综合管理部安全生产工作计划
安全生产管理部重点工作计划7篇
安全生产管理部重点工作计划7篇安全生产管理部重点工作计划【篇1】一、安全工作指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全第一”的思想，紧密围绕公司全局工作，健全安全管理体系，落实安全生产责任制，落实安全管理各项制度和lng装卸等各项操作规程，排查治理安全隐患，保障现场人员、设备、管理处于良好状态，提升物流公司安全生产管控能力。
二、安全生产管理目标下半年我公司将紧密围绕安全生产工作目标，认真开展__年公司安全管理工作。
确保__年不发生任何人身重大伤害事故，重大机械事故，重大火灾事故，重大交通事故。
三、主要工作及措施(一)明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系1、明确各部门各分队是安全的责任主体，各部门分队领导是安全工作的重要责任人，必须坚持“管工作必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制。
2、进一步落实完善安全生产工作责任制，从业人员都要与公司签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个从业人员、尤其是一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。
3、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使公司的安全检查、隐患整改等工作更加科学规范。
(二)加强安全基础工作，推进安全管理标准化1、根据公司的实际情况，结合公司的安全工作部署，修订和完善各方面的安全生产管理规章制度、操作规程、管理职责。
使安全管理系统化、规范化，使公司安全管理水平再上一个新台阶。
2.进一步完善安全知识和业务技术的培训，通过提高员工的业务知识来促进安全工作的开展，利用先进的技术和标准来提高安全保障，深入开展安全活动并落实到每个人，从而在全公司形成人人重视安全的局面。
3、加强安全薄弱环节的治理工作，结合行业部门的工作要求，认真研究交通运输安全事故，找出在安全工作中重点、难点、疑点、疏漏点，认真研究、分析重要工序、重点部位和专业槽车作业环境，制定有效的安全防控措施，采取易行有效的管理手段，规范作业人员的操作行为，不断提升安全管控水平。
公司综合管理部安全生产责任制(3篇)
公司综合管理部安全生产责任制是指公司综合管理部门在安全生产工作中承担的责任和职责的制度。
该制度的主要内容包括：1. 安全生产目标确定：综合管理部门应根据公司的安全生产要求和目标，确定所属部门的安全生产目标，并将其与公司的整体目标相一致。
2. 安全生产规章制度的制定和实施：综合管理部门应制定和实施相关的安全生产规章制度，确保员工遵守相关安全制度和操作规程。
3. 安全生产责任的划分和落实：综合管理部门应将安全生产责任划分到各个部门和岗位，并明确各个责任的具体内容和要求。
同时，综合管理部门还应监督和督促各部门和岗位履行安全生产责任。
4. 安全生产培训和教育：综合管理部门应组织相关的安全生产培训和教育活动，提高员工对安全生产的认识和意识，增强其安全生产的技能和知识。
5. 安全生产监测和评估：综合管理部门应建立安全生产监测和评估体系，对公司的安全生产情况进行定期的监测和评估，及时发现和处理安全生产隐患，并采取必要的措施进行改进。
6. 安全生产事故的处理和防范：综合管理部门应及时处理和报告安全生产事故，同时还要总结和分析事故原因，采取相应的防范措施，以防止类似事故再次发生。
通过公司综合管理部安全生产责任制的建立和落实，可以有效提高公司的安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，实现公司的可持续发展。
公司综合管理部安全生产责任制（2）是指在公司综合管理部门下，建立安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责和义务。
具体包括以下内容：1. 公司综合管理部门负责组织安全生产工作，制定安全生产管理制度和安全生产规章制度，确保其有效实施。
2. 公司综合管理部门负责组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，定期组织安全知识考试。
3. 全体公司管理人员和员工都有安全生产责任，必须严格遵守安全生产制度和规章制度，积极参与安全生产活动。
4. 公司综合管理部门要建立完善的安全生产档案管理制度，对各类安全事故和隐患进行记录和报告，及时进行整改和汇总。
综合管理部工作总结及工作计划3篇
综合管理部工作总结及工作方案3篇综合管理部工作总结及工作方案篇1202_年，综合管理部在公司领导的大力支持下，在公司各部门的积极配合下，紧紧围绕综合管理部部门职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合管理部“组织、协调、效劳、管理”的职能作用，较好地完成了本年度的各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：一、紧紧围绕公司战略目的，组织开展公司开展规划研讨工作。
今年以来，屡次邀请xxx来公司讨论商议公司五年开展战略规划，明确企业开展终极目的——以实现公司资产规模稳步递增及净资产收益率最大化为终极目的；进一步梳理了公司近五年来主营业务与盈利形式，即立足“临空新城”工程，夯实根底，经营业务可以由一体化向多元化演进；通过组织开展“企业文化与核心价值观主题词”有奖征集活动，最终确定将公司打造成为“赢得社会信任的实力型企业”。
鉴于公司成立的初衷并不是完好的土地一级开发商，仅只承当“临空新城”根底设施建立工程的代建管理工作，主要业务收入为代建管理费的提取。
一旦“临空新城”土地整理储藏工作完成，临空投公司便面临无业可做的场面。
综合管理部在公司领导的带着下，认真分析^p 公司现状，通过广泛搜集、挑选内外部企业信息，最终选择了上海申虹投资开展作为临空投公司学习赶超的业内标杆企业，并于今年11月份先后两次组织公司相关人员进展实地考察学习，最后形成了《临空投公司对标分析^p 报告》及《临空投公司竞争力评价指标体系》，这为公司实现飞跃性开展，指明了方向。
二、强化自身建立，标准内部运营管理，促进综合管理部工作标准有序运转。
综合管理部在公司运营管理过程中担负着中枢的职能。
综合协调、内部运营管理是综合管理部工作的重要内容，而标准内部运营管理，促进公司各项工作正常有序运转既是综合管理部的职责所在，也是进步工作效率，顺利完成各项任务的前提。
202_年，我们把内部运营管理摆在突出位置，不仅日常工作准确到位，而且在原有根底上修订完善了“车辆管理流程”、“办公及招待用品管理流程”、“文档管理流程”、《经济合同管理制度》、《人力资管理制度》，新增《物资采购管理〔暂行〕方法》、《编外人员管理方法》，进一步进步标准化运作程度。
行政综合部安全工作计划
XXXX有限责任公司
2023年行政综合部安全生产工作计划
为加强公司安全生产管理，认真贯彻执行国家、上级主管部门有关安全生产的法律、法规、标准及其他要求，落实公司各项安全生产规章制度，保证公司的安全生产方针和目标的顺利实现。
结合本部门实际情况，制定如下安全工作计划：
一、2023年安全目标管理考核指标
（一）不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；
（二）不发生较大及较大以上的安全责任事故或其它性质严重、社会影响较大的安全事故；
（三）员工岗前安全培训100%；
（四）安全生产标准化管理体系文件普及率100%；
（五）劳动保护用品正确配戴率100%；
（六）违规、违章驾驶行为纠正率100%；
（七）隐患整改率100%。
二、工作要点
（一）加强车辆安全管理和驾驶员安全管理，确保车辆车况良好、手续齐全，驾驶员状态良好、技能过关；
（二）加强办公区域安全检查，组织办公区域应急演练工作；
（三）强化办公室安全生产文件收发和档案资料管理工作；
（四）对新员工的报名登记工作，协助安全环保部对新员工的安全培训；
（五）相关收集资料，对公司各部门和各从业人员的年终绩效考核；
（六）上级安全生产检查及兄弟单位来访的接待工作，做好接待室的布置及接待过程中的服务工作；
（七）配合做好安全宣传工作，负责宣传标语、标志牌等的制作及黑板报道工作。
本部门严格按照公司规章制度，履行部门职责，进一步完善安全生产的长效机制。
行政综合部
2023年1月26日。
公司综合安全管理工作计划书（通用3篇）
公司综合安全管理工作计划书（通用3篇）公司综合安全管理篇1为了贯彻落实“守法经营，控制职业风险;以人为本，确保安全生产”的方针，强化安全生产目标管理。
一、全年目标全年实现无重大安全事故，无职业病，人员重伤率≦0。
3%，人员轻伤率≤1。
5%二、实施计划1、安全培训依据《生产经营单位安全培训规定》，生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，在4月25前，组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及安全管理人员进行取证或再教育，确保本公司的主要负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
目前，各生产中心安全管理人员基础薄弱，为加强各生产中心安全管理人员的理论知识，安环部计划对聚酯、型材、新材料的安全工程师进行导师带徒活动，制定明确的推进计划，力争在底为各生产中心培养出一个合格的安全工程师。
针对目前公司安全理论知识不足的现实情况，安环部计划对各生产中心安全管理人员每季度进行一次安全专业应用技术的培训，包括《伤亡事故统计指标及其计算方法》、《事件树分析》、《故障树分析》、《危险与可操作分析》。
2、完善安全管理类制度新增《的管理制度》、《危险化学品的管理制度》、《职业健康（包括劳动防护用品）管理制度》，修订《危险源识别与评价管理制度》对各生产中心安全管理类细则进行审核，保持制度与细则的高度统一。
3、安全检查安全检查作为安全管理的重要手段，在日常安全管理工作中起着至关重要的作用，公司将继续执行季度安全互检工作，由各公司安全管理人员组成检查小组，对各中心的消防、安全、环境等方面进行检查。
4、事故管理公司各项安全管理指标均达到年初设定目标，但仍发生了不少安全事故，其中新材料的重大安全事故、聚酯频繁的人员受伤事故均表明我们在安全管理上还存在漏洞以及需要提升的地方。
安环部将把事故管理的重点前移，重点管理未遂事件的管理，完善未遂事件管理办法并在全公司推行。
综合管理部安全责任制范本（3篇）
综合管理部安全责任制范本一、概述综合管理部安全责任制是为了确保综合管理部门的安全工作能够有效开展，保障员工的生命安全和财产安全，推动企业持续、健康、安全发展的重要管理措施。
本安全责任制的制定旨在明确综合管理部门的安全职责和义务，规范工作流程，建立有效的安全管理体系，为企业的安全管理提供有力支持。
二、安全目标1. 加强对综合管理部门的安全工作的领导和监督，确保安全责任制的有效实施；2. 建立健全的安全管理体系，完善安全规章制度，提高安全防范和应急处置能力；3. 加强对员工安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力；4. 健全事故隐患排查和整改机制，降低事故发生率，确保员工的生命安全和财产安全；5. 持续改进安全管理工作，提高工作效率和安全管理水平。
三、安全责任1. 综合管理部负责制定和修订企业的安全规章制度，并负责监督其执行情况；2. 综合管理部负责组织安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和应急处理能力；3. 综合管理部负责协调各部门的安全工作，建立安全管理报告制度，做好安全信息的收集、整理和分析工作；4. 综合管理部负责组织对安全隐患的排查和整改工作，制定整改方案，并跟踪整改进度；5. 综合管理部负责组织安全事故的应急处置工作，及时组织抢救伤员，保护现场，调查处理事故原因，并提出改进建议；6. 综合管理部负责督促各部门做好安全设施的维护和检修工作，确保设施的正常运行；7. 综合管理部负责组织安全检查，发现问题及时纠正，并追究相关责任人的责任；8. 综合管理部负责对员工安全行为进行监督和管理，对违反安全规章制度的行为进行处理。
四、各级安全责任人的职责1. 综合管理部领导负责综合管理部门的安全工作，下达安全工作目标和任务，组织制定安全工作计划，推动安全管理工作的开展；2. 各部门主任负责本部门的安全工作，组织制定本部门的安全规章制度和安全工作计划，并确保其执行；3. 安全员负责综合管理部门的日常安全管理工作，负责安全培训和教育工作，组织安全隐患排查和整改工作，参与事故的应急处理工作；4. 安全联络员负责综合管理部门与其他部门的安全联络和协调工作，收集安全信息并及时报告；5. 员工应严格遵守安全规章制度，认真履行安全岗位职责，积极参与安全培训和教育，提高安全意识和自我保护能力，发现安全隐患及时报告，不得隐瞒、包庇和纵容安全违规行为的发生。
综合管理部部门安全生产职责范文(4篇)
综合管理部部门安全生产职责范文一、安全生产方针与目标的制定1. 根据公司的安全生产方针和目标，明确综合管理部的职责和任务。
2. 制定和完善综合管理部门的安全生产管理制度和工作流程。
3. 组织制定年度、季度和月度的安全生产工作计划，并监督实施情况。
4. 定期检查和评估综合管理部门的安全生产工作，及时发现问题并进行整改。
二、安全生产管理体系的建立和运行1. 制定和完善综合管理部门的安全生产管理制度和工作流程，确保规章制度的有效执行。
2. 组织开展安全生产培训和教育活动，提高员工对安全生产的认识和责任意识。
3. 负责安全生产工作的统筹协调和监督管理，保障生产过程中的安全。
4. 定期召开安全生产会议，汇报工作情况、交流经验，推动安全生产工作的落实。
三、隐患排查和风险评估1. 组织进行隐患排查工作，及时发现和治理生产过程中存在的安全隐患。
2. 开展风险评估工作，对生产环节进行评估和管控，提出改进措施。
3. 制定和完善应急预案，定期进行演练，确保在紧急情况下能够快速有效地应对。
四、事故调查和整改1. 组织事故调查工作，分析事故原因和责任，并提出整改措施。
2. 跟踪事故整改情况，确保整改措施的有效实施和落实。
3. 汇总各类事故案例和经验，及时向公司领导汇报，并提出预防措施。
五、安全文化建设1. 加强安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 组织开展安全宣传活动，提高员工对安全生产的认知和重视程度。
3. 建立安全奖惩制度，强化安全责任，激发员工的积极性和创造力。
4. 持续改进安全管理工作，推动安全生产工作的高质量发展。
六、与相关部门的协调合作1. 积极与生产部门、环保部门等其他相关部门进行沟通和协调，共同推进安全生产工作。
2. 及时汇报安全生产信息，向公司领导和相关部门反馈安全工作情况。
3. 协助相关部门开展安全督查和检查，确保公司的安全生产管理工作得到落实。
七、安全生产考核和评审1. 参与公司安全生产考核和评审工作，配合相关部门进行安全生产评估和改进。
综合管理部工作总结及工作计划
综合管理部工作总结及工作计划在过去的一段时间里，综合管理部在公司领导的正确带领下，紧密围绕公司的发展战略和各项工作目标，充分发挥协调、服务、管理等职能，积极推进各项工作有序开展。
以下是对综合管理部工作的总结以及未来工作计划的展望。
一、工作总结1、行政管理工作（1）制度建设与完善制定和修订了一系列公司内部管理制度，如考勤制度、办公用品管理制度、车辆管理制度等，使公司的各项工作有章可循，提高了工作的规范化和标准化水平。
（2）文件管理与档案整理认真做好各类文件的收发、登记、归档和保管工作，保证了文件传递的及时性和准确性。
同时，对公司的档案进行了系统的整理和分类，方便了查询和使用。
（3）会议组织与协调成功组织了多次公司内部会议，包括周例会、月例会、季度总结会等，提前做好会议安排，准备会议资料，确保会议的顺利进行。
2、人力资源管理工作（1）招聘与入职根据公司的业务需求，积极开展招聘工作，通过多种渠道发布招聘信息，筛选简历，组织面试，为公司引进了一批优秀的人才。
同时，做好新员工的入职培训和入职手续办理，帮助新员工尽快适应公司环境。
（2）培训与发展组织了一系列内部培训课程，涵盖了业务知识、职业技能、团队协作等方面，提升了员工的综合素质和工作能力。
（3）绩效考核建立了科学合理的绩效考核体系，定期对员工进行绩效评估，为员工的薪酬调整、晋升和奖励提供了依据。
3、后勤保障工作（1）办公用品采购与管理及时采购和发放办公用品，保证了员工工作的正常开展。
同时，加强对办公用品的管理，控制成本，避免浪费。
（2）设备维护与管理定期对办公设备进行维护和保养，及时处理设备故障，确保办公设备的正常运行。
（3）员工福利与关怀关注员工的福利待遇，按时发放员工工资和福利。
在重要节日和员工生日时，送上祝福和慰问，增强了员工的归属感和凝聚力。
4、对外协调与沟通工作（1）与政府部门的沟通积极与政府相关部门保持联系，及时了解政策法规的变化，为公司的发展争取有利的政策支持。
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安全生产工作计划
为严格执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》中的要求，进一步落实安全目标责任书中规定的相关要求，特制定本部门2014年度工作计划如下：
一、根据企业安全方针目标中规定2014年的总目标要求和2014企业安全工作计划中确定的安全工作总目标，将本部门的各项安全目标分解落实如下：
1、安全责任目标：
⑴重伤和死亡事故为零；
⑵职业病危害事故为零；
⑶火灾爆炸及环境影响事故为零；
⑷隐患整改治理完成率100%；
2、管理指标：
⑴按《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》100%提取安全费用；
⑵安全费用使用所需资金到位率100%；
⑶安全考核奖励费用到位率100%；
⑸工伤保险（意外伤害）参保率100%
⑹安全风险抵押金上交率100%；
⑺年度干部安全教育率100%；
⑼新职工、职工体检率100%；
⑽部门安全活动参加率100%以上；
⑾部门干部安全责任书签订率100%；
⑿各种安全计划方案的编制，完成率100%；
3、安全质量指标：
⑴职工培训合格率100%；
⑵培训档案建档率100%；
⑶安全费用台账记载准确率95%；
⑷确保安全文件资料的收集及安全档案的整理，完好率100%；
二、安全工作计划
1、利用各种渠道对法律、法规、标准、要求及时进行更新，保证所用的法律、法规、标准、要求是有效版本。
2、在专职安全员的领导、组织下，认真开展好安全标准化工作。
3、明确岗位人员职责，严格执行责任追究制，协助安全部对员工的安全培训工作。
4、应急救援接送车辆管理，确保公司内至少有一辆机动车辆待命，时刻做好应急救援接送准备。
5、相关收集资料，对公司各部门和各从业人员的年终绩效考核。
6、上级安全生产检查及兄弟单位来访的接待工作，做好接待室的布置及接待过程中的服务工作。
7、配合做好安全宣传工作，负责宣传标语、标志牌等的制作及黑板报道工作。
8、协助领导处理日常工作安排。
三、基层班组安全活动计划
（一）办公室安全计划
1、严格按照程序进行工作，禁止非工作人员操作计算机。
2、工作前检查电源和机器各部分的完好性和安全性，发现隐患及时上报，出现异常及时报修，属于线路故障要及时请电工组维修。
3、开关机操作应按照先开外设后开主机，先关主机后关外设的顺序进行，以保证设备的安全使用。
4、工作中随时做好存档和对重要文件的备份工作，未经分管领导批准，不得为外来人员拷贝资料。
5、做好室内卫生、安全用电和设备保管工作，熟悉掌握消防器材的使用，经常检查安全措施的落实情况。
6、办公室内不许吸烟，严禁将易燃易爆、有毒性物品、强腐蚀性物品、强磁场物品及染有计算机病毒的软件带入办公室。
7、计算机清洁、维护、检修工作应首先关闭电源，以确保设备和人身安全，未经许可严禁私自开启设备外壳。
8、计算机及复印机使用完毕后关闭系统，下班离岗前应认真检查照明、电源情况，锁好门窗，注意防火、防盗。
9、教育所属员工，注意厂区内行走安全及上下班途中的交通安全。
经过交叉路口，要减速慢行、注意来往的行人、车辆、不闯红灯；遇到雨雪或有雾的天气，道路泥泞湿滑，注意行车安全。
（二）食堂安全计划
1、食堂要制定卫生、管理制度，有相应的防蝇、防鼠、防尘、
消毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和废弃物的的设施，保证职工的膳食安全和食品安全。
2、食堂从业人员应每年一次到市卫生防疫部门进行健康体检、领取合格的《健康证》后方可上岗工作，发现患传染病人员应立即换岗，平时应保持个人卫生，穿戴清洁的工作衣帽。
发放直接入口食品时，必须使用专用工具。
3、食堂工作间要与餐厅隔开，非工作人员不得入内，以防万一。
4、严格进货渠道，建立进货登记制度，并设置档案。
采购人员不得采购来路不明的食品，制售各类食品要保证卫生质量。
5、食堂供应员工的膳食，应注重营养搭配，保证新鲜，严谨向职工供应有毒、有害、腐烂、变质过期食品；新鲜的瓜果蔬菜要认真清洗，严防食物中毒或农药中毒。
6、保持食堂内外的环境卫生，要经常对餐具、用具进项清洗消毒，生熟案板、刀具要分开存放、
7、存放食品的仓库应当干燥、通风，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件的措施，存放食品的容器必须安全、无害、防止食品污染。
8、认真做好防盗、防火、防毒、用电、用气安全，不准私拉乱接电源，严谨将煤气罐倒置外加热使用；开油锅时不得随便离开，防止发生事故。
电器、制冷设备应由专人管理。
9、食品必须使用合格的压力容器、每年要检测，液化气罐与灶头应隔离放置，严谨事故发生。
（三）宿舍安全计划
1.宿舍内禁止使用电炉、液化气、煤油炉等明火设备，禁止使用大容量的电器设备。
2.宿舍内不准擅自私拉电源安装插座，不准将台灯安装在床架上使用。
3.住宿人员的现金、票证、贵重物品要保管好，不要留过多现金在宿舍内，多余现金要即时存入银行，并设置个人密码，确保安全，防止失盗。
4.宿舍内严禁存放各种易燃易爆物品，使用蚊香和吸烟时要注意安全，以防火灾事故发生。
5.在宿舍内不得聚众赌博、寻衅闹事、打架斗殴、大声喧哗、做到爱护公物、节约用水，不准在室内乱贴乱涂，保持室内整洁卫生。
6.加强安全防范意识，防止事故发生，对发现可疑人员要认真追查，并及时报告院部领导或保卫部门，知情不报追究责任。
7.宿舍内的消防安全器材无火险不得擅自挪用。
8.宿舍房间钥匙一律不得转借同宿舍以外的人员使用，任何人不得私自调换门锁。
9.发现宿舍人员有违反上述规定的人员，视情节轻重，分别给于没收.罚款或纪律处分，造成后果的要追究其刑事责任。
（四）车辆安全计划
1.严格遵守公安部、交通部《城市和公路交通管理规则》。
2.汽车司机必须经地专业训练，经有关部门考试合格，发给执照
后，方可独立驾驶车辆。
3.开车前严禁饮酒，行车、加油时不准吸烟、饮食和闲谈，驾驶室不准超额坐人。
4.行车前必须检查刹车、方向机、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好。
严禁带病出车。
5.汽车在起步，出入厂区、车间大门、倒车、调头、拐弯、过十字路口时，应鸣号、减速、靠右行；通过交叉路口时，应“一慢、二看、三通过”；交会车时，要做到礼让“三先”（先让、先慢、先停）。
6.汽车在厂区内行驶，宽9米以上的干道上时速不得超过30公里，一般情况时速不得超过10公里，进出厂门、车间、库房，时速不得超过5公里，车间、库房内时速不得过3公里。
7.在车间、库房及露天施工工地行驶时，要密切注意周围环境和人员动向，并应鸣号，低速慢行，随时做好停车准备。
8.严禁超重，超长（车身前后2米）、超宽（车身左右0.2米）、超高（从地面算起4米）装运。
装载物品要捆绑稳固牢靠，载货汽车不准搭乘无关人员。
9.停车时要选择适当地点，不准乱停乱放。
停车后应将钥匙取下，拉紧手刹车制动器。