浅论工程质量管理毕业论文
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
工程质量管理论文(汇总10篇)
工程质量管理论文（汇总10篇）随着现代化建设进程的不断发展，我国工程建设项目越来越多，人们对工程质量标准和要求也在不断提高，工程质量作为评判工程成果的重要依据，具有非常重要的作用。
本文汇总了10篇“工程质量管理论文范文”，以供阅读参考。
工程质量管理论文（汇总10篇）之第一篇：浅析建筑工程质量管理通病及防治对策摘要：建筑工程具有施工环节复杂、工期长、施工环境复杂等特点，因此影响最终建筑成果的因素较多，其中工程质量是评判建筑工程成果的重要依据，具有非常重要的作用。
在建筑工程中如果出现质量问题既会影响企业品牌形象，也会严重威胁工作人员的财产和生命安全，因此加强建筑工程质量管理非常有必要。
本文首先对建筑工程质量管理的通病进行分析，然后提出具体的防止对策，旨为提高建筑工程质量，推动建筑行业的长期稳定发展。
关键词：建筑工程,质量管理,通病,防治对策在进入21世纪以来，随着现代化建设进程的持续加快，建筑工程数量不断增多，建设规模不断扩大，并且人们对建筑工程质量标准和要求不断提高。
同时由于建筑工程涉及设计、施工以及验收等很多个环节，不管哪个环节的衔接过渡出现问题都会对工程质量造成影响，因此施工单位一定要加大工程质量的管理力度，并且与实际情况相结合采取相应的对策防治存在的质量管理通病，从而最大化的保证建筑工程综合效益。
1 建筑工程质量管理过程中的通病1.1 工程设计不合理在建筑工程中，工程设计的好坏直接影响着建筑质量的高低，如果设计不合理就不能科学合理的实施施工技术。
同时因为工程设计是指导建筑工程建设的重要依据，在具体施工中施工单位主要依照设计图纸来施工，工程完工之后要是设计出现不合理很难进行更改，从而造成建筑工程质量问题的存在，严重一点导致建筑工程成为烂尾工程。
1.2 工程材料不达标、机械设备配置不完善建筑材料是保障和提升建筑工程质量的物质基础，在建筑工程中，尽管已经形成材料采购、检验等流程上质量管理，但实质上材料质量问题仍旧没有得到完全解决。
工程施工质量管理论文(3篇)
第1篇摘要：工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。
本文从工程施工质量管理的重要性出发，分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的实施策略，以期为我国工程施工质量管理提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目数量逐年增加，工程施工质量管理的重要性日益凸显。
工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益，是工程项目顺利实施的重要保障。
然而，在实际工程施工过程中，由于各种原因，工程施工质量管理仍存在一些问题，亟待解决。
二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全：良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率，保障工程安全。
2. 提高工程质量：严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量，延长工程使用寿命，降低维修成本。
3. 保障工程效益：高质量的工程可以提升企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。
4. 促进产业发展：工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用，有助于提高我国建筑行业的整体水平。
三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善：部分工程施工单位的管理制度不健全，缺乏明确的质量管理目标和责任划分。
2. 技术人员素质不高：部分施工技术人员缺乏专业知识和技能，难以保证工程施工质量。
3. 施工过程不规范：部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象，严重影响工程质量。
4. 监督检查不到位：部分工程项目监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。
四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度：建立健全工程施工质量管理制度，明确质量目标、责任分工和奖惩措施。
2. 提高技术人员素质：加强施工技术人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。
3. 规范施工过程：严格执行施工规范和操作规程，杜绝违规操作和偷工减料现象。
4. 加强监督检查：加大对工程项目的监督检查力度，及时发现和纠正质量问题。
5. 引入先进技术：推广应用先进的质量管理技术和设备，提高工程施工质量。
浅谈建筑工程质量管理与控制毕业论文
浅谈建筑工程质量管理与控制毕业论文目录1绪论 (1)2 我国工程造价管理和控制的发展与现状 (2)2.1 我国工程造价管理和控制的发展 (2)2.2 我国工程造价管理和控制的现状及问题 (3)2.2.1 控制造价意识不强 (3)2.2.2 管理机制不健全 (3)2.2.3 工程设计阶段存在的问题 (4)2.2.4 工程招、投标阶段存在的问题 (4)2.2.5 工程实施阶段存在的问题 (4)2.2.6 部分新型材料价格失真，导致工程造价虚增 (4)3 工程造价管理和控制在工程项目管理全过程中的作用 (5)3.1 工程造价管理和控制是项目决策的依据 (5)3.2 工程造价管理和控制是制定投资计划和控制投资的依据 (5)3.3 工程造价管理和控制是筹集建设资金的依据 (5)3.4 工程造价管理和控制是评价投资效果的重要指标 (5)3.5工程造价管理和控制是利益合理分配和调节产业结构的手段 (5)4 工程造价管理和控制及控制在工程项目管理全过程中的实施 (6)4.1 决策阶段工程造价的合理管理及控制 (6)4.1.1 积极做好项目决策前的准备工作 (6)4.1.2 切实做好项目可行性研究报告 (7)4.1.3 科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算 (7)4.2 设计阶段工程造价的管理及控制 (7)4.2.1 加强对设计单位的考核和制约 (8)4.2.2 实行设计方案招标或方案竞选，有效控制工程造价 (9)4.2.3 推行限额设计 (9)4.2.4 推广标准设计 (10)4.3 招投标阶段对工程造价的管理及控制 (10)4.3.1 编制工程招标文件 (10)4.3.2 运用工程量清单规范招投标 (10)4.3.3 坚持严格的评标制度及评标程序 (11)4.3.4 坚持严格的审查程序 (11)4.4 施工阶段对工程造价的管理及控制 (11)4.4.1 择优确定承建单位 (11)4.4.2 有效控制工程变更和现场经济签证 (12)4.4.3 严格审核工程施工图预算 (12)4.4.4 加强材料、设备的采购和管理 (12)4.5 决算阶段对工程造价的管理及控制 (13)4.5.1 收集、整理竣工结算资料 (13)4.5.2 坚持以现行的计价规范为依据 (13)4.5.3 坚持深入现场，掌握工程动态 (14)5 结论 (15)参考文献 (16)致谢………………………………………………………………………………………17摘要：房地产成为了我国市场经济中的主要组成，对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。
工程质量管理毕业论文
工程质量管理毕业论文建筑企业的工程质量管理是其获得竞争优势的关键。
下面是店铺为大家整理的工程质量管理毕业论文，供大家参考。
工程质量管理毕业论文范文一：房屋建筑工程质量管理与控制【摘要】当代经济科技发展迅猛，人们的生活水平普遍提高，建筑行业成为热门行业，人们对住房的质量安全要求越来越高。
建筑工程项目的工程质量一直以来是人们关注的重大问题。
工程项目质量管理与控制作为保证工程质量的关键所在，在建筑行业更是备受关注。
但是，尽管如此，在近些年来因为工程质量不过关导致的事故仍然频频发生，工程质量也必越来越受到重视。
工程质量的问题归根结底就是工程项目质量管理与控制的问题，所以为了保证工程质量，减少因为工程质量原因导致的事故的发生，我们需要对房屋建筑工程项目质量管理与控制做出探讨与研究，去不断的完善工程项目质量管理与控制的方法。
【关键词】房屋建筑;工程项目;质量管理;质量控制1房屋建筑工程项目质量管理与控制的重要性现如今房屋建筑的样式、类型繁多，不同建筑工程项目施工的规模、要求也各不相同，但是所有的建筑工程项目的共同点是对工程质量的要求。
房屋建筑工程项目质量关乎到人民的生命财产安全，需要受到重视，建筑企业需要控制好房屋建筑工程项目的质量。
我国建筑行业发展迅速，要想在庞大的建筑行业中立于不败之地，建筑单位就必须严格保证建筑的质量合格。
房屋建筑工程项目的质量受到许多因素的制约，施工过程是决定工程项目质量的关键环节，施工过程是通过有效的方法，按照一定的要求，建成建筑物的过程，所以对施工过程的管理是至关重要的。
2房屋建筑工程项目的发展现状人们的生活水平不断提高，对住房的要求也越来越高，房屋建筑工程项目的数量与规模越来越大，建筑行业也在不断的兴起，但是我国现在的房屋建筑工程仍然存在着很大的安全隐患。
房屋建筑工程项目的发展具体现状如下。
2.1管理机制不健全管理机制是一个企业团队的核心，只有拥有优秀的管理机制对房屋建筑工程项目质量进行管理与控制，才能让房屋建筑工程项目的质量有基本的保证。
工程质量管理论文(汇总10篇)
工程质量管理论文（汇总10篇）标题1：工程质量管理的原理和基础工程质量管理是保证工程质量并实现工程目标的一系列活动和过程。
在本文中，将会介绍工程质量管理的原理和基础。
首先，我们需要认识到工程质量管理是一个复杂的系统性过程，需要统筹规划、协调实施和管理控制。
其次，我们需要认识到工程质量管理是为了保证工程实现预期功能和性能，而不是为了满足标准和规范。
因此，工程质量管理需要以项目目标和需求为导向，同时考虑设计、施工和验收的全过程。
最后，我们需要认识到工程质量管理是一个持续不断的过程，并不是一个单次活动，需要细化工作计划和步骤，并进行跟踪和评估。
总结：本文介绍了工程质量管理的原理和基础，从管理系统、目标导向和持续改进三个方面进行分析。
通过本文，我们可以更好地理解工程质量管理的重要性和复杂性，并掌握相关的思路和方法。
标题2：工程质量管理的流程和方法工程质量管理是一个复杂的系统性过程，需要具体的流程和方法。
在本文中，我们将介绍工程质量管理的流程和方法。
首先，我们需要在项目前期确定工程质量标准和要求，并进行风险评估和预防控制。
其次，在设计阶段，我们需要通过设计验证和评审，确保设计方案符合质量标准和需求。
然后，在施工阶段，我们需要采取适当的流程和方法，包括材料组织和管理、施工作业指导和监督、现场质量控制和检验评定等等。
最后，在验收阶段，我们需要对工程质量进行综合评估和检查，确保工程达到预期标准和要求。
总结：本文介绍了工程质量管理的流程和方法，从项目前期、设计、施工和验收四个阶段进行分析。
通过本文，我们可以更好地了解工程质量管理的具体工作内容和方法，有助于提高工程质量和项目管理水平。
标题3：工程质量管理的关键问题和挑战工程质量管理面临着许多关键问题和挑战。
在本文中，我们将分析工程质量管理的关键问题和挑战。
首先，质量标准和要求的过于模糊和泛化，难以衡量和评估工程质量。
其次，施工人员素质不高和工作态度不端正，加剧了工程质量的风险和难度。
工程管理专业毕业设计论文：工程管理中的质量控制与质量保证
工程管理专业毕业设计论文：工程管理中的质量控制与质量保证质量保证一、研究背景工程管理在现代工程实践中扮演着至关重要的角色，其中质量控制与质量保证是工程管理的核心部分。
随着工程行业的快速发展和技术创新，对工程质量的要求越来越高，因此，研究工程管理中的质量控制与质量保证具有重要的实践意义。
二、研究意义质量控制与质量保证是工程管理的重要组成部分，对于工程的成功和可持续发展具有重要影响。
通过有效的质量控制与质量保证，可以提高工程质量，降低工程风险，提高工程的可持续性和经济效益。
此外，质量控制与质量保证还可以提高工程行业的整体水平，推动工程技术的创新和发展。
三、研究目的本研究旨在探讨工程管理中的质量控制与质量保证的方法和措施，以提高工程质量。
具体研究问题包括：如何建立有效的质量控制体系？如何保证质量保证措施的落实？如何提高工程参与方的质量意识和能力？四、研究方法本研究采用文献调研、案例分析和实证研究相结合的方法。
首先，通过文献调研了解质量控制与质量保证的相关理论和最佳实践；其次，通过案例分析，对不同工程项目的质量控制与质量保证进行深入剖析；最后，通过实证研究，对所提出的质量控制与质量保证措施进行验证和修正。
五、研究步骤1. 文献综述：对质量控制与质量保证的相关理论和最佳实践进行综述；2. 案例分析：选择具有代表性的工程项目，对其质量控制与质量保证进行深入剖析；3. 实证研究：针对具体工程项目，提出质量控制与质量保证的措施，并进行实证研究；4. 结果分析：对实证研究的结果进行分析，对所提出的质量控制与质量保证措施的有效性和可行性进行评估；5. 结论与建议：总结研究结果，提出针对性的建议，为工程管理实践提供指导。
六、研究结果通过案例分析和实证研究，发现工程管理中的质量控制与质量保证存在以下问题：质量控制标准不清晰、质量管理体系不完善、质量检查和监督不到位、质量意识和能力有待提高等。
针对这些问题，提出了以下质量控制与质量保证的措施：明确质量控制标准、建立完善的质量管理体系、加强质量检查和监督、提高工程参与方的质量意识和能力等。
工程质量管理的论文
工程质量管理的论文一、概述工程质量管理是一项综合性、系统性工程管理工作，是工程建设的重要组成部分。
其主要目的是确保工程建设过程中的质量控制和质量提升，以达到安全、合理、规范、完美的建设目标。
质量管理是一个取得经验的过程，在通过不断的实践和总结中获得。
工程质量管理的过程需要各方的共同合作和努力，包括工程设计师、监理工程师、施工单位和相关的技术人员等。
二、工程质量管理的重要性1.确保工程项目的安全性。
工程质量管理能够有效地保障工程项目的安全，避免因质量问题而导致事故和损失的发生。
工程项目一旦出现质量问题，往往会对工程进度和工程成本造成严重的影响。
2.提高工程项目的可靠性。
通过严格的质量管理和控制，能够提高工程项目的可靠性和稳定性，确保工程设施的正常运行和使用。
3.节约工程项目的成本。
质量管理可以有效地控制工程成本，提高工程建设的效益和经济效果。
4.保障工程项目的持续性。
质量管理是保障工程项目持续良性发展的基础，能有效地提升工程项目的竞争力和可持续性。
5.提升企业的声誉和品牌。
通过优质的工程质量管理，能够提升企业的声誉和品牌价值，在市场竞争激烈的环境中占据优势地位。
三、工程质量管理的内容和方法工程质量管理包括多个方面的内容，如工程质量标准、质量控制、质量监督、质量检验和质量评估等。
其主要方法包括以下几个方面：1.建立质量管理体系。
工程质量管理应建立健全的质量管理体系，明确质量管理的目标、职责和责任，实现质量工作的全面覆盖。
2.加强质量控制。
质量控制是工程质量管理的基础和核心内容，通过建立科学合理的质量控制体系，提高工程项目的整体质量水平。
3.加强质量监督。
质量监督是质量管理的一个重要环节，通过监督和检查工程项目的各个环节和过程，及时发现和解决问题，确保工程项目的质量。
4.加强质量检验。
质量检验是验证工程项目质量的手段，通过合理的检验措施，确保工程项目符合规范要求和设计要求。
5.加强质量评估。
质量评估是对工程项目的总体质量进行评价和监测，通过评估结果，及时发现并解决工程项目的质量问题。
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试论工程质量管理毕业论文目录中文摘要 (Ⅰ)1.引言 (1)2. 建设工程质量含义 (1)3.工程常见的质量问题 (1)4.工程质量问题分析 (2)5.0工程质量管理措施 (3)5.1工程质量控制 (3)5.1.1工期是保证质量的前提 (3)5.1.2建立健全质量保证体系 (3)5.1.3严格按照施工组织设计施工 (3)5.1.4控制施工工序 (3)5.1.5抓好施工现场的管理 (4)5.1.6把握关键环节，控制工程质量 (4)5.1.7严把工程验收关 (4)5.1.8注重资料的收集与整理 (4)5.2 对施工中的劳动力进行施工技术培训 (5)5.3材料管理 (5)5.3.1材料的计划管理 (5)5.3.2材料的采购与进场验收 (6)5.3.3材料的储存与保管 (6)5.3.4材料的使用监督 (6)5.3.5要大力开展节约材料的活动 (6)5.4建议 (6)5.4.1加强学习，提高自身的素质 (6)5.4.2自觉接受检查 (6)5.4.3积极参与工程质量检查与验收 (7)6.0工程事例 (7)6.1.质量事故分析 (7)6.1.1裂纹原因分析 (7)6.1.2温度应力分析 (8)6.2防止裂纹的措施 (8)6.2.1控制温度 (8)6.2.2改善约束条件 (9)6.2.3从施工质量防止 (9)6.2.4使用减水防裂剂 (10)6.3混凝土的早期养护 (10)6.4管理措施 (11)7.0总结 (11)参考文献 (12)1.引言施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。
随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。
但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。
因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
2.建设工程质量含义建设工程项目的质量是指工程的使用价值及其属性，是一个综合性的指标，体现合同中明确提出的，以及隐含的需要与要求的功能。
包括如下几个方面：1.工程投产运行后，所产生的产品（或服务）的质量，运行的安全性和稳定性。
2.所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及他们的耐久性和整个工程的寿命。
3.工程的其他方面，如造型美观、与环境协调以及可维护性和可检查性等。
3.工程常见的质量问题目前，在建筑工程质量控制过程中还存在着许多问题，使质量管理的措施不能到位，质量控制不够严格，具体表现在以下几个方面：1.坚持质量第一、顾客第一的质量方针并未落到实处。
百年大计，质量第一，这是我们非常熟悉的口号，但在具体的落实过程中，真正做到的可以说并不多。
2.以人为核心的管理体系并未真正落到实处。
全面质量管理是质量管理的最高阶段，强调的是全员的、全过程的质量管理，但以往的质量管理体系并没有从系统的质量管理的方面去调动每一个人员的责任心，从而真正激发施工企业的每一个职工来关心质量。
3.施工组织设计不切实际.没有针对性，甚至很多施工组织设计只是应付招投标的审查，真正科学的质量管理方法并未在施工组织设计中体现。
4.过程控制的概念只体现在具体的过程之中，持续改进的观念比较淡薄。
在建筑工程的质量控制中只是处于对目前质量的控制和管理，并没有在吸取既往和现有质量教训的基础上，进一步总结，对施工过程进行持续的改进。
5.科学的、规的质量管理体系还未建立。
一是质量管理人员持证上岗并未严格要求，二是一切用数据说话的科学质量记录分析体系还不完善。
4.工程质量问题分析施工项目质量问题表现的形式多种多样，诸如建筑结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等，究其原因，可归纳如下：1、违背建设程序。
如未经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工；工程竣工未经验收就交付使用等。
2、工程地质勘察原因。
未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大，深度不够，不能全面反映地基的实际情况，地质勘察报告不详细、不准确等，导致采用错误的基础方案。
3、末加固处理好地基。
对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当。
4、设计计算问题。
设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当，悬挑结构未进行抗倾覆验算等。
5、建筑材料及制品不合格。
诸如：钢筋物理力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求等。
6、施工和管理问题。
许多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。
例如：1）不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；未经监理、设计部门同意，擅自修改设计；2）不按图施工；3）不按有关施工验收规施工；4）不按有关操作规程施工；5）缺乏基本结构知识，施工蛮干；6）施工管理紊乱，施工方案考虑不周，施工顺序错误。
7、自然条件影响。
施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，施工中应特别重视，采取有效措施予以预防。
8、建筑结构使用问题。
建筑物使用不当，亦易造成质量间题。
如不经校核、验算，就在原有建筑物上任意加层；使用荷载超过原设计的容许荷载；任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。
5.0工程质量管理措施5.1工程质量控制工程项目的质量是施工单位的生命，保证工程质量是一个工程项目最本质的容。
5.1.1工期是保证质量的前提按照合同工期完成工程建设任务，是施工合同所规定的，也是施工单位必须保证的。
只有按合同工期完成建设任务，不随意拖延工期，工程建设质量才能按照进度计划逐步实施，施工单位的各项利益才能保证，才能获得理想的利润，因此，工期是保证质量的前提条件。
5.1.2建立健全质量保证体系施工单位必须建立健全质量保证体系，并制订相应的措施，确保质量保证体系的良好运行。
项目部的主要管理人员应识广精干，一专多能，以责授权，尽职尽责。
尤其是质检人员，应有一定的专业知识和实际操作技能，熟悉工程项目的质量控制重点。
根据工程项目建设的具体情况，对项目部人员进行明确分工，责任到人，各负其责。
同时制订必要的操作规程和质量检查制度，认真执行“三检制”，用制度约束施工人员的行为。
通过建立组织、制订制度、编制计划、明确责任等程序和措施，开展全面质量管理，确保质量保证体系的良性运行。
5.1.3严格按照施工组织设计施工施工前，项目经理部应根据工程的具体情况、施工机械和劳动力计划，编写详细地施工组织设计，做到切实可行。
施工中，将施工组织设计当作一个指导性文件，严格按照施工组织设计的要求去做，将工程的实际进度与计划进度相对比，及时解决施工过程中出现的各种问题，及时调整施工方案。
通过调整，选择合理有效的施工方案，建立以项目总工为首，专职质检人员为主，以质检员和施工员为骨干的质量管理队伍，实行逐级检查逐级签字制度，将工程质量问题消灭在萌芽状态，确保工程建设质量和进度。
5.1.4控制施工工序施工工序质量是形成施工质量的必要因素，为达到“预防为主”的目的，将工程质量从事后检查转向事前控制，必须加强施工工序的质量控制。
严格遵守工艺流程，控制工序活动条件的质量，检查工序活动的效果，合理设置质量控制点，及时掌握质量动态，使工序质量始终处于良性的受控状态。
5.1.5抓好施工现场的管理有了德才兼备的项目经理，组建了强有力的项目经理部，最终目标就是抓好施工项目的现场管理。
施工过程中，搞好各工序之间的控制，进行进度和质量控制，完善现场检查和验收程序，自觉接受监理、建设单位和质量监督机构的监督和检查，确保工程建设质量。
只有抓好工程项目的现场管理，确保工程项目质量优良，才能保证施工单位获得较好的利润。
5.1.6把握关键环节，控制工程质量质量控制是防洪工程建设的关键，要把握好人力、材料、机械设备等关键环节，进而控制工程项目的质量。
工程开工前，针对工程项目的具体特点，对施工人员进行专业技术培训，建立岗位责任制和激励机制，改善劳动条件，提高工作人员的积极性。
从材料的采购上，掌握材料的质量、价格、供货能力等信息，对进场材料的合格证和材料化验单进行检查验收，严格把握材料的质量。
合理选择施工机械设备，充分发挥机械设备的效能，做到人与机械之间的合理搭配，控制好施工机械的使用，更好地控制工程建设质量。
5.1.7严把工程验收关施工单位在施工过程中，要严格按照基建程序进行工程质量自检，严格执行“三检制”，自检不合格的工程不报请监理验收，自行返工处理，直至工程质量合格为止。
隐蔽工程、工程的关键部位和分部工程及时进行报验，未经监理认可，不进行下道工序施工。
严格按照验收规程进行自检，及时进行资料的整理，严把验收关，为工程竣工验收提供条件。
5.1.8注重资料的收集与整理工程建设资料是工程建设情况的真实记录，资料整理的好坏直接关系到工程竣工验收工作的进行。
施工单位在施工过程中，认真进行资料的收集和整理工作。
现场检验完成后，及时形成资料，及时上报监理单位。
施工单位必须建立基本资料和技术档案，建立和完善资料贮存、调用、传递和管理系统，各种资料分类登录和存放。
健全施工日志、大事记、项目进度记录和专业技术记录，定期对施工记录进行整编。
严格按照规、规定、监理要求和施工合同开展工作，对工程施工过程中产生的各种信息进行采集、整编和管理，为工程质量检验、项目验收及后期的维护、管理提供条件。
5.2 对施工中的劳动力进行施工技术培训1.帮助他们有组织地提高作业能力和技术素质，提高理解和识图能力，将一些关键具体的规要求通过技术交底和班前会的形式加以落实。
比如砼的浇筑，从拌料的要求、施工缝的留置、浇筑顺序以及使用振捣棒的技术要求，以书面形式知会，使他们能够理解为什么要控制搅拌时间，为什么要快插慢拔，从而从根本上杜绝或减少质量问题的发生，有利于提高作业效益和作业质量。
2.强调技术工人持证上岗，要使他们通过学习专业知识达到一定要求，能胜任在建工程的需求。
3.加强思想政治工作与建立责任制和奖惩制度。
实行实时工作制，多劳多得，协调好部矛盾，防止出现消极怠工现象，提高劳动效率。
进而形成文明施工团结一致的工作氛围。
项目管理中，人的因素至关重要除了要加强个体素质，还需在十分清楚地划定任务与责任界限的基础上，建立责、权、利相结合的管理体系，即据个人承担的责任授予相应的权力并与经济效益挂钩奖惩分明。
这有利于发挥项目组织中人的积极性，有利于层次化地对项目进行管理，有利于质量责任体系的落实。
5.3材料管理材料是建筑产品的物质基础，是构成工程实体的要素。