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品牌故事
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市场品牌营销计划营销策划PPT模板

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营销目标和任务分解
初级目标完成300 万销售任务
进阶目标 完成350万销售任务
现有
对现有的173家存量客户进行全面梳理,计
渠道
划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户(中石 化、国家电网、工商银行等),计 划销售80元
网络
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计划销售
电商
120万。
营销目标和任务分解
营销费用和预算
费用项目
客户支持
订货会费用 招商会费用
培训费用 人员工资 绩效奖金 行政费用 差旅费用 财务费用
合计
资金投入(万 元)
310万
90万 30万 20万 100万 ห้องสมุดไป่ตู้0万
备注说明
1、新店开业支持30万 2、重点市场支持180万 3、老客户奖励支持100万 参加订货会人员的住宿、餐饮费用以及订货会场分摊 招商会的用餐、住宿及意向、加盟商日常接待费 经销商培训、店长培训、内训 1、拓展部门:6人,2、销售部门:15人
A、完善部门内部流程制度。(巡店流程、商品管理流程) B、建立有效的激励机制,实行绩效考核制度。
管理提升的若干措施
团队拓展营
一年一次,七天课程,以团队拓展为 主,促进企业文化融合和团队配合。
店长基础管理 课程
一年二次,对店长的管理能力、 销售能力进行基础性培训
店长特 训营
完美 搭售技巧
店铺陈列师
一年一次,主要针对销售技巧进 行培训
营销执行策略
A、电视广告:15.5% 原则:主流电视台,以标版和专栏为主。启 动期、强销期投放;
B、报纸软文、平面广告:21 % 原则:主流报纸媒体投放,直指目标人群。 启动期、强销期投放;

广告公司营销策划方案样本

广告公司营销策划方案样本

广告公司营销策划方案样本一、背景分析广告行业是随着市场经济的发展而快速兴起的一个行业,随着社会的进步和人们对生活品质的追求,广告在推动经济发展、满足人们生活需求的同时,也给广告公司带来了巨大商机。

然而,随着竞争的加剧,广告公司也面临着市场份额逐渐萎缩、客户需求多样化等问题。

因此,本文将通过分析当前市场环境和竞争态势,提出广告公司的营销策划方案,以提升市场竞争力。

二、市场分析1. 整体市场概况广告市场是一个多元化、竞争激烈的市场,在经济的不同阶段,广告公司的市场需求也有所变化。

目前,我国广告市场年均增长率为10%,市场规模持续扩大,但行业内竞争也随之加剧。

客户对广告公司提出了更高的要求,需要更具创意和专业能力的营销策划方案。

2. 竞争对手分析目前,市场上主要的竞争对手包括国际知名广告公司、本土知名广告公司以及小型广告公司。

国际知名广告公司在强大的品牌影响力和专业能力方面具有优势,本土知名广告公司凭借对本土市场的了解以及资源优势在一定程度上占得了一席之地。

而小型广告公司则凭借低成本和灵活性满足了部分客户的需求。

3. 市场机会分析虽然市场竞争激烈,但广告公司仍具有较大的市场机会。

随着经济的发展,不同行业对广告公司的需求也在不断增加,尤其是电子商务、旅游、快消品等行业。

此外,随着移动互联网的普及,广告公司也有机会通过创意的方式在新媒体平台上进行推广。

三、目标市场及定位策略1. 目标市场选择基于市场机会分析,我们将选择与电子商务、旅游、快消品等行业进行合作,并结合新媒体平台进行推广。

2. 定位策略(1)创意定位:我们将以创意为核心,通过专业能力和独特的营销策划方案来满足客户的需求。

(2)专业定位:我们将加强员工培训,提升团队的专业素质,提高服务质量和执行能力。

(3)资源整合定位:我们将与媒体、景区等合作,整合资源,提供全方位的服务。

四、产品策划1. 产品定位我们的产品将以提供创意、专业、高品质的广告营销策划方案为目标,满足客户多样化的需求。

公司产品宣传营销策划活动方案品牌推广计划总结PPT模板

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MARKETING PLANNING
营销策划
汇报人:XXX 时间:XX年XX月
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企业市场营销策划推广方案品牌宣传定位分析总结PPT模板课件

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(4)整体宣传策 略需要,为企业 市场地位和产品 宣传等提供信息 和支持。
(2)提供正确的市 场信息,可以了解 市场可能的变化趋 势以及消费者潜在 购买动机和需求。
(5)通过市场 调查所获得的资 料,除了可供了 解市场的情况之 外,还可以对市 场变化趋势进行 预测。
调研方法
企业内部的销售代表或专业的第三方调研公司的人 员通过
三是预测功能(通过对过去市场信息推测可能的市场 发展变化)。
市场调研的作用主要取决于使用者怎么运用调研结果,主要在下面几个方面发挥作用:
(1)可以避免企业在制订营销策 略时发生错误,或可以帮助营销 决策者了解当前营销策略以及营 销活动的得失,以作适当建议。
(3)有助于了解当前 相关行业的发展状况和 技术经验,为改进企业 的经营活动提供信息。
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调研流程:调研计划撰写—— 调研问卷设计——调研问卷实 施——调研问卷收集、整理— —数据分析——调研报告撰写
功能作用
市场调研的功能就是通过市场调研可以得到什么结果, 主要体现在以下三方面:
一是收集并陈述事实(获得市场信息的反馈,可以向决策者提 供关于当前市场信息和进行营销活动的线);
二是解释信息或活动(了解当前市场状况形成的原因和一 些影响因素);
市场营销的观念意味着消费者的需求应该予以满足,所以公司内部人士 一定要聆听消费者的呼声,通过市场调研,“倾听”消费者的声音。当 然,营销调研信息也包括除消费者之外的其他实体的信息。

品牌推广宣传图文风PPT

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总体目标
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铸造辉煌&唯有质量
总体目标
AyoM
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总体目标
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营销策略​
03
营销策略
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铸造辉煌&唯有质量
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广告公司营销策划方案

广告公司营销策划方案

广告公司营销策划方案广告公司营销策划方案1. 背景介绍在现代商业社会中,广告公司扮演着重要的角色,帮助企业实现品牌推广和销售增长。

一个成功的广告公司需要拥有创新的营销策划方案,以满足不断变化的市场需求。

本文将介绍一种广告公司的营销策划方案,旨在提供一套全面有效的指导原则,帮助广告公司在竞争激烈的市场中取得成功。

2. 目标受众广告公司的目标受众主要包括企业和个人。

企业客户是广告公司的主要收入来源,他们需要广告公司提供专业的品牌推广和市场营销服务。

个人客户则是广告公司的间接受益者,他们通过观看广告获得产品或服务的信息。

3. 市场分析在制定营销策划方案之前,广告公司需要进行市场分析,了解当前的市场情况和趋势。

市场分析可包括以下内容:- 行业趋势:了解广告行业的最新发展动向和趋势,以应对市场变化和竞争挑战。

- 竞争对手分析:研究竞争对手的品牌推广策略和市场份额,以找到差异化竞争的机会。

- 目标受众调研:通过市场调研和数据分析,了解目标受众的兴趣、偏好和消费习惯,以为广告公司的营销策划提供指导。

4. 定位策略基于市场分析的结果,广告公司需要制定合适的定位策略,以在市场中找到自己的位置并获得竞争优势。

在定位策略的制定上,可以考虑以下几个方面:- 目标市场:确定广告公司的目标市场是哪些行业、企业或个人,以便在推广和营销活动中有针对性地进行定位。

- 客户定位:细分目标市场,根据客户的需求和偏好,制定不同的营销策略,满足不同客户的需求。

- 差异化标志:找到广告公司的核心竞争优势,明确自己与竞争对手的差异化标志,以此作为定位的关键要素。

5. 营销活动策划基于定位策略,广告公司需要制定相应的营销活动策划,以实现品牌推广和销售增长的目标。

以下是营销活动策划的几个关键要素:- 品牌推广:广告公司需要设计并执行一系列的品牌推广活动,包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等,提升品牌知名度和美誉度。

- 客户关系管理:广告公司需要建立良好的客户关系管理系统,与客户保持密切的沟通和合作,提供个性化的服务,并与客户共同发展。

(营销策划)广告公司策划书

(营销策划)广告公司策划书

首先,第一章前言广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是X>广告公司与众不同之处。

首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的XXXX学院在校大学生实践和操作的平台。

我们把X>广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建%>广告公司,共同受益,共同承担风险。

我们将与合伙的广告公司签订XXXX学院广告人才长期推荐合同。

合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在X>广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。

这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

x>广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进XXXX学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把XX广告公司创办成一个代表XXXX学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述(一)公司名称******* 广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标(五)创业理念广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。

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