公司管理制度汇编_制度规范_工作范文_实用文档

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公司规范管理制度汇编范本

公司规范管理制度汇编范本

一、总则第一条为加强公司规范化管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本汇编。

第二条本汇编适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、生产人员等。

第三条本汇编依据国家相关法律法规、公司章程以及行业规范,结合公司实际情况编制。

二、组织机构及职能第一章组织机构图第一节董事会1. 董事会负责公司战略决策、重大事项的审批及监督。

2. 董事会下设总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、生产部等部门。

第二节监事1. 监事负责监督董事会及高级管理层的决策和执行。

2. 监事下设审计部、合规部等部门。

第三节经营管理机构及部门设置1. 经营管理机构负责公司日常经营管理,下设总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、生产部等部门。

2. 各部门根据公司业务需求,设立相应的岗位和职责。

三、经营管理系列制度、行政管理制度第一章公司机要及文秘档案管理制度第一节保密制度1. 公司内部资料分为绝密、机密、秘密三个等级,员工应严格按照等级保管和使用。

2. 员工未经批准,不得擅自对外泄露公司机密信息。

第二节档案管理制度1. 公司档案分为文书档案、技术档案、财务档案等,应按照规定进行归档、保管和利用。

2. 档案管理人员应严格执行档案管理制度,确保档案安全。

第三节公司印章、介绍信管理规定1. 公司印章、介绍信应严格按照规定使用,未经授权不得私自使用。

2. 使用印章、介绍信时,应填写使用登记表,并及时销毁。

第四节公司收、发文管理制度1. 公司收、发文应按照规定流程进行,确保文件及时、准确地送达。

2. 文件办理人员应认真负责,确保文件质量。

第二章公司日常工作管理制度第一节公司机动车辆管理规定1. 公司车辆使用应严格按照规定进行,未经批准不得擅自使用。

2. 驾驶员应具备驾驶资格,严格遵守交通法规。

第二节公司办公用品管理规定1. 公司办公用品实行统一采购、领用制度。

2. 员工应按规定使用办公用品,不得擅自转借、出售。

四、员工行为规范第一章员工考勤制度第一条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

公司常用管理制度资料模板

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公司常用管理制度资料模板【总则】第一条为了加强公司内部管理,提高工作效率,根据国家有关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,每位员工必须严格遵守,任何违反本制度的行为都将受到相应的管理措施。

【员工管理】第三条员工入职需经过严格的面试和审核流程,确保每位员工的专业能力与公司需求相匹配。

第四条公司实行绩效考核制度,定期对员工的工作表现进行评估,以此作为晋升、奖励和调整岗位的依据。

第五条员工应遵守公司的工作时间规定,未经批准不得迟到、早退、无故缺勤。

【财务管理】第六条财务部门负责公司的资金管理和账目核算,确保每笔资金的合理流动和使用。

第七条公司实行预算管理制度,各部门应根据年度计划合理编制预算,并严格执行。

第八条所有费用报销须提供合法有效的凭证,并经过部门负责人和财务部门的审批。

【信息安全】第九条公司重视信息安全保护,严禁未经授权访问、修改或泄露公司的商业秘密和客户信息。

第十条员工应妥善保管个人账号和密码,对于因个人疏忽导致的信息安全事故,将追究相关责任。

【资产管理】第十一条公司资产包括固定资产和流动资产,由专人负责管理和维护,确保资产的安全和完整。

第十二条对于损坏或报废的资产,应及时上报并按照公司规定的程序进行处理。

【健康与安全】第十三条公司为员工提供健康的工作环境,定期进行职场安全检查和健康教育。

第十四条员工应当遵守安全操作规程,对于工作中的安全隐患要及时报告并采取措施消除。

【附则】第十五条本管理制度自发布之日起实施,由公司管理层负责解释和修订。

第十六条本制度的修改和完善将根据公司发展和实际运营情况进行,以确保管理制度的时效性和适用性。

管理制度汇编制度规范工作实用文档

管理制度汇编制度规范工作实用文档

管理制度汇编制度规范工作范文实用文档一、制度汇编制度汇编是企业管理中非常重要的一项内容,也是企业规范、系统化管理的重要手段。

制度汇编一般由公司各部门负责人协同完成,汇编不仅是对已有制度进行集中管理,还是不断完善、更新制度的过程。

下面是制度汇编的规范工作范文:1、制度汇编的制定(1)建立汇编小组。

汇编小组由公司各部门负责人组成,主要负责制定制度汇编的实施计划、工作任务及工作进度的调度和协调,以及汇编的质量控制等工作。

(2)汇编思路的确定。

制定制度汇编前,要先落实好汇编思路,包括汇编的目的、原则和内容等。

制定汇编思路需要考虑的问题包括:汇编的编写方案要根据企业实际情况进行细化,确保编写出来的制度规定符合企业实际情况,能够真正发挥制度规范、管理、约束等方面的作用。

(3)集中核心单位制定。

制定制度汇编是一个较为繁琐的工作,需要各部门协同工作,因此,建议优先制定集中核心单位的制度,并协同各部门需调整、完善的制度进行修订。

(4)制度汇编的最终审核。

制度汇编的最终审核应由专业人员或法务部门进行审核,确保制度汇编符合国家相关法规和企业内部对于制度制定的相关要求,保证汇编的完整性、科学性、系统性和实践可行性。

2、制度汇编的内容(1)公司基本组织架构和管理模式(2)公司各部门的职责和权限(3)公司各类资料保管管理办法(4)公司制度与规范汇编(5)工作流程规范(6)职工培训和考核管理(7)绩效考核制度(8)总结报告和优秀案例汇编3、制度汇编的质控制度汇编的编制除了单纯地收集各项规定及由各单位、各层级结合实践制定的规章制度外,还要注意对制度汇编的质量要提出真正所有工作,做出能起到规范和推动企业内部管理进步的成果。

所以,在制定制度汇编的过程中,需要注意以下质控方面:(1)逐项归纳和整合已有制度(2)制定制度需要参照国家有关法律法规进行制定,并征求相关专业人士、单位的意见和建议。

(3)编写制度应严格执行机构层级制度,严格按照层级进行编写,保证内容的系统性和逻辑性,避免制度交叉现象与条款遗漏。

公司管理全套制度汇编范本

公司管理全套制度汇编范本

公司管理全套制度汇编范本为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

第一章总则第一条本制度旨在明确公司各项工作的管理要求,确保公司运营的高效、规范与持续发展。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和后勤人员。

第三条公司各级管理人员必须严格执行本制度,确保公司各项工作的顺利进行。

第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会,负责公司的决策和管理工作。

董事会成员由董事长、副董事长和董事组成。

第五条公司设立总经理,负责公司的日常运营和管理。

总经理由董事会聘任,并向董事会负责。

第六条公司设立各部门,各部门负责人向总经理负责,负责本部门的工作管理和组织实施。

第三章人力资源管理第七条公司遵循公平、公正、公开的原则,进行员工的招聘、选拔、培训和考核。

第八条公司建立完善的薪酬福利制度,保障员工的合法权益。

第九条公司鼓励员工积极参与公司的管理和决策,提倡团队合作和职业操守。

第四章财务管理第十条公司建立严格的财务管理制度,确保公司财务状况的健康、稳定。

第十一条公司实行预算管理,对各项开支进行审批和控制,确保公司的资金使用效率。

第十二条公司建立健全内部审计制度,对公司的财务状况进行监督和检查。

第五章运营管理第十三条公司制定生产计划和销售目标,确保公司产品的质量和市场竞争力。

第十四条公司建立完善的供应链管理体系,确保原材料的供应和产品的交付。

第十五条公司实行质量控制,对产品质量进行监督和检查,确保产品质量符合标准。

第六章信息管理第十六条公司建立信息管理体系,确保公司信息的准确性、及时性和安全性。

第十七条公司加强信息化建设,提高公司的信息处理能力和工作效率。

第七章安全生产管理第十八条公司高度重视安全生产,制定安全生产规章制度,加强安全生产培训和检查。

第十九条公司建立应急预案,应对突发事件和事故,确保公司和员工的安全。

第八章企业文化第二十条公司积极营造积极向上、团结互助的企业文化,提升公司的凝聚力和竞争力。

管理制度汇编_制度规范_工作_实用文档

管理制度汇编_制度规范_工作_实用文档

管理制度汇编_制度规范_工作范文_实用文档管理制度汇编一、制度规范1.红头文件使用规范所有文件必须使用红头文件,根据文件的不同,选择相应的红头文件,如:机关红头文件、党政机关红头文件、法人红头文件等,并按照文件编号、标题、签发机关、颁发日期、印发日期、页码、总页数等标准格式填写。

2.文件签章规范所有文件必须进行签章,签章的位置应在文件的右下角,并根据文件中所涉及的主要内容选择不同的签章类别,如:公章、行政章、法人章、单位章等。

3.文电收文规范文电收文必须按照收文时间和收文号的顺序进行归档,不得将原件随意乱放,应该妥善保存,以备查阅。

4.机密文件管理规范机密文件必须按照规定的保密程度分类,对不同级别的机密文件采取不同程度的保护措施,对于绝密文件更应该加强保密措施,防止泄露。

5.文件传阅规范文件传阅必须严格按照规定的传阅范围和传阅等级进行,对于涉密文件必须进行严格的传阅控制,防止泄露。

二、工作范文1.会议通知范文各位同事:根据公司领导的安排,现定于下周三下午16:00召开公司全体员工会议,会议地点为公司会议室2号,会议主要议题为公司管理制度改进。

请各位同事务必准时参加会议,如有特殊情况不能参加,请提前告知。

谢谢合作!2.工作计划范文工作计划时间:2019年10月1日-2019年11月30日一、市场调研1.调查本行业主要企业的经营情况和发展趋势。

2.了解本市场的供需状况及竞争情况。

时间:2019年10月1日-2019年10月31日二、制定营销策略1.根据市场调研结果,制定适合公司的营销策略。

2.考虑推广渠道、价格策略等。

时间:2019年11月1日-2019年11月30日三、推广营销活动1.制定推广方案。

2.组织实施推广活动。

3.收集活动效果,总结推广经验,为下一阶段的工作提供参考。

三、实用文档1.实用文档:招聘启事本公司现因业务扩展需要,诚聘网络销售人员若干名,详情如下:一、岗位职责:1.通过各种网络渠道,发掘新客户,推广公司产品。

公司各项管理制度汇编

公司各项管理制度汇编

公司各项管理制度汇编第一章总则第一条为了规范公司管理行为,提高公司运营效率,保障员工权益,制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工、领导和管理人员。

第三条公司管理制度的遵守是每位员工的基本义务,公司将根据情节轻重,对违反管理制度的员工进行相应的处罚。

第四条公司管理制度包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度、绩效考核制度等。

第二章人事管理制度第五条公司严格按照国家法律法规进行招聘、培训和离职流程管理。

第六条公司将根据员工情况,制定合理的薪酬政策,并定期进行薪酬调整。

第七条公司将建立健全的员工考核制度,根据员工绩效评定进行晋升和奖励。

第八条公司将提供良好的工作环境和晋升机会,为员工提供培训和发展空间。

第九条公司将根据员工工作情况和公司需要,制定合理的加班和休假制度。

第三章财务管理制度第十条公司将建立健全的财务管理体系,制定严格的财务预算和审批流程。

第十一条公司将严格控制费用支出,防止浪费和滥用公款。

第十二条公司将定期进行财务审计,确保财务数据的真实性和准确性。

第十三条公司将加强风险管理,做好资金使用和投资管理,保障公司财务安全。

第四章安全管理制度第十四条公司将建立健全的安全生产管理体系,确保员工生命安全和财产安全。

第十五条公司将进行安全培训,提高员工安全意识,加强安全防范措施。

第十六条公司将设立应急预案,及时处理突发事件,保障公司正常运营。

第五章绩效考核制度第十七条公司将根据员工工作业绩和公司目标进行绩效考核,对优秀员工进行奖励。

第十八条公司将建立健全的晋升机制,根据绩效评定,提高员工的职业发展空间。

第十九条公司将进行定期的员工满意度调查,了解员工需求,改进管理制度。

第六章福利待遇制度第二十条公司将提供良好的社会保险和福利待遇,保障员工权益。

第二十一条公司将定期组织文体活动和员工旅游,增强员工团队凝聚力。

第二十二条公司将提供良好的职业发展培训和晋升机会,激励员工进取心。

第七章违规处理制度第二十三条公司将严格执行公司管理制度,对违规行为严肃处理。

公司全套管理制度(精选16篇)

公司全套管理制度(精选16篇)公司全套管理制度公司全套管理制度(精选16篇)在现在的社会生活中,越来越多人会去使用制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的公司全套管理制度(精选16篇),欢迎大家分享。

公司全套管理制度1第一章总则第一条为规范公司的行为,保障公司股东的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法律规定,结合公司的实际情况,特制订本公司章程范本。

第二条公司名称:宁夏广软科技有限公司第三条公司住所:银川市民族南街184号第四条公司由王涛郭军俭霍礼铃共同投资组建。

第五条公司依法在银川工商行政管理局登记注册,公司经营期限为10年。

第六条公司为有限责任公司,实行独立核算,自主经营,自负盈亏。

股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第七条公司坚决遵守国家法律、法规及本章程规定,维护国家利益和社会公共利益,接受政府有关的监督。

第八条公司宗旨:自主创新、专注务实,服务社会第九条本公司章程范本对公司、股东、执行董事、监事、经理均具有约束力。

第十条本公司章程范本经全体股东讨论通过,在公司注册后生效。

第二章公司的经营范围第十一条本公司经营范围:计算机系统集成,通讯工程,安防工程。

第十二条本公司注册资本为贰佰万元人民币。

第三章股东的姓名王涛郭军俭霍礼铃第四章股东的权利和义务第十四条股东享有的权利1、根据其出资份额享有表决权;2、有选举和被选举执行董事、监事权;3、查阅股东会议记录和财务会计报告权;4、依照法律、法规和公司章程规定分取红利;5、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资;6、优先认购公司新增的注册资本;7、公司终止后,依法取得公司的剩余财产。

第十五条股东负有的义务1、缴纳所认缴的出资;2、办理公司注册登记后,不得抽回出资;3、遵守公司章程规定。

第十六条本公司股东出资情况如下:股东甲:王涛以现金出资,出资额为人民币67万元整,占注册资本的34 %。

2024年公司办公室管理制度例文(六篇)

2024年公司办公室管理制度例文1、在办公区域内吸烟的员工,将被处以____元的罚款;2、工作时间内,应保持适当的仪容仪表,禁止穿着过于暴露、非主流的服装,如超短裙、低胸衫等,以及不得穿拖鞋,违者每次罚款____元;3、工作期间,不得从事与工作无关的活动,如游戏、浏览社交媒体、听音乐、观看视频或股票交易等,每次罚款____元;4、在办公区域内,禁止进行非工作性质的聚集聊天或使用不雅语言,每人每次罚款____元;5、使用公司____进行私人电话通话的行为,每次罚款____元;6、利用公司网络和电脑资源进行非工作相关的下载,将被罚款____元/次;7、工作时间内,员工不得在办公区域内用餐(包括早餐),违者罚款____元/次;8、下班时需整理好个人工作区域,未清洁、未关闭电脑或最后离开未关闭空调的员工,每次罚款____元;9、未经许可,擅自带领非员工进入办公区域者,每次罚款____元;10、未经请假批准,未按公司规定擅自离开工作岗位外出,将按旷工处理并接受相应处罚;11、利用公司资源进行与公司利益无关的商业活动,每次罚款____元;12、泄露公司系统后台账户信息/____、非法删除后台信息或泄露重要____者,罚款1000元,如造成重大损失,将视情况给予降职、降薪直至解雇的处分;13、损坏公物者,需照价赔偿,故意损坏者,需双倍赔偿;14、对上级的工作安排或岗位调动无理抗拒、故意拖延者,每次罚款____元,当月累计三次者将被解雇;15、对公司的运营造成重大损失或涉及诚信问题的,将给予解雇处理;16、因个人行为对公司形象造成重大负面影响的,公司将视情况最高给予解雇处理;17、公司所有的商品、赠品、物料及文档均为公司财产,不得挪作私用,否则将被视为不诚信行为;18、公司员工之间禁止发展不适当的情感关系,如有此类情况,需及时告知公司,未告知者,公司将视情况最高给予解雇处理;19、诋毁同事或公司,使用侮辱性语言,破坏团队和谐或损害公司形象的,将根据情节最高给予解雇处理;20、所有罚款需在一天内以现金形式交至人事行政部,延期支付将视为同意公司从当月工资中加倍扣除;21、本规定自发布之日起生效,敬请全体同仁共同遵守并监督执行。

公司管理制度汇编(28篇)

公司管理制度汇编(28篇)一、原则与适用范围1、为切实加强我公司公务车辆管理,提高工作效率,节约财政开支,降低行政成本结合我公司的实际情况,制定本制度。

2、本制度的适用范围是三辆车。

二、公车使用管理1、公车使用要根据工作缓急由各部门提前申请用车,尽量多件事情一次性出车办完,避免一件小事出车数次情况发生,如发现有故意违本规定者,此行为将直接纳入到当事人的绩效考核中。

2、用车人在工作完成后,需及时将车辆及钥匙交还公司车辆管理人员,并填写由公司制定的《车辆管理情况表》,做到所有车辆出车情况清晰明了。

凡不及时填写《车辆管理情况表》者,每次罚款100元。

3、公车要停放在公司指定的停车场所,未经公司领导批准,所有用车人都不得私自将公车开回家,事情办完之后,用车人要及时将车辆送回公司,否则按公车私用处理,并处罚款200元。

4、车辆原则上不外借,如遇特殊情况,在满足公司用车无障碍的前提下,外借时间在一天以内的,由公司副总经理批准;外借时间在一天以上的,报总经理批准。

5、到外地出差需要用车时,需公司领导同意并由公司管理人员核对里程表,返回后用车人要及时将里程表数报给公司车辆管理人员,途中加油数和区域路(桥)费等填写在《出差报销单》上,并由公司领导核实签字报销。

凡不按规定办理者不予报销有关费用。

6、用车人要树立节约用油的观念,实行车辆刷卡加油的.管理办法,原则上在指定的加油站加油,并记录好所加油数及加油卡内余额数,归还车辆时如实填写《车辆管理情况表》。

任何人不经批准不得擅自给外单位的车辆加油,违者,一经发现处所加油数十倍以上罚款。

7、用车人要经常检查车况,发现隐患要及时报告和处理,严禁车辆带"病"行驶。

8、用车人在行车时应带齐证件,自觉遵守交通规则,严禁疲劳驾车、酒后驾车和超速行驶,确保行车安全。

因违章受到处罚,由驾驶员本人承担全部责任。

9、用车人应做好公车日常保养,保持车辆清洁卫生。

10、如果车辆发生交通事故后,要保护事故现场,及时拨打"110"报警,并与单位车辆管理部门及汽车租凭公司取得联系,已确定事故责任方及保险事宜。

公司管理规章制度汇编模板(7篇通用)

公司管理规章制度汇编模板(7篇通用)公司管理规章制度汇编模板篇1为了完善食堂管理,为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境,特制定本制度。

一、食堂厨师对本食堂饭菜质量、卫生状况、就餐环境、员工配备等全面负责、并对发生的.问题承担相应责任。

二、食堂工作人员负责为公司全体职工提供一日三餐。

三、食堂一日三餐,式样品种要变化多样,每天蔬菜、肉类、瓜果必须新鲜、洁净,无污染,无变质、无发霉、变质食物严禁使用。

厨房操作间内的设备、设施与用具等应实行“定置管理”,做到摆放整齐有序,无油腻、无灰尘、无蜘蛛网、地面做到无污水、无杂物。

餐厅要清洁、卫生、通风、采取多种有效措施、不定期开展消灭蚊子、苍蝇工作。

四、餐厅桌椅表面要做到无油渍、摆放整齐,经常清洗;地面每天清扫一次,每周大扫除一次,每月大检查一次,保持清洁,玻璃门窗干净、无烟蒂。

五、食堂采购要精打细算,勤俭节约、适宜、合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。

六、食堂工作人员要等领导、职工全部用餐完毕,清理好桌面,打扫好卫生后方可离开。

公司管理规章制度汇编模板篇2为加强工程材料设备采购的管理,根据国家有关法律法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度:一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门,具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。

二、对于大宗材料、大型设备的采购,必须进行公开招标或邀请招标。

通过考察综合评选,采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。

三、对不适宜招标项目的少量材料设备,要进行详细地考察了解,选择合适的产品。

四、对工程所需的材料、设备,应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划,周密布署,确保工期。

确定工程材料设备采购供货方后,应签定详细的供货合同,内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,按照合同规定,保证及时供货。

五、工程用材料设备设专人管理,材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。

对不合格的材料、设备严禁办理入库手续,材料、设备领用办理出入库手续,办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部,保证帐物相符、帐帐相符。

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公司管理制度汇编第一编制度大全一、基本管理制度为了更好地服务于油田建设,发展壮大地方经济,根据《中华人民共和国公司法》的有关规定,经股东协商一致,设立了东营市荣兴公司。

为更好地进行公司经营,提高经济效益,特制定公司的基本管理制度如下:第一条公司实行董事会领导下的总经理负责制,由出资股东选举组成董事会,经董事会成员选举产生董事长,董事长为企业法人代表,代表公司签署有关文件。

第二条董事会行使下列职权:1、决定公司的经营方针和投资计划2、选举和聘任董事长、总经理和监事3、审议、批准公司的年度财务预、决算方案4、审议、批准公司利润分配和弥补亏损方案5、对公司增加或减少股东作出决议6、决定公司内部管理机构的设置7、对公司合并、分立、变更、解散和清算等事项作出决议8、修改公司章程第三条董事会定期召开,临时性会议由董事长提议可随时召开,会议记录应由出席会议的董事签名,存入公司档案。

第四条公司总经理由董事会决定并任命,负责主持公司的全面管理工作,组织实施执行董事会决议并制定公司各项规章制度。

……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………第五条公司实行现代管理制度,按照现代企业形式组建公司内设机构,本着精简效能的原则配备相应人员。

第六条公司设立一名监事,负责检查督促公司内部执行董事会决议情况,并监督财务方面开支的合理情况。

第七条劳动用工制度按照国家法律、法规及国家劳动部门的有关规定执行,对干部实行聘任制,对全体职工实行合同制。

第八条公司员工应当严格执行公司的各项管理制度,遵守劳动纪律,服从管理,不得损害公司的利益。

第九条公司有权对损害本公司利益的人员和行为作出处理,直至除名。

第十条公司对管理人员制定相应的职责范围,并据其业绩实行定期考核。

第十一条公司管理人员的报酬实行动态效益工资,按照其考核情况发放相应数额。

第十二条公司每月编制一次财务报表,送董事长审查,每年编制财务会计报表,依法审验后供各位董事审查。

第十三条本公司其它方面的规定,可由总经理提出,由董事会审议后颁布实行。

第十四条本制度自批准之日起施行。

二、行政管理制度(一)接待管理制度1、凡来访客人一般由公司办公室出面接洽。

2、接待人员在了解来访者的工作单位、职务、姓名、来访目的、人数等情况后,提出初步的接待方案,报主管副总经理审核。

公司办公室根据来访者的目的、要求安排对口部门参与接待工作。

重要客人到访,公司办公室须将接待安排提前抄报公司主要领导。

3、凡是直接与各部门联系并需要公司领导出面接待的客人,各部门应提前将来访者的单位、职务、姓名、来访目的、人数等情况报公司办公室,以便安排接待工作。

4、接待的一般原则是对等接待。

公司办公室根据来访者的具体情况安排有关人员接待。

5、为了保证公司领导有充分的时间处理公司的大事,一般客人不安排领导出面。

6、负责做好来访客人的日常接待工作,负责对来宾及公司领导的往返车、船、机票的订购以及陪同来宾的参观、游览等工作。

7、对不定期来宾要本着“热情周到,优质服务”的原则,要求举止大方,态度热情。

做到:“四个清楚、三个落实,两个不误”,即时间、地点、人员、内容清楚,对食宿、活动、往返票要落实,接、送时间两不误。

(二)公文行文制度1、公文起草程序(1)发文单位根据领导要求和工作需要拟好文件初稿。

(2)文中事项需要几个部门共同办理的,应将文件初稿逐一送交各部门会稿。

(3)会稿后送主管副总核稿,文书人员根据领导分工负责分送公司主管领导签发,涉及几位领导的实行会签。

(4)签发后由文书人员编号送办公室打印。

校对由文员负责,打印完后,由文书按发文范围分发和存档。

2、起草要求(1)行文必须统一使用公司发文底稿纸。

(2)文字通顺,言简意赅,语言大众化。

(3)文稿一律用打印稿。

(4)稿面整洁,无错别字,无涂改现象,个别地方需要更正,应一律使用规范的更正符号。

(5)必须一文一议。

3、公文办理(1)需要办理的公文,统一交公司办公室,由公司办公室提出拟办意见送主管领导批示。

(2)承办部门应当抓紧办理,不得延误、推诿,负责催办、查办和反馈执行情况。

(3)公文处理必须严格执行国家保密法律、法规和有关保密规定,保守国家和公司的秘密。

(三)文印档案管理制度1、文档管理文件、档案是企业生产经营中重要的管理资料,是记录企业发展历史的重要文献,也是提高企业管理的重要工具。

(1)文件分为外来文件、内部文件;档案是指企业生产经营中产生的记录、企业基本情况、生产数据、财务状况以及生产成果的资料。

(2)公司办公室是文档管理的责任部门,负责外来文件的收发,内部文件的编写、审核、登记、发放等工作,同时负责公司档案室整理、登记有关资料。

(3)政府部门、业务单位来文均属外来文件,办公室登记后呈送公司领导审阅,然后按批文交有关部门办理后归档。

(4)内部文件分为公司文件和部门文件。

公司文件由拟稿部门定稿后报公司领导审批签发,由办公室统一编号后打印发放;部门文件由主管领导审查后,由拟稿部门发放,但需报办公室存档。

(5)公司文件必须使用办公室规定的统一格式,不得随意改变格式和编号,否则办公室不予登记和发放。

(6)公司档案资料应分别统一存放,建立档案登记制度,凡进入档案室资料必须详细登记名称、数量、时间、经办人等项内容。

(7)对公司文档执行保密制度,规定密级,凡公司基本情况、合同、刻章、协议、测井解释成果、报表等均属机密资料,其余凡进入档案室资料属秘密资料。

机密资料必须经公司领导批准后方可借阅,秘密资料由办公室主任批准借阅,凡借阅资料均需登记。

(8)财务部、生产部、绘解室、科技部、项目部、后勤部等部门应及时向档案室报送资料,具体办法另行规定。

(9)部门或个人打印文件必须经办公室主任审批后方可交工作人员打印。

(10)本制度由办公室负责解释,自颁布之日起实行。

2、印鉴管理制度(1)公司的公章须由专人保管。

保管人员必须有较高的思想觉悟,能坚持原则,秉公办事。

(2)建立使用印鉴登记册,凡下属企业的文件或出据证明需盖公司的印鉴时,须经分管该项工作的公司领导批准方予盖印;公司各部门的文件或其他需盖印鉴时,须经主管领导或部门负责人签字批准方予办理。

(3)做好印鉴的存放和保密工作,节假日或下班后,应把印鉴存放在保险柜内,原则上不予携带印鉴外出,严防印鉴失窃。

(四)会议管理制度1、总则为提高工作效率,改进工作作风,减少会议,缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。

2、例会制度(1)为了更好地规范公司管理,贯彻落实好公司的有关规定,了解情况,沟通思想,现建立公司例会制度:(2)例会分为公司行政例会、生产例会、经营例会以及月度例会。

(3)行政例会是指公司领导定期就公司情况进行研究,决定重大事项。

(4)生产例会在每周五下午进行,参加人员为公司主管领导、生产部门主要负责人,分析总结上周生产情况,安排下周工作。

(5)每季度由各分公司经理及各部门负责人参加召开经营例会,检查督促经营指标完成情况。

(6)每月召开一次在公司人员的全体会议,就月度情况进行通报,统一员工思想。

(7)春节前公司召开全体员工大会,总结表彰先进,布置安排下年度工作。

(8)例会主持人应事先拟定议题,做好材料准备,避免形式主义。

(9)建立例会记录,必要时下发会议纪要,作为贯彻落实的依据。

(10)例会由公司办公室负责组织、通知。

(五)有关工作记录、请示汇报的规定为了更好地规范公司管理,提高管理水平,特制定本制度。

1 公司办公室统一下发工作记录本,各部门主管负责填写,月底上交办公室,经领导审阅后再发给各部门。

2 记录本用来填写主要工作内容、工作安排,发生的事件及公司下达的任务及其它事项。

3 工作记录是考核各部门工作业绩的依据和参考,任何人不得应付或拒绝填写。

4 对发生在本部门的重大事件,对外经营行为等应及时向主管领导汇报,对领导交办的事宜也要及时汇报进度及有关情况。

5 对重大事故和隐患应立即报告,不得隐瞒,并且留有书面记录。

6 所有请示、汇报提倡采用书面形式,以便存档备查。

7 工作记录、请示、汇报材料属公司商业秘密,不得泄露。

8 本规定适用于公司全体员工。

9 本规定自发布之日起施行。

(六)车辆管理制度1、车辆的使用(1)领导专车专用,准备随时出发,无车情况下由调度派车使用。

(2)配备车辆的分公司,部门工作人员外出经分管领导批准后由调度开路单,交门卫登记。

分公司无外出任务时,由调度调派值班,有任务时有优先使用权。

(3)后勤用车由调度统一派车开路单。

(4)各部门、分公司车辆回公司后要及时通知调度,便于调度掌握最新车辆动态。

(5)原则上杜绝个人用车,确实有私事用车的人员在本市内的须主管领导批准,调度开路单,登记后方可外出。

本省或出省时要经董事长批准,调度指派,机动人员检查安全后方可外出,回来后要销假。

(6)未经领导批准或没有派车单的视为出私车,有关人员要做出深刻检查,必要时给予处分,因出私车发生的事故责任一律由该驾驶员负责,视情节给予风险抵压金扣分的经济处罚或停驶工作处理。

2、车辆进保、购料制度(1)由班组或驾驶员填写进保、购料单,并经机动安全员核实,公司领导审批。

(2)按公司指定厂点进行维修。

(3)更换机件,必须上交旧机件。

(4)购料后,必须办理进、出库手续。

3、车辆的保养(1)驾驶员负责车辆的日常保养,以清洗和检查为重点,包括出车前、途中、回公司后检查保养。

(2)定期保养主要分一级、二级、三级保养,由司机记录里程及时申请保养项目,填写维修单,经分管领导签字批准后进厂保养,无维修单的不准维修(领导不在时作特殊处理)。

在外作业上井车辆视情况由小队队长跟踪保养并作记录,回公司后校对登记交机动管理人员记录,年终要公布车辆的维修费用。

(3)严格执行加油规定,定点加油,一车两本,由司机和加油员签字后生效,特殊情况经领导批准,在外上井用油、行车用油要作记录,回公司后交机动管理人员核实记录登记,便于单车核算,每月公布一次车辆耗油情况。

4、车辆的安全及审验(1)严格遵守交通规则,牢记安全第一,安全是生命的保障、财产的保障和家庭幸福的保障。

驾驶员因酒后或违章行车造成的事故责任,由驾驶员自行承担,违规被罚款也自行承担。

如因私自将车借出或期间造成的损失由驾驶员负责,追究其和相关人员的责任,并从风险金中扣分。

(2)小队长、队员、驾驶员要爱护车辆装载的固定和移动设备,不得损坏丢失车辆设备,如发现要从队长和驾驶员风险抵压金中扣分,并视情节轻重给予纪律处分直至开除。

(3)大车上井回来后要依次停放于车间内,并作好停驶保养项目。

在外作业停放时避免因滑跑而造成事故。

(4)上班时间小车应依次排放于办公楼前的停车场内,下班后将车停于车间内。

(5)清洗作业车后要对场地清洗,不能油泥满地,到处是水,所有车辆洗车时要服从有事先办事后洗车的原则。

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