对工程施工中加强质量管理措施分析论文
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要：随着社会经济的不断建设，人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高，因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中，对于建筑自身的成本关注也越来越高。
对于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用，可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的，从而提升建筑工程的整体效益。
本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述；其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析；并且，对其中存在的问题进行了研究；最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。
关键词：房屋建筑工程；施工成本管理；施工质量在房屋建筑工程过程中，成本管理是一个相当重要的组成部分，因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划，从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。
在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制，从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益，最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理，主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理，从而根据实际情况制定出严格的施工计划，做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。
在房屋建筑工程的施工管理过程中，可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量，从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。
2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题（1）在质量评价体系方面存在着不健全的现象，在房屋建筑质量的管理过程中，对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素，可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。
在实际工程的建筑过程中，对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析，在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象，因此导致了检测过程的不严谨现象，造成了数据的误差现象，影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。
工程质量课题研究论文(五篇)：建筑施工管理优化提高工程质量、道路桥梁工程质量管理问题与对策…
工程质量课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑施工管理优化提高工程质量2、道路桥梁工程质量管理问题与对策3、建筑工程混凝土质量检测技术4、水利工程质量检测智能监控系统研究5、桥梁工程质量控制无损检测技术运用全文总字数：23196 字篇一：建筑施工管理优化提高工程质量建筑施工管理优化提高工程质量摘要：优化建筑施工管理对于提高建筑工程质量、保证工程项目顺利投运具有重要意义。
本文首先对建筑工程施工质量管理特点作出阐述，然后说明建筑工程施工质量管理原则，分析建筑工程施工质量管理常见问题，最后针对问题产生主要原因，结合实际情况，提出几点优化建筑施工管理提高建筑工程质量主要策略，希望可以对业内起到一定参考作用。
关键词：建筑工程；施工管理；工程质量随着城市化进程的持续推进，我国建筑工程事业规模逐渐扩大，建筑工程项目建设数量不断增多。
但就目前来看，建筑工程质量问题依然普遍存在，之所以产生此类问题，主要原因之一是建筑工程施工管理不当。
研究优化建筑施工管理提高建筑工程质量对于防控质量问题具有重要意义。
1建筑工程施工质量管理特点建筑工程施工质量管理特点主要为：（1）质量波动大。
在建筑工程施工中，可能会有多种突发事件产生，让施工质量产生较大波动，建筑材料、机械设备、施工环境、操作方法均是导致质量问题的主要因素。
（2）技术复杂。
建筑工程施工技术具有复杂性，在施工过程中，基坑开挖、土建施工、运输工作、搭建工作均具有较严格的施工技术应用要求，可能会因技术选择不佳、操作行为不当产生工程质量问题。
（3）管理难度大。
建筑工程涉及设备、工序较为繁多，很多质量问题都具有微小、隐蔽特点，难以对此进行科学管理，可能会因此产生质量隐患。
2建筑工程施工质量管理原则在建筑工程施工质量管理工作中，建筑企业应遵循基本原则为：（1）预防为主原则。
建筑企业应提前分析建筑工程质量影响因素，针对建筑工程施工可能产生问题，应对预控措施进行提前制定，以规避工程施工质量问题、安全问题，保证事前控制、事中控制效果。
提高建筑工程管理与施工质量的策略(6篇)-建筑工程论文-建筑论文
提高建筑工程管理与施工质量的策略(6篇)-建筑工程论文-建筑论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：建筑工程管理与施工质量提高的策略摘要：本文从实际工作经历出发本文从实际工作经历出发，依据应用管理学的原理，对于目前建筑工程中出现的问题进行详细探讨，并从提出了加强建筑施工管理强建筑施工管理，提高工程质量的方案。
关键词：建筑工程建筑工程；工程管理；施工质量；提高策略1前言施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量，工程质量又是衡量建设单位能力的重要标准程质量又是衡量建设单位能力的重要标准。
因此，必须要加强建筑工程施工过程管理强建筑工程施工过程管理，提高工程质量，这不仅仅是工程项目的需要目的需要，更是工程企业发展的需要。
随着经济发展，传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已经满足不了工程发展的需要程发展的需要，必须要通过改进与创新，采用新的技术手段，提高工程管理水平与工程质量提高工程管理水平与工程质量。
2我国建筑工程管理与施工质量管理的现状2.1我国建筑工程管理与施工质量主要存在的问题(1)施工技术问题施工技术问题。
在施工过程当中，现有施工工艺技术水平偏低水平偏低，建筑工程的施工技术存在很多问题，不仅增加了施工难度工难度，还影响工程质量。
再加上施工人员普遍为务工的农民工民工，缺乏相关的理论知识，难以操作相应的高智能设备，缺少必要的的技术培训少必要的的技术培训，这样一来就很难保障施工的质量。
施工的技术也因此而变得难以得到有效利用工的技术也因此而变得难以得到有效利用，进而也导致了施工质量存在一定的隐患工质量存在一定的隐患。
(2)施工质量问题施工质量问题。
质量控制工作在建筑工程的管理及施工质量的控制中存在着非常重要的促进作用工质量的控制中存在着非常重要的促进作用，是保证工程能够顺利进行的必要体制够顺利进行的必要体制。
而在具体操作中由于监管体制执行力不够而导致施工质量力度不够力不够而导致施工质量力度不够、权责不明的情况时有发生，监管体制也形同虚设监管体制也形同虚设，在很大程度上影响了施工的质量。
工程施工质量管理论文10篇
工程施工质量管理论文10篇工程施工质量管理论文10篇破损或者是相关性能变差，间接地对工程质量造成隐患。
3房建施工质量管理与控制措施3.1加强施工质量的监督与管理随着房建工程建设规模不断扩大，对工程施工质量要求也越来越高，工程施工质量管理作为房建工程施工的核心，在日常的施工过程中，我们一定要做到，不漏检漏查一个工序，要将工程的施工质量把握在一个可控的范围内，另一方面，我们还要不断培养高素质的人才，这样才能进一步保证我们工程的施工质量。
必须强制规定，对于一些重要，特殊的岗位，必须持证上岗，并通过定期或不定期地进行复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。
3.2加大施工质量的监管力度完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础，合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制，明确各部门之间的工作流程，确保房建工程施工质量。
完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点，根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善，以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性，促进工程质量控制与管理工作的开展。
3.3落实责任制将建筑工程质量工作落实到每一位班组的头上，落实责任制度，这样有利于在施工过程中，施工人员注重施工质量，出现问题可以将问题具体化，建立安全生产责任制其目的是增强企业各级领导、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承的责任，充分调动各级人员和部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。
3.4加强进场材料的管理在施工的过程中，材料控制及管理是工程质量控制的基础，只有把好质量这一关才能使得企业的经济效益得到更好体现。
材料的管理对工程质量有着非常大的影响。
正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。
浅谈施工质量管理论文
浅谈施工质量管理论文如果施工人员的质量管理意识不够，就会形成相应的不好的企业质量文化。
下面是店铺整理了浅谈施工质量管理论文，有兴趣的亲可以来阅读一下!浅谈施工质量管理论文篇一工程施工质量管理摘要：本文探讨了工程施工的特点和工程施工质量管理出现的问题，结合在H小区建筑工地的实习经历，对工程施工质量管理提出相关建议。
由于实际经验的总结，所以论文的建议具有可实施性。
关键词：工程施工的特点工程施工质量问题工程施工质量管理建议建筑工程百年大计，质量第一，这是建筑企业的宗旨，也是建设者们努力所追求的目标。
但是在实际的施工过程中，很多建筑会出现外墙渗水，房屋结构不均匀沉降，导致开裂、地坪起砂、空鼓、门窗开关不灵、砼蜂窝、麻面、墙面粉刷不平整，梁柱阴阳角不直等质量通病。
通过在XXXX小区建筑工地为期十天的实习，我不仅对实际施工过程有了直观的了解，而且对建筑施工工程质量管理有了更新的认识。
1工程施工的特点工程施工是一项复杂的系统工程，在工程项目所处的复杂系统中不仅包括环境子系统、人员操作系统，还包括整个工程的管理系统。
正因为如此，也导致了工程施工独具的特点。
其主要表现在以下几个方面。
1.1工程施工质量受多方面因素影响工程的施工包括前期的施工规划，具体的施工过程和最后的工程交接。
在施工规划阶段，如果图纸设计或者规划过程出现问题，都会对工程的质量产生影响。
在工程的施工过程中，施工人员的具体操作步骤，材料的采购和材料的质量控制不够都会导致工程质量问题。
由于施工都是户外露天作业，所以天气的影响也不容忽视。
归纳起来，工程施工的主要影响因素有：工程设计、施工环境、施工人员以及施工人员的施工工艺、材料的采购和控制、质量监管的力度等。
1.2工程施工质量监管工作困难工程施工质量监管工作是施工过程中的一项重要内容，也是工程质量的有力保障。
工程整体的质量监管工作并不困难，可具体到工程的方方面面却很困难。
因为工程的施工并不像车间的流水线作业，有自己的固定工序，而且工序与工序之间的在制品如果出现问题，还能进行返修，并不影响最后的成品质量。
工程施工质量论文(3篇)
第1篇摘要：建筑工程施工质量是确保工程安全、功能和使用寿命的关键。
本文针对建筑工程施工质量控制的重要性，分析了当前建筑工程施工中存在的问题，并提出了相应的质量控制策略和实施方法，以期为提高建筑工程施工质量提供参考。
关键词：建筑工程；施工质量；质量控制；策略；实施一、引言建筑工程施工质量是建筑工程的生命线，关系到人民群众的生命财产安全、社会稳定和经济发展。
随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，施工质量成为社会关注的焦点。
本文旨在探讨建筑工程施工质量控制的策略与实施，以提高建筑工程施工质量。
二、建筑工程施工中存在的问题1. 施工人员素质不高。
部分施工人员缺乏专业技能和责任心，导致施工过程中出现质量问题。
2. 施工材料不合格。
部分施工单位为了降低成本，使用不合格的施工材料，影响工程质量和使用寿命。
3. 施工工艺不规范。
部分施工单位在施工过程中，不严格按照施工规范进行操作，导致工程质量下降。
4. 监督检查不到位。
部分建设单位和监理单位对施工现场的监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。
三、建筑工程施工质量控制策略1. 提高施工人员素质。
加强对施工人员的培训和教育，提高其专业技能和责任心。
2. 严格控制施工材料。
严格审查施工材料的质量，确保材料合格、合规。
3. 规范施工工艺。
严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保施工质量。
4. 加强监督检查。
建立健全监督检查制度，确保施工现场的质量问题得到及时发现和纠正。
四、建筑工程施工质量控制实施方法1. 施工前质量控制。
在施工前，对施工图纸、施工方案、施工材料等进行审查，确保施工准备工作到位。
2. 施工过程质量控制。
在施工过程中，对施工人员、施工材料、施工工艺等进行监督，确保施工质量。
3. 施工验收质量控制。
在工程竣工后，对工程质量进行验收，确保工程质量符合要求。
4. 施工整改质量控制。
对发现的质量问题，及时进行整改，确保工程质量。
五、结论建筑工程施工质量控制是确保工程质量和使用寿命的关键。
工程施工质量管理论文(3篇)
第1篇摘要：工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。
本文从工程施工质量管理的重要性出发，分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的实施策略，以期为我国工程施工质量管理提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目数量逐年增加，工程施工质量管理的重要性日益凸显。
工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益，是工程项目顺利实施的重要保障。
然而，在实际工程施工过程中，由于各种原因，工程施工质量管理仍存在一些问题，亟待解决。
二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全：良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率，保障工程安全。
2. 提高工程质量：严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量，延长工程使用寿命，降低维修成本。
3. 保障工程效益：高质量的工程可以提升企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。
4. 促进产业发展：工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用，有助于提高我国建筑行业的整体水平。
三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善：部分工程施工单位的管理制度不健全，缺乏明确的质量管理目标和责任划分。
2. 技术人员素质不高：部分施工技术人员缺乏专业知识和技能，难以保证工程施工质量。
3. 施工过程不规范：部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象，严重影响工程质量。
4. 监督检查不到位：部分工程项目监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。
四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度：建立健全工程施工质量管理制度，明确质量目标、责任分工和奖惩措施。
2. 提高技术人员素质：加强施工技术人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。
3. 规范施工过程：严格执行施工规范和操作规程，杜绝违规操作和偷工减料现象。
4. 加强监督检查：加大对工程项目的监督检查力度，及时发现和纠正质量问题。
5. 引入先进技术：推广应用先进的质量管理技术和设备，提高工程施工质量。
工程质量管理论文(汇总10篇)
工程质量管理论文（汇总10篇）随着现代化建设进程的不断发展，我国工程建设项目越来越多，人们对工程质量标准和要求也在不断提高，工程质量作为评判工程成果的重要依据，具有非常重要的作用。
本文汇总了10篇“工程质量管理论文范文”，以供阅读参考。
工程质量管理论文（汇总10篇）之第一篇：浅析建筑工程质量管理通病及防治对策摘要：建筑工程具有施工环节复杂、工期长、施工环境复杂等特点，因此影响最终建筑成果的因素较多，其中工程质量是评判建筑工程成果的重要依据，具有非常重要的作用。
在建筑工程中如果出现质量问题既会影响企业品牌形象，也会严重威胁工作人员的财产和生命安全，因此加强建筑工程质量管理非常有必要。
本文首先对建筑工程质量管理的通病进行分析，然后提出具体的防止对策，旨为提高建筑工程质量，推动建筑行业的长期稳定发展。
关键词：建筑工程,质量管理,通病,防治对策在进入21世纪以来，随着现代化建设进程的持续加快，建筑工程数量不断增多，建设规模不断扩大，并且人们对建筑工程质量标准和要求不断提高。
同时由于建筑工程涉及设计、施工以及验收等很多个环节，不管哪个环节的衔接过渡出现问题都会对工程质量造成影响，因此施工单位一定要加大工程质量的管理力度，并且与实际情况相结合采取相应的对策防治存在的质量管理通病，从而最大化的保证建筑工程综合效益。
1 建筑工程质量管理过程中的通病1.1 工程设计不合理在建筑工程中，工程设计的好坏直接影响着建筑质量的高低，如果设计不合理就不能科学合理的实施施工技术。
同时因为工程设计是指导建筑工程建设的重要依据，在具体施工中施工单位主要依照设计图纸来施工，工程完工之后要是设计出现不合理很难进行更改，从而造成建筑工程质量问题的存在，严重一点导致建筑工程成为烂尾工程。
1.2 工程材料不达标、机械设备配置不完善建筑材料是保障和提升建筑工程质量的物质基础，在建筑工程中，尽管已经形成材料采购、检验等流程上质量管理，但实质上材料质量问题仍旧没有得到完全解决。
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对工程施工中加强质量管理的措施分析【摘要】本文从质量管理的组织保障、工程源头的质量控制、工程施工前期的质量控制措施及施工过程中的质量管理要点等几
个角度，对工程施工的质量管理提出了措施分析。
【关键词】工程施工；项目管理；质量管理；措施分析
企业以质量为本，工程建设项目施工质量管理的好坏，不仅关乎建筑产品自身的品质，也影响到企业的发展和良好的市场秩序的确立。
要抓好工程质量，必须对工程施工过程的各个环节加以严格控制和监督使防患于未然。
建筑工程的施工周期长，条件多变、程序交接及技术应用繁多、涉及面广、协作关系复杂，因此，做好工程施工的质量管理是一项艰巨而重要的任务。
从管理学上讲，质量管理是工程项目管理的核心，是重中之重，如何在工程项目的施工过程中抓好质量控制，做好对工程项目的管理，这是我们每一个建筑业企业都在潜心研究和认真思考的课题。
以下我们结合工程实践提出对施工质量管理的探讨：
一.首先，从企业管理的角度，应提供质量管理的组织保障。
1.设立完善的企业组织管理机构，辅以科学的管理规章制度，各部门、各人员分工明确、
分配合理。
合理分派每部门的任务，各部门及人员配合协作，从材料的采购、供应、库存管理，财务与各业务部门的配合、工程机械设备的配套、施工的现场管理、质检部门的监督检查、质量信
息的反馈、业务绩效考核，对外协调等，都能得到有效的配合与合理安排。
同时，出现问题也有相应的追究制度，明确追究到部门和个人，使工作效果与部门考核、个人收入产生直接关联，以提高工作配合的积极性和管理的有效性。
企业组织管理的好坏，这不仅影响到工程施工的质量，也对施工进度产生较大影响，能够明显体现出企业管理水平的高下。
2. 公司及项目的主要领导人员应有足够的质量意识，只有领导的质量意识提高了，重视了，才能出具有效的管理措施，并执行得力。
同时，各级项目管理人员也要提高管理水平，组织质量保证活动，认真落实技术质量的各项措施要求，进行施工过程的质量检查和监督，出现问题应认真组织处理或整改，并协调沟通各参建部门意见，做好施工管理。
3. 工程项目施工要做好组织协调工作，并对资源进行合理配置优化：项目的参与人员不断流动，组织工作量很大；项目施工在露天进行，工期长，需要的资源也很多；项目施工的过程涉及到不同的单位和部门，需要协调的各种关系多。
这些都使得施工项目的组织协调工作变得复杂，必须通过强化组织协调的方法才能保证施工顺利进行。
这就需要优选项目经理，设置优化的项目领导班子，建立调度机构，使调度和施工控制工作科学化、信息化，建立起一套起动态的控制体系。
二.从工程源头上抓好质量控制。
1. 用于施工的原材料质量的优劣直接决定了建筑工程最终质
量的高低。
各种建筑材料、构配件、半成品、以及施工设备的质量等，这些都是工程施工质量的基础，如果原料质量不过关则直接造成工程质量的隐患，甚至导致事故的产生。
因此，施工过程中应该严格检查进出施工进场的各种材料、构配件的出厂证明、合格证书等文件，必要时还要进行抽检或做材料性能试验加以确定。
根据设计对材料的规格、产地、性能等要求确定供货商进行采购；抓好材料的现场管理，规范材料的出入库制度；对技术指标有要求的材料，按设计和工序要求，做好材料的运输、试验，配料设计等工作。
总之，在工程建设中所应用到的原料及配件，必须符合工程安全性和质量要求，坚决不容马虎。
2. 选择适宜的施工机械设备。
根据工程特点和现场条件及施工技术的要求，结合经济、功能、场地合宜性等方面来进行选择。
在设备施工的操作过程中，一定要注意安全，并使每台机器有专人负责，做好平时的维护和机械保养，避免因设备问题使工程出现质量缺陷。
机械操作人员要能够胜任本岗位的工作，避免因为技能不足造成质量问题。
三.做好工程施工前期的质量管理措施，为下一步施工过程中的质量管理打好基础。
1. 熟悉施工图是抓好施工质量管理的前提。
施工管理人员认真细致学习图纸，领会设计意图，并把所建工程的使用功能贯穿其中进行分析研究，对设计图的施工内容和技术要求有明确的认识。
2. 做好技术交底工作。
技术负责人对施工方案和图纸提前掌握
并熟练，在开工前或工程的关键施工环节进行详细的技术交底，对技术人员和操作人员进行提前培训，关键技术岗位或特殊工种岗位，应接受上岗前的培训，包括技术知识和施工安全防护方面的培训，培训合格后方可持证上岗。
对施工过程中每道工序严格监督，规范操作，尽量避免质量问题的出现。
3. 施工过程中，要根据工程特点对外部施工的环境及气候因素进行考虑，并采取相应措施做好工程施工质量的预防和控制。
外部施工环境例如：地质、气候条件、天气变化、作业环境等都对施工产生影响，甚至是不利影响，需要采取针对性的措施进行提前预防，例如：冬雨期施工制定针对性的防冻裂、防潮、防水、防滑措施等。
四.以下对工程施工过程中的质量管理要点及措施进行总结分析：
1. 制定合理的施工方案，即施工方法与相应的技术组织措施。
施工方案是否科学合理在很大程度上决定了施工组织设计的质量
和施工任务完成的好坏，而施工方案的优劣取决于它是否切实可行。
在制订方案时，在施工组织上要做统筹安排，有序施工的同时在技术上尽可能使用先进的施工经验和技术，力争提高机械化和装配化的程度。
2. 项目施工过程中要做好监督检查。
检查施工工序是否按图施工及满足方案的要求，施工工序质量是否满足标准和要求；对重要的关键工序应派人进行全过程的监控。
对需要隐蔽的部位，在隐蔽前质检人员应参与隐蔽验收。
在监督检查过程中，若发现有不符合
要求的地方，必须整改合格后才允许进入下一道工序，以保证将质量隐患消灭在工序施工过程中。
3. 项目的施工管理人员要严格按照设计图纸和有关施工规范监督施工过程。
对工程重要部位或隐蔽部位的施工，需要施工管理人员实行旁站式的监督管理，发现问题及时采取有效措施解决，确保工程质量，避免施工后返工或导致产生不安全隐患。
对于其它分项、分部工程，应定期和不定期进行抽检，严格工程施工质量的检查程序。
4. 质量管理的手段和措施的多变性：工程施工过程中的管理内容是按阶段变化的，每项施工内容都在按照建设的程序依次进行，并随着时间的变化发生施工内容的变化，管理者必须使管理措施和手段跟得上施工内容的变化，以保障施工顺利。
总之，随着建筑技术的发展和社会进步，对建筑工程项目的施工管理水平也有了越来越高的要求，为顺利实现工程项目的任务及预期目标，我们有必要对项目施工进行全方位的管理，以提高建设工程项目的质量，顺利实现项目的预期目标。
工程项目的质量控制方法尽然不同，每个工程都是一个不重复的施工过程，各有不同的特点，因此质量控制的措施没有照搬的经验和结论，这尤其需要我们加强理论学习和研究，并在工程实践中注意总结经验，逐步提高工程管理的业务水平，从而推动企业的健康发展。
参考文献
[1]马虎臣，建筑工程质量监督与控制，中国建材工业出版社，2000年。
[2]赵恺，以质量控制为中心的工程现场质量管理，中国质量，2005。
[3]尹贻林，工程项目管理学，天津：天津科学技术出版社，2007。