现场管理例会会议纪要(中文)

6.7-6.10周现场管理工作会议纪要

会议时间：2011年6月10日14:30-18:00

会议地点：公司行政大楼四楼会议室

会议主持：888

与会人员：88888888

会议主题：现场管理工作会议

为进一步做好现场管理工作，提升员工满意度，行政部特召开每周现场管理工作例会，总结回顾上周工作，讨论改善存在问题，做到任务到人，责任到人，落实到人，并于下周会议中予以汇报。本周会议纪要如下：

责任部门存在问题改善措施责任人

保障中心1、车辆无序停放1、考虑宿舍内通道限时开放

8 2、改造操房产生的建筑垃圾1、责成施工单位及时清理

1、女生宿舍门禁旁楼梯间未装上栅栏，可轻易翻入1、及时联系工程安装栅栏

8

2、食堂部分设备点火器皮管老化、软化、点火头损坏1、已联系设备供应商到场维修

3、食堂门口处的逃生指示灯牌、应急照明灯出现故障1、及时联系相关部门维修完毕

4、欢居楼中个别宿舍有窜房现象

1、现场批评教育

2、开立整改通知单

3、加强安全培训力度

宿舍管理中心1、高空掷物

1、加强宿管宣传和检查力度

2、鼓励入住人员批评揭发肇事者

8

1、持有厂区通行证的非入住人员无序停放车辆

1、与安全部沟通，跟踪保安的检查力度

2、建议分区域发放通行证

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1、公共区域员工衣服被盗

1、增设探头

2、建议增加晒衣架

8

2、卫生值日表不及时更新

1、督促宿管加强核实

2、住宿资格实行末位淘汰制

3、点检表填写马虎1、加强监督，与宿管员考核挂钩

1、凯利诺门警时常脱轨1、通知原施工单位维修完毕

8

2、凯利诺安全通道堵塞1、安装拦道器

3、宣传公告栏值班牌更换不及时1、加强考核力度，跟进检查

*个别宿舍有窜房现象

1、现场批评教育

2、通知宿管人员核查工号卡

3、加强门警、保安检查力度

4、调取录像，对非法留宿人员处罚

5、加强宿舍管理制度培训力度

宿舍管理中心1、餐盘中发现积水较多，饮水机机身有污渍1、已通知清洁工及时整改8

食堂管理中心2、筷头放置不当1、已通知清洁工及时改正

1、食堂大门被多次人为损坏

1、已由工程部加固

2、对破坏者加强教育和处罚力度

1、餐具多水渍1、通知清洁工加强整改，持续跟踪

8

2、送餐时无保鲜膜覆盖1、当场整改，持续跟踪

3、残渣间防滑垫损坏1、及时换掉，持续跟踪

4、楼道清扫不到位，废瓶子乱扔1、加强现场管理，持续跟踪

1、生料洗水池油腻1、派人每天清洗消毒

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2、残渣回收间墙面脏1、加强现场卫生管理及时跟踪

3、垃圾桶放置影响用餐区环境1、垃圾桶放进残渣回收间

4、洗手间地面又黑又油1、要求阿姨及时清扫

5、筷笼里无筷子1、要求供应方加强现场管理

6、楼梯拐角处出现卫生死角1、加强现场巡查力度

1、操作间污水从墙缝里排放到停车区域

1、加强对供应商的管理与考核

2、增加生料配比、餐厅卫生的检查力度

3、每天检查，并形成检查纪录

4、加强消防安全知识培训力度

食堂管理中心

2、餐具消毒情况无法核查

3、午餐剩余素菜未及时清理

4、消防逃生图误读

5、生料配比检查

6、餐厅现场卫生管理

会议最后，8作总结发言：希望所有现场管理人员努力提高自身业务素质，遇事提倡事先防范，发现问题、快速反应、及时整改，反馈结果予以公示。所有现场管理员应把员工、员工的需求当作行政工作至高无上的核心，认真务实地做好我们的行政服务保障工作。

兰亭序

永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。

夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于尽。古人云：“死生亦大矣。”岂不痛哉！

每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。后之视今，亦犹今之视昔。悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。后之览者，

亦将有感于斯文。