如何让基本法成为前进路上的利器(主任)
法治是一切治国手段的前提
30年的中国法治反，法治是运用并运用好一切治国手段的必要前提。
法治意味着，任何治国手段的运用，都必须依法，都不许违法。
这是人类文明的标志。
双管齐下，把国家政治生活里的法治和党内生活的法治结合起来，相互促进，共同发展。
最近，司法解释和党内规定衔接起来，这是很好的。
邓小平同志曾讲，“国要有国孙国华（中国人民大学教授）法治是一切治国手段的前提我们应当坚定不移地推行依法治国。
不能把依法治国与治国的其他手段对立起来。
相李步云（中国社会科学院荣誉学部委员）弘扬民主法治人权时代精神人类社会发展的客观规律，民主、法治、人权的时代精神，人民群众的根本利益和愿望，是决定当代法治发展和进步的根本动力。
依法治国，重在依宪治国。
要树立法律的权威，关键在树立宪法的权威。
建立宪法实施监督制度已刻不容缓。
在人权保障领域，在作出必要保留与解释的条件下，正式批准加入《公民权利和政治权利国际公约》，有利于提高我国在国际上的声誉，有利刘海年（中国社会科学院荣誉学部委员）法，党要有党规党法。
党章是最根本的党规党法。
没有党规党法，国法就很难保障。
”民主要制度化、法律化；法治建设、民主建设也必须抓住制度建设。
制度建设既包括国家政治生活社会生活的制度，也包括党内生活的制度。
在我国，如果不把党治好，国家是治不好的。
于促进我国人权有关领域的保障力度。
在全面完善和加强权力监督体系的同时，应特别关注对党政“一把手”的制约与监督。
为了推进法治的民主化，除继续扩大民主参与和民主监督，在立法、执法、司法等各个环节，进一步提高工作的公开性和透明度。
历史经验值得注意我国历代统治者尤其是王朝更替时，大都首先抓法律制定。
正是这些法律保障了古代文明的发展。
古代社会只有法律而没有法治。
法治是随着资产阶级革命胜利逐步建立的。
资产阶级革命将人权保障、实现社会公平正义作为法治的价值取向。
但他们的民主是狭隘的、残缺不全的。
不过，“历史的经验值得注意”。
实践证明，写在党的● 微著 ●3决议和宪法上的治国方针和原则，并非完全变成了现实。
2018理解基本法核心精神未来发展推动举措某保险公司某保险公司32页
业务员增1名某保险公司之星，年收入增加5000元
增员奖金
被增员人入司年度
增员奖金比例
第1-6月
10%
第7-12月
12%
被增员人 当月达成
阳光之星
增员
增1人
FYC
增员奖
月奖
年奖
增2人
月奖
年奖
合格
900
99
阳光人力
2200 前半年
442
10%
后半年
阳光双星
3500
12%
585
1188
5304 7020
198 884 1170
组织发展成功的概率远高于个人发展
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个人销售是干个体户 独自奔波，困难重重
组织发展是开连锁店成就自己，造就他人
“世界上只有一个原一平, 却有成千上万的营业部经理”
组织发展三部曲
一步曲：不断直接增员 二步曲：发展壮大团队 三步曲：育成和晋升
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一步曲-不断直接增员 怎样获得更高的增员利益
不断增员 发展组织
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一切的着力点都始于增员增才
不断增员 发展组织
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初年度佣金、CA季度奖金、星光灿烂 奖 续年度佣金、续保优质奖金
增金、总监津贴、阳 光组基 金、阳 光部基 金
走对路 才有收入！
育成津贴、发展支持奖
组织发展——我们的路！
9700
116400
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职级越高同一个人产能计提利益越大
销售二十年臻逸产品10000保费，各职级营销员的基本法利益：
佣金 项目
佣金
辅导 津贴
季度奖
销售利益 合计
计提 比例
使法律真正成为群众手上的锐利武器
使法律真正成为群众手上的锐利武器
钱文剑;邓云海
【期刊名称】《群众》
【年(卷),期】1999(000)012
【摘要】依法治国,建设社会主义法治国家,是我们党领导人民治理国家的基本方略,已庄严地载入了新修改的宪法。
如何积极、稳妥地推进依法治国的进程,保证国家的各项工作都依法进行,这是摆在全国人民面前的一项长期而又艰巨的任务。
多年的实践告诉我们,不断提高干部和人民群众的法治觉悟,增强法制观念,自觉地遵守【总页数】2页(P33-34)
【作者】钱文剑;邓云海
【作者单位】江苏省人大理论研究会;江苏省人大理论研究会;秘书长;副秘书长【正文语种】中文
【中图分类】D920.0
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保险公司新人留存技巧
有人用“铁打的营盘，流水的兵”形容军队，然而保险公司的营销团队也是如此，而保险营销员的人留存问题，始终是保险公司经营管理需要面临的重要挑战，“增员难，留存更难”已经成为保险业的一块心病。
据统计，培养一个优秀的保险人的费用是成功增员一个保险人的几倍甚至十几倍，因此，如何让新人心动、行动，最终成为骨干力量，这是营销主管们关注的话题。
那么，保险行业如何提高新人留存率？保险公司新人留存究竟有哪些技巧？一、得新人者得天下保费是寿险公司创造价值的核心，任何一家寿险公司只有产生业绩才能有未来的效益。
然而，更多寿险经营者只关注保费增长、保费总量，却忽视了团队扩大带来的效益，久而久之，不能真正强大和发展起来。
实际上，得新人者即为得天下者，保费是由人创造的，人力的增长才是保费增长的根源。
这种辩证关系无时无刻不在寿险营销及日常管理中出现。
更多人看到的只是一家公司保费平台的提升，而忽略了队伍的成长、壮大，变成了本末倒置的模式。
尤其是对新人的成长和留存，支持和关注少之又少。
今日保费增长只能维持一时，未能“长治久安”，唯有不断吸纳新人、留存、培养新人才是真正要做的事情，这才是持续发展才是道理。
查遍各大招聘网站，保险营销员这一职业的门槛不是很高，但是有一条，“两年以上本地工作经验者优先”，更有甚者干脆把这一条当作硬性条件来衡量。
这一说法大概是各行各业心照不宣的说法，但保险行业在全世界走的大都是营销员路线，我国更是如此。
由于我国的保险营销管理制度亟待完善，保险人员队伍有待提高，更重要的一点，老百姓的保险理财意识比起发达国家还是有一定的差距，以上各方面的原因导致了保险营销员留存难、易跳槽的问题，各保险公司都会更加倾向于有了两年相关工作经验、直接可以上手的应聘者，而对于“白纸一张”的无保险营销经验人员较不重视。
有的保险公司的人员的增员意识不强，有人甚至是为了维持/晋升才做增员的动作。
保险公司应该首先把培养新人放在管理工作第一位，帮助新人不断进取，让新人能够有足够的空间成长，最终成为公司发展的中坚力量。
2023年法制教育学习心得体会(通用19篇)
2023年法制教育学习心得体会（通用19篇）法制教育学习心得体会篇1社会在不断的进步与发展，但在当今社会里仍然充斥着各种诱惑，人的思想和观念难免会受到金钱和利益的诱惑与腐蚀需要我们能够摆正思想，坚定信念勤勤恳恳办事，堂堂正正做人。
目前，通过学习我们法律意识明显增强工作质量和工作效率明显提升，存在的问题得到有效解决，通过安全法制教育的学习，可以时刻让我们进行自我约束，增强防范意识，摆正自己的位置，明确自己的职责，能够做到严以律己，尽职尽责，恪守职业道德。
安全法制学习的目的不但是要求我们进行自我约束同时还能增强员工的警惕意识，增强了处理突发事件的能力遇到险情能够作到触变不惊，临危不惧，能够机警的去应对所面临的险境，能够采取恰当的方法去解决遇到的难题，能够果断勇敢的去化解各种危机，国家财产受到威胁时能够义无返顾的去保护财产，与不法分子斗争，保护集体利益。
通过安全法制教育的学习，我们不但更新了观念，改善了思想，同时也更加了解了当前的社会形式及发展趋势，我们今后在工作中将面临更大的挑战和考验，只有在不断的学习中才会进步，学习的过程也是我们成长的过程，更是使思想不断成熟的过程。
法制教育的学习我们应该继续的坚持下去，在学习中不断的进步我们的工作也才会取得更好的成绩！我们的人生轨迹也才会留下更好的印迹。
努力强化安全法制意识，进一步做好法制宣传教育工作，增强我们的法制观念和自我防范意识，预防校园群体性的事件发生。
最好不要从事宗教和非法宗教及传销活动；不酗酒、斗殴、贩毒、吸食毒品；佩带管制刀具。
保障自己身心健康，促进自己的德、智、体、美全面发展做好安全防范意识。
不玩火，遵守纪律，增强安全意识，严格遵守学校的纪律，不用大功率，不吹吹风机。
多学习了解安全的知识。
不管怎么样都要有自我防范意识，不用慌张，要沉着冷静，要敢于和不法分子做斗争。
要记得求救电话，一有机会就赶快逃跑。
为了自己的生命安全，要努力去学习有关知识，以便遇事可以很快想到办法逃脱。
基本法演讲稿
基本法演讲稿
尊敬的评委、亲爱的听众们：
大家好！我是来自XX学校的XX，今天非常荣幸站在这里演讲。
我演讲的主题是《基本法》，我将从三个方面展开谈谈我的观点。
第一，什么是基本法？基本法是特别行政区的最高法律，是香港保持繁荣稳定的重要法制基础。
基本法确立了香港的特殊地位，保障了香港居民的权利和自由。
基本法的实施，为香港在“一国两制”下保持了长期繁荣稳定提供了坚实保障。
第二，基本法的重要性。
基本法作为香港的宪法，充分体现了法治原则，赋予了香港高度自治的特权和维护自身利益的权力。
它确保了香港的法治和自由，维护了香港居民的权益。
基本法是香港与内地之间联系的纽带，保证了香港在“一国两制”下发展的独特道路。
第三，基本法的实施与维护。
我们每个香港居民都应该了解基本法的内容，并且自觉遵守、履行基本法。
同时，我们也应该积极参与到维护基本法的行动中，为香港的繁荣稳定贡献自己的力量。
政府和教育机构也应该加强对基本法的宣传和教育，让更多人了解基本法的重要性和内容。
总结一下，基本法是香港特别行政区繁荣稳定的法律基础，保障了香港居民的权利和自由。
我们每个人都应该了解基本法，自觉遵守、履行基本法，并积极参与到维护基本法的行动中。
让我们携起手来，共同维护香港的法治和繁荣稳定。
谢谢大家！。
太平洋保险准主任培训心得体会
太平洋保险准主任培训心得体会随着现在保险行业已经被国家认可，所以市场当中的保险公司也就越来越多，而为了可以提升自己企业的综合办公实利和水平，大多数的保险公司都会安排员工进行培训，下面是一篇太平洋保险准主任培训心得体会，欢迎每一个业内人士踊跃地阅读。
在这美好的初夏时节，我怀着空杯的心态来到武汉参加20xx 年全国第六期助理组训资格培训班。
通过整整一个月的积极参与和全心投入，使我在心态的调整、习惯的养成、知识的掌握和技能的提升等各方面都有了充分的认识和成长。
在此非常感谢分公司领导给予我这样一次深刻锻炼的机会，现将本次培训心得向领导作如下汇报：一.心态转变，快乐参与组训是寿险营销部中十分重要的岗位和角色，是业务员的“教练”、“医生”和“良师益友”;是经理的左右手，好比军队的参谋、幕僚，往往站在经理的后面，要想在经理的前面。
组训更是公司培养中层领导干部的摇篮，可以说选择组训，就拥有未来。
与此同时，我们不得不看到组训的另外一面：组训是一份“起得比鸡早、干的比驴多、睡得比狗晚”的工作，像“保姆”、像“垃圾桶”、又像“牛粪”。
组训完不成任务，星期天也是星期一，完成了任务，星期一还是星期一，甚至还被提出“5+2，白+黑”的工作模式。
因此，面对这种高强度、高压力、高紧张的工作时，如果无法及时地调整自己的心态，满肚子的抱怨、生气和痛苦，并且又将这种情绪带入到“三高”的组训工作中去，就会罪上加罪，痛上加痛，最后将无法自拔。
人生能有几回搏，今日不博，何时搏?组训工作是苦是累，但怕累怕苦的人怎么会有所成就呢?好的心态，对于组训来说比任何东西都要重要。
只有保持一颗积极的心态，才能更加投入地工作，遇到困难抱怨、着急和痛苦只会让事情变得更加糟糕，天底下有谁能够随随便便就成功?宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
面对繁杂的组训工作，一定要保持平和之心，积极、乐观、快乐地去面对，美丽的彩虹定会在风雨过后出现。
二.习惯养成，有条不紊习惯决定行为，养成良好的工作习惯，是组训成功的关键。
平安基本法-前行的灯塔
平安基本法——前行的灯塔尊敬的各位领导，各位同事大家好！我是来自平安48部的xxx我今天要演讲的题目是《平安基本法——我前行的灯塔》。
站在这里首先要表达的是蕴藏在内心深处的感恩之情，感谢我的师傅将我领入平安，感谢我的主任的引导及栽培，同时也要感谢48部全体伙伴在这几年当中对我的帮助和支持。
灯塔，黑暗中的指路灯。
平安基本法，就是我心中那盏永不熄灭，永远给我指引的明灯。
是他一直照亮着我，让我不会迷失方向，一直勇往直前的走下去。
入司已近六年，但直到前几个月我对基本法的了解也还都是皮毛，导致到现在还是02职级，感到很惭愧。
我本人对好多的项目内容都还是一知半解，从没有深入的学习与研究，以至于收入上也是一般。
什么季度奖啊，主任待遇等等都还没有全部的了解通透。
通过前段时间深入的学习，我对平安基本法有了一个更深层次的了解。
那什么是平安的基本法呢？在我看来基本法就是营销的根本大法，最大的激励方案，管理的海上灯塔。
平安基本法全称个人寿险业务人员基本管理办法。
它主要分为六个部分：总则，各级业务员的福利，待遇，考核以及综合开拓业务的待遇和考核规定。
那基本法告诉了我们什么呢？他告诉我们：职业怎么规划，福利保障有哪些组成，收入是怎么组成的以及发展之路是怎么样的？《基本法》核心导向就是鼓励增员、增才，倡导组织发展让我们壮大规模、明确的目标管理，以高目标实现高成长，高绩效高报酬让绩优团队得到更多资源。
基本法能给我们最优厚的待遇。
基本法是前行的灯塔，它公开，公平，公正，意味着我们付出有保障！我们将感到安全！基本法告诉我们的方向在哪里怎样才能发展自己，成就自己！所以基本法是我们前行的灯塔！人的一生，充斥着许多的无法选择，出生、长相，家庭，环境等等，我们无法选择过去，但是我们可以选择未来。
基本法将是我们前行路上的灯塔。
只要我们有意愿，肯努力，不放弃，成功的胸章定会在我们的胸前闪耀!最后我希望让你我共同努力，携手奋进，学好、用好基本法，规划人生、规划未来，让我们的成功之路，收获之路无限宽广！。
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高级主任 7000 14000 21000 28000 35000 84000 资深主任 7900 15800 23700 31600 39500 94800
增员奖＝3000X30%X8%X12+700=1564元
管理收入＝3000X30%X(5%+16%)X12=2268元
合计收入=1564+2268=3832元
——高级主任职级
主任自己每增1名3000人力，组织发展收入是多少？
增员奖＝3000X30%X8%X12+700=1564元
管理收入＝3000X30%X(8%+19%)X12=2916元
合计收入=1564+2916=4480元
——资深主任职级
主任自己每增1名3000人力，组织发展收入是多少?
增员奖＝3000X30%X8%X12+700=1564元
管理收入＝3000X30%X(10%+22%)X12=3456元
合计收入=1564+3456=5020元
做为一名主任要深刻牢记
业务主任团队FYC17999Байду номын сангаас=1980元收入 业务主任团队FYC18000元=2520元收入 高级主任团队FYC17999元=2160元收入 高级主任团队FYC18000元=2880元收入 资深主任团队FYC26999元=5130元收入 资深主任团队FYC27000元=5940元收入
——资深主任职级 小组有效人力 5人=管理收入270元 小组有效人力10人=管理收入1980元 小组有效人力15人=管理收入3105元 小组有效人力20人=管理收入5220元
按人均产能3000元计算，管理收入 仅计算直辖组责任津贴及管理津贴
做为一名主任要深刻牢记
——主任职级
主任自己每增1名3000人力，组织发展收入是多少?
当我们的产能达到5000时
人均产能5000，管理收入
级别 主任 高级主任 资深主任 5人 1125 1425 1650 10人 2400 3000 3450 15人 4275 5400 6525 20人 6300 8100 9600
新增5000人力，年收入 级别 主任 1人 2人 3人 4人 5人 12人 5920 11840 17760 23680 29600 71040
按人均产能3000元计算，管理收入 仅计算直辖组责任津贴及管理津贴
——高级主任职级 小组有效人力 5人=管理收入585元 小组有效人力10人=管理收入1710元 小组有效人力15人=管理收入2700元 小组有效人力20人=管理收入4320元
按人均产能3000元计算，管理收入 仅计算直辖组责任津贴及管理津贴
如何让 基本法 成为前 进路上 的利器
充分认识07基本法的关注对象
新人
绩优
关注对象
大部大组大直辖 高职级 服务年限长
做为一名主任要深刻牢记
——主任职级 小组有效人力 5人=管理收入450元 小组有效人力10人=管理收入1350元 小组有效人力15人=管理收入2160元 小组有效人力20人=管理收入3420元