管理会计第五章答案
管理会计各章节多选题题目及答案
B.内部收益率大于0，方案可行。
C.净现值大于0，净现值率必定大于0，方案可行。
D.投资回收期大于投资有效期的一半时，投资回收期法的结论是方案可行。
E.净现值大于0，说明投资报酬率大于资金本钱，方案可行。
7、以下各项中，不能用于原始投资额不同的互斥投资方案比拟决策的方法有〔〕。
1、ACE 2、ABCD
A.质量本钱B.未来本钱C.责任本钱D.业务本钱E.历史本钱
2、固定本钱具有的特征是( )。
C.固定本钱总额的正比例变动性D.单位固定本钱的不变性
3、变动本钱具有的特征是( )。
4、以下本钱工程中,( )是酌量性固定本钱。
5、本钱性态分析最终将全部本钱区分为( )。
6、本钱性态分析的方法有( )。
7、在我国,以下本钱工程中属于固定本钱的是( )。
4、财务预算的主要内容包括〔〕。
5、以下各项中，属于编制现金预算依据的有〔〕。
E.财务费用和管理费用预算
6、编制弹性预算所用业务量可以是〔〕。
7、全面预算的作用概括起来有〔〕。
8、零基预算及传统的增量预算相比拟，其不同之处在于〔〕。
9、按照定期预算方法编制的预算的缺点是〔〕。
10、在编制现金预算时，〔〕是决定企业是否进展资金融通以及资金融通数额的依据。
3、固定性制造费用本钱差异可分解为〔〕。
A.开支差异B.生产能力差异C.效率差异D.预算差异E.能量差异
4、在实务中，贯彻本钱控制的例外管理原则时，确定“例外〞的标志有〔〕。
5、影响直接材料耗用量差异的因素有〔〕。
A.工人的技术熟练程度B.设备的完好程度C.用料的责任心D.废品率的上下E、材料质量
6、可以套用“用量差异〞和“价格差异〞模式的本钱工程是〔〕。
《管理会计》各章节练习作业答案
《管理会计》各章节练习作业答案第一章练习题及答案二、多项选择题1、管理会计属于（）。
A.现代企业会计B.经营型会计C.外部会计D.报账型会计E.内部会计2、管理会计的职能包括( )。
A.参与经济决策B.控制经济过程C.规划经营目标D.预测经济前景E.考核评价经营业绩3、( )属于现代管理会计的基本内容。
A.预测决策会计B.责任会计C.预算会计D.规划控制会计E.以上都是4、( )的出现标志管理会计的原始雏形的形成。
A.标准成本计算制度B.变动成本法C.预算控制D.责任考评E.以上都是5、下列项目中，属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有( )。
A.规划控制会计B.管理会计师职业C.责任会计D.管理会计专业团体E.预测决策会计6、下列项目中，可以作为管理会计主体的有( )。
A.企业整体B.分厂C.车间D.班组E.个人7、管理会计是( )。
A.活帐B.呆帐C.报账型会计D.外部会计E.经营型会计8、下列关于管理会计的叙述,正确的有( )。
A.工作程序性较差B.可以提供未来信息C.以责任单位为主体D.必须严格遵循公认会计原则E.重视管理过程和职工的作用9、可以将现代管理会计的发展趋势简单地概括为（）A.系统化B.规范化C.职业化D.社会化E.国际化10、西方管理会计师职业团体主要从事的工作包括（）A.组织纯学术研究B.组织专业资格考试C.安排后续教育D.制定规范和标准E.推广管理会计方法ABE、ABCDE、ABD、AC、BCDE、ABCDE、ADE、ABCE、ABCDE、BCDE第二章练习题及答案二、多项选择题1、成本按其核算的目标分类为( )。
A.质量成本B.未来成本C.责任成本D.业务成本E.历史成本2、固定成本具有的特征是( )。
A.固定成本总额的不变性B.单位固定成本的反比例变动性C.固定成本总额的正比例变动性D.单位固定成本的不变性E.固定成本总额变动性3、变动成本具有的特征是( )。
A.变动成本总额的不变性B.单位变动成本的反比例变动性C.变动成本总额的不变性D.变动成本总额的正比例变动性E.单位变动成本的不变性4、下列成本项目中,( )是酌量性固定成本。
成本管理会计(第五章).答案
六、综合结转分步法
• 定义 采用这种结转法，是将各生产步骤所耗用的半 成品费用，以一个独立的“直接材料”或专设的 “半成品”成本项目计入其产品成本明细账中。半 产品成本的综合结转可以按实际成本结转，也可以 按计划成本结转。本章只介绍按实际成本结转。 • 按实际成本结转 采用这种结转方法时，各步骤所耗上一步骤的 半产品费用，应根据所耗半成品的数量乘以半成品 的实际单位成本计算。
是按其发生地反映的。
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第二节 逐步结转分步法
一、逐步结转分步法定义及适用范围
• 定义：它是按照产品加工步骤的先后顺序，逐步计 算并结转半成品成本，前一步骤的半成品成本，随 着半成品实物的转移而转移到后一步骤的产品成本 中，直到最后步骤累计出产成品成本的一种成本计 算方法。 • 该方法的最大优点：是能够提供各步骤完整的半成 品成本资料，因此该方法亦称“计算半成品成本 法”。 • 适用范围：它适用于半成品外销等管理上要求提供 半成品成本资料较为复杂的大量大批生产的企业。
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三、逐步结转分步法的特点
各步骤产品成本明细账 所归集的生产费用不仅 仅是本步骤发生的
各步骤的生产费用是 在完工产品与在产品 之间划分的 综合结转方式下 需进行成本还原
需要设置“自制半成品” 账户
具体方法包括综合 结转和分项结转
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综合结转法和分项结转法
按照半成品成本在下一步骤成本计算单中的反映方法
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二、分步法的特点
成本对象：步骤/车间
成本计算期：日历月；与会计周期一致，与生产周期 不一致
成本计算程序：顺序结转和平行结转
完工产品和在产品的划分：可采用约当产量法或其它 方法
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三、分步法核算的一般程序及种类
• 一般程序 1.开设产品成本计算单 2.归集生产费用 3.计算各步骤完工产品成本（或计入产成品成本份额） 和在产品成本 4.计算每种产成品的总成本和单位成本 综合结转 • 种类 逐步结转分步法 分项结转 平行结转分步法
西财《管理会计》教学资料包 课后习题答案 第五章
第五章经营预测答案课后习题答案思考练习1．什么是成本预测?在进行成本预测时通常应考虑哪些因素的综合影响?成本预测是对企业在预测期内的成本总额和单位产品成本的估计和推断，而导致成本增减变动的因素是多方面的。
影响成本变动的主要因素如下：企业的产销规模和技术装备水平，企业专业化和劳动者技术熟练程度，企业经济资源的利用效果。
企业所处的地理位置、面临的市场条件、经营的产品品种等也都直接或间接地影响产品成本的高低。
2．成本预测的主要内容有哪几种?怎样进行成本变动趋势预测?成本预测的主要内容有历史资料分析法，定额测算法，预计成本测算法。
预测成本变动趋势的具体方法有多种，较常用的分析方法有一元线性回归分析法和多元线性回归分析法。
3．熟练曲线模型如何用于零件自制或外购的决策？先计算熟练曲线的指数：再计算该种零件n件的自制成本等于其外购成本时的数量，最后求解可得。
4．如何确定目标利润资金需要量？确定销售收入同利润额的关系模型，确定企业利润变动趋势及其结果。
5．某铸造厂1～6月的铸件销售量如下表：要求：（1）应用简单移动平均法预测7月份的销售量。
（2）应用加权移动平均法预测7月份的销售量。
（1）应用简单移动平均法预测7月份的销售量。
移动跨期为4，（1 100＋1 100＋1 200＋1 200）/4＝1 250（2）应用加权移动平均法预测7月份的销售量。
（4×1 200＋3×1 200＋2×1 100＋1×1 100）/（4＋3＋2＋1）＝1 1706．某工具厂1～12月份的销售额资料如下表：要求：（1）根据要求填满上表所空的空格。
（2）对下一年1月份的销售额按照9月份的3期变动趋势平均值和10月份的5期平均销售额进行预测，将结果填入上表。
下一年1月份的销售额396＋28×3＝480要求：（1）用直线回归分析法写出单位成本与时间的回归直线方程（用两种方法）。
（2）根据上述求出的回归直线方程预测下一年制作皮箱的单位成本（用两个方程分别代入）。
刘运国《管理会计学》教材习题及答案++++第五章++习题答案
第五章经营预测分析练习题答案习题6-1某公司上半年各个月份的实际销售收入如下表所示：月份1月2月3月4月5月6月销售额（元）24 000 23 600 28 000 25 400 26 000 27 000 假定该公司6月份的销售金额原预测数为27 800元。
（1）根据最后3个月的实际资料，试用移动平均法预测今年7月份的销售额。
（2）试用直线趋势法预测今年7月份的销售额。
（3）试用平滑指数法预测今年7月份的销售额（平滑指数为0.6）。
解：（1）（2）计算过程如下：月份 1 2 3 4 5 6-2 -1 0 1 2 3 3（销售额）24000 23600 28000 25400 26000 27000 154000 -48000 -23600 0 25400 52000 81000 868004 1 0 1 4 9 19由，并可以求得：即可得预测模型：最后，今年7月份x=4，按该模型可求出预测值结果为：即2010年预计的销售额为27626.67元。
（3）习题6-2某企业2009年1－12月的销售额如下表所示：试用变动趋势平均法预测该公司2010年1月的销售额。
（计算销售平均值时选用前后共五期数据,计算趋势平均值时三期选用前后共三期数据。
）解：计算过程如下表所示：上表中，离2010年1月份最近的“三期趋势平均值”（34.67万元）在2009年9月份。
其间距4个月份数，所以该产品1995年1月份的销售量预测值为：376 + 34.674 ＝ 514.68 （万元）或: 416 + 34.673 ＝ 520 (万元)习题6-3某公司近5年甲产品产量与成本数据如下表所示：年份1991年1992年1993年1994年1995年产量（台）250 200 300 360 400总成本（元）275 000 240 000 315 000 350 000 388 000 固定成本总额（元）86 000 88 000 90 000 89 000 92 000 单位变动成本（元）756 760 750 725 740若1996年预计产量450台，试分别用高低点法，回归分析法预测1996年甲产品的总成本和单位成本。
立信管理会计第五章课后习题答案
第五章课后计算题参考解答肖成民会计与财务学院第1题•（1）这是一个特殊订单决策。
•接受这个订单带来的收入增加•300×（1-30%）×（20-12）•=1680 万元•接受这个订单导致的成本增加•200×8=1600 万元•接受这个订单的增量收益•1680-1600=80 万元，应接受订单。
16801600=80万元应接受订单第1题（2）这是个为了实现目标利润的定价决•（2）这是一个为了实现目标利润的定价决策。
假设价格为p，则•(300-200) ×12+(p-200) ×8-400=1450•其中，（300-200）×12是预测正常销售量能够带来的边际贡献（p 200）×8是量能够带来的边际贡献；（p-200）×8是剩余8万件产品能够带来的边际贡献。
•p=281.25 元解得p 元第2题：Make or Buy Decision 第2题：Make or Buy Decision •（1）外购成本2.10×100 000210 000 元•210×100000=210000元•自制成本•A. 生产成本0.80×100 000=80 000元B. 机会成本•B机会成本5×15 000-30 000-6 000-4 000=35 000 元•自制总成本=80 000+35 000=115 000 元•自制成本小于外购成本，应该自制。
第2题：Make or Buy Decision 第2题：Make or Buy Decision •（2）如果制造塑料玩具的固定成本降低为100 000元，说明自制总的固定成本中有100000元说明自制总的固定成本中有20 000元是可避免的，即相关的。
20000元是可避免的即相关的•此时自制的总成本为•80 000+20 000+35 000=135 000 元元•自制成本仍然小于外购成本，选择自制。
管理会计 第五章 习题&解答
Snara Company accumulates the following data concerning a mixed cost, using miles as the activity level.Miles Driven Total Cost Miles Driven Total Cost January 10,000 $15,000 March 9,000 $12,500February 8,000 $14,500 April 7,500 $13,000 InstructionsCompute the variable and fixed cost elements using the high-low method.SOLUTION$15,000 − $13,000————————— = $0.80 = variable cost per mile10,000 − 7,500$0.80 (10,000) + FC = $15,000Fixed cost = $7,000Or$0.80 (7,500) + FC = $13,000Fixed cost = $7,000QUESTION 2Determine the missing amounts.Unit Selling Price Unit Variable CostsContributionMargin per UnitContributionMargin Ratio1. $300 $210 A. B.2. $600 C. $120 D.3. E. F. $400 40% SOLUTIONA. $300 – $210 = $90B. $90 ÷ $300 = 30%C. $600 – $120 = $480D. $120 ÷ $600 = 20%E. $400 ÷ 40% = $1,000F. If 40% = CM ratio, then 60% = variable cost percentage; $1,000 × 60% = $600Or $1,000 – $400 = $600Wellington Cabinets has fixed costs totaling $96,000. Its contribution margin per unit is $1.50, and the selling price is $5.50 per unit.InstructionsCompute the break-even point in units.SOLUTION$1.50X – $96,000 = 0X = 64,000 unitsQUESTION 4Diaz Donuts sells boxes of donuts each with a variable cost percentage of 37.5%. Its fixed costs are $46,875 per year.InstructionsDetermine the sales dollars Diaz needs to break even per year.SOLUTIONContribution margin ratio = 100% – 37.5% = 62.5%.625x – $46,875 = 0X = $75,000 of sales dollarsQUESTION 5Kettle Goods Company has a unit selling price of $500, variable cost per unit $300, and fixed costs of $170,000.InstructionsCompute the break-even point in units and in sales dollars.SOLUTION$500X − $300X − $170,000 = 0BEP in units = X = 850 unitsBEP in dollars = 850 units × $500 = $425,000The following monthly data are available for Marketplace, Inc. which produces only one product which it sells for $18 each. Its unit variable costs are $8, and its total fixed expenses are $15,000. Actual sales for the month of May totaled 2,000 units.InstructionsCompute the margin of safety in units and dollars for the company for May.SOLUTIONBEP in units: $18X - $8X – $15,000 = 0BEP in units = X = 1,500 unitsUnits at current sales level = 2,000Margin of safety = (2,000 – 1,500) × $18 = $9,000Sales can drop by $9,000 before the company incurs a lossQUESTION 7Manhattan Cookery reported actual sales of $2,000,000, and fixed costs of $400,000. The contribution margin ratio is 25%.InstructionsCompute the margin of safety in dollars and the margin of safety ratio.SOLUTIONBEP in dollars: $400,000 ÷ 25% = $1,600,000Margin of safety in dollars: $2,000,000 − $1,600,000 = $400,000Margin of safety ratio: $400,000 ÷ $2,000,000 = 20%QUESTION 8Mace Company accumulates the following data concerning a mixed cost, using miles as the activity level.Miles Driven Total CostJanuary 10,000 $15,000February 8,000 13,500March 9,000 14,400April 7,500 12,500InstructionsCompute the variable and fixed cost elements using the high-low method.$15,000 – $12,500————————— = $1.00 = variable cost per mile 10,000 – 7,500($1.00 x 10,000) + fixed cost = $15,000Fixed cost = $5,000。
第五章习题及答案 管理会计
第五章习题及答案一、单项选择题：1、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。
A、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本2、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（）进行的分类。
A、决策本身的重要程度B、决策条件的肯定程度C、决策规划时期的长短D、决策解决问题的内容3、在价格决策中，某产品的有关资料如下：则该产品的最优售价为( )A、31B、32C、33D、364、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。
A、2001B、3100C、1999D、29005、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动生产成本D、单位固定成本6、在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（）A、以成本为导向的定价方法B、以需求为导向的定价方法C、以特殊要求为导向的定价方法D、定价策略7、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法8、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（）A、增量成本B、加工成本C、机会成本D、专属成本9、成本无差别点业务量是指能使两方案（）A、标准成本相等的业务量B、变动成本相等的业务量C、固定成本相等的业务量D、总成本相等的业务量答案：1、D 2、B 3、C 4、B 5、C 6、B 7、D 8、C 9、D二、多项选择题：1、（）一般属于无关成本的范围。
A、历史成本B、机会成本C、联合成本D、专属成本E、沉没成本2、短期经营决策分析主要包括（）。
A、生产经营决策分析B、定价决策分析C、销售决策分析D、战略决策分析E、战术决策分析3、生产经营能力具体包括以下几种表现形式（）A、最大生产经营能力B、剩余生产经营能力C、追加生产经营能力D、最小生产经营能力E、正常生产经营能力4、下列各项中属于生产经营相关成本的有（）A、增量成本B、机会成本C、专属成本D、沉没成本E、不可避免成本5、当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（）A、该亏损产品的变动成本率大于1B、该亏损产品的变动成本率小于1C、该亏损产品的贡献边际大于0D、该亏损产品的单位贡献边际大于0E、该亏损产品的贡献边际率大于06、下列成本属于无关成本的是（）A、专属成本B、共同成本C、差额成本D、不可避免成本E、机会成本7、下列各项中，属于多方案决策的有（）A、接受或拒绝方案决策B、互斥方案决策C、排队方案决策D、组合方案决策E、单一方案决策答案：1、CE 2、AB 3、ABCE 4、ABC 5、BCDE 6、BD 7、ABCD三、名词解释：1、相关收入：相关收入是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。
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第五章答案
1.解：
假设C产品停产，贡献毛益分析如下表所示。
可见，由于停产了C产品，结果使整个企业由盈利34 000元变成亏损56 000元，因为产品C虽然亏损，但仍有正的贡献毛益额可以弥补部分固定成本。
2.解：
自制零部件下的成本=18000*（30+20+8）=1044000（元）
外购零部件下的成本=18000*60=1080000（元）
自制零部件的差量收益=1080000-1044000=36000（元）
因此，应选择自制零部件方案。
3.解：
自制零部件的预期成本y1=40000+58x
外购零部件的预期成本y2=60x
当y1=y2时，x=20000(个)
因此，当x=20000时，y1=y2，两个方案不分优劣。
当x<20000时,y1>y2,外购方案较优。
当x>20000时,y1<y2,自制方案较优。
4.解：
差量收入=10000*8-6000*8=32000（元）
差量成本=5000*8+20000=60000（元）
差量损失=60000-32000=28000（元）
因此，B产品分离后不再加工，而应立即出售比较有利。
5.解：
设x1为甲产品产量，x2为乙产品产量，S为提供的贡献毛益，则线性规划模型如下:：目标函数：S=10x1+8x2
约束条件：10x1+4x2≤30000
4x1+8x2≤24000
X1≤2500
X2≤2000
X1,x2≥0
则可形成一个可行区域，即ABCDEF的面积区域，此处图省略。
A(0,2000) B(2000,2000) C(2250,1875) D(2500,1250) E(2500,0)
A点的贡献毛益总额=16000（元）
B点的贡献毛益总额=36000（元）
C点的贡献毛益总额=375000（元）
D点的贡献毛益总额=35000（元）
E点的贡献毛益总额=25000（元）
因此，C点为最佳组合：x1=2250（件），x2=1875（件）。
6.。
解：
10000件时；
单位售价=450000*（1+40%）/10000=63(元/件)
单位变动成本=（450000-50000）/10000=40(元/件)
8000件时；
变动成本总额=8000*40=320000（元）
固定成本=50000（元）
成本总额=370000（元）
单价=370000*（1+40%）/8000=64.75(元/件)
12000件时；
变动成本总额=12000*40=480000（元）
固定成本=50000（元）
成本总额=530000（元）
单价=530000*（1+40%）/12000=61.83(元/件)
7.解；
（1）单位变动成本=80-30=50(元/件)
单位变动成本<订货价格
差别损益=（70-50）*200=4000（元）
所以应接受订货。
（2）差别损益=4000-1000=3000（元）
所以应接受订货。
（3）差别损益=4000-5000= -1000（元）
所以应拒绝订货。
（4）差别损益=200*（70-50）+100*（70-100）-1000=0（元）
所以接受或拒绝订货均可。
8，解；
（1）根据资料编表，
由上表可知，从单位贡献边际来看，甲乙两种提供的较多，但丙能提供的贡献边际总额最多，为14400，所以，开发丙产品有利。
（2），如丙产品的年市场需求量为600件，为充分利用生产能力，首先应安排丙产品600件的生产，这时仍剩余机时2000小时。
由于甲产品单位机时提供的贡献边际为1.25，乙为1.5，因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产，可以生产乙产品100件，这样才能使
企业的边际贡献最大，为13800元。
9.解
（1）因为订单报价170元/台>单位变动成本140元/台，所以，可以接受追加订货。
因为拒绝接受订货方案的相关损益最大，所以，应拒绝接受追加订货。
因为接受追加订货方案的相关损益最大，所以应接受追加订货。