2018年供销社上半年工作总结

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供销社工作情况总结范文_供销社半年工作总结

供销社工作情况总结范文_供销社半年工作总结

供销社工作情况总结范文_供销社半年工作总结本人在供销社工作已经半年了,在这段时间里,我积极学习,努力工作,充分发挥自己的优势,不断提升自己的工作能力。

在工作中,我深刻领悟到了“诚信、勤奋、责任、协作”的重要性,本文将针对我半年来的工作经历,作出一份供销社工作情况总结。

一、工作内容1.仓库管理:分拣、存储和发货我主要负责仓库内的各项操作,包括货物的接收、分类、存储和出库等。

在这个过程中,我不仅需要熟练操作各类仓储设备,还需要根据货物的种类、数量、质量等情况,以及供需情况和客户要求等因素,制定合理的收货、出货计划,并保证货物及时准确地交付到客户手中。

2.市场开发:策划、根据市场需求制定发货计划3.售后服务:及时处理客户投诉和问题对于我们企业而言,客户至上是我们的服务宗旨,在售后服务环节,我认真听取客户的问题、反馈和投诉,及时采取处理措施,让客户感到满意,维护企业的良好声誉。

二、工作成绩半年来,我认真贯彻上级要求,积极融入工作。

在工作中极力发挥自己的专业能力,取得了以下的成绩:1.优化仓库管理,提高运营效率我按照企业的要求,量身定制了一份仓库管理计划,采用有效的专业处理方法极大提高了工作的效率,平均每天处理货物约2000件以上,大大优化了仓库的管理。

2.重视市场开发,增加销售额我积极开拓市场,深入了解客户需求,在出招策划、产品开发等方面做出了贡献,帮助企业增加销售额,提高了市场的竞争力,为公司为企业带来了重要的利益。

3.维护好客户关系,形象大大提升在售后服务环节,我维系了良好的客户关系,及时解决客户问题和投诉,使客户对我们企业的形象有了更好的认识和评价,从而提升了公司品牌形象和信誉度。

三、工作不足1. 缺乏主动创新的意识在工作中,我认为还有待增强创新意识,更好地为企业创造价值。

在仓库管理和市场开发等方面,还存在创新能力不强的问题。

此外,我也应该在工作中学会将时间利用得更充分,从而能够更好地发挥自己的实际能力。

市供销社上半年工作总结(2篇)

市供销社上半年工作总结(2篇)

市供销社上半年工作总结____年上半年,____市供销社以____、____和____为指针,按照____市委、市政府和上级社的要求,坚持____,自觉服务于农村改革和发展的大局,知难而进,全力干事,在推进“三社一化”、发展农村现代一、上半年主要工作(一)加强市社机关建设,发挥机关职能作用供销社机关是整个供销社改革发展的中枢环节,机关效能是供销社经济持续健康发展的重要基础。

按照市政府毛副____在今年“全市供销社工作会议”上“提高新形势下对供销社的认识;积极创造条件,在农村经济发展中发挥更大的作用;团结带领好队伍,发展壮大本级经济和工业经济”的要求,市社今年机关效能建设的主要工作举措是:1、明确____年供销社工作思路。

即。

坚持____,自觉服务于农村改革和发展大局,全力干事,进位争先,在促进纺织产业和建设农村现代流通中求发展,在统筹城乡协调发展、建设____新农村、推进____“跻身全国两百强”、助农增收、促进供销社经济发展中作出应有的努力。

2、提出____年供销社工作目标。

即。

继续在成为____市兴办服务农村合作经济____的主要力量、发挥农村现代流通的主力军、促进纺织产业快速发展的主战场上下大气力;全市供销社归口企业实现经营总收入比上年增长10以上,力争突破____亿元,其中工业销售收入争取亿元以上,培育一家亿元销售收入企业;实现利润比上年增长10以上,上缴税费比上年增长5以上;重组改造基层社____家,兴办专业合作社____家,新建综合服务社____家,发展农村连锁超市____家。

3、开展荣辱观、“____”教育和《党章》学习活动。

____机关干部学习____月____日在全国____会议分组讨论会上的讲话,开展了以“____”为主要内容的____教育;学习省委____书记的讲话,开展了宏扬“____”的教育;学习《党章》,开展了《党章》知识考试。

通过一系列的学习教育活动,提____部员工的政治理论水平和思想政治素质。

供销社半年工作总结_供销社半年工作总结

供销社半年工作总结_供销社半年工作总结

供销社半年工作总结_供销社半年工作总结尊敬的领导:您好!很荣幸能有机会给您呈上我们供销社半年工作总结报告,通过这份总结报告,我们希望能够全面客观地反映出过去半年我们所做的工作情况,总结经验,查找不足,为今后的工作指明方向,提出改进措施,以更好地履行我们的工作职责。

一、工作成绩在过去的半年中,我们供销社在领导的正确指引下,全体员工团结一心,努力工作,取得了一定的成绩。

具体来说,主要表现在以下几个方面:销售业绩持续增长。

通过员工的共同努力,供销社的销售业绩在上半年实现了持续增长,实现了预期目标。

我们不断改进销售策略,拓展销售渠道,提高了客户满意度,吸引了更多的客户,进而带动了销售业绩的增长。

产品质量有所提升。

我们加强了对产品质量的管控,完善了生产工艺,提高了产品的质量稳定性和可靠性,有效地提升了客户对产品的信任度,有力地提升了企业竞争力。

员工素质不断提高。

我们加强了对员工的培训和教育,提高了员工的专业技能和服务意识,增强了员工的团队精神和创新能力,有效地提高了员工的工作效率和工作质量,为企业的发展提供了有力的保障。

公司形象不断提升。

通过品牌推广和宣传活动,我们在市场上树立了良好的企业形象,提升了公司的知名度和美誉度,为未来的市场开拓奠定了良好的基础。

二、存在的问题在工作总结的过程中,我们也发现了一些存在的问题,主要表现在以下几个方面:市场竞争加剧。

随着市场环境的变化,市场竞争变得更加激烈,来自同行业竞争对手的挑战越来越大,我们需进一步优化产品结构,提升产品品质,增强竞争力。

服务意识有待提高。

部分员工对客户服务意识不够强烈,客户投诉率较高,在服务质量方面有较大提升空间,需要进一步加强员工服务意识和培训。

管理体系不够完善。

公司管理存在着一些弊端,如组织结构不够合理、管理程序不够规范、内部沟通不够顺畅等问题,需要进一步完善公司管理体系,提升管理水平。

三、改进措施为了更好地发展供销社的工作,我们将会采取以下的改进措施:加强市场调研,把握市场动态,优化产品结构,提升产品品质,提高市场竞争力。

供销社单位工作总结报告

供销社单位工作总结报告

供销社单位工作总结报告
一、工作概况。

自从去年底以来,供销社单位在上级领导的正确指导下,全体员工团结一心,
积极努力,取得了一定的工作成绩。

在全年工作中,我们始终坚持以市场需求为导向,不断优化产品结构,提高服务质量,不断加强内部管理,努力推进供销社单位的发展。

二、市场开拓。

在市场开拓方面,我们不断加大市场调研力度,深入了解客户需求,及时调整
产品结构,满足市场需求。

同时,我们加强了与合作伙伴的沟通与合作,拓展了新的销售渠道,提高了市场占有率。

三、产品质量。

在产品质量方面,我们不断加强了原材料的采购管理,严格把控生产过程,提
高了产品的质量稳定性。

通过加强售后服务,提高了客户满意度,树立了良好的企业形象。

四、内部管理。

在内部管理方面,我们加强了团队建设,提高了员工的综合素质和服务意识。

同时,我们建立了科学的绩效考核机制,激励员工积极进取,不断提高工作效率。

五、展望未来。

展望未来,我们将继续加大市场开拓力度,不断优化产品结构,提高产品质量,加强内部管理,努力推进供销社单位的发展。

同时,我们将继续加强与合作伙伴的合作,拓展新的销售渠道,提高市场占有率,实现供销社单位的可持续发展。

六、结语。

总之,供销社单位在过去一年中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,继续努力,为供销社单位的发展贡献自己的力量。

相信在全体员工的共同努力下,供销社单位的明天一定会更加美好!。

供销社安全工作的总结

供销社安全工作的总结

2018年供销社安全工作的总结依照市人民政府安全生产委员会办公室《关于报送安全工作总结和目标考核情况的通知》精神,认真做好年度安全生产工作总结和考核自查工作的要求。

我社结合实际情况,认真仔细地按照《18年度安全生产目标考核责任书》的规定,开展自查,并做了下例工作:一、领导重视,在安全生产的管理中,领导班子长期以来,就视安全生产为工作的第一要务,始终严格坚持安全生产的各项规定,把安全生产纳入日常工作管理中,实行“谁主管,谁负责”的安全生产原则,做到规章制度,措施健全,组织机构、人员、资金落实到位。

二、严格执行上级安全部门的安排及部署,依照什安办发〔2010〕8号文件的要求,关于继续做好安全生产隐患排查治理信息统计和报送工作的通知精神,我们按月准时报送排查隐患报表。

按“6.22”通知要求,制订了“安全生产预案”,成立了“安全生产月”活动领导小组。

同时,积极参加市安委会组织的各项会议及活动。

三、深入开展安全生产教育,年度工作中,我们把安全教育宣传放在首要,制定年度工作计划时,就将该项工作纳入工作目标。

贯彻18年,我市以继续深入开展“安全生产年”活动为主线,加强对职工安全生产教育,定期和不定期开展安全宣传及安全演练,树立职工的安全意识,做到:齐抓共管,提高安全生产的防范能力。

工作中,我们有针对性地组织职工开展宣传教育活动24次,受教育263人次。

深入基层开展宣传教育活动30余次,受教育400余人次。

四、深入开展隐患排查,为进一步强化安全生产监督管理,推进“安全生产年”活动深入开展,落实各项安全生产防控措施。

在安全生产的监督管理过程中,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保我系统的安全生产,全面完成灾后重建工作任务。

社领导班子经常带领相关科室,深入各企业开展隐患排查自理工作。

共排查一般隐患56起,对查出的隐患采取“三不放过”的原则,及时处署、整改、消除,计整改53起(至12月9日止),没有发生重特大和一般安全责任事故。

供销社系统工作总结6篇

供销社系统工作总结6篇

供销社系统工作总结6篇第1篇示例:供销社系统工作总结一、工作回顾自从供销社系统上线以来,经过一年多的运行,我们的系统在保证了供销社正常运作的也实现了一系列的优化和改进。

我们通过系统的信息化管理,简化了原本繁琐的流程,提高了工作效率。

系统帮助我们实现了对供销社各项业务的统一管理和监控,使得业务运作更加有序和规范。

最重要的是,供销社系统为会员提供了更加便捷的服务,满足了他们的需求,增强了会员对我们的信任感和归属感。

二、工作成果在过去一年多的时间里,供销社系统为我们带来了诸多成果。

在供销社的运营管理方面,系统的上线使得我们能够更加及时地掌握供销社的各项业务数据,便于我们进行分析和决策。

会员服务方面,系统为会员提供了更加便捷的购物和积分兑换服务,增加了会员的粘性和忠诚度。

在财务管理方面,系统的应用使得我们的财务数据更加准确可靠,提高了财务管理的效率和透明度。

三、存在问题供销社系统运行过程中也暴露出了一些问题。

在系统稳定性方面,虽然我们做了很多的优化和改进,但是系统仍然出现了一些故障和bug,这给我们的工作带来了一定的困扰。

在数据管理和安全方面,由于我们的系统还没有实现全面的数据备份和安全保护,存在一定的风险。

在用户体验方面,尽管我们已经进行了多次的优化,但是仍然有一些用户对系统的操作存在一定的困难,需要我们进一步改进。

四、改进措施为了解决上述存在的问题,我们将采取以下改进措施。

在系统稳定性方面,我们将继续加强对系统的监控和维护,及时处理系统出现的故障和bug,确保系统持续稳定运行。

在数据管理和安全方面,我们将加强对数据的备份和安全保护,提高数据的可靠性和安全性。

在用户体验方面,我们将继续改进系统的界面设计和操作流程,使得用户能够更加方便快捷地使用系统。

五、展望未来在未来的工作中,我们将继续致力于提升供销社系统的运作效率和服务质量。

我们将进一步完善系统的功能和性能,为会员提供更加优质的服务,促进供销社的可持续发展。

供销社工作总结及计划3篇

供销社工作总结及计划3篇

供销社工作总结及计划供销社工作总结及计划精选3篇(一)供销社工作总结:在过去的一段时间里,我在供销社工作中积极参与和贡献了自己的力量。

通过与同事们的合作,我逐渐熟悉了供销社的运作流程和工作内容,并取得了一些成绩。

首先,我积极参与了产品的销售工作。

通过利用社交媒体、线下推广等渠道,我成功推广了一些热销产品,并获得了较好的销售业绩。

同时,我也及时与客户沟通,解决了一些问题,提高了客户满意度。

其次,我还参与了供销社的采购工作。

我与供应商保持良好的沟通,及时了解市场变化,寻找优质的供应商,并与其进行合作。

通过我与供应商的合作,供销社的产品品质得到了一定的提升,也为供销社带来了较好的经济效益。

此外,我还参与了供销社的会议和培训活动。

在会议中,我不仅积极发表自己的意见和想法,也学到了很多其他同事的经验和知识。

在培训活动中,我提高了自己的业务水平和专业知识。

工作计划:未来,我将继续努力,为供销社的发展贡献力量。

具体计划如下:1. 销售工作:继续通过社交媒体、线下推广等渠道,推广热销产品,提高销售业绩。

同时,加强与客户的沟通,解决问题,提高客户满意度。

2. 采购工作:继续与供应商保持良好的沟通,及时了解市场变化,寻找优质的供应商,提高产品品质和经济效益。

3. 学习提升:参与更多的会议和培训活动,提高自身的业务水平和专业知识,为供销社的发展提供更好的支持。

4. 团队合作:与同事们密切合作,互相帮助,共同完成工作任务和目标,实现供销社的发展。

总之,我将持续努力,在供销社工作中发挥自己的优势,并不断提升自己的能力,为供销社的发展做出更大的贡献。

供销社工作总结及计划精选3篇(二)供销社工作要点包括:1. 销售计划制定:根据市场需求和公司销售目标,制定销售计划,包括销售目标、销售渠道、销售活动等内容。

2. 客户开发和维护:通过市场调研和推广活动,积极开发潜在客户,并定期与客户进行沟通和维护,提高客户满意度和忠诚度。

3. 销售团队管理:负责对销售团队进行管理和指导,包括招聘培训销售人员、制定销售策略和目标、激励和评估销售绩效等。

供销社半年工作总结

供销社半年工作总结

供销社半年工作总结公司工作总结报告篇1是公司成立Gov事业部第一年,我在Gov事业部中担任技术支持工程师职务。

在部门领导的指导下,同事的配合、帮助下,完成了分配的工作,提高工作水平,现就工作总结如下:一、工作内容1、实施项目:于今年开始的崇文计生项目,系统代码大部分开发完毕,与客户进行确认、完善阶段,开始参与项目实施,主要工作内容有:每周与项目经理到客户方,听取客户意见,了解客户需求,完善系统;编制相关文档,如使用手册、系统介绍等文档;参与测试工作,根据从客户那边了解的用户习惯、使用方式向测试、开发提改进意见;做一些辅助性工作。

但由于新旧系统的数据交换问题,该项目目前存在进一步实施的困难。

西城四期项目刚刚开始参与,项目较紧。

2、催收尾款:与西城民政小史频繁接触,催收民政项目尾款,现已收回。

3、项目后期维护:主要是太平桥街道办事处OA系统、西城民政系统,本年度都处于系统维护阶段,收集用户反馈意见,报至开发、测试部门,然后进行系统更新,同时维护客户关系。

4、编写文档:完成城市管理与公共服务系统的相关文档;无线电子政务的验收文档;领导布置的各种文档;5、协助整理数据项协助同事完成数据项的整理工作共2次,一次是市资源中心对各报表重复数据项录入工作的整理,一次是市信息办对单一系统中重复字段的统计,我主要负责基础工作,通过材料,对数据项逐一进行统计、整理,提交原始材料说明给相关同事。

6、临时性事务完成领导、同事临时交办的事务,如一些演示文档、陪标方案、西城四期前期事项整理等内容。

二、总结及建议在今年项目实施过程中,既有顺利完成的项目,也有碰到困难的项目,在这里,主要针对出现的问题进行总结,并提出个人建议。

1、加强文档说明在西城民政催收尾款后期,出现了公司合同与财政局手中的合同金额不符的情况,虽然没有影响尾款收回,但是导致收回时间延长。

如果有该情况的文档说明,即便是只有领导掌握,无论经历时间长短或者项目负责人更替,都可避免此次现象的出现。

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2018年供销社上半年工作总结
姓名:XXX
部门:XXX
日期:XXX
2018 年供销社上半年工作总结
一、上半年工作情况
(一)各项经济指标完成情况
截止6 月底,完成商品总购进10760 万元,完成年度目标任务的61%;完成商品销售收入13440 万元,完成年度目标任务的58%;实现工业总产值10540 万元,完成年度目标任务的62%;实现汇总利润60.4 万元,完成年度目标任务的60%;助农增收5251 万元,完成年度目标任务的59%。

(二)主要工作开展情况
1、强化农资供应服务。

为确保粮食等经济作物增产增收,农民收入稳定增长,供销社精心组织,周密安排,全力以赴投入到抗旱保春耕工作中,通过各种有效措施,保证了全县农业生产的需要。

上半年,全系统共销售化肥13500吨、农药110 吨,农膜430 吨。

2、日用消费品销售平稳增长。

上半年,随着日用消费品配送中心建成使用,全县现代流通服务体系日趋完善,实现消费品零售总额达到9800 万元,同比去年增长18%,消费水平明显提高,消费类型日趋多样化,消费标准品质化,消费结构多元化。

3、农副产品销售良好。

县供销社在参与农业产业化建设的同时,不断加大农产品市场流通网络体系的建设力度,依托一批具有地方特色的知名品牌和分布于省内外的购销网点,进一步加快了全县农副产品又好又快发展。

截止6 底实现加工、销售农副产品4500万元,同比去年增长7%。

4、工业产值实现新突破。

县絮棉厂一季度生产棉絮(棉胎)21 万
条,产值5730 万元创历史新高
5、着力构建新型为农服务体系。

扎实推进领办专业合作社、恢复重建基层供销社工作;上半年,新建基层供销(分)社11 个,兴办、领办、联办农民
专业合作经济组织4 个,全县供销社基层组织数量明显增加,组织体系更加完善, 组织功能、服务能力和总体实力明显增强。

6、加快推进社有企业建设。

一是启动再生资源集散市场项目建设;二全力实施翰林茶叶农业产业化项目,三是以入股形式吸纳县巴山辉煌塑料制品有限公司加入供销合作社。

7、宣传文化工作成效明显。

一是新建基层社、专合社、综合服务社规范使用供销社标识,提升供销社现象;二是完成了年度党报党刊订阅任务。

三是加强了信息报送工作。

上半年,积极向上级部门上报信息35 条,其中:省供销社采用23 条;西南商报刊登2条,日报刊登1条,市供销社采用4 条,县门户网站采用3 条。

8、做好系统维稳工作,狠抓安全生产。

上半年化解了贸易公司集访、广纳供销社历史遗留问题等一批信访案件,有力地维护了系统稳定,保障了各项工作的顺利开展。

今年以来在县政府和县安监局的高度重视下,我系统专门召开了安全会议,并且在日常会议上经常强调安全工作,做到安全工作警钟长鸣。

县社成立安全领导小组多次深入基层,特别是土产门市、烟花爆竹仓库、絮棉厂等进行安全检查。

对安全制度、消防设施、应急方案、人员培训等方面进行了解,并提出了整改意见。

致使今年上半年我社及下属企业未出现任何安全事故。

9、认真落实县委、县政府重点工作。

积极参与第五届“乡村旅游文化节”和筹备第三届“中国•银耳节”。

县供销社作为旅游节展区的主办单位之一,密切与相关部门配合,精心组织,积极协调,圆满的完成了乡村文化旅游节展区的各项任务安排,县域农产品现代化成果得到了充分展示,有力地提升农特产品的知名度。

为进一步扩大银耳的国际知名度和品牌优势,带动银耳产
业消费增速,推动全县银耳产业的快速发展,银耳协会积极主动请示上级政府,筹办第三届“中国•银耳节”。

目前,相关工作正有序开展。

二、下半年工作计划一是进一步抓好农资供应工作,确保我县农业生产资料的供应。

二是进一步加强农村现代流通服务体系建设,健全农村现代流通服务网络体系,完善打造五大经营服务网络功能。

三是大力发展农民专业合作社,围绕全县特色优势农业产业,引导、组织发展农民专业合作社,并加强对合作社的指导和服务,促进农业产业化经营,促进全县农村经济发展。

四是积极推进企业经营服务创新。

五是积极争取上级政策、资金支持,加快“新网工程”建设步伐。

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