财务管理在企业经济管理中的作用浅述
财务管理在企业经济管理中的作用
财务管理在企业经济管理中的作用【摘要】在企业经济管理中，财务管理起着至关重要的作用。
通过对企业经济活动的监督和控制，财务管理确保了企业资金的有效运用。
财务管理也为企业决策提供支持，帮助企业做出更加明智的选择。
通过对企业资金的优化配置，财务管理可以提高企业效率和竞争力。
财务管理还能帮助企业防范财务风险，确保企业的稳健发展。
财务管理对企业的经济效益进行评估，为企业提供发展方向。
财务管理在企业经济管理中的重要性不言而喻，其有效实施将为企业创造更大的价值，对企业的可持续发展至关重要。
通过综合运用财务管理的各项功能，企业可以更好地应对市场变化，实现可持续发展。
【关键词】财务管理、企业经济管理、监督、控制、决策支持、资金优化配置、财务风险防范、经济效益评估、重要性、价值创造、可持续发展。
1. 引言1.1 财务管理在企业经济管理中的作用财务管理在企业经济管理中扮演着至关重要的角色。
它是企业经济活动的重要组成部分，通过对企业资金、资产、负债和利润等方面的管理，为企业提供了监督、控制、支持、优化和评估等方面的服务。
财务管理不仅能够帮助企业有效监督和控制经济活动，还可以为企业的决策提供支持，帮助企业实现资金的优化配置，预防财务风险，评估经济效益等方面。
在当前复杂多变的经济环境下，财务管理更是对企业的发展至关重要。
加强财务管理，在企业经济管理中发挥着不可替代的作用。
2. 正文2.1 财务管理对企业经济活动的监督和控制财务管理对企业经济活动的监督和控制是确保企业财务状况稳健、合规运作的关键环节。
通过建立健全的会计制度和财务管理体系，可以及时准确地记录和反映企业的经济活动，为企业管理层提供决策支持和监督控制。
财务管理的监督和控制主要包括以下几个方面：第一，财务管理通过编制财务预算和资金预测，对企业经济活动进行规划和控制。
财务预算是企业财务计划的重要工具，通过预测和设定财务目标和指标，帮助企业实现财务管理的科学化和制度化。
财务管理在企业经济管理中的作用探析
财务管理在企业经济管理中的作用探析【摘要】财务管理在企业经济管理中发挥着至关重要的作用。
财务管理对企业经济决策具有重要性，帮助企业领导者制定有效的财务策略和规划未来发展方向。
财务管理支持企业战略制定，确保财务可持续发展与业务战略保持一致。
财务管理也在企业风险管理中扮演关键角色，帮助企业降低财务风险并做出合理决策。
财务管理促进了企业绩效评价，帮助企业实现财务目标并提高整体绩效水平。
财务管理对企业发展规划提供指导，帮助企业实现长期可持续发展。
财务管理在企业经济管理中扮演着不可或缺的综合作用，对企业的发展起着至关重要的支撑作用。
【关键词】财务管理、企业经济管理、决策、战略制定、风险管理、绩效评价、发展规划、综合作用。
1. 引言1.1 财务管理在企业经济管理中的作用探析财务管理在企业经济管理中扮演着至关重要的角色。
财务管理的职责不仅仅是对企业的财务数据进行监控与管理，更重要的是通过有效的财务管理，为企业的经济管理提供支持和指导，促进企业的持续发展和提升竞争力。
在当今复杂多变的经济环境下，企业需要精准的财务管理来做出正确的经济决策。
财务管理可以提供准确的财务数据和分析，帮助企业领导层做出正确的投资、融资和运营决策，从而实现企业长期发展的战略目标。
财务管理还支持企业战略制定过程。
通过财务数据的分析，企业可以更好地了解自身的财务状况和市场环境，从而为制定有效的战略计划提供依据。
财务管理也对企业风险管理起着重要作用。
通过财务管理，企业可以及时识别和评估风险，并采取相应的措施进行风险控制，保障企业的稳健发展。
财务管理对企业绩效评价和发展规划也发挥着关键作用。
通过对企业业绩进行有效的监控和评估，企业可以及时调整经营策略，实现经济效益最大化。
财务管理还可以为企业未来的发展规划提供数据支持和决策建议。
财务管理在企业经济管理中起着不可或缺的作用，是企业持续发展和成功的重要保障。
有效的财务管理可以为企业提供支持和指导，帮助企业应对市场挑战，实现长期发展目标。
财务管理在企业经济管理中的作用
财务管理在企业经济管理中的作用财务管理是企业经济管理中非常重要的一个环节。
其作用可以概括为以下几方面：一、资金管理方面资金是企业发展的重要资源，财务管理主要负责企业资金的筹集、配置、调度、监督以及使用等方面的工作。
在资金管理中，财务管理者权衡投资风险和回报，合理配置资金，降低企业的融资成本，提高企业的融资能力，增加企业的资产收益。
同时，财务管理还需要进行项目投资决策、财务安排与实施、资金流量管理、投资风险控制和债务管理等工作，以保证企业的长期稳定运营。
二、财务分析方面财务管理者需要根据企业的财务数据进行分析，制定企业的财务预算和计划。
财务管理者可以通过财务分析了解企业的财务状况、财务风险，了解企业的经营状况和财务状况，对企业的财务决策提供依据，从而更好地实现企业的经营目标。
同时，财务分析也可以帮助企业了解自身的竞争优势和劣势，从而制定更加优秀的市场营销计划，并且可以通过比较分析得到行业的发展趋势，以便企业更好地把握市场机会，提高市场占有率。
三、预测与决策方面财务管理者根据企业历史数据和市场调研，可以进行未来的预测和规划，制定合理的财务目标和计划。
并且在做出决策时，财务管理者会充分考虑企业的财务状况，制定出合理的经营策略和投资计划。
同时，财务管理者还要进行风险评估和控制，对未来可能出现的风险做出预测，在困难时采取必要的措施，以免财务重大损失。
四、信息公开方面财务管理者要通过财务报表等方式将企业的经营、财务状况充分公开，提高外部的透明度，让外界充分认识企业的经营状况。
企业信息公开可以提高信誉，增加客户和投资者的信任度，帮助企业吸引合适的合作伙伴和投资者。
总而言之，财务管理在企业经济管理中的作用至关重要。
通过良好的财务管理，能够为企业节约成本，优化资源配置，降低风险，提高企业的综合竞争力。
财务管理在企业经济管理中的作用探析
财务管理在企业经济管理中的作用探析【摘要】财务管理在企业经济管理中扮演着至关重要的角色。
本文首先介绍了财务管理的概念和其在企业中的重要性。
随后探讨了财务管理对企业经济管理的影响，如支持企业经营决策、监控财务状况、管理风险以及指导发展规划。
结论部分总结了财务管理在企业经济管理中的重要性，强调了其对企业稳健发展的作用以及在企业管理中的持续性。
通过全面分析财务管理在企业中的多方面作用，可以更好地理解其对企业经济管理的重要性，从而为企业的发展和成功奠定坚实基础。
Financia【关键词】关键词：财务管理，企业经济管理，影响，决策支持，财务状况监控，风险管理，发展规划，重要性，稳健发展，持续性1. 引言1.1 财务管理的概念财务管理是企业管理中的一个重要组成部分，它主要是通过对企业经济活动进行规划、监控和控制，以达到优化资源配置、提高企业效益的目的。
财务管理包括财务会计和财务分析两个方面，财务会计主要是记录和汇总企业的经济活动，向内部管理和外部利益相关者提供决策依据；而财务分析则是根据财务会计数据进行分析，评估企业的经济状况和经营绩效。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想保持竞争优势和稳健发展，必须重视财务管理。
财务管理不仅可以帮助企业实现财务目标，还可以为企业的战略决策提供有力支持。
通过财务管理，企业可以及时了解自身的财务状况，合理分配资金，减少财务风险，制定发展规划，实现可持续发展。
财务管理是企业经济管理中不可或缺的一环，它对企业的经济活动起着重要的指导和支持作用。
只有做好财务管理工作，企业才能有效地运作，实现持续发展。
企业管理者应该高度重视财务管理，不断完善财务管理制度，提升财务管理水平，为企业的长远发展打下坚实基础。
1.2 财务管理的重要性财务管理在企业经济管理中的重要性体现在多个方面。
财务管理是企业经济管理的核心环节之一，它直接关系到企业的经营效益和发展规划。
通过科学合理地管理资金流动，实现资金的最优配置，可以有效提高企业的资金利用效率，降低成本，增加盈利。
财务管理在企业经营管理中的作用
财务管理在企业经营管理中的作用在现代企业经营管理中，财务管理无疑是一个非常重要的方面。
财务管理不仅是企业经营管理的核心之一，而且对企业的生存和发展具有重要的意义。
本文将探讨财务管理在企业经营管理中的作用。
一、财务管理的定义财务管理是指在确保企业财务安全的前提下，通过科学的财务计划、组织、实施和监督，使企业财务获得最大化的效益，同时为企业的管理和决策提供依据的一种行为艺术。
二、财务管理的作用1.为企业决策提供参考依据财务管理是企业经营管理的核心之一，它能够为企业管理层提供实时、精准的财务数据，为企业的决策提供参考依据。
企业决策涉及到多种因素，财务因素是重要的考虑因素之一。
因此，企业管理层必须通过财务数据的分析和比较，加以科学的决策分析，以确保决策的准确性和可行性。
2.提高财务效益和经营效率财务管理的重要目的之一是获得最大化的财务效益和经营效率。
在实际运作中，通过财务管理控制成本，提高财务的效益，增强企业的盈利能力，提高企业的竞争力。
此外，财务管理还能通过精准的预算、账务数据的统计监控、内部控制和管理，提高企业的经营效率。
3.规避风险和防范经营危机财务管理可以通过风险评估和预警机制，规避和解决财务风险，将风险降至最低。
在企业经营中，风险往往伴随着发展，特别是一些与财务相关的风险，可能导致企业进入经营危机。
财务管理可以通过及时的风险预警、管理、分析和控制措施，有效地防范可能的经营危机，促进企业的稳定发展。
4.规范财务管理行为，加强透明度财务管理可以促进企业的规范化管理，加强财务监督和审计，建立财务条例和规章制度，监督和控制企业财务管理行为。
这样做可以加强企业内部透明度，提升企业的公信力，进一步增强企业管理的透明度和可信度，提高企业的竞争力。
三、财务管理的实践应用在企业经营管理中，财务管理是一种重要的实践应用，它可以引导企业的发展方向，促进企业的经济效益和社会效益实现。
具体应用包括：1.财务分析和评估，为企业决策提供依据。
浅析财务管理在企业管理中的作用
浅析财务管理在企业管理中的作用【摘要】财务管理在企业管理中扮演着重要角色，其定义、基本职能与具体作用都对企业发展起着至关重要的作用。
财务管理通过预测、规划和监控企业财务活动，为企业提供了决策依据，确保企业长期稳健经营。
财务管理还可以有效控制企业风险，提高企业盈利能力，优化资源配置等方面发挥着积极作用。
在企业管理中，财务管理的运用不仅可以提高企业的竞争力，还可以增强企业的可持续发展能力。
了解财务管理的重要性与作用对企业管理者来说至关重要，只有充分发挥财务管理的作用，才能实现企业长期稳健的发展。
【关键词】财务管理、企业管理、作用、定义、基本职能、重要性、具体作用、应用、结论1. 引言1.1 浅析财务管理在企业管理中的作用财务管理在企业管理中扮演着至关重要的角色，它涉及到企业资金的筹集、运用和管理，直接影响着企业的生存和发展。
财务管理通过对企业的财务状况进行分析和评估，帮助企业合理安排资金运作，提高资金利用效率，确保资金安全，从而实现企业的经济目标。
在企业管理中，财务管理不仅仅是一个支持部门，更是企业管理的核心之一。
财务管理的作用体现在多个方面，包括资金筹措、投资决策、财务分析、财务规划、成本控制、财务监督等诸多方面。
通过有效的财务管理，企业可以更好地把握自身的财务状况，合理规划财务活动，及时发现和解决财务风险，提高企业的经济效益和竞争力。
浅析财务管理在企业管理中的作用，不仅可以加深对财务管理的理解，还有助于企业管理者更好地把握企业发展的方向和节奏。
财务管理作为企业管理中的重要一环，需要得到足够重视和关注，只有做好财务管理工作，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 正文2.1 财务管理的定义财务管理是企业管理中的一个重要组成部分，是指对企业财务活动进行计划、组织、指导和控制的过程。
简而言之，财务管理就是管理企业资金的收入和支出，以达到实现企业长期发展目标的目的。
具体来说，财务管理包括财务规划、财务预算、财务分析、资金管理、投资决策等多个方面。
财务管理在企业经济管理的作用
财务管理在企业经济管理的作用一、概述二、财务管理在企业经济管理中的作用：1. 提高企业经济效益2. 管理企业现金流3. 提高企业的运营效率4. 促进企业融资发展5. 降低企业风险三、案例分析：1. 阿里巴巴的移动支付战略2. 华为的资金管理3. 乐视的资金链断裂4. Uber的融资策略5. 汇源果汁的财务风险案例四、结论一、概述作为一名经济专家，财务管理在企业的经济管理中扮演着至关重要的角色。
财务管理能够为企业提供标准化、精细化和规范化的管理模式，实现企业的效益最大化，为企业的长远发展提供有利的条件。
本文将从提高企业经济效益、管理企业现金流、提高企业运营效率、促进企业融资发展和降低企业风险五个方面对财务管理在企业经济管理中的作用进行详细的阐述，并结合五个案例进行分析。
二、财务管理在企业经济管理中的作用：1. 提高企业经济效益财务管理能够从财务角度上为企业提供经营决策的支持，制定科学的经济指标体系，加强成本控制，提高企业的经济效益，推进企业的升级转型和可持续发展。
2. 管理企业现金流财务管理作为企业的资金管理者，能够有效地控制企业的资金流动，防止资金的闲置和浪费，降低企业的资金成本，确保企业的健康经营。
3. 提高企业的运营效率财务管理能够为企业提供规范化的财会管理和稳健的财务政策，增强企业对经营风险的控制能力，促进企业运营效率的提高。
4. 促进企业融资发展财务管理能够从投资角度出发，为企业提供融资的方案和选择，降低企业的融资成本，增强企业的财务稳健性，扩大企业的融资规模。
5. 降低企业风险财务管理能够有效地评价企业经营风险，提供风险预警和应对措施，防范和化解企业发生经济风险，减少企业的诉讼风险和经济损失。
三、案例分析：1. 阿里巴巴的移动支付战略阿里巴巴以阿里巴巴支付宝作为主攻移动支付市场的策略，成功地将移动支付作为下一个互联网浪潮的领头羊，从而开创了一个移动支付的新时代。
在移动支付的支撑下，阿里巴巴的财务管理在一种全新的视角下扮演着新的角色。
财务管理在企业经济管理中的作用探析
财务管理在企业经济管理中的作用探析
财务管理是企业经济管理体系中非常重要的一部分，负责企业资金、资产、负债、收支等方面的规划、监督和协调工作。
财务管理的运作结果将直接影响到企业的经济
效益、稳定性和发展潜力。
因此，财务管理对于企业的经济效益和经营决策具有重要
的作用和价值。
首先，财务管理可协助企业制定科学合理的资金计划和收支预算。
财务管理通过对企业的资金情况、收入来源和支出途径的综合分析，将资金分配和使用计划合理安排。
同时，财务管理也通过对企业在未来一段时间内准确了解收入和支出的变化，制
定出合理的收支预算，以便企业更好地规划未来的发展。
其次，财务管理可以提高企业的收益率和利润水平。
财务管理通过对企业的各项自身经营的财务状况进行评估，提供有利于企业的各种财务管理方法和策略的建议。
比如，对收入的增加和对成本的控制，增加利润，减少损失和风险，促进企业持续发
展和健康成长。
再次，财务管理可以协助企业建立和完善各种财务会计和监控体系。
财务管理通过制定和实施一套合理可行的会计管理政策和制度，规范企业的各个财务活动，以便
企业及时进行相关财务数据的监管和审核，降低风险并提高企业的经营效率。
综上所述，财务管理在企业经济管理中具有不可替代的作用。
企业不仅应精确掌握各部门的财务情况，注重财务决策的细节，而且还应根据企业的实际情况制定出适
合企业的财务管理目标和计划，以便不断提高企业的经济效益和稳健发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大陆桥视野·２０１６年第２２期 33
财务管理在企业经济管理中的作用浅述
徐 蓓 ／ 甘肃建筑职业技术学院
【摘 要】财务管理部门是企业运行的一大重要部门，收集、归纳企业的收入支出等经济数据是财务管理的工作，而经济数据是企业关注的核心问题，加强会计管理工作的经营，改善财务管理存在的问题，采取积极的措施改善财务管理现状。
企业创新经济管理方式来提高自身经济效益，是企业在充满淘汰机制的现代社会取胜的关键。
本文笔者对财务管理在企业经济管理中的作用进行了分析探讨。
【关键词】财务管理；企业经济；管理；作用；问题；分析
一、企业财务管理存在的问题
（一）财务管理人员素质较低，管理观念陈旧
目前很多企业的财务管理与会计不分，没有专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职，导致内部管理混乱，责任不明确。
有的企业财务人员没有经过专门化，系统化的知识教育，不是专业的财务管理人员，文化水平较低，有关知识缺乏，知识掌握的不全面，不能熟练的掌握财务会计制度和核算程序、规则和方法，不学习新的制度和准则，按老办法进行财务管理已不适用现代企业的发展，有的被动参与管理，缺乏职业道德，有时领导为了自身的利益，故意违反财经纪律，怂恿会计人员做假账，过分干预财务人员的工作。
因财务水平较低，不能对企业的长期发展做出规划和提出建议。
（二）财务管理制度不完善
财务管理的合理性对于一个中小企业的作用是不言而喻的。
只是很多的企业在财务管理，资金使用上出现了两种极端。
一种是认为企业资金越多越好，因此造成了资金没法参与到企业运转中和资金严重被闲置的现象。
还有一种企业则是管理者缺少对资金安排的计划，一旦有资金就加大对各个项目的投入，结果就陷入了财务的困境中。
（三）财务管理的思想观念落后
在一些中小企业中，财务管理由于其重要性，所以对其进行管理的多是家族相关人员。
这和传统的中小企业的管理模式有着紧密的联系和相似性，那就是中小企业的所有者往往就是企业的经营者，在利益分配上两者是完全没有冲突的。
（四）缺乏有效的内部控制制度
我国很多企业负责财务管理人员是比较多的，造成了企业会计管理关系的复杂性，内部关系混乱，内部控制制度也是一个形式，并没有发挥其职能，公司内部监控制度也变得难以实施，在整个监督效率比较低的情况下，并没有使得监督功能得到发挥，而一些小股东对企业策略无法进行判断，他们得不到有用信息，使得财富被大股东所占有，进而导致了会计管理的风险防范水平不能得到相应的提高。
二、财务管理在企业经济管理中的作用
（一）财务管理能够管好企业资金财务管理工作
对于企业经济正常、安全运转具有重要的影响，目前而言，我国大部分企业在资金管理方面都存在若干问题，为企业的经济带来了安全隐患，问题主要体现在以下两个方面：资金管理制度尚未明确，表明资金运转流程存在一定的缺口；资金被非法挪用，导致企业产生一系列金融矛盾。
上述问题都给企业的经营带来了巨大的损害，这都归结于企业的财务管理工作没有做到位。
因此，要解决这两种常见的问题，企业首先需要节约生产成本，节约生产成本是企业经济改革的重要组成部分，对企业的发展具有重要的作用，同时创新生产经济管理方式在提高企业经济效益方面也具有很大的帮助作用。
此外，合理增加经济收益的开发渠道，通过短期筹资来调节资金的余缺，防止资金被挪用而产生的一系列矛盾。
（二）财务管理能够提高企业对市场的敏感度
全球经济的快速发展给企业的生存带来了机遇和挑战，市场竞争日益激烈，企业只有加强财务管理，重视经济核算，注重节约生产成本，才能为企业增加收益。
开拓市场是企业在市场中发展的必要条件，良好的财务管理能够帮助企业提高对市场需求的敏感度，充分掌握市场需求的变化。
在这个过程，企业不仅需要明确经营思想和手段，注重产品开发质量，提高售后服务，还需要加强生产成本管理，最大程度节约生产成本，同时还需要保证产品的生产质量，这是企业赢得市场赢得用户的必要手段。
因此，
加强生产成本管理是企业开拓市场的必要条件，也是企业财务管理工作的重要内容，财务管理能准确反映企业近期的盈亏情况，通过对盈利情况的合理分析做出适合企业发展的经济路线，从而帮助企业赢得市场。
三、改善财务管理工作的策略（一）合理运用先进科学技术
先进的科学技术和信息技术是企业取得优胜的重要手段，改善财务管理方式尤其重要，采取先进科学技术，利用现代化的技术增强企业的经济管理水平，这是改善企业各大问题的关键所在，也是促进企业经济发展的优先战略。
经济管理决定着企业的运行与发展，最大限度地合理发挥企业有限资金的价值并且有效控制成本的支出是企业经营的原则。
对于一个企业而言，资金管理工作往往难于其它工作，资金管理稍有不慎便会给企业带来极大的麻烦，传统的经济管理手段已经无法跟上现代社会发展的步伐，企业需要先进的科学技术来帮助管理资金。
资金需要得到有效的利用，最大限度地发挥其应有的价值，要求信息技术在财务管理中得到创新。
信息化管理不仅可以提高工作效率，企业在物资采购的过程、与合作商签订合同方面，甚至在劳资工资结算方面都能够采用信息化管理模式，还可以使得管理有条不紊地进行，避免工作过程中出现不必要的混乱现象。
（二）做好资金的管理工作
企业要在财务管理工作方面取得成功，应该规范货币资金的管理，严格把关企业的资金流动去向，加强现金收支的收据管理工作。
企业的收据分为两种收据，一种是企业内部的收据，通过企业内部关系就能够解决，例如企业员工出差或者旅游产生的费用可以通过企业内部进行报销，相应产生的资金收据称为企业内部收据；一种是需要税务局盖章印制的收据，一般是企业进行社会业务或者比较官方的活动，通过税务局打印收据，最后由签发人负责妥善保管。
创新财务管理方式，做好资金的管理工作，坚持创造环境友好型社会，企业需要在工作期间遵守循环经济，坚持循环经济发展模式，这也是提高企业经济效益的最佳途径。
（三）加强核算制度
企业财务管理不仅是要在财务数据方面进行严格计算，还要求在数据核算过程中保持万分严谨准确。
财务管理工作人员做好客户完整的手续办理流程，做到收入支出都有相应的保证，不仅账目要与账目相互吻合，还要求账目与银行卡相符合、与物资相符合，确保资产的安全合理性。
创新型的监督方式需要打破传统，负责人不仅需要合理督促员工工作，还需要转变相关的监督方式，由监督导向型转变为服务导向性。
财务监督的重点是对经费支出及预算执行情况进行严格监督，可以采取按月按季对单位进行考核，保证各项经费不超支、各项专款专用，禁止非法挪用经费等违法行为。
四、结束语
企业需要明确财务管理在企业经济管理中的作用，从节约生产成本、合理运用先进科学技术、采用循环经济发展方式、提高员工综合素质等方面改善企业财务管理工作，这是企业在竞争激烈的市场中取胜的关键，也是现代社会发展的重要内容。
参考文献：
［１］李玉庆．浅析财务管理在企业经济管理中的作用［Ｊ］．现代商业，２０１１（０３）．
［２］霍鑫．财务管理在企业经济管理中的作用分析［Ｊ］．企业导报，２０１６（０８）．
［３］杨欢．企业财务管理内部控制的作用探析［Ｊ］．商场现代化，２０１４（０８）．。