
6、项目经营方式定位
●商业部分经营方式采取招租为主；
●酒店式公寓经营方式采取销售使用权；
●商务写字间、四星级度假式商务酒店、行政公寓采取集中销售。
三、项目SWOT分析
1、项目优势分析
●地段极其优越，处于铁西新区最繁华地段，交通便利，配套设施齐全。
●规划设计新颖，将办公、居住、购物、休闲融为一体。
●配套设施齐全，至今在铁西新区仍无其他产品相仿。
●未来升值潜力巨大的地铁物业
2、项目劣势分析
●占地面积较小，而且绿化部分仅能在四层屋面，相对更加制约项目的绿化部分。
●紧邻两条主要交通干线，噪音、相对较大。
3、项目机会点分析
●政府的政策支持
●区域经济发展良好
4、项目威胁点分析
●在项目对面“鲁尔大厦”刚刚启动，规划、建筑风格与本项目相似。
●商业地产过热，投资客户谨慎。
●银行的金融政策对地产发展不利。
四、主要竞品分析
区域内缺少可以类比的项目，附近区域的商贸国际项目与本项目有一定的相似之处，下面简单进行分析：
商贸国际
小结：
·项目的商住楼销售较好，区域内有一定市场需求量；
·自由空间原计划定位写字间，后由于市场需求量较少，改为自由空间；·4500元/m2销售均价被该区域认可。
五、营销推广方案
1、主要卖点提炼
作为本项目的开发规模，诉求的卖点很多，应当选取具有项目独特特征的卖点进行诉求，并结合消费者心理，他们对居住、生活的要求，他们对未来生活于此的美好想象。
应更贴近消费者，诉求消费者关心、能够感知的本项目的利好点。
●沈阳西区地标级集商场、四星级酒店、酒店式公寓、写字间为一体的建筑复合体。
●地铁物业
2、项目形象定位
沈阳西区地标级集办公、居住、购物、休闲为一体的建筑集群
3、项目人群定位
沈阳西区商务人士、投资客户、中大型商贸公司等等
4、项目包装策略
●价格策略：以其区域内高价格，赢得消费着认可和关注。
●形象策略：在产品形象塑造上以高姿态入市，体现项目的品质和实力。
●现场包装：建议宗地利用大型围板进行围和，树立夜打灯，以吸引路过潜在消费者及体现本项目形象和实力。
●售楼处包装：塑造具有亲和力和温馨的接待空间，使到访客户获得对项目美好的心理体验和感受，并在售楼处设立明亮的晚间灯柱。
●人员形象：可以说售楼人员的形象对项目的销售至关重要，应给消费者专业、热情、统一的形象感受，建议请专业的地产销售公司。
●其他包装：建议制作户外路牌、路旗，在项目周边区域树立显着的广告形象。
5、项目推广方式
从广告的推广规律来看，购买者在购买某一产品要经过【产品感知——了解——产生购买欲望——发生购买行为】这一过程。
因此建议推广前期利用户外媒体
进行形象宣传，如户外路牌、路旗、车体的流动宣传，以此吸引消费者眼球，使
消费着迅速对产品产生感知，然后在本项目接待中心，样板间包装完毕后通过大
众媒体针对本项目优势卖点有节奏，分阶段进行宣传推广。
并在阶段性推广节点举行主题公关活动，以扩大本项目宣传影响和势头。
最终，形成销售热销，完成资金快速回笼。
6、项目推广排期
●商场招商（宣传费用投放量占预计商场成交额的3－4％）
●产权式酒店、商务写字间、行政公寓销售部分（宣传费用占预计销售成交额的2－3％）
因本项目属于复合型业态，所以在推广排期方面采用滚动推广方式。
这样，虽然在推广销售方面存在工作强度较大、不同业态共同推进，可能造成销售混乱的局面，但一方面可以保证本项目保持旺销的势头，另一方面也可以保证资金的回笼率。
只要将工作做的更加系统、更加细致，再复杂、再难的项目也必将成功。