“探水队工作记件方案” 专项会议纪要
探水队记录
探水队记录探水队记录探水队班后记录年月日工作记录：早班班长签字：组员签字：工作记录：二班班长签字：组员签字：工作记录：夜班班长签字：组员签字：备注探水队班后记录表二零一三年十月原始记录表年月日姓名早班工作量总分：二班工作量总分：姓名夜班工作量总分：姓名得分得分得分备注探水队原始记录表二零一三年十月扩展阅读：探水队考核细则山西和顺益德煤业有限责任公司探水队考核细则单位：得分:标准分考核项目考核内容考核评分办法扣分及扣分原因⑴探放水人员岗位责任制检查所有的制度，并采用抽查、询问等方式⑵生产安全联系制度检查执行情况，缺一项扣0.5分，执行不好1．矿井探放⑶水害隐患排查、分析、预报、检查制度者扣0.1--0.3分；责任分工不明确不具体5扣0.5分；制度执行不到位扣0.5分水规章制度⑷探放水资料、技术报告等的审批制度⑸探放水工作质量、事故分析及奖惩制度⑹煤业子公司、矿井防治水管理机构缺一种技术规程实施细则扣1分；细则不细2．各项技术⑴水文地质规程实施细则⑵矿井探放水工作条例实施细则致扣0.2分；细则执行不到位扣0.2分规程的实施4⑶本单位探放水工作实施细则细则⑷本单位地测探放水质量标准化实施细则安检查会议记录，没有记录或坚持不好者扣3．坚持定期矿井每月不少于一次的探放水专项例会，排各时期的工作目标、任务、措施，并落实0.5分，缺一次扣0.2分，记录不详实扣0.12会议制度到人分4．年度探放必须具有经过上级部门批准的年度探放水检查工作计划，无年计划或未经批准者不得2工作计划分水工作计划（1）分门别类保管，有索引、有目录，查找（1）管理不当，未分类保管，资料在个人方便手中未集中管理，无目录索引，查找困难，每存在一个问题扣0.2分5．探放水资（2）装订成册，集中管理（3）账、卡相符，文字部分与基础数据一致（2）账、卡、图、文、数有矛盾者，每发2料的管理（4）上级下达及本部门回复、上报的各种函现一处问题扣0.1分件、审批文件、报表等，规范管理，信息传递（3）检查来往文件管理，每发现一处问题和反馈及时有效扣0.1分（1）探放水专业技术人员数量必须足够，按“地测探放水质量标准化达标技术人员、满足矿井正常工作需要；设备仪器配备参数表”的要求检查现有设（2）探放水部门常规仪器装备的品种及数备，技术人员每缺1人扣0.5分，每缺一种5设备扣0.5分，台数不够者每缺一台扣0.25．技术水平量满足工作需要（3）矿井探放水工作至少采用1~2种探放分手段；采用的新技术每少一项扣0.5分（4）绘图采用计算机制图⑴必备的水文地质图纸⑴检查全部水文地质图纸6．水文地质10①矿井充水性图，比例尺1：20xx或1：5000①图种不全者，每缺一种扣2分得分图纸②综合水文地质图，比例尺1：20xx~1：10000③水文地质剖面图，比例尺1：1000~1：5000④综合水文地质柱状图，比例尺1：500⑤主要含水层等水位（压）线图，比例尺1：20xx~1：10000⑥矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图⑵内容符合《矿井水文地质规程》的要求⑶图面清洁，层次分明、线条均匀、色泽准确适度，符号、注记等要求符合《煤矿地质测量图例》要求⑷各图种之间内容无矛盾⑴气象资料台账（煤系地层覆盖隔水层较厚，矿井充水条件不受大气降雨和地表水体影响的矿井可不做此台账）7．技术成果⑵钻孔水位及井泉动态观测台账⑶矿井涌水量观测成果台账资料⑷抽水试验成果台账⑸井下水文钻孔台账⑹水质分析成果台账⑺封闭不良钻孔台账⑻井下突水点台账⑴有正规的分井上、井下和不同观测内容的专用原始记录本①保存有目录、索引，便于查找8．原始资料②记录本齐全，不少页，每本每页都按顺序编号⑵水文地质记录本上反映的外业工作情况，要符合《矿井水文地质规程》的要求②每种图图幅不全者扣1分，不按规定期限及时填绘，按图幅不全论处③各图种都要有电子版，每年更新一次并备份存档；只有蓝晒图（或复印图），无电子版者，缺一种扣1分，无存档扣1分④比例尺不符合要求者（指小于规定的比例尺），一种图扣1分⑤主要含水层等水位（压）线图要有电子版，每年修改一次，并备份存档，无存档扣1分；水文地质条件简单的矿井，可以不做该图⑵对图纸的整幅内容进行全面检查①线条不符合图例要求者，扣0.1分②色相不符合图例标准者，扣0.1分③符号、注记达不到规范要求者，扣0.1分⑶图面有污损者扣0.1分⑷各图种内容有矛盾者，每发现一处扣0.2分①有缺项者，每缺一种扣1分②台账内容不全，数字前后矛盾，字迹潦草不清，每页划改三次以上者，每发现一处扣0.1分；如有涂抹现象，每发现一处扣0.2分③台账与原始记录对照，每发现一次错误扣0.1分④当年的观测成果应及时填写，每发现一处没及时填写的，按缺项论处⑴抽取检查时段内的全部原始记录本，无正规的专业记录本扣0.5分，缺少一种记录本扣0.5分①保管混乱、无目录、索引，查找困难者，扣0.3分②发现丢本缺页者，每少一本扣0.2分，每缺一页扣0.1分⑵记录本上反映的观测方式、内容等达不到要求者，每发现一处扣0.2分12⑴生产矿井都必须建立水文观测系统，并按规定时间坚持观测⑵水情水害预报必须既有文字又有图纸，应做到月有月报，年有年报，并按年装订成册，必要时应做到临时预报9．水情水害⑶预报的内容应包括水情及处理意见预报及治理⑷预报结果应保证煤矿正常安全生产，不会出现因预报错误或未预报而发生突水（透）水事故现象⑸若当月生产计划变更，存在水害隐患，要提前5~6天下发水害通知单到相关单位，采取相应措施⑴水文地质条件中等以上的矿井要设防治水机构，并配相应专职水文地质人员⑵探放水工程有方案设计、施工措施，并按规定程序审批，工作结束后有总结报告⑶坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则和防、疏、堵、排、截五项措施，凡不清楚或有怀疑的地段，都必须安排探放水，并有探放水工程设计及技术措施⑷防探水钻孔有单孔设计，设计必须符合《煤矿防治水工作条例》的要求10、技术管⑸定期开展井田范围内井上、下水文地质调理查，准确掌握地表河流、井、泉水量变化及井下各涌水点水量变化⑹井田范围内的小煤矿，特别是威胁大矿安全的小煤矿，坑口的位和开采范围必须清楚，存在问题应及时上报上级主管部门和各级政府⑺由子公司、矿井组织，每月至少进行一次防治水专项检查，并有书面整改意见和问题落实情况⑻水害威胁严重的矿井，探测掌握陷落柱、富水带、断层导水、老巷积水区等资料，对范围、水量、补给途径等要分析清楚⑼准确掌握邻近煤矿边界采空区积水、导水抽取检查时段内的全部水情水害预报⑴未建立水文观测系统或未进行定期观测，扣2分，观测系统不全，缺一处扣0.5分⑵缺报或未按要求发放水害通知单的扣1分⑶预报内容简单、不准确、不能指导生产者，每一次扣0.2分，图表不符，描述不准确，每发现一处扣0.1分⑷预报下发不及时，每发现一次扣0.2分⑸领导审批、接收手续不齐全，每发现一次扣0.1分15检查现有的防治水工作文字材料⑴无探放水机构，扣2分⑵探放水工程无设计者或未经审批者，扣2分；因未探水发生透水事故者，此项不得分⑶无防探水钻孔设计及说明书者扣2分⑷无单孔设计者，扣1分；钻孔设计达不到条例要求者，扣0.5分⑸小煤矿坑口位不清者，扣2分；危害情况反映不及时者，扣2分⑹没有定期进行探放水检查，每缺一次扣1分；没有按期提交书面整改意见者，每缺一次扣1.0分⑺探放水检查，安全隐患整改不力者，每发现一处扣0.5分⑻无探放水方案、施工措施和审批意见、施工原始记录、成果台帐、验收签字记录、总结报告，缺一样扣0.1分11、工程质量管理情况，邻近煤矿建立适当的资料交换关系⑽定期对地表塌陷、裂隙等进行观测记录，雨季“三防”前集中采取防范措施⑽有突水危险的采掘头面，必须有探放水方案、施工措施和审批意见、施工原始记录、成果台帐、验收签字记录、总结报告⑴威胁大矿安全的废气小窑及钻孔等，均经过堵塞注浆、封堵处理，达到防水要求⑵矿井各类防隔水煤柱的留设，符合《煤矿防治水工作条例》及《矿井水文地质规程》的要求⑶水文地质条件复杂和有水害威胁的矿井应建立水情、水害监测系统,设备状态完好⑷各类防探水钻孔的质量，达到《矿井水文地质规程》第六章第二节及《煤矿防治水工作条例》第三节要求，底板加固质量达到本公司有关规定，不能出现因水害治理不力造成影响生产⑸有水害威胁的采、掘工作面必须提前进行物探或钻探，必要时采取有效措施，预防水害事故发生⑴检查井上下钻孔、小窑、煤柱及水害监测系统，每发现一处问题扣0.2分，问题严重者，每处扣1.0分⑵没有采取有效的防治水措施，每处扣1.0分⑶各类防探水钻孔质量达不到要求者，每发现一处扣0.5分⑷水害威胁严重的采掘面，未进行物探或钻探，扣1分，未采取有效措施扣1分⑸出现淹头淹面或影响生产的一次扣2分10对井田范围内关闭废弃煤矿进行调查、分检查关闭废弃煤矿调查分析台账,情况不清析，记录在案。
探水记录本及要求
山西灵石红杏广进宝煤业有限公司掘进探水记录簿掘进施工巷道名称：掘进探放水施工单位：2010年月灵石红杏广进宝煤业有限公司文件公司发（2010年）2号红杏广进宝煤业有限公司煤矿防治水管理规定摘抄一、煤矿防治水管理规定原则和领导机构：1、防治水要坚持预测预报，有掘必探、先探后掘、先治后采的原则。
要采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施。
2、煤矿企业主要负责人为防治水工作的第一责任者，总工程师具体负责防治水的技术管理工作。
4、防治水管理科室为技术科，具体管理负责人技术科长分管科长：5、技术科负责建立健全水害防治岗位责任制、探放水工操作规程，组织区队进行探放水工作。
收集矿井水文地质基础资料，防治水资料；对新开掘的采区巷道进行水文地质观测、对出水量出水形式进行分析；发现水情，及时发出水害通知单；根据水文分析建议煤柱尺寸大小；负责编制水害预测预报；编制年度防治水计划并组织实施。
6、安全科负责水害隐患排查治理，负责入井检查探放水工作的落实。
配合技术科对探放水进行管理，发现与文件规定不符的，要立即安排区队停止掘进活动。
直到符合规定时，再许其掘进。
二、防治水工作管理规定；1、矿总工程师应对井田范围内及周边区域、水文地质不清楚的地方进行调查，并取有效措施，查明水害情况。
在水害查明前，严禁采掘活动。
2、各单位应加强对员工进行防治水知识的教育和培训，保证员工具备必要的防治水知识，提高探放水员工防治水工作的技能，对本单位井下工作范围内及周边巷道的水害状况，水害分析，遇水应采取的措施、避灾路线、向员工讲透，以提高员工抵御水灾的能力。
3、各单位和井下作业人员发现巷道有透水征兆时，应立即停止采掘作业。
把作业人员撤到安全地点，并立即向调度室汇报。
4、机运工区负责管好矿井排水设备和提供掘进区队排水设备，及时建议领导清挖水仓，保证排水工作正常。
5、采掘工作面遇到下列情形之一的，应进行探放水：（1）、接近水淹或者可能积水的巷道、采空区或者相邻煤矿；（2）、接近含水层、导水断层、溶洞、和导水陷落柱；（3）、打开防隔水煤柱（岩）柱进行放水前；（4）、接近有出水的钻孔、与水相通的断层、破碎带；（5）、接近水文地质比较复杂的水域；有含水构造的煤层；（6）、隔水煤柱不清楚，或有其他可能透水的区域；6、采掘工作面探水前，技术科编制探放水设计，确定探水警戒线，并制定防治瓦斯和其他有害气体危害等安全措施。
探水队管理制度(2篇)
探水队管理制度一、班前会制度1、由参加矿调度会的队领导传达当日矿调度会议精神，布置当班探水作业任务及当班安全施工的注意事项。
2、技术员贯彻学习“三大”规程、探放水措施及其它内容。
3、探水队长对班前会的会议质量负主要责任，负责根据探水施工现场实际情况安排当班的施工安全工作，班前会流于形式，不能及时传达相关会议精神的缺一次处罚责任人____元，班前会召开前未了解上一班井下作业情况，对当班工作布置不明不细的处罚责任人____元。
4、班组长布置当班的具体工作，并对当班的工作任务进行危险源预测，并根据预测内容，强调应遵守的安全技术措施。
5、班组成员对当班的生产任务提出合理化建议。
6、每班组织1--____名班组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估。
7、当班人员及队领导对当班作业任务安排内容进行回顾，对有遗漏风险或问题进行补充。
8、原则上班前会必须由探放水队长亲自组织召开，探放水队长跟班或者是请假期间可以由技术员组织召开，但探放水队除请假委托外，必须电话告知技术员班前会需安排的重点工作，开会人员要做好会议内容的相关记录。
9、班前会时间应控制在三十分钟之内。
10、班前会成员迟到一次处罚____元，队长或者技术员（组织开会人员）迟到一次处罚____元，因个人原因延误一次处罚____元。
二、现场交接班制度（一）、交接班人员必须按时进行作业现场交接班，接班人员必须提前到达工作地点，在指定的地点交接班。
（因下一班工作地点发生变化，不能进行现场交接班的，下班时必须用作业现场电话汇报调度室和探水队长，探水队长无工作安排后方可下班。
）（二）、交接班如发现下列情形者不交接1、接班人员如喝酒或精神异常。
2、接班人员不齐。
3、现场文明生产不符合要求。
4、交班人对当前情况交待不清。
5、带班班长不在时。
6、探水牌板填写不明确。
7、安全隐患没有排查。
8、对调度的“一班三汇报”没完成的。
（三）、交接人员如发现有其它问题时要及时向领导汇报以求解决。
探放水队安全工作计划
一、背景为了贯彻落实国家安全生产法律法规，加强探放水队安全管理，提高安全生产水平，确保探放水作业安全，特制定本安全工作计划。
二、工作目标1. 建立健全探放水队安全管理体系，实现安全生产目标。
2. 提高探放水作业人员的安全意识和技能，减少安全事故发生。
3. 加强探放水设备设施的管理和维护，确保设备设施安全可靠。
4. 加强安全教育培训，提高全体员工的安全素质。
三、工作内容1. 安全管理体系建设（1）建立健全探放水队安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
（2）制定探放水作业规程，规范作业流程，确保作业安全。
（3）建立安全生产责任制，落实各级人员的安全责任。
2. 安全教育培训（1）开展安全教育培训，提高全体员工的安全意识和技能。
（2）定期组织安全知识竞赛、安全技能比武等活动，激发员工学安全、用安全的积极性。
（3）对新员工进行岗前安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
3. 设备设施管理（1）加强探放水设备设施的管理和维护，确保设备设施安全可靠。
（2）定期对设备设施进行检修，及时发现和排除安全隐患。
（3）严格执行设备设施操作规程，确保操作人员正确使用设备。
4. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）建立隐患排查治理制度，对发现的安全隐患进行整改。
（3）加强对重点部位、关键环节的监控，确保安全。
5. 应急管理与事故处理（1）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
（2）定期开展应急演练，提高应急队伍的实战能力。
（3）加强事故调查处理，分析事故原因，制定预防措施。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立探放水队安全工作领导小组，负责全面协调、推进安全工作。
2. 明确各级人员的安全职责，加强安全责任考核，确保安全责任落实到位。
3. 加大安全投入，为探放水队提供必要的安全保障。
4. 加强与上级部门的沟通协调，及时了解安全生产政策法规，确保探放水队安全工作与国家法律法规保持一致。
五、工作要求1. 全体员工要充分认识安全生产的重要性，提高安全意识，自觉遵守安全规章制度。
探水队管理制度范文（4篇）
探水队管理制度范文第一章总则第一条为了规范探水队的管理，确保探水工作的顺利进行，根据相关法律法规和本单位的具体情况，制定本管理制度。
第二条探水队是本单位的组织单位，负责本单位的探水工作。
探水队的组织形式、人员构成以及工作职责应根据实际情况进行调整。
第三条探水队在开展工作时，应遵守国家有关法律法规的规定，尊重科学精神，按照科学的方法进行工作。
第四条探水队应积极配合本单位的有关部门，并与其保持紧密的联系，共同推动探水工作的开展。
第二章组织架构第五条探水队的组织架构包括指导人员、队长、副队长和队员。
第六条指导人员由本单位的相关部门指派，负责对探水队的工作进行指导和管理。
第七条队长是探水队的最高负责人，负责组织和协调探水队的工作，并向指导人员汇报工作情况。
第八条副队长是队长的助手，负责协助队长开展工作，并在队长不在时代替队长履行职责。
第九条队员是指探水队的普通成员，负责实施探水工作，并根据需要完成其他工作。
第三章工作职能第十条指导人员的工作职能包括：（一）制定并完善探水队的工作制度和规范，指导和监督队员的工作。
（二）组织安排队员进行培训和学习，提高队员的业务水平和综合素质。
（三）定期召开队员动员会和工作会议，及时了解队员的工作情况和问题。
（四）组织和协调与其他相关部门的合作工作，提高探水工作的效率和质量。
第十一条队长的工作职能包括：（一）制定并组织实施探水队的工作计划和安排，确保工作的有序进行。
（二）组织和指导队员进行探水工作，保证工作的顺利进行。
（三）负责探水队的日常管理，包括队员的考勤、激励和纪律等事项。
（四）组织和协调与其他相关部门的合作，解决工作中的问题和困难。
第十二条副队长的工作职能包括：（一）协助队长开展工作，代替队长履行职责。
（二）负责队员的培训和学习工作，提高队员的业务水平和综合素质。
（三）协助队长管理探水队的日常工作，监督和指导队员的工作。
（四）协助队长解决工作中的问题和困难，维护探水队的正常运作。
2024年探水队安全责任制度(三篇)
2024年探水队安全责任制度(一)、队长安全责任制度1、对本单位的安全工作全面负责，组织本队职工认真学习执行国家安全方针、政策、法规。
2、直接安排本队生产及安全。
3、负责本单位安全检查工作，研究解决存在的问题。
4、在生产过程执行作业规程、安全措施、并检查执行。
5、对本队职工进行安全知识培训、岗位技术培训。
6、组织职工学习安全操作规程、安全检修规程、安全技术措施计划并贯彻。
7、发生事故及时抢救，保护现场，及时上报，参加调查，采取防犯措施。
8、指导班组长科学组织生产，提高效率，降低成本，不断提升安全生产管理水平.9、发现三违及时制止，发现事故时，做好事故抢救工作，并积极配合安全部门追查处理。
、(二)、班组长安全责任制1、班组长是本班安全生产的第一责任者。
2、服从队领导工作分配、指挥，但拒不接受违章指挥。
3、对本班的安全生产负责，对班内每个职工安全负责。
4、严格执行敲邦问顶制度。
5、严格执行三大规程，按章作业，干标活，做保险活。
6、反三违，对违章蛮干，不听劝阻有权停止工作。
7、搞好班组协作配合，顾全大局，当班问题当班解决，特殊情况向队领导、调度汇报，并征得同意后方可移交下班。
8、严格执行当班生产、安全情况升井汇报制度。
9、每班上岗前，沿检查线路对作业场所进行一次全面检查，并配合领导组织处理不安全隐患。
(三)、探水工安全责任制1、队员对所在岗位的工作负责，有权制止任何违章行为，违章指挥。
2、认真学习安全文件、指令、通报，并遵章守纪。
3、认真学习《煤矿安全规程》，熟练掌握《操作规程》，严格执行《作业规程》。
4、发现不安全隐患及时报告班长、队长，并按命令处理，积极参加事故抢救和处理。
5、在班前会具体安排井下现场安全注意事项时发现不安全隐患，队干、班组长不组织处理，工人有权停止作业。
2024年探水队安全责任制度（二）1. 引言在探险活动中，安全是首要的考虑因素。
为了保护探水队成员的生命安全和财产安全，我们制定了2024年的探水队安全责任制度。
水上勘察施工专项施工方案5篇
水上勘察施工专项施工方案5篇第一篇：水上勘察施工专项施工方案水上勘察安全专项方案一、编制依据1、《塔式起重机安全规程》GB 500612、《建筑机械使用安全技术规程》JCJ 333、岩土工程勘察安全规范(GB50585-2010)4、《安全生产法》5、《起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范》GB/T 5972-20096、合同文件：施工合同；7、设计文件：本工程经批准的设计文件（图纸、设计说明、设计变更等）。
二、工程概况1、工程名称：XX市XX路XX段工程项目（勘察）2、工程地址：XX市三环路3、建设单位：XX市XX局4、勘察单位：XX省XXX勘察院三、安全管理1、安全管理机构(1)安全生产领导小组：组长：林XXX 组员：朱XXX、邢X、左XX、曾XX(2)安全管理机构职责1）坚持召开安全例会，周安全生产调度会制度，作到计划； 2)布置，检查，总结，评比安全工作。
班组坚持每周活动日，每天工前会制度，把安全工作作到层层有人抓，处处有人管，一级保一级。
3)本分项配兼职安全员一名，负责工地巡回检查及岗前检查，同时做好记录及工地有关安全台帐。
4)做好“三级教育和三新教育”工作，特殊工种作业人员的教育和持证上岗作业。
5)进入施工现场，交叉作业，水上作业，高空作业，均严格执行“三要”“十不吊”规定，起重作业统一信号，专人指挥。
6)作好文明施工，原材料半成品，堆放整齐，机械设备停放操作有条不紊，做到工完料尽场地清。
脚手平台搭设牢固可靠。
7)作好安全用电，电箱有专人负责，配有漏电保护器装置，电缆线勤检查，谨防破损漏电。
8）每一个钻探平台设一名专(兼)职安全员：①负责对平台上生产设施的安全检查；②救生、消防设施的保管、维护及平台上作业人员的行为规范的督促、指挥,及时记录安全生产情况③每24 h应向项目安全管理小组汇报一次现场安全生产情况,安全管理小组及时记录并向安全领导小组汇报。
2、安全技术交底认真进行安全技术交底工作，此工作必须在各工序开工前由工程负责人以书面形式进行，保证交底工作落实到每个人员，确保每个操作人员在施工前掌握本工种、本工序的安全技术要求。
公司水电工会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日上午9:00会议地点：公司会议室参会人员：张经理、李工、王工、赵工、陈工、刘工、李电、张电记录人：李电一、会议主题本次会议旨在总结上季度水电工工作情况，分析存在的问题，部署下季度工作计划，确保公司水电设施安全稳定运行。
二、会议内容1. 上季度工作总结（1）张经理首先对上季度水电工团队的工作进行了总结，指出团队在设备维护、故障处理、安全巡查等方面取得的成绩。
（2）李工、王工、赵工、陈工、刘工分别汇报了各自负责区域的工作情况，包括日常巡检、设备维护、故障处理等。
（3）张电、李电分别汇报了上季度水、电工班组的总体工作情况，分析了存在的问题和不足。
2. 存在问题及原因分析（1）部分设备老化，维护不及时，导致故障频发。
（2）部分员工安全意识不强，存在违规操作现象。
（3）工作计划执行不到位，部分任务未能按时完成。
（4）信息沟通不畅，导致部分问题未能及时发现和解决。
3. 下季度工作计划（1）加强设备维护，对老化设备进行更换，确保设备安全稳定运行。
（2）提高员工安全意识，定期开展安全教育培训，杜绝违规操作。
（3）优化工作计划，确保各项工作按时完成。
（4）加强信息沟通，提高工作效率。
4. 重点工作安排（1）张经理要求各部门加强设备维护，特别是对老旧设备要重点检查，确保设备安全。
（2）李工、王工、赵工、陈工、刘工分别就各自负责区域的工作进行详细安排，确保各项工作落实到位。
（3）张电、李电要求水、电工班组加强信息沟通，确保问题及时解决。
5. 会议总结张经理对本次会议进行了总结，强调以下几点：（1）提高安全意识，确保水电设施安全稳定运行。
（2）加强设备维护，提高设备运行效率。
（3）优化工作计划，提高工作效率。
（4）加强团队协作，共同完成公司水电工作任务。
三、会议结束本次会议于2023年3月15日上午10:30结束。
参会人员纷纷表示，将以本次会议为契机，加强自身业务能力，为公司水电设施的安全稳定运行贡献力量。
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“探水队工作记件方案”专项会议纪要
时间：2018年04月209日下午15时星期一
地点：三楼会议室主持人：张涛
参会人员：生产矿长：王建勇
防治水副总：李善杰探水队队长：李永平
防治水副科长：梁永平防治水科长：张汉卿（在外培训）
经过开会研究形成纪要如下：
根据我矿地质条件情况，结合今年的《采掘计划》。
消除地质灾害对安全生产造成的风险和隐患，严格执行《矿防治水年度计划》，充分调动探放水队员尽职尽责地完成探放水工作任务，特别制定探水队记件管理方案。
探水队记件管理方案：
一、探水队按探钻进尺计件管理；搬移安装钻机、维修、检修探水钻按杂工计件；矿安排的辅助工程按矿各项工程的单价计算；等方法执行记件管理作业。
二、探水作业打孔时，按煤、岩地质状况，均衡平均10元/米单价。
三、执行短钻任务时，①配合工作面工人钻探时，配工执行基础工资90元/人；②自主短探时，探煤层时单价每米10元。
四、搬移钻机设备时：①风动钻机转移工作每次2个基础工（90元/人）；②油钻（850风钻）机转移工作面时每次5个基础工（90元/人）。
五、如遇工作面排水管、风管、静压水管路短缺，需接续管路时，
按（2寸管）5元/米。
六、如钻探地点需要安装水泵，每台次2个杂工（90元/人）。
七、如需要执行矿安排的其他任务时，执行配工或临时记件。
八、工作面钻探，正常的安装、拆钻不计报酬。
九、严格执行探孔进尺，实际验收由安全科、调度人员、带班领导抽查验收，确认签字，出现假报超报，严重处罚。
探水队记件考核办法：
一、工人出勤，探水队队长负责考核，与矿下井考核校队无误为准；
二、各种杂工、搬移安装钻机等工作情况，探水队每日上报防治水副总：李善杰登记，月底核实；
三、钻探进尺由探水队上报防治水科登记月底汇总；
四、月底由防治水副总李善杰，负责汇总钻探进尺、各种杂工、搬移安装钻机、矿派工等工作情况，合计探水队月度完成的总工程量；
五、由探水队队长李永平根据作业人员的出勤天数分配工资；
六、单月如有盈余累计到矿财务登记，作为以后月度亏损补充或年终在安全无事故和重大违章的情况下，抽出部分作为工人奖励；
七、如工队，矿实际情况耽误，及时上报调度室进行调整。
二〇一八年四月九日星期一。