高二叙事作文：输赢读后感_1500字
《输赢》读后感四篇
“读一本好书就像和一个高尚的人说话”。
我完全相信、理解了这句话，我应该用全部的精力去体会书中的销售技巧，把他带到工作中，为我的销售工作带来价值。
下面是为你们整理的《输赢》读后感，希望你们能够喜欢~《输赢》读后感一和我大部分读过的小说一样，《输赢》是一本不错的书。
不错与好之间有一个差距，这个差距在我看就是结尾的好坏。
许多小说的故事主线绝对清晰，情节甚是曲折，但依然改变不了它只是一本不错的书这个事实。
大凡写小说的人忍耐力都不大够，用自己设计的情节将自己套牢其中，难以自拔，为了及时交付，只好虎头蛇尾地草草结束。
结尾适当留白，给读者活动活动大脑是对的，但过于潦草就显得作者不大负职责了。
遗憾总是会有，但这仍是一本不错的书。
尤其是一些片段值得一些人学习借鉴:1、仔细思考决策层、管理层、操作层的领导方向与制约关联。
如何控制部门之内“小部门”的出现;2、催龙六式对于大客户销售的应用及典型案例的穿插;3、大家互坚信任、做为领导要善于用人，管理团队，提高其斗志，下属要善于主动做事情，而不是靠欺骗;。
4、对工作与生活的态度，对人生的看法，每个典型人物的刻画都相当到位。
“我以前执着于结果输赢之中，忽略了欣赏人生的精彩过程。
我那是只思考行为是否有利于达成结果，却不管是否喜爱这个过程，即使不喜爱也强迫自己去做，发现自己成为了输赢的奴隶。
”——方威。
“当我不再为输而痛苦，不再为赢而快乐的时候，我就能够从此超越输赢，就会拥有真正想要的人生，而不是被结果扭曲人生过程。
我难以摆脱结果，但是能够控制对待结果的态度。
这样就能够摆脱输赢的牵挂，专心领悟人生的过程了。
”《输赢》读后感二小说以两大跨国企业决战中国市场为背景，以超级定单的招投标为主线，职场斗争、团队建设、销售对决、业务公关、情感纠葛等情节精彩纷呈，深刻、真实地描绘了销售人员的悲欢荣辱。
精彩的再现了在现代社会中从事大客户营销工作的精英们的心路历程，他们不择手段，为了赢取订单，能够舍弃一切，宁可不休息，为了不输给对手，宁愿做嗜血的豺狼;他们巧妙布局，为了完成任务，坚忍不拔，永不放下……但是即使他们赢了，他们也付出了很多的东西，而付出的这些与他们所得到的，那个又更会是他们正真内心想要的呢!因此说他们是真的赢了吗?鱼与熊掌不能兼得，我们都知道舍鱼而取熊掌者也，那么我们此刻取的是鱼还是熊掌呢!什么是天堂，什么又是地域，有人以前做过一项调查，结果有一般以上的人认为物质条件好，就是天堂，否则就是地域，那么真的是物质好的就是天堂，物质不好的就好似地域马?那快乐呢!幸福呢!自由呢!天堂和地狱的区别到底是什么?我很喜爱书中引子里老人与狗寻找天堂和地域的故事，他给了最求名利的人当头一棒，真正的净土，真正的天堂，是不是就应是自由自在，问心无愧，重情重义呢!佛家说空就是色，色就是空，我很认同这个观点，我认为只要我们做到自由自在，问心无愧，重情重义，那么天堂讲无处不在。
输赢读后感8篇
输赢读后感（1）：读完了《输赢》这部小说，真的很不错，这本书透过一个精彩的案例体现了销售人员的辛酸、无奈、拼搏、永不言弃的精神。
小说以两大夸国企业争夺银行的超级订单为背景，生动的讲述了销售高手周锐、方威以银行的订单争夺为主线，冲刺销售目标而引发的公司内部斗争、团队建设、业务攻关以及幕后较量，深刻呈现了当代社会状况下业务销售人员的生存环境和现状。
商场如战场，销售是现实生活中最残酷，同时也是最伟大的职业，正因在有人成功的时候，就意味着有人失败，就像在战场上，一场胜利的战争往往会建立在牺牲了成千上万人的基础之上。
由于条件的限制，我也没有得到什么专业的训练和培训就走上了销售这条路，凭着自己的悟性和一点经验在惨烈的竞争中奋斗，输赢之间殊为不易，透过阅读此书，方知自己为什么不能成功，什么是销售精英，高手中的高手。
望而生畏造句以前对付客户的方式无非是请客吃饭，给佣金，就像书中所说的三板斧，读了此书，豁然开朗，茅塞顿开，精辟而实用。
需求、信赖、价值、价格和体验是客户采购的五个关键要素，销售人员必需满足这五个要素才能够成功赢取订单，再加上销售前的收集资料情报就构成了成功的六个关键要素，每个步骤又包含四个具体的行为，共计六式二十四招，称为摧龙六式，这是向客户销售的基本流程，尚需以内功心法为基础，并以销售技巧为辅，销售人员方能够纵横天下，摧枯拉朽，笑傲商场。
在我国现行法律法规还不是怎样完善，以及存在各种各样的行业潜规则的状况下，无论你怎样会推销产品，做了多么好的演讲或方案，招标时的表现多么突出，都不完全足以制胜，正因左右结果的人和因素太多了。
因此，书中骆伽的形为虽以触犯了国家法律，但在现实状况中，她的业务流程，攻关策略，仍然值得我们借鉴。
市场是残酷的，竞争是激烈的，我们既然选取了这充满挑战性的职业，就要永不放下，永不言败，学习推销的技巧和方法，并把它用运到实际的工作中去，必须会成为一名所向披靡的销售精英。
心累的句子输赢读后感（2）：<输赢&是本很适合销售培训的精彩商战小说，我们都不是傻子，没有人比其他人聪明很多，聪明的是精神还有做人的方式。
心得体会 《输赢》读后感
《输赢》读后感《输赢》读后感范文（精选7篇）当仔细品读一部作品后，相信大家的收获肯定不少，这时候，最关键的读后感怎么能落下！你想知道读后感怎么写吗？以下是为大家收集的《输赢》读后感范文（精选7篇），借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
《输赢》读后感1合上《输赢》这本书，觉得很累，眼累心也有点累，掺杂些许困惑。
我一直以为周锐和方威是正面角色，但看到最后，我才发现，在这本小说里，对于市场和销售而言，没有正反，没有好坏，没有对错，真的就只有输赢，只是又一次验证了“成者为王，败者为寇”的这句古训。
也许，站在销售的立场上，这是一本较好的营销教材。
书中穿插了销售策略，如周锐总结的摧龙六式－情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格及客户体验；强调了团队建设的重要性，周锐通过有效的激励措施和团队建设使得本来一盘散沙的北京销售团队迅速转变成一个充满了斗志和自信的优秀团队，业绩从倒数一跃名列前茅直到成为第一；讲述了业务公关的技巧和手段，象方威投涂主任之好快速钻研古典音乐的相关知识从而在第一次见面交谈时就给对方留下了深刻的印象；表明了销售支持力量的关键，象投标方案的严谨实用、技术交流的清晰透彻、产品展示的侧面营销，林佳玲在第一次投标的胜利中绝对是功不可没的；指出了作为一名优秀的销售人员应具备的人格力和个人素养，所必需的亲和力和感染力，以及不可缺乏的不轻言放弃的坚毅精神，这些特质在周锐和方威身上得到了充分的体现和发挥。
其中，书中给我印象最深的是对方威在投标前所做的信息调研和收集的一段描写“。
全方位的背景资料，包括发展历史、规模、业务范围、收入和盈利情况等等。
这是开始销售的背景，就像作战前研究战场四周的地形一样；然后方威开始了解和研究银行营销的现状，尤其是银行现在是如何进行客户关系管理的，现在的管理模式有哪些问题，到底对什么部门造成了什么影响；接着是组织结构，哪个部门和采购相关，这些部门是怎么设置的，它们之间的分工和关系是什么；最重要的是客户的个人资料，他仔细地列出可能参与这个项目的人员的名单，全面完整地收集名单上每个人的资料，包括生日、兴趣、爱好、家庭、住址、经历、休闲方式、未来的行程安排，方威绝不放过蛛丝马迹，甚至连客户们有没有宠物也不放过，宠物的名字、饮食习惯和口味都要打听。
《输赢》读后感（通用16篇）
《输赢》读后感《输赢》读后感（通用16篇）读完一本经典名著后，大家一定都收获不少，是时候抽出时间写写读后感了。
那么如何写读后感才能更有感染力呢？以下是小编精心整理的《输赢》读后感（通用16篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《输赢》读后感篇1几天来看完《输赢》这本小说，感触颇多，好久没有这么痛快地读完一本书了。
周锐的沉稳老练、方威的机敏及敢想敢干、林佳玲的专业及观察力、骆伽的执著与处事、赵颖的内心矛盾、刘丰的表里不一；神秘的泡泡龙、漫画色彩的崔龙、认真的崔国瑞、两面派的杨露......每个人物都刻画的那么真实，那么形象鲜明形形色色的人，演绎营销战场上的悲与喜----输不是一个开始，赢又何尝是结束。
一个团队最重要的是信任，最缺乏的竟也是信任。
因业绩的高低赤膊相向或冷嘲热讽，因感情问题欺骗对方，紧要关头为求自保而逃之夭夭......《输赢》，带给我的不只是文学上的享受，更多的是心灵的启迪和知识的学习积累，与其去评价其文学价值，到不如去研究它的实用价值，特别是对我们这些在销售领域里摸爬滚打的人，作为一名销售人员，刚好结合自己在市场中的一些体会，谈几点感受。
第一：强烈的团队意识一头狼带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狼。
勇敢，自信，不屈，团队，这就是周锐的性格的写照，一个充满了激情与智慧，责任和勇气的领头狼，在困难面前勇往直前，在敌人面前绝不退缩，带领着自己的团队驰骋疆场。
在一个一盘散沙的局面下接受重任的周锐，采取了一系列有效的方面，加强纪律，整顿士气，重整旗鼓，扬长避短，充分发挥每个个体的主观能动性，用了一周的时间重整了团队士气，让每一位成员的才能与角色相匹配，团队成员必须具备履行工作职责的胜任能力，并且善于与其他团队成员合作，这样一下子将团队的潜力激发出来，取得初步的胜利，他在后面说出了这样的一段话：“当每个个体都主动的去为自己的目标奋斗的时候，他们的力量是无法抵抗的，他们虽然会遇到挫折，但是只要有坚强的团队，失败并不可怕。
高中《输赢》读后感作文（精选5篇）
高中《输赢》读后感作文(精选5篇)《输赢》是中国第一本商战小说,开商战小说之先河,《输赢》之后才有《圈子圈套》《浮沉》《杜拉拉升职记》等作品问世。
下面是小编给大家整理的高中《输赢》读后感作文，希望能给大家带来帮助。
高中《输赢》读后感作文精选篇1还是大概的介绍一下《输赢》是讲述什么吧，《输赢》是中国第一部可用于培训的精彩商战不说。
《输赢》是一部精彩丰富，激荡人心的商业小说!个人和团队、能力和手段、原则与变通、交易与规则得到了最鲜活的展示。
《输赢》将顶尖销售的策略自然融入到精彩的不说当中，将一幕幕硬碰硬的商战情景呈现于读者面前，使人感受到一种高尚激越、绝境求生的精神力量，读来有醋畅淋漓的快感。
捷科公司的销售精英周锐，发现自己被逼上绝路：亲手带出来的销售团队被划走，却被要求完成遥不可及的销售指标。
面对顶头上司的排挤，周锐唯一生机就在银行的超级大单上，而竟争对手为了这个大单，早在一年前就布置了战场，周锐腹背受敌，更糟糕的是，周锐发现对手竟是自己的初恋情人，方威是周锐一手带出来的销售天才，在跟随周锐飞往北京的航班上对美丽的空中小姐赵颖一见倾心，并运用销售技巧结识了好，一场感情追逐由此展开。
站在个人的观点上，这本书当中有利也有弊。
利的地方：当中很多的内容，可以运用到工作中，如如何维护客户、如何策略等等……弊的地方，为了赢，书中的几位主角居然不择手段，甚至不惜一切代价，使用了各种方法，笼络人，特别是女主角之一的骆伽，一个非常聪明的女人，为赢，她可以不择手段，最终也赔上了自己的性命。
其实这本我最不喜欢的地方是，居然为了达到目的，竟然可以这样不择手段的，但终久还是失去了这一切。
最喜欢书中周锐说得这几句话，就是既然选择了销售这个残酷也是最有成就感的职业，就要永不放弃，永不言败。
就要像士兵一样，如果有枪有炮，就用枪用胞;如果炮打没了，就用刺刀;如果刺刀也断了，就用拳头;如果胳膊折断了，就是用牙咬，也不能放弃任何胜利的机会。
《输赢》读后感
《输赢》读后感《输赢》读后感集合4篇认真读完一本著作后，相信你一定有很多值得分享的收获，需要写一篇读后感好好地作记录了。
那么如何写读后感才能更有感染力呢？下面是小编精心整理的《输赢》读后感，希望对大家有所帮助。
《输赢》读后感1前几天朋友推荐一本叫《输赢》的关于讲述销售人员故事的书，利用这几天晚上的时间，读了第一部分，颇有几分感触，感悟如下：首先做人必须坚守自己的原则。
在引子里，有一个老人和狗的故事，老人家坚持自己的原则，坚决不舍弃爱犬，最终到达天堂，如果当时放弃狗狗他将进入地狱，很多时候天堂和地域只有一线之遥，所以在我们做任何事情的.时候，尤其是做销售行业一定要坚持自己的原则，不能乱承诺。
其次，学会放弃，善于忘记过去。
学会放弃并不是一切顺其自然，而是当我们全力以赴却依旧无法达成的的目标，有时候放弃也是一种释然吧，因为只有这样我们才可以以全新的姿态投入到新的客户接待中。
最后，我懂得了要善于保护自己，任何事情都是相对而言的，没有统一的保准，所以在处理人际关系中时，首先学会保护好自己免受他人的伤害；其次，不要想去害谁。
一定要明白人不管是理性还是感性都是利益驱动下的行为个体，只是不同层面的人临界点不同而已。
生活就是有输有赢。
重要的是给自己制定一个合适的计划，从现在做起，立足当下，努力追求自己的理想。
《输赢》读后感2这是两本商战小说，虽说是小说，但是我总是感觉应用到实际的销售工作中会不错。
催龙八式在这里就不赘述了。
在火车上看了1的大部分，回到家之后收了个尾，方威估计最终也是不是失去了爱情也记不得了，只记得过程还是蛮精彩的，喜欢那几个男人的.不择手段，但是却不喜欢骆伽那个女人，也不知道她最后为什么会死掉。
翻开2，原来是1的前传，可能是因为在家里没什么看书的情绪吧，看的很慢，讲的是2里的两个博弈的高手当初还是菜鸟时一起联手打下的江山。
可是骆伽那时就选择了行贿，以此作为下限的周锐最终选择了离开她。
这样觉得做销售也是蛮不错蛮刺激的，我也愿意坚信我不行贿不搞偏门的也能做好业绩。
输赢读后感范文（精选6篇）
输赢读后感范文（精选6篇）输赢读后感范文（精选6篇）输赢读后感范文1读完《速战》，这几天又读了《输赢》这本书，读着读着，我不知不觉被这本书深深地吸引了。
一部不足两百页的作品，却能让很多企业一读再读。
我从书中描写的销售中所注重的能力和手段、原则与变通，进入了商业战场生活。
本书可以说是销售们的知音，这是多少销售向往的达到的境界呀。
《输赢》的确是本销售培训的精彩商战小说，《输赢》让我学到很多销售技巧，正如介绍所言“个人和团队、能力和手段、原则与变通、交易与规则都得到了最鲜活的展示”。
小说以两大跨国企业决战中国市场为背景，生动讲述了双方销售高手争夺银行超级订单、冲刺销售目标的故事。
以超级订单的招投标为主线，职场斗争、团队建设、销售对决、业务公关、情感纠葛等情节精彩纷呈、深刻、真实地描绘了销售人员的悲欢荣辱。
所有故事集中发生在一个季度13周内。
本书论情节悬念迭起，扣人心弦！培训价值则是这部小说有别于普通商战小说的标志。
作为资深销售专家，作者赋了小说极强的真实感——故事本身就是一个完整的销售经典案例，所描绘的大量销售实战情境完全贴合现实、亲切、真实、可信。
本书给我留下印象最深刻的应当是周锐的销售绝招“催龙六式”，周锐的“催龙六式”对于大客户销售的应用及典型案例的穿插非常精彩。
“催龙六式”：第一式也就是销售人员最常面对的，存在一个项目，做销售的第一步要怎么做，不少的销售人员会直接冲锋陷陈，结果战死沙场。
兵家有云：知已知彼方可百战不贻，这就是周锐的天龙六式的第一式收集和分析资料并发展内线；第二式就是建立关系，并发展关系。
客户关注产品，同时也关注彼此之间的关系与利益。
这就是为什么做业务的人很多人都是拿亲戚、朋友先下手，因为彼此之间已经很信任了，做起来成功的机会也就大了很多；第三式就是引导并掌握需求。
有需求用户才需要你的产品，你要准确把握真正用户内在本质的需求，并通过此需求带动并产生其它的销售机会；第四式是竞争策略，现在这个社会同质化的产品太多，竞争策略大体上就是产品性能，价格，服务之间的竞争。
输赢读后感（通用5篇）
输赢读后感（通用5篇）输赢读后感（通用5篇）读完一本经典名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，此时需要认真地做好记录，写写读后感了。
为了让您不再为写读后感头疼，下面是小编帮大家整理的输赢读后感（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
输赢读后感1“一局输赢料不真，香销茶尽尚逡巡。
欲知目下兴衰兆，须问旁观冷眼人。
”读了付遥的巨著《输赢》和《输赢2》，收益颇多，感触很深。
自己先看的是《输赢2》，里边讲述了捷科公司一个非常具有传奇色彩的人物——雷励行。
“是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。
”这是一个如风清扬一般的人物，热衷于古代文化，即时后来不在江湖，江湖却依旧流传着他的传说。
销售出身，锐意创新，中西合璧劈创秘籍，激流勇退。
在众多人物中更强，更出风头的人很多，但只要他的出场总能发人深省。
他有直透人心的金睛火眼，参透江湖变化定律，坐看江湖变，虽处江湖中却能远离江湖事，即使面对公司内部反对派激烈政治斗争也能从容面对。
但即便如此人物也难避为情所困，还好剧终结局锦上添花的两人重逢。
当然，一个故事中有主角肯定也会有配角，这便是《输赢》中的两大风云人物——周锐和骆伽。
在这里，周锐是一个“郭靖”一般的人，技术出身，任销售前工程师，半技术半销售。
在参悟雷励行摧龙八式之后，能够看透销售本质，与骆伽配合，凭听说问，击痛点，屠龙术在销售中往往取得出奇效果。
如果说周锐是郭靖的话，那么骆伽应该可以说是黄蓉吧，可惜他们到最后并没有走到一起。
骆伽外貌惊艳脱俗，几乎任何男人都无法抗拒她的接触。
虽然她没有像黄药师一样有本事的老爸，但从小衣食无忧，由于老爸经商被人陷害遭受失败，所以出身艺术的她励志为父报仇，为找出当年陷害父亲的人，而义无反顾的加入捷科公司担任前台，但凭借她的聪明才智，成功地加入了销售组，她和周锐一起去打通管局的项目，打通各个关卡，杀入对手营中，过五关斩六将，最后取得胜利。
胜利本来是值得读者欣慰的，最终却以一个令人思考的结局收尾，不明白骆伽知道自己在追求什么吗？找到陷害父亲的凶手后，让其得到应有的惩罚，之后又应该怎样呢？人在面对诱惑的时候容忍度又会有多大呢？一切在《输赢》中给出了答案。
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输赢读后感_1500字
《输赢》是一部将竞争描写的淋漓尽致的
小说，其中成功塑造了周锐、方威两位正面的
成功营销人士的形象，他们的对手不但有骆伽
和林震威；当然，还有与之对立的形象陈明楷
和魏岩，甚至后者更让人痛心疾首。
周锐——
不但具有独特务实的营销方法而且具有卓越的
领导才能，能够把团队人的积极性调动起来；
方威——有一种初生牛犊不怕虎的猛劲儿，有
机会就抓住不放，是一名理想的营销人员；而
林震威和骆伽为了赢却可以抛弃原则甚至爱情。
难道真的是物以类聚而人以群分？
米卢执掌中国国家队的时候，喊出的口号是：态度决定一切，快乐足球！相比之下，中
国近几年也就米卢执掌国足的时候，大家能稍
微从球场上队员的表现看出点希望。
正如《输赢》里周锐被调到北京工作，但是面临的却是
看似拖沓的团队，和毫无生气的局面。
这里的
每个人都因为这样那样的问题受到过挫伤，积
极性没有了，态度就很成问题。
每个人的态度
有问题，最终就会导致团队战斗力的下降，这
毫无疑问。
而周锐，就是那种可以带动甚至感
动下属的领导，具有丰富的专业知识却将这一
切毫不吝惜的交给自己的团队，摒弃了“小我”的概念，必然迎接“大我”的回归。
周锐的态
度很明确，自己就是一个营销团队的领军人物，应该在大是大非的问题面前保持清醒的头脑，
应该在自己的队伍面前表现十足的信心，应该“授之以渔”而不像陈明楷帮魏岩一样“授之
以鱼”，应该定位于和自己的团队共进退是做事
而不是做官；方威的态度很明确，作为周锐手
下一员大将，冲锋陷阵势不可挡，分析对手提
供情报，在戏剧性地遇到总理的时候还习惯性
地交换名片，虽然这是细节但足以刻划这个人
的性格和对工作形成的自觉习惯；林佳玲的态
度也很明确，作为亚太地区的“内线”她不仅
是能够站在公允的立场上客观的评价林震威和
周之间的矛盾，更重要的是在两人的矛盾升级
为对公司的损失的时候，她能够站在公司的高
度上偏向正义的一方，这比沉默更显得难能可
贵。
一个团队，正因为有了主流的态度，才能
够各司其职，发展壮大。
可以说，小说里的人物智商都比较高，只
不过他们运用的地方不一样。
周锐的团队在潜
心研究“催龙六式”的时候，骆伽正在陪刘丰
行长打高尔夫，而陈明楷正在琢磨着怎么把这
块成熟的市场交给自己的亲信……
所以，成功不但需要想作为敢作为的态度，也需要正确的符合游戏规则的方法。
林震威想赢所以利用，骆伽想赢抛弃了周锐，但是这样赢得太累。
可以说他们赢得了竞
争却输了自己，得不偿失。
在周锐的营销策略中，没有拖谁下水的意思，只是在挖掘客户的
更深层次的需求。
现在的好东西很多，可试用
什么方法表现出来，又用什么方法让客户更容
易接受，才是一个营销团队该去动的脑筋。
可
能“催龙六式”只是一些企业营销策略中微不
足道的一小部分，每个企业都有自己独到的占
领市场分额的方法，每种不同性质的企业也应
该有自己独特的方法。
可是小说中还有比竞争更难堪的，就是背
后放冷箭的陈明楷和魏岩，他们认为自己能够
玩转的是人际关系，总是把艰难的骨头留给别
人去啃，并自恋的认为这是将正确的人用到正
确的地方。
读到比尔。
罗林斯和林佳玲听到林
震威在会上对周锐的逼迫和排挤的时候，真是
大快人心！可是这是小说，现实中可能周锐就
这样被内讧排挤出了公司，凭着自己的实力又
到别的公司打拼，那么他的团队就不能继续做
强做大。
那么，能够挽留现实中周锐的是什么呢？是制度！有了制度的约束，陈明楷可能更
能任人唯贤而不是任人唯亲；有了制度的约束，魏延可能会把目光投向市场而不是自己的同胞。
当然，制度是由人来制定的更是由人去监管执行，所以从很大程度上讲，领导的态度——就
像周锐，很可能决定了一批人的态度——就像
方威、肖芸、崔龙、谢伊等等；而陈明楷却怎
么也带领不出这样具有杀伤力的队伍。
每一个有斗志的人，都会渴望成功，但是
在现在的社会化大生产中，没有人能够独自成
功。
而且，竞争日益激烈的今天，即使具备一切有利条件也不敢妄称一定成功。
只能说，有了积极的态度、正确的方法和完善的体制能够更接近成功。