企业生产管理之成本核算参考课件
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生产成本管理培训教材
ERP系统可以对生产成本进行实时监 控，通过数据分析帮助企业发现成本 管理的瓶颈，提高成本控制效果。
生产成本管理模块
ERP系统的生产成本管理模块可以对 生产过程中的成本进行全面管理，包 括原材料成本、人工成本、间接费用 等。
MES系统在生产成本管理中的应用
MES系统概述
MES系统即制造执行系统，是一种专门针对生产制造过程的管理 和控制软件。
加强能源管理和监控，降低能源消耗 。
Байду номын сангаас
减少废品和返工
提高产品质量和生产稳定性，减少废 品和返工成本。
降低质量成本的策略与措施
01
强化质量意识
提高员工质量意识，确保产品质量 。
减少退货和索赔
提高客户满意度，降低退货和索赔 成本。
03
02
实施全面质量管理
建立完善的质量管理体系，确保产 品质量稳定。
优化产品设计
标准成本法
根据标准成本制定生产过 程中的各项耗费，通过比 较实际成本与标准成本的 差异进行成本控制。
生产成本分析的指标
单位成本
单位产品所包含的成本， 反映产品的盈利能力。
成本利润率
成本与利润之间的比例关 系，用于评估企业的盈利 能力。
变动成本率
变动成本与总成本之间的 比例关系，用于评估企业 的成本控制能力。
02
生产成本是企业生产过程中最为 核心的要素之一，它直接影响到 企业的盈利能力和市场竞争力。
生产成本的重要性
生产成本是企业制定产品价格的重要 依据，也是企业进行成本核算和控制 的基础。
生产成本的合理控制和管理，有助于 提高企业的经济效益和市场竞争力， 促进企业的可持续发展。
生产成本的构成要素
成本会计课件：第2章 工业企业产品成本核算概述
02
工业企业产品成本核算的定义
工业企业产品成本核算是指对工业企业 在生产过程中发生的各种费用进行归集、 分配和计算，以确定产品成本的过程。
工业企业产品成本核算包括直接材料、直 接人工、制造费用等成本项目的归集和分 配。
工业企业产品成本核算的目的是为了准确 反映产品的生产成本，为企业的生产决策 提供依据。
成本核算应遵循 及时性原则，企 业应及时进行成 本核算，确保成 本信息的准确性 和及时性。
工业企业产品成本核算的对象和内 容
03
工业企业产品成本核算的对象
原材料：包 括直接材料 和间接材料
劳动力：包 括直接劳动 力和间接劳
动力
制造费用： 包括直接制 造费用和间 接制造费用
期间费用： 包括销售费 用、管理费 用和财务费
工业企业产品成本核算的难点和问题
原材料成本核算：如何准确计算 原材料的消耗量和成本
成本核算方法选择：如何选择合 适的成本核算方法
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
制造费用分配：如何合理分配制 造费用到各个产品
成本核算准确性：如何保证成本 核算的准确性和可靠性
提高工业企业产品成本核算准确性的措施
明确成本核算的 范围和标准
确定成本核算对象：明确产品种类、规格、型号等 归集和分配成本：将生产过程中发生的各项费用归集到产品成本中 计算产品成本：根据归集的成本数据，计算产品的总成本和单位成本 编制成本报表：将产品成本核算的结果编制成报表，便于分析和管理
工业企业产品成本核算的注意事项
05
工业企业产品成本核算的注意事项
准确计算原材料成本：包括直接材料和间接材料 合理分配制造费用：包括人工、水电、设备折旧等 正确处理在产品和产成品的成本：区分不同阶段的成本 定期进行成本核算：确保成本数据的准确性和及时性 考虑环境因素：如环保成本、能源成本等 遵守相关法律法规：如税法、会计准则等
工业企业产品成本核算的定义
工业企业产品成本核算是指对工业企业 在生产过程中发生的各种费用进行归集、 分配和计算，以确定产品成本的过程。
工业企业产品成本核算包括直接材料、直 接人工、制造费用等成本项目的归集和分 配。
工业企业产品成本核算的目的是为了准确 反映产品的生产成本，为企业的生产决策 提供依据。
成本核算应遵循 及时性原则，企 业应及时进行成 本核算，确保成 本信息的准确性 和及时性。
工业企业产品成本核算的对象和内 容
03
工业企业产品成本核算的对象
原材料：包 括直接材料 和间接材料
劳动力：包 括直接劳动 力和间接劳
动力
制造费用： 包括直接制 造费用和间 接制造费用
期间费用： 包括销售费 用、管理费 用和财务费
工业企业产品成本核算的难点和问题
原材料成本核算：如何准确计算 原材料的消耗量和成本
成本核算方法选择：如何选择合 适的成本核算方法
添加标题
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制造费用分配：如何合理分配制 造费用到各个产品
成本核算准确性：如何保证成本 核算的准确性和可靠性
提高工业企业产品成本核算准确性的措施
明确成本核算的 范围和标准
确定成本核算对象：明确产品种类、规格、型号等 归集和分配成本：将生产过程中发生的各项费用归集到产品成本中 计算产品成本：根据归集的成本数据，计算产品的总成本和单位成本 编制成本报表：将产品成本核算的结果编制成报表，便于分析和管理
工业企业产品成本核算的注意事项
05
工业企业产品成本核算的注意事项
准确计算原材料成本：包括直接材料和间接材料 合理分配制造费用：包括人工、水电、设备折旧等 正确处理在产品和产成品的成本：区分不同阶段的成本 定期进行成本核算：确保成本数据的准确性和及时性 考虑环境因素：如环保成本、能源成本等 遵守相关法律法规：如税法、会计准则等
钢铁公司成本核算培训 教学PPT课件
（三）燃料和动力成本的归集。 生产产品使用的外购或自产燃料和动力按照实际成本进行核算，根 据相关数据确认其消耗量并计算其成本。辅助生产部门提供的自产燃 料和动力，在辅助部门之间按照交互分配等方法分配后，按照各燃料 和动力产品的实际成本进行核算。 （四）直接人工成本的归集。 直接从事产品生产人员的人工成本，直接计入基本（辅助）工序生 产成本。 （五）制造费用的归集。 为组织和管理产品生产而发生的各项间接费用，计入制造费用。
三、产品成本的分配和结转 （一）制造费用的分配和结转。 成本中心发生的制造费用按照费用要素归集后,月末全部分配转入成 本核算对象的生产成本。钢铁企业应当根据实际情况，一般采用生产工 人工时、机器工时、耗用原材料的数量或成本、产品产量等为基础对制 造费用进行分配。制造费用分配方法一经确定，不得随意变更。 （二）辅助生产成本的分配和结转。 辅助生产成本费用归集后，按照一定的分配标准将提供的劳务和产 品分配到各受益对象。各辅助部门之间相互提供辅助产品或劳务的，按 照交互分配等方法进行分配。互相提供劳务不多的，可以不进行交互分 配，直接分配给辅助生产部门以外的受益单位。
（六）回收物料、能源冲减成本。 生产过程产生的高炉返矿、高炉水渣、转炉钢渣、锭坯切头切尾、轧 制氧化铁屑、剪切边角料、报废锭坯材等回收物料，返焦粉、煤气、蒸 汽、循环水、余热发电、压差发电等回收能源，应当按照其价值冲减相 应成本核算对象的原材料成本、燃料和动力成本等，回收物料、能源的 价值应当参照市场价格予以确定；如回收物料、能源无法明确归属至产 品的，可按照成本核算对象的实际产量或根据有关技术经济资料分析确 定的适当比例对回收物料、能源的价值进行分配后，冲减相应成本核算 对象的成本项目。
第五章 成本报表
公司根据当期实际发生的成本费用及产品产量计算实际生产成本后， 按成本核算对象编制当期生产成本报表。
成本管理培训ppt课件完整版
措施。
成本核算与财务报告的关联
成本核算与资产负债表
成本核算与现金流量表
成本核算的结果是资产负债表中的存 货、固定资产等科目的重要依据。
成本核算的结果是现金流量表中的经 营活动现金流量等科目的重要依据。
成本核算与利润表
成本核算的结果是利润表中的主营业 务成本等科目的重要依据。
03 成本控制与优化
成本控制的方法与策略
02 成本核算与分析
成本核算的方法与流程
间接成本法
将间接生产成本按 照一定标准分配到 产品成本中。
作业成本法
以作业为基础，将 间接成本分配到产 品成本中。
直接成本法
直接将生产过程中 产生的成本计入产 品成本。
标准成本法
根据标准成本和实 际成本的差异进行 核算。
流程图法
通过绘制流程图来 清晰地展示成本核 算的流程。
成本管理与企业战略的协同效应
03
通过有效的成本管理，可以降目标。
基于成本的战略制定与实施
成本分析 通过对企业内外部环境进行成本分析，识别出企业的竞争优势和 劣势，为制定基于成本的战略提供依据。
制定基于成本的战略
根据成本分析结果，制定出基于成本的竞争战略，如成本领先战略 、差异化战略等。
成本管理与绩效改进
通过分析绩效评估结果，发现成本管理中的不足 之处，提出改进措施，以实现企业绩效的持续改 进。
05 案例分析与实践经验分享
成功企业的成本管理实践
总结词
通过分析成功企业的成本管理实践，了解其成本管理的理念、方法和经验。
详细描述
介绍一些国内外成功企业的成本管理实践，如华为、阿里巴巴等，分析其成本 管理的核心理念、方法、策略和效果，为其他企业提供借鉴和启示。
成本核算与财务报告的关联
成本核算与资产负债表
成本核算与现金流量表
成本核算的结果是资产负债表中的存 货、固定资产等科目的重要依据。
成本核算的结果是现金流量表中的经 营活动现金流量等科目的重要依据。
成本核算与利润表
成本核算的结果是利润表中的主营业 务成本等科目的重要依据。
03 成本控制与优化
成本控制的方法与策略
02 成本核算与分析
成本核算的方法与流程
间接成本法
将间接生产成本按 照一定标准分配到 产品成本中。
作业成本法
以作业为基础，将 间接成本分配到产 品成本中。
直接成本法
直接将生产过程中 产生的成本计入产 品成本。
标准成本法
根据标准成本和实 际成本的差异进行 核算。
流程图法
通过绘制流程图来 清晰地展示成本核 算的流程。
成本管理与企业战略的协同效应
03
通过有效的成本管理，可以降目标。
基于成本的战略制定与实施
成本分析 通过对企业内外部环境进行成本分析，识别出企业的竞争优势和 劣势，为制定基于成本的战略提供依据。
制定基于成本的战略
根据成本分析结果，制定出基于成本的竞争战略，如成本领先战略 、差异化战略等。
成本管理与绩效改进
通过分析绩效评估结果，发现成本管理中的不足 之处，提出改进措施，以实现企业绩效的持续改 进。
05 案例分析与实践经验分享
成功企业的成本管理实践
总结词
通过分析成功企业的成本管理实践，了解其成本管理的理念、方法和经验。
详细描述
介绍一些国内外成功企业的成本管理实践，如华为、阿里巴巴等，分析其成本 管理的核心理念、方法、策略和效果，为其他企业提供借鉴和启示。
成本管控培训课件(精)
汇报人:某某
2023-12-27
成本管控培训课件
目录
CONTENCT
成本管控概述成本识别与分类成本预测与决策成本控制与核算成本分析与考核成本优化与降低总结与展望
成本管控概述
定义
意义
成本管控是指企业在生产经营过程中，对各项成本进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列科学管理工作的总称。
成本管控是企业实现盈利的重要手段之一，通过降低成本、提高效益，增强企业的市场竞争力，实现可持续发展。
成本习性
成本预测与决策
成本预测方法
定量预测法（如时间序列分析、回归分析等）和定性预测法（如德尔菲法、专家会议法等）。
成本预测步骤
确定预测目标、收集和分析历史数据、选择合适的预测方法、建立预测模型、进行预测并评估预测结果。
成本决策程序
提出问题、确定决策目标、收集信息、制定可行方案、评估方案、选择最优方案。
成本管控应贯穿于企业生产经营的全过程，涉及所有部门和员工。
全面性原则
成本管控应以提高经济效益为中心，注重成本与效益的比较。
效益性原则
可控性原则：成本管控应重点控制可控成本，对不可控成本进行合理分析和考核。
降低成本
提高效益
增强市场竞争力
通过减少浪费、提高效率等方式降低成本水平。
通过优化资源配置、改进生产工艺等方式提高经济效益。
教学内容与效果评估
通过讲解成本管控的基本概念、原则和方法，结合案例分析、小组讨论和模拟演练等多种教学方式，使学员对成本管控有了更深入的理解和认识。同时，通过课堂表现和课后作业等方式对学员的学习效果进行评估，结果显示学员掌握情况良好。
学员反馈与改进建议
在培训过程中，通过与学员的交流和互动，收集到一些宝贵的反馈意见。例如，部分学员希望增加更多实战案例和模拟演练环节，以便更好地将理论知识应用于实际工作中。针对这些建议，我们将在后续的培训课程中加以改进和完善。
2023-12-27
成本管控培训课件
目录
CONTENCT
成本管控概述成本识别与分类成本预测与决策成本控制与核算成本分析与考核成本优化与降低总结与展望
成本管控概述
定义
意义
成本管控是指企业在生产经营过程中，对各项成本进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列科学管理工作的总称。
成本管控是企业实现盈利的重要手段之一，通过降低成本、提高效益，增强企业的市场竞争力，实现可持续发展。
成本习性
成本预测与决策
成本预测方法
定量预测法（如时间序列分析、回归分析等）和定性预测法（如德尔菲法、专家会议法等）。
成本预测步骤
确定预测目标、收集和分析历史数据、选择合适的预测方法、建立预测模型、进行预测并评估预测结果。
成本决策程序
提出问题、确定决策目标、收集信息、制定可行方案、评估方案、选择最优方案。
成本管控应贯穿于企业生产经营的全过程，涉及所有部门和员工。
全面性原则
成本管控应以提高经济效益为中心，注重成本与效益的比较。
效益性原则
可控性原则：成本管控应重点控制可控成本，对不可控成本进行合理分析和考核。
降低成本
提高效益
增强市场竞争力
通过减少浪费、提高效率等方式降低成本水平。
通过优化资源配置、改进生产工艺等方式提高经济效益。
教学内容与效果评估
通过讲解成本管控的基本概念、原则和方法，结合案例分析、小组讨论和模拟演练等多种教学方式，使学员对成本管控有了更深入的理解和认识。同时，通过课堂表现和课后作业等方式对学员的学习效果进行评估，结果显示学员掌握情况良好。
学员反馈与改进建议
在培训过程中，通过与学员的交流和互动，收集到一些宝贵的反馈意见。例如，部分学员希望增加更多实战案例和模拟演练环节，以便更好地将理论知识应用于实际工作中。针对这些建议，我们将在后续的培训课程中加以改进和完善。
成本管理培训课件整理.ppt
成本管理主要功能
成本预测 成本决策 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核
计划成本 成本预测
成本管理
实际成本 成本分析
实际成本主要应用原理
选择相应的计算及分配方法把归集好的费用项目 分配到成本中心下的成本对象中去（料工费归集 分配） 准确计算的重点：计算方法及核算方法的选择
共用材料 直接人工 制造费用 辅助费用
成本对象影响：粗-细 应用依据：生产工艺、生产组织、生产管理
公共费用分配
共用材料
人工费用
制造费用
辅助费用
基本原理： 受益负担，简便易行
分配依据： 企业生产特点、管理需 要、日常统计资料
辅助服务分配原理
辅助服务计算采用代数分配法,解多元一次方程组.举例:某 单位有供水和供电两个辅助部门，供电部门当月供电60 度，并耗水10吨，部门总费用为100元；供水部门当月供 水50吨，并耗电5度，部门总费用为200元，求出电和水 的单位成本。。(如果只有一个辅助部门，两个辅助服务， 算法一样，只是部门总费用需要先在内部部门之间分摊)
。。。
卷积计 算
分析\报 表
核算工序产品成本流程
功能：接单生产，按工序核算
多部门生产 结构性自由项核算 虚拟件展开核算（870也可以作为成本对象核算） 按工序考核，细化订单品种核算 按工作中心考核
应用：成本核算对象完全源自订单工序，严格核算到工序
按单或工序领料、按工序入库 产成品分配可选择按存货、订单、工序方式汇总 多工序多层BOM自动卷积 半成品耗用可选择出入库及车间耗用两条路线 成本对象增长频率高 要求较高车间管理基础
核算工序产品成本流程
物料清单 车间管理基础资料维护
工作中心资料维护 资源资料维护 标准工序资料维护 物料工艺路线维护
成本会计(第五版)课件：费用的分类和成本核算的基础工作
成本会计>>>>第一节 费用的分类
一、费用按经济内容的分类
费用按经济内容的分类，分为七要素。
外购 材料
外购 动力
外购 燃料
其他
费用
职工
费用
薪酬
利息 费用
折旧 费
成本会计>>>>第一节 费用的分类
二、费用按经济用途的分类
费用
生产费用
(成本项目)
期间费用
直接材料 直接人工 制造费用 销售费用 管理费用 财务费用
四、“废品损失”科目
废品损失
①可修复废品的修 复费用
②不可修复废品的 生产成本
①回收的残值 ②责任人赔偿 ③转出净损失
无余额
明细账设置
按生产车间分产品品种设置明细账，按成本项 目设专栏。
成本会计>>>>第三节 成本会计科目的设置
五、“销售费用”科目
销售费用 发生的销售费用 月未分配结转
无余额
明细账设置 按费用项目设置明细账。
成本会计>>>>第二节 成本核算的基础工作
二、正确确定财产物资的计价和价值结转的方法
工业企业拥有的财产物资，绝大部分是生产资料，它们 的价值会随着生产经营过程中的耗用，转移到产品成本和期 间费用。因此，选择不同的财产物资的计价和价值结转的方 法，对企业的成本和费用也会产生较大的影响。例如：选择 不同的固定资产原值计算方法、折旧计算方法就会直接影响 到企业计入当期成本、费用的折旧费；选择不同的发出原材 料计价方法就会直接影响到企业计入当期的成本、费用等等。 为了正确计算成本、费用，企业对于这些财产物资的计价和 价值结转的方法必须正确确定，如果国家有统一规定的，应 采用国家统一规定的方法，如果国家没有统一规定的，企业 对于这些财产物资的计价和价值结转的方法应采用既较合理 又较简便的方法。
一、费用按经济内容的分类
费用按经济内容的分类，分为七要素。
外购 材料
外购 动力
外购 燃料
其他
费用
职工
费用
薪酬
利息 费用
折旧 费
成本会计>>>>第一节 费用的分类
二、费用按经济用途的分类
费用
生产费用
(成本项目)
期间费用
直接材料 直接人工 制造费用 销售费用 管理费用 财务费用
四、“废品损失”科目
废品损失
①可修复废品的修 复费用
②不可修复废品的 生产成本
①回收的残值 ②责任人赔偿 ③转出净损失
无余额
明细账设置
按生产车间分产品品种设置明细账，按成本项 目设专栏。
成本会计>>>>第三节 成本会计科目的设置
五、“销售费用”科目
销售费用 发生的销售费用 月未分配结转
无余额
明细账设置 按费用项目设置明细账。
成本会计>>>>第二节 成本核算的基础工作
二、正确确定财产物资的计价和价值结转的方法
工业企业拥有的财产物资，绝大部分是生产资料，它们 的价值会随着生产经营过程中的耗用，转移到产品成本和期 间费用。因此，选择不同的财产物资的计价和价值结转的方 法，对企业的成本和费用也会产生较大的影响。例如：选择 不同的固定资产原值计算方法、折旧计算方法就会直接影响 到企业计入当期成本、费用的折旧费；选择不同的发出原材 料计价方法就会直接影响到企业计入当期的成本、费用等等。 为了正确计算成本、费用，企业对于这些财产物资的计价和 价值结转的方法必须正确确定，如果国家有统一规定的，应 采用国家统一规定的方法，如果国家没有统一规定的，企业 对于这些财产物资的计价和价值结转的方法应采用既较合理 又较简便的方法。
成本核算之印制成本概要课件
印制成本核算流程
收集数据
确定需要收集的数据
01
包括印刷品的数量、印刷工艺、纸张类型、印刷机类型、印刷
效果等。
制定数据收集计划
02
明确数据收集的时间、地点、人员及方法，确保数据准确性和
及时性。
对收集的数据进行审核和整理
03
对收集到的数据进行检查和挑选，确保数据的质量和可用性。
计算成本
01
02
03
04
该企业根据不同的特种印刷产品类型和客户需求，将各项 成本项目进行分类和归集，如特殊材料采购、高精度设备 折旧、技术研发等，并采用先进的生产管理和技术创新手 段，对各项成本进行优化和控制，以提高生产效率和控制 成本。同时，该企业重视与客户沟通与协调，根据客户需 求进行定制化设计和生产，提高产品附加值和客户满意度 。
06
CHAPTER
总结与展望
总结印制成本的核算是如何影响企业的整体成本的
印制成本核算对企业整体成本的影响
印制成本核算的准确性直接影响到企业的成本核算，如果印制成本核算不准确，会导致企业整体成本核算失真， 从而影响到企业的经营决策。
印制成本核算对企业成本控制的影响
印制成本核算可以反应出企业在印制产品过程中的各种耗费，从而可以及时发现和解决企业成本控制方面的问题 。
详细描述
该企业根据不同的产品类型和客户需求，将各项成本项目进行分类和归集，如 材料、人工、设备折旧、运输等，并采用标准成本法等核算方法，对各项成本 进行准确核算和分析，以提高生产效率和控制成本。
案例三：某数字印刷企业的印制成本核算
总结词
该企业以数字印刷为主营业务，涉及电子文件处理、印刷设备折旧等成本项目， 通过数据分析和优化，实现高效生产和成本控制。
收集数据
确定需要收集的数据
01
包括印刷品的数量、印刷工艺、纸张类型、印刷机类型、印刷
效果等。
制定数据收集计划
02
明确数据收集的时间、地点、人员及方法，确保数据准确性和
及时性。
对收集的数据进行审核和整理
03
对收集到的数据进行检查和挑选，确保数据的质量和可用性。
计算成本
01
02
03
04
该企业根据不同的特种印刷产品类型和客户需求，将各项 成本项目进行分类和归集，如特殊材料采购、高精度设备 折旧、技术研发等，并采用先进的生产管理和技术创新手 段，对各项成本进行优化和控制，以提高生产效率和控制 成本。同时，该企业重视与客户沟通与协调，根据客户需 求进行定制化设计和生产，提高产品附加值和客户满意度 。
06
CHAPTER
总结与展望
总结印制成本的核算是如何影响企业的整体成本的
印制成本核算对企业整体成本的影响
印制成本核算的准确性直接影响到企业的成本核算，如果印制成本核算不准确，会导致企业整体成本核算失真， 从而影响到企业的经营决策。
印制成本核算对企业成本控制的影响
印制成本核算可以反应出企业在印制产品过程中的各种耗费，从而可以及时发现和解决企业成本控制方面的问题 。
详细描述
该企业根据不同的产品类型和客户需求，将各项成本项目进行分类和归集，如 材料、人工、设备折旧、运输等，并采用标准成本法等核算方法，对各项成本 进行准确核算和分析，以提高生产效率和控制成本。
案例三：某数字印刷企业的印制成本核算
总结词
该企业以数字印刷为主营业务，涉及电子文件处理、印刷设备折旧等成本项目， 通过数据分析和优化，实现高效生产和成本控制。
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20
车间：
产品名称 甲产品 乙产品 丙产品
合计
原材料费用分配表
年 月日
金额单位：元
产量（kg） 分配率
分配计入
40 000
5
200 000
35 000
5
175 000
27 000
5
135 000
102 000
510 000
借：生产成本—基本生产成本—甲产品 200 000
—基本生产成本—乙产品 175 000
➢ 实际成本法：采用个别计价法、先进先出法、 移动平均法、加权平均法确定发出材料单价。 发出材料成本＝单价× 数量
➢ 计划成本法：发出材料成本＝发出材料计划成 本± 材料成本差异
18
生产产品直接耗用的材料
➢ 直接计入：根据领料单能直接确定是生产某种 产品所耗用的某种材料。
➢ 间接计入：几种产品共同耗用某种材料，需采 用适当的方法进行分配，计入产品成本。分配 的方法有：重量分配法、定额耗用量比例法、 系数分配法、生产工时（机器工时）分配法等。
在完工产品和期末在产品 之间分配生产费用
14
5. 会计科目
• 生产成本——基本生产成本 ——辅助生产成本
• 制造费 财务费用
期间费用账户
15
二、工业企业成本核算过程
1. 材料费用核算 2. 人工费用核算 3. 辅助生产费用核算 4. 制造费用核算 5. 损失性费用核算 6. 生产费用在完工产品
19
例：某钢铁企业某生产车间7月份生产甲、乙、 丙三种铸件，重量分别为4万、3.5万、2.7万 千克，共同耗用生铁51万元。
采用重量分配法： 材料费用分配率＝51÷ （4＋3.5＋2.7）
＝5元/千克 甲产品应分配费用＝5× 4＝20万元 乙产品应分配费用＝5× 3.5＝17.5万元 丙产品应分配费用＝5× 2.7＝13.5万元
产
经
制造费用
营 费
销售费用
用
期间费用
管理费用
财务费用
10
③正确划分各个会计期间的费用界限 • 在划分各期间费用时，应贯彻权责发生制，正
确核算待摊和预提费用。 ④正确划分不同成本对象的费用界限 • 应计入本月产品成本的费用，应在各种产品之
间进行划分。 • 计入产品成本的费用有直接计入的直接费用和
分配计入的间接费用。
（4）做好各项成本核算的基础工作
• 原始记录 • 定额管理制度 • 材料物资的计量、收发、领退和盘点制度 • 内部结算制度
13
4. 工业企业成本核算的一般程序
费用审核
生产费用
确定成本计算对象
期间费用
销售费用 管理费用 财务费用
按成本项目归集生产费用
直接材料 直接人工 制造费用 废品损失
在各成本对象之间分配费用
—基本生产成本—丙产品 135 000
贷：原材料——生铁
510 000
21
例：某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某原材 料费用43 120元。甲、乙两种产品的产量分别是 3 475件和3 240件，单位定额消耗量分别是8千 克和5千克。
采用定额耗用量比例法： 甲产品定额消耗量＝3 475 × 8＝27 800千克 乙产品定额消耗量＝3 240 × 5＝16 200千克 材料费用分配率＝43 120÷ （27 800＋16 200）
11
⑤正确划分完工产品和在产品成本的界限 • 以上四种费用界限的划分，确定了当期各产品
应负担的生产费用。 • 采用适当的方法，将上述各产品的生产费用在
本月在完工产品和月末在产品之间进行划分， 确定完工产品成本和在产品成本。
12
（3）正确制定财产物资的计价和价值结转方法
• 固定资产、低值易耗品、材料等的计价和价值 结转方法
和在产品之间的分配
16
1. 材料费用核算
材料费用是指企业生产经营管理过程中直接消 耗的原料、主要材料、辅助材料、外购半成品、 包装材料以及燃料和动力等。
生产产品直接耗用的材料计入生产成本，间接 耗用的材料计入制造费用，期末分配转入生产 成本。非产品生产耗用的材料计入期间费用。
17
发出材料成本的计算方法
经营
销售费用
工业企业的 成本会计： 工业企业产 品成本、期 间费用的核 算
︵
管理
管理费用
广
费用
义
财务费用
︶
6
2. 工业企业成本核算的原则
合法性
计入产品成本的支出须符合国家法规 制度关于成本开支范围和标准的规定
重要性
对成本有重大影响的内容和项 目，要重点或单独处理、反映
一致性
成本核算方法前后各期一致
＝0.98元/千克
甲产品应分配费用＝27 800× 0.98＝27 244元 乙产品应分配费用＝16 200× 0.98＝15 876元
22
原材料费用分配表
年 月日
金额单位：元
应计账户
成本(费用) 直接
分配计入
项目 计入 分配标准 分配率 金额
3
第二章 成本核算
一、工业企业成本核算概述 二、工业企业成本核算过程 三、产品成本计算方法 四、成本报表
4
一、工业企业成本核算概述
1. 内容 2. 原则 3. 要求 4. 一般程序 5. 会计科目
5
1. 工业企业成本核算的内容
工 业 企 业 的 成 本
产品 生产 费用
即：生产成本/ 制造成本/产品 成本（狭义）
8
（2）正确划分各种支出、费用、成本的界限
①正确划分应否计入产品成本的支出
生产费用 计入产品成本
收益性支出 企
期间费用 计入当期损益
业
的 资本性支出 构成长期资产价值，如固定资
支
产、无形资产
出
营业外支出
与日常生产经营活动无直接联 系的损失
9
②正确划分生产费用和期间费用的界限
直接材料
生
生产费用
直接人工
分期核算
按月、季、年分别核算成本
采用权责发生制
配比
按实际成本计价
历史成本
为相关决策提供有用信息
有用性
真实性、可核实性
可靠性
7
3. 工业企业成本核算的要求
（1）对费用进行合理分类 •按经济内容分类：外购材料、燃料和动力，职 工薪酬、折旧费、摊销费、利息支出、税金、 其他支出等——要素费用（P43-44） •按经济用途分类：生产费用（计入产品成本） 和期间费用（计入当期损益）。（P7-8）
成本管理
第二章 成本核算
1
•
— •
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得
本企
德 鲁克
美 国管
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业 内部 ，只
大
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师
名 人 语 录
2
导入案例：安妮的绿色仙人掌沙拉
• 产品：绿色仙人掌沙拉 • 销售方式：寄售 • 成本费用：原料、罐子、盖子、标签；分析
色拉的成分及含量、送货、检查销售及库 存、拜访潜在的顾客；陈列费；……
如何做到买卖不亏本？
车间：
产品名称 甲产品 乙产品 丙产品
合计
原材料费用分配表
年 月日
金额单位：元
产量（kg） 分配率
分配计入
40 000
5
200 000
35 000
5
175 000
27 000
5
135 000
102 000
510 000
借：生产成本—基本生产成本—甲产品 200 000
—基本生产成本—乙产品 175 000
➢ 实际成本法：采用个别计价法、先进先出法、 移动平均法、加权平均法确定发出材料单价。 发出材料成本＝单价× 数量
➢ 计划成本法：发出材料成本＝发出材料计划成 本± 材料成本差异
18
生产产品直接耗用的材料
➢ 直接计入：根据领料单能直接确定是生产某种 产品所耗用的某种材料。
➢ 间接计入：几种产品共同耗用某种材料，需采 用适当的方法进行分配，计入产品成本。分配 的方法有：重量分配法、定额耗用量比例法、 系数分配法、生产工时（机器工时）分配法等。
在完工产品和期末在产品 之间分配生产费用
14
5. 会计科目
• 生产成本——基本生产成本 ——辅助生产成本
• 制造费 财务费用
期间费用账户
15
二、工业企业成本核算过程
1. 材料费用核算 2. 人工费用核算 3. 辅助生产费用核算 4. 制造费用核算 5. 损失性费用核算 6. 生产费用在完工产品
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例：某钢铁企业某生产车间7月份生产甲、乙、 丙三种铸件，重量分别为4万、3.5万、2.7万 千克，共同耗用生铁51万元。
采用重量分配法： 材料费用分配率＝51÷ （4＋3.5＋2.7）
＝5元/千克 甲产品应分配费用＝5× 4＝20万元 乙产品应分配费用＝5× 3.5＝17.5万元 丙产品应分配费用＝5× 2.7＝13.5万元
产
经
制造费用
营 费
销售费用
用
期间费用
管理费用
财务费用
10
③正确划分各个会计期间的费用界限 • 在划分各期间费用时，应贯彻权责发生制，正
确核算待摊和预提费用。 ④正确划分不同成本对象的费用界限 • 应计入本月产品成本的费用，应在各种产品之
间进行划分。 • 计入产品成本的费用有直接计入的直接费用和
分配计入的间接费用。
（4）做好各项成本核算的基础工作
• 原始记录 • 定额管理制度 • 材料物资的计量、收发、领退和盘点制度 • 内部结算制度
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4. 工业企业成本核算的一般程序
费用审核
生产费用
确定成本计算对象
期间费用
销售费用 管理费用 财务费用
按成本项目归集生产费用
直接材料 直接人工 制造费用 废品损失
在各成本对象之间分配费用
—基本生产成本—丙产品 135 000
贷：原材料——生铁
510 000
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例：某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某原材 料费用43 120元。甲、乙两种产品的产量分别是 3 475件和3 240件，单位定额消耗量分别是8千 克和5千克。
采用定额耗用量比例法： 甲产品定额消耗量＝3 475 × 8＝27 800千克 乙产品定额消耗量＝3 240 × 5＝16 200千克 材料费用分配率＝43 120÷ （27 800＋16 200）
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⑤正确划分完工产品和在产品成本的界限 • 以上四种费用界限的划分，确定了当期各产品
应负担的生产费用。 • 采用适当的方法，将上述各产品的生产费用在
本月在完工产品和月末在产品之间进行划分， 确定完工产品成本和在产品成本。
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（3）正确制定财产物资的计价和价值结转方法
• 固定资产、低值易耗品、材料等的计价和价值 结转方法
和在产品之间的分配
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1. 材料费用核算
材料费用是指企业生产经营管理过程中直接消 耗的原料、主要材料、辅助材料、外购半成品、 包装材料以及燃料和动力等。
生产产品直接耗用的材料计入生产成本，间接 耗用的材料计入制造费用，期末分配转入生产 成本。非产品生产耗用的材料计入期间费用。
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发出材料成本的计算方法
经营
销售费用
工业企业的 成本会计： 工业企业产 品成本、期 间费用的核 算
︵
管理
管理费用
广
费用
义
财务费用
︶
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2. 工业企业成本核算的原则
合法性
计入产品成本的支出须符合国家法规 制度关于成本开支范围和标准的规定
重要性
对成本有重大影响的内容和项 目，要重点或单独处理、反映
一致性
成本核算方法前后各期一致
＝0.98元/千克
甲产品应分配费用＝27 800× 0.98＝27 244元 乙产品应分配费用＝16 200× 0.98＝15 876元
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原材料费用分配表
年 月日
金额单位：元
应计账户
成本(费用) 直接
分配计入
项目 计入 分配标准 分配率 金额
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第二章 成本核算
一、工业企业成本核算概述 二、工业企业成本核算过程 三、产品成本计算方法 四、成本报表
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一、工业企业成本核算概述
1. 内容 2. 原则 3. 要求 4. 一般程序 5. 会计科目
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1. 工业企业成本核算的内容
工 业 企 业 的 成 本
产品 生产 费用
即：生产成本/ 制造成本/产品 成本（狭义）
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（2）正确划分各种支出、费用、成本的界限
①正确划分应否计入产品成本的支出
生产费用 计入产品成本
收益性支出 企
期间费用 计入当期损益
业
的 资本性支出 构成长期资产价值，如固定资
支
产、无形资产
出
营业外支出
与日常生产经营活动无直接联 系的损失
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②正确划分生产费用和期间费用的界限
直接材料
生
生产费用
直接人工
分期核算
按月、季、年分别核算成本
采用权责发生制
配比
按实际成本计价
历史成本
为相关决策提供有用信息
有用性
真实性、可核实性
可靠性
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3. 工业企业成本核算的要求
（1）对费用进行合理分类 •按经济内容分类：外购材料、燃料和动力，职 工薪酬、折旧费、摊销费、利息支出、税金、 其他支出等——要素费用（P43-44） •按经济用途分类：生产费用（计入产品成本） 和期间费用（计入当期损益）。（P7-8）
成本管理
第二章 成本核算
1
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— •
彼
成在
得
本企
德 鲁克
美 国管
理
。
业 内部 ，只
大
有
师
名 人 语 录
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导入案例：安妮的绿色仙人掌沙拉
• 产品：绿色仙人掌沙拉 • 销售方式：寄售 • 成本费用：原料、罐子、盖子、标签；分析
色拉的成分及含量、送货、检查销售及库 存、拜访潜在的顾客；陈列费；……
如何做到买卖不亏本？